广州迈普再生医学科技股份有限公司                 2023 年限制性股票激励计划实施考核管理办法




                  广州迈普再生医学科技股份有限公司
          2023 年限制性股票激励计划实施考核管理办法


     广州迈普再生医学科技股份有限公司（以下简称“公司”）为进一步完善公司法
人治理结构，建立、健全公司长效激励约束机制，吸引和留住董事、高级管理人
员及中层管理人员、核心技术和业务骨干人员，充分调动其积极性和创造性，有
效提升核心团队凝聚力和企业核心竞争力，有效地将股东、公司和核心团队三方
利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展，确保公司发展战略和经营目
标的实现，在充分保障股东利益的前提下，按照收益与贡献对等的原则，公司制
订了《广州迈普再生医学科技股份有限公司 2023 年限制性股票激励计划（草案）》
（以下简称“本限制性股票激励计划”或“本激励计划”）。

     为保证公司本限制性股票激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国公
司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》《深圳证券交
易所创业板上市公司自律监管指南第 1 号——业务办理》等有关法律、行政法规、
规范性文件和《广州迈普再生医学科技股份有限公司章程》的有关规定，并结合
公司实际情况，特制订本办法。


     第一条 考核目的

     制定本办法的目的是加强公司限制性股票激励计划执行的计划性，量化公司
限制性股票激励计划设定的具体目标，促进激励对象考核管理的科学化、规范化、
制度化，确保实现公司限制性股票激励计划的各项业绩指标；同时引导激励对象
提高工作绩效，提升工作能力，客观、公正评价员工的绩效和贡献，为本次激励

计划的执行提供客观、全面的评价依据。


     第二条 考核原则

     （一）坚持公平、公正、公开的原则，严格按照本办法考核评估激励对象；

     （二）考核指标与公司中长期发展战略、年度经营目标结合；与激励对象工
作业绩、工作能力和工作态度结合。
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      第三条 考核范围

      本办法适用于本激励计划所确定的所有激励对象，包括公司（含子公司）任
 职的董事、高级管理人员及中层管理人员、核心技术和业务骨干人员，不包括迈
 普医学独立董事、监事以及外籍员工。本激励计划的激励对象中，公司董事必须
 经公司股东大会选举，公司高级管理人员必须经公司董事会聘任。所有激励对象
 必须在公司授予限制性股票时和本激励计划规定的考核期内与公司或子公司签署

 劳动合同或聘用合同。


      第四条 考核机构及执行机构

      （一）董事会薪酬与考核委员会（以下简称“薪酬委员会”）负责领导、组织本
 次限制性股票激励计划的考核工作；

      （二）公司人力资源部负责具体考核工作并向薪酬委员会汇报；


      （三）公司人力资源部负责相关考核数据的收集和提供，并对数据的真实性

 和可靠性负责；


      （四）公司董事会负责考核结果的审核。


      第五条 绩效考核指标及标准

      激励对象获授的限制性股票能否归属将根据公司及激励对象两个层面的考核
 结果共同确定。

      （一）公司层面考核要求：

      本激励计划在 2023 年-2025 年会计年度中，分年度对公司的业绩指标进行考
 核，以达到业绩考核目标作为激励对象当年度的归属条件之一。本激励计划授予
 的限制性股票的公司层面的业绩考核目标如下表所示：
                                                               各年度营业收入增长率（%）
           对应考核年度（基于 2022 年）
                                                           目标值（Am）      触发值（An）
  首次授予及在公司        第一个归属期       2023 年          15%                 12%
2023 年第三季度报告
                          第二个归属期       2024 年          45%                 36%
披露前预留授予的限制
        性股票            第三个归属期       2025 年          90%                 72%

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  在公司 2023 年第三季      第一个归属期       2024 年          45%                   36%
  度报告披露后预留授予
      的限制性股票          第二个归属期       2025 年          90%                   72%

                        考核指标                             业绩完成度   公司层面归属比例（X）
                                                               A≥Am            X=100%
             各考核年度营业收入增长率（A）                   An≤A