广东燕塘乳业股份有限公司
                        2023-2030 年发展规划


重要内容提示：
    1.本规划中涉及的未来发展计划、目标等前瞻性陈述及预期，均系公司对未
来行业发展形势和公司发展预期作出的预测性分析，不构成公司对投资者的实
质承诺。
    2.鉴于宏观经济环境、市场竞争形势、公司经营情况等不断变化，公司存在
根据未来实际情况对本规划作出相应调整的可能。敬请投资者注意投资风险。


一、总体思路
    立足资源优势和产业基础，以提高市场占有率、加快促进乳业振兴发展为核
心目标，紧密围绕“主动出击拓市场，精耕细作强管理，创新发展求突破”的总
体思路，持续推进质量立企、科技兴企、人才强企，提升企业核心竞争力，提高
品牌影响力，助力推动中国乳业高质量发展，实现人们对品质生活的美好向往。
二、发展目标
    坚持发展种植养殖、食品加工、营销网络、物流运输、资本运作五大板块，
建成现代化乳品产业集团，打造中国乳业全产业链协调发展的典范、引领华南乳
业高质量发展的标杆。至 2030 年，实现营业收入 50 亿元。
三、发展战略
    秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，全面深入推进实施“123
战略”。
   （一）坚持一个导向
    精耕广东、聚焦湾区、覆盖华南、迈向全国。
   （二）明确两个定位
    中国乳业全产业链协调发展的典范、引领华南乳业高质量发展的标杆。
   （三）专注三个角色
    优势产品的生产者、优享服务的提供者、优鲜生活的践行者。
四、战略举措
   （一）筑牢优质奶源基础
    以“种好草、养好牛、产好奶、好环境”为宗旨，坚持“绿色环保”战略，
系统构建完善高效的奶源生产体系，推进优质饲草种植，深化标准化信息化智能
化奶源基地建设，保障优质饲料源头，稳定奶源供应，筑牢产业发展基础。
   （二）优化优鲜智造布局
    以市场需求为导向，遵循“围绕市场布局工厂”原则，实施一系列智能化绿
色化生产项目，提高产品供应能力；重视质量管控，完善现代物流配送体系，提
升产品整体品质与新鲜度。
   （三）巩固扩大市场规模
    推进品牌建设，打造“新鲜&时尚”的品牌形象；着重新鲜、优质、安全、
营养、健康、时尚的差异化产品，丰富产品矩阵，持续高质满足市场消费新需求；
搭建立体化信息化营销网络，强化品牌宣传、售后服务等措施，为消费者提供最
大限度的便捷，巩固扩大市场规模。
   （四）深入推进科技兴乳
    贯彻“科技兴乳”战略，构建乳业产业研究院，通过走出去与引进来，加强
产学研深度融合，加快实施一批具有战略性、前瞻性的重大科技项目，实现关键
技术硬核突破，提升科技创新自立自强能力，夯实高质量发展基石。
   （五）加强规范治理与资本运作
    规范公司运作和治理水平，以信息披露为核心，提升投资者关系管理水平；
提高资本运作推动公司发展的能力，主动提升环境社会治理（ESG）管理水平，
践行社会责任，助力公司做强做优做大。
五、主要保障措施
   （一）强化组织协调
    坚持党建引领，发挥中国特色现代企业制度优势，切实强化组织管理，建立
健全由公司领导层组织协调、相关职能部门积极配合的规划实施工作机制，形成
工作合力，狠抓任务落实。
   （二）完善科技支撑
    依托国家乳制品加工技术研发专业中心、博士后科研工作站、劳模创新工作
室、CNAS 实验室和 DHI 检测中心等平台优势，完善科技创新机制，提高科技支
撑能力。
   （三）推进人才强企
    推进人才强企战略，实现人才结构与业务发展相匹配，强化专业型、复合型
人才培养，吸纳高素质人才，全面提高人才队伍质量；实施人才激励与保障项目，
增强企业竞争力和凝聚力。
   （四）提升管理水平
    立足企业发展战略，加速精细化、规范化管理进程，推进数字化转型，夯实
财务管理、人资管理、销售管理、生产管理等管理支撑，提高公司全产业链管理
水平。
   （五）打造企业文化
    秉承“用心做好每一份牛奶”的初心，致力“资产增值、企业增效、员工增
收”三增目标，从多维度打造特色企业文化，强化企业文化的精神内核并转化为
具体行动。


                                        广东燕塘乳业股份有限公司董事会

                                                       2023 年 9 月 20 日