浙江锋龙电气股份有限公司

                2023年度内部控制自我评价报告



浙江锋龙电气股份有限公司全体股东：
    根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要
求（以下简称“企业内部控制规范体系”），结合浙江锋龙电气股份有限公司（以
下简称“公司”或“本公司”）内部控制制度和评价办法，在内部控制日常监督
和专项监督的基础上，我们对公司2023年12月31日（内部控制评价报告基准日）
的内部控制有效性进行了评价。


    一、重要声明
    按照企业内部控制规范体系的规定，建立健全和有效实施内部控制，评价其
有效性，并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。监事会对董事会建
立和实施内部控制进行监督。经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。公
司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假
记载、误导性陈述或重大遗漏，并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个
别及连带法律责任。
    公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及
相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进实现发展战略。由于内部控制存
在的固有局限性，故仅能为实现上述目标提供合理保证。此外，由于情况的变化
可能导致内部控制变得不恰当，或对控制政策和程序遵循的程度降低，根据内部
控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。


    二、内部控制评价结论
    根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定情况，于内部控制评价报告基准
日，不存在财务报告内部控制重大缺陷，董事会认为，公司已按照企业内部控制
规范体系和相关规定的要求在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。
    根据公司非财务报告内部控制重大缺陷认定情况，于内部控制评价报告基准
日，公司未发现非财务报告内部控制重大缺陷。
    自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间未发生影响内
部控制有效性评价结论的因素。


    三、内部控制评价工作情况
     （一）内部控制评价范围
     公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和事项以及高
风险领域。
     纳入评价范围的主要单位包括：浙江锋龙电气股份有限公司、浙江昊龙电
气有限公司、绍兴毅诚电机有限公司、锋龙电机香港有限公司、杭州锋龙科技有
限公司、杜商精机（嘉兴）有限公司、浙江锋蓝智造有限公司。纳入评价范围单
位资产总额占公司合并财务报表资产总额的100%，营业收入合计占公司合并财务
报表营业收入总额的100%。
     纳入评价范围的主要业务和事项包括：组织架构、人力资源、企业文化、
社会责任、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等。
     重点关注的高风险领域主要包括：关联交易、对外担保、募集资金、重大
投资等。
     上述纳入评价范围的单位、业务和事项以及高风险领域涵盖了公司经营管
理的主要方面，不存在重大遗漏。
    （二)内部控制评价工作依据及内部控制缺陷认定标准
    公司依据企业内部控制规范体系组织开展内部控制评价工作。
    公司董事会根据企业内部控制规范体系对重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷的
认定要求，结合公司规模、行业特征、风险偏好和风险承受度等因素，区分财务
报告内部控制和非财务报告内部控制，研究确定了适用于本公司的内部控制缺陷
具体认定标准，并与以前年度保持一致。公司确定的内部控制缺陷认定标准如下：
    1.财务报告内部控制缺陷认定标准
    公司确定的财务报告内部控制缺陷评价的定量标准如下：
    定量标准以潜在错报金额占税前利润的百分比作为衡量指标。
    重大缺陷：该缺陷单独或连同其他缺陷可能导致的财务报告错报金额超过税
前利润的10%。
    重要缺陷：该缺陷单独或连同其他缺陷可能导致的财务报告错报金额超过税
前利润的5%但小于10%。
    一般缺陷：该缺陷单独或连同其他缺陷可能导致的财务报告错报金额小于税
前利润的5%。
    公司确定的财务报告内部控制缺陷评价的定性标准如下：
    重大缺陷：1.董事、监事和高级管理人员发生舞弊行为；2.注册会计师发现
的却未被公司内部控制识别的当期财务报告中的重大错报；3.公司在财务会计、
资产管理、资本运营、信息披露、产品质量、安全生产、环境保护等方面发生重
大违法违规事件和责任事故，给公司造成重大损失和不利影响，或者遭受重大行
政监管处罚；4.审计委员会和内审部门对公司的对外财务报告和和财务报告内部
控制监督完全无效。
    重要缺陷：1.未依照公认会计准则选择和应用会计政策；2.未建立反舞弊程
序和控制措施；3.对于期末财务报告过程的控制存在一项或多项缺陷且不能合理
保证编制的财务报表达到真实、完整的目标；4.对于非常规或特殊交易的账务处
理没有建立相应的控制机制或没有实施且没有相应的补偿性控制。
    一般缺陷：除上述重大缺陷、重要缺陷之外的其他一般性控制缺陷。
    2.非财务报告内部控制缺陷认定标准
    公司确定的非财务报告内部控制缺陷评价的定量标准如下：
    定量标准以潜在错报金额占税前利润的百分比作为衡量指标。
    重大缺陷：该缺陷单独或连同其他缺陷可能导致的非财务报告错报金额超过
税前利润的10%。
    重要缺陷：该缺陷单独或连同其他缺陷可能导致的非财务报告错报金额超过
税前利润的5%但小于10%。
    一般缺陷：该缺陷单独或连同其他缺陷可能导致的非财务报告错报金额小于
税前利润的5%。
    公司确定的非财务报告内部控制缺陷评价的定性标准如下：
    重大缺陷：缺陷发生的可能性高，会严重降低工作效率或效果、或严重加大
效果的不确定性、或使之严重偏离预期目标。
    重要缺陷：缺陷发生的可能性较高，会显著降低工作效率或效果、或显著加
大效果的不确定性、或使之显著偏离预期目标。
    一般缺陷：缺陷发生的可能性较低，会降低工作效率或效果、或加大效果的
不确定性、或使之偏离预期目标。
   （三）内部控制缺陷认定及整改情况
    1.财务报告内部控制缺陷认定及整改情况
    根据上述财务报告内部控制缺陷的认定标准，报告期内公司不存在财务报告
内部控制重大缺陷或重要缺陷（含上年度末未完成整改的财务报告内部控制重大
缺陷、重要缺陷）。
    2.非财务报告内部控制缺陷认定及整改情况
     根据上述非财务报告内部控制缺陷的认定标准，报告期内未发现公司非财
务报告内部控制重大缺陷或重要缺陷（含上年度末未完成整改的非财务报告内部
控制重大缺陷、重要缺陷）。


