报告期内，公司立足主业，坚持科学治理、规范经营，积极开拓经营思路，实施精细化管理，不断深化"多元化"发展战略，主营通行费收入实现稳定增长，非公开发行股票顺利完成，积极推进清理分立承继的不良资产，不断增强公司的核心竞争能力，经营业绩迈上新的台阶。
截至2013年12月31日，公司总资产4,018,811,752.27元，净资产3,201,513,358.54元，营业收入447,740,560.91元，净利润237,116,043.80元，每股收益0.1941元，净资产收益率为8.20%。
报告期内，公司针对对哈大路收费统筹"队伍、设施、管理、服务、业绩"五个重点，务实高效，开拓创新，不断巩固"龙江第一路"创建成果，坚持强化大局意识和服务观念，全面加强收费管理，加快推进技术改造，提高科技利用率，加大监督稽查力度，推进各项工作高效开展。公司通过强化目标管理、落实督导、加强对内核查、加大路面巡查、严控通行卡管理等一系列措施，充分调动员工工作热情和积极性，深入治理偷逃费的现象；不断突出品牌意识，提高服务效能；强化安全管理，开展"平安交通"活动，加强作风建设，提高员工队伍整体素质。全年哈大路实现通行费收入362,283,872.40元。
报告期内，公司养护工作坚持精细化管理，做好日常小修保养和保洁工作的基础上，做到以防为主、防养结合，避免小问题升级。公司养护部门认真组织勘察路况，严把专项工程管理的质量关，全力维护设施设备，及时修补病害和破损设施；冬季除雪工作坚持军事化流程，以雪为令，全力做好除雪保通工作。全年在黑龙江省各条高速公路中，哈大路因雪天封闭时间最短，次数最少，打造了"龙江第一路""畅、洁、舒、美、安"的通行环境。
报告期内，公司控股子公司龙运现代不断完善管理，提升服务理念和水平，巩固发展成果，取得了良好的经营业绩。龙运现代深化品牌意识，抢抓市场机遇，在2013年度哈尔滨出租车市场扩容中再次拔得头筹，新增700台出租车经营权，经营规模不断扩张，哈市出租车市场的龙头地位不断稳固；广开思路，积极筹措，制定可行的经营方案，为广大市民提供普通出租车和电召车等差异化、人性化服务；建立定点维修中心，方便驾驶员日常运营车辆的维修与保养，确保上路车辆无安全隐患。
截至2012年末，公司持有龙江银行股份347,391,158股，持股比例为7.97%，位列其第三大股东。报告期内，经龙江银行2013年第一次临时股东大会审议批准，公司成功向龙江银行派驻董事一名。根据《企业会计准则第2号--长期股权投资》第八条规定，投资企业对被投资单位具有共同控制或重大影响的长期股权投资，应当按照本准则采用权益法核算。第五条规定，重大影响，是指对一个企业的财务和经营政策有参与决策的权力，但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。经公司第二届董事会2014年第一次临时会议，2014年第二次临时股东大会审议批准，公司对龙江银行的会计核算由成本法变更为权益法，公司业绩大幅提升。