招商局蛇口工业区控股股份有限公司

                     《董事会战略与可持续发展委员会工作细则》修订对照表

条文                            修订前                                                     修订后

  /                           战略委员会                                          战略与可持续发展委员会

                                                                    第一条 为适应招商局蛇口工业区控股股份有限公司
         第一条 为适应招商局蛇口工业区控股股份有限公司
                                                                    （以下简称“公司”）战略发展的需要，保证公司发展规划
         （以下简称“公司”）战略发展的需要，保证公司发展规
                                                                    和战略决策的科学性，增强公司的可持续发展能力，根
         划和战略决策的科学性，增强公司的可持续发展能力，
                                                                    据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）、
         根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）、
                                                                    《上市公司治理准则》及《深圳证券交易所上市公司自
第一条   《上市公司治理准则》等法律、行政法规、部门规章及
                                                                    律监管指引第 1 号--主板上市公司规范运作》等法律、行
         《招商局蛇口工业区控股股份有限公司章程》（以 下简
                                                                    政法规、部门规章及《招商局蛇口工业区控股股份有限
         称“《公司章程》”）的有关规定，公司董事会下设董事
                                                                    公司章程》（以下简称“《公司章程》”）的有关规定，公
         会战略委员会（以下简称“战略委员会”），并制定本工作
                                                                    司董事会下设董事会战略与可持续发展委员会（以下简
         细则。
                                                                    称“战略与可持续发展委员会”），并制定本工作细则。
         第二条 战略委员会是公司董事会下设的专门机构，主 第二条 战略与可持续发展委员会是公司董事会下设的
第二条   要负责对公司长期发展战略规划、重大战略性投资进行 专门机构，主要负责对公司长期可持续发展战略规划、
         可行性研究，向董事会报告工作并对董事会负责。               重大战略性投资进行可行性研究，向董事会报告工作并
条文                           修订前                                          修订后

  /                           战略委员会                               战略与可持续发展委员会

                                                          对董事会负责。
         第十条 战略委员会主要行使下列职权：              第十条 战略与可持续发展委员会主要行使下列职权：
         （一）对公司的长期发展规划、经营目标、发展方针进 （一）对公司的长期发展规划、经营目标、发展方针进
         行研究并提出建议；                               行研究并提出建议；
         （二）对公司的经营战略包括但不限于产品战略、市场 （二）对公司的经营战略包括但不限于产品战略、市场
         战略、营销战略、研发战略、人才战略进行研究并提出 战略、营销战略、研发战略、人才战略进行研究并提出
         建议；                                           建议；
         （三）对公司重大战略性投资、融资方案进行研究并提 （三）对公司的可持续发展（ESG）战略规划、预期目
第十条   出建议；                                         标、政策方针进行研究并提出建议，其中 ESG 战略包括
         （四）对公司重大资本运作、资产经营项目进行研究并 但不限于环境战略、社会战略、治理战略等；
         提出建议；                                       （四）对公司重大战略性投资、融资方案进行研究并提
         （五）对其他影响公司发展战略的重大事项进行研究并 出建议；
         提出建议；                                       （五）对公司重大资本运作、资产经营项目进行研究并
         （六）对以上事项的实施进行跟踪检查；             提出建议；
         （七）公司董事会授权办理的其他事宜。             （六）对其他影响公司发展战略的重大事项进行研究并
                                                          提出建议；
条文    修订前                           修订后

 /     战略委员会                战略与可持续发展委员会

                    （七）对以上事项的实施进行跟踪检查；
                    （八）公司董事会授权办理的其他事宜。