彩讯科技股份有限公司
    2023 年限制性股票激励计划实施考核管理办法
                          （2023 年 11 月）
       彩讯科技股份有限公司（以下简称“公司”）为进一步完善公司法人治理结
构，健全公司的激励约束机制，形成良好均衡的价值分配体系，充分调动 公司
管理者的积极性，使其更诚信勤勉地开展工作，以保证公司业绩稳步提升 ，确
保公司发展战略和经营目标的实现，公司拟实施 2023 年限制性股票激励 计划

（以下简称“股权激励计划”或“限制性股票激励计划”）。
       为保证股权激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国公司法》、《中
华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法》、《深圳证券交易所 创业
板股票上市规则（2023 年 8 月修订）》及《深圳证券交易所创业板上市公司自律
监管指南第 1 号——业务办理》等有关法律、法规和规范性文件以及《公司章
程》、公司本次股权激励计划的相关规定，并结合公司的实际情况，特制定本办
法。
       一、考核目的

       进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证 公司
股权激励计划的顺利实施，并在最大程度上发挥股权激励的作用，进而确 保公
司发展战略和经营目标的实现。
       二、考核原则
       考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核 对象
的业绩进行评价，以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结 合，
从而提高公司整体业绩，实现公司与全体股东利益最大化。
       三、考核范围

       本办法适用于参与公司本次股权激励计划的激励对象，即公司董事兼 总经
理。
       四、考核机构
       （一）公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和审核对激励对象的考 核工
作。

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        （二）公司人力资源部、计划财务部组成考核工作小组（以下简称“ 考核
   工作小组”）负责具体实施考核工作。考核工作小组对董事会薪酬与考核 委员
   会负责并报告工作。
        （三）公司人力资源部、计划财务部等相关部门负责相关考核数据的 收集

   和提供，并对数据的真实性和可靠性负责。
        （四）公司董事会薪酬与考核委员会负责考核结果的审核。
        五、考核指标及标准
        （一）公司层面业绩考核要求
        本激励计划的归属考核年度为2024-2028年五个会计年度，每个会计年度考
   核一次。以2022年度营业收入为业绩基数，对各考核年度定比2022年度的 营业
   收入增长率进行考核，公司层面各年度业绩考核目标如下表所示：

  归属期       对应考核年度                           考核指标
第一个归属期     2024 年      以 2022 年营业收入为基数，2024 年营业收入增长率不低于 32%

第二个归属期     2025 年      以 2022 年营业收入为基数，2025 年营业收入增长率不低于 52%

第三个归属期     2026 年      以 2022 年营业收入为基数，2026 年营业收入增长率不低于 75%

第四个归属期     2027 年      以 2022 年营业收入为基数，2027 年营业收入增长率不低于 101%

第五个归属期     2028 年      以 2022 年营业收入为基数，2028 年营业收入增长率不低于 131%
       注：上述“营业收入”以经公司聘请的会计师事务所审计的合并报表所载数据为 计算
   依据。
        公司未满足上述业绩考核目标的，激励对象对应考核当年计划归属的 限制
   性股票均不得归属或递延至下期归属，并作废失效。
        （二）个人层面绩效考核要求
        激励对象的个人层面绩效考核按照公司现行的绩效考核相关规定组织实 施，
   并依照激励对象的考核结果确定其实际归属的限制性股票数量。激励对象 的绩
   效评价结果分为 A、B、C、D、E 五个等级，考核评价表适用于激励对象 。届
   时根据下表确定激励对象归属的比例：

      评价结果         A            B            C           D             E

      归属比例       100%          80%          60%         30%            0

        激励对象个人当年实际归属的限制性股票数量=个人当年计划归属的限制性
   股票数量×个人层面归属比例。
        激励对象考核当年不能归属的限制性股票，作废失效，不得递延至下 一年

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度。
       六、考核期间与次数
       （一）考核期间
       激励对象每个归属期所对应的考核年度。

       （二）考核次数
       本激励计划的考核年度为 2024-2028 年五个会计年度，公司层面的业绩考核
以及个人层面的绩效考核每年考核一次。
       七、归属
       （一）董事会薪酬与考核委员会根据绩效考核报告，确定被激励对象 的归
属资格及数量。
       （二）绩效考核结果作为限制性股票归属的依据。
       八、考核程序

       公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工 作，
保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员 会。
       九、考核结果管理
       （一）考核结果反馈与申诉
       被考核对象有权了解自己的考核结果，董事会薪酬与考核委员会应当 在考
核工作结束后 5 个工作日内将考核结果通知被考核对象。
       如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可在接到考核结果通知的 5 个
工作日内向董事会薪酬与考核委员会提出申诉，董事会薪酬与考核委员会 可根

据实际情况对其考核结果进行复核，并根据复核结果对考核结果进行修正。
       考核结果作为限制性股票归属的依据。
       （二）考核结果归档
       1、考核结束后，人力资源部需保留绩效考核所有考核记录。
       2、为保证绩效记录的有效性，绩效记录不允许涂改，若需重新修改或重新
记录，须考核记录员签字。
       3、绩效考核结果作为保密资料归档保存，该计划结束三年后由人力资源部
负责统一销毁。

       十、附则
       （一）本办法由董事会负责制订、解释及修订。若本办法与日后发布 实施

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的法律、行政法规和部门规章存在冲突的，则以日后发布实施的法律、行 政法
规和部门规章规定为准。
    （二）本办法经公司股东大会审议通过并自股权激励计划生效后实施。


                                           彩讯科技股份有限公司董事会
                                                     2023 年 11 月 7 日




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