     四、内部控制运行情况
     （一）组织架构
     公司按照《公司法》、《上市公司治理准则》等法律法规及《公司章程》建
立了以股东大会为最高权力机构、以董事会为决策机构、以监事会为监督机构、
以经营管理层为执行机构的规范组织架构体系。公司合理地确定组织单位的形式
和性质，并贯彻不相容职务相分离的原则，比较科学地划分了每个组织单位内部
的责任权限，形成相互制衡机制。公司已指定专门的人员具体负责内部的稽核，
保证相关控制制度的贯彻实施。
     （二）人力资源
     公司重视人力资源建设，根据发展战略，结合人力资源现状和未来需求预
测，已建立和实施了较科学的聘用、培训、轮岗、考核、奖惩、晋升和淘汰等人
事管理制度，并聘用足够的人员，使其能完成所分配的任务。公司还根据实际工
作的需要，针对不同岗位展开多种形式的后期培训教育，使员工都能胜任目前所
处的工作岗位。公司制定了《薪酬管理制度》，通过建立和完善激励约束机制有
效地调动员工的积极性和创造性。
     （三）企业文化
     公司秉承“诚信、务实、创新”的企业精神，培育了具有自身特色的企业
文化包括体现自身企业特色的发展愿景、积极向上的价值观、诚实守信的经营理
念、履行社会责任和开拓创新的企业精神，以及团队协作和风险防范意识，董事、
监事、经理和其他高级管理人员在企业文化建设中发挥主导和垂范作用，以自身
的优秀品格和脚踏实地的工作作风，带动影响整个团队，将企业文化融入生产经
营全过程，增强员工的责任感和使命感。
     （四）社会责任
     公司根据国家有关安全生产的规定，结合实际情况，建立了严格的安全生
产管理体系、操作规范和应急预案；公司通过规范生产流程，建立严格的产品质
量控制和检验制度，严把质量关；公司坚持“以人为本”的管理理念，依法保护
员工的合法权益，建立了科学的员工薪酬制度和激励机制，按时发放员工薪酬、
缴纳社会保险与公积金，不断优化人力资源管理工作。
     （五）风险评估
     公司制定了“全球知名、国内领先的高端零部件提供商”的长远整体目标，
并辅以具体策略和业务流程层面的计划将企业经营目标明确地传达到每一位员
工。公司建立了有效的风险评估过程，并建立了审计监察部门，以识别和应对公
司可能遇到的包括经营风险、环境风险、财务风险等重大且普遍影响的变化。
     （六）控制活动
     公司主要经营活动都有必要的控制政策和程序。管理层对预算、利润、其
他财务和经营业绩都有清晰的目标，公司内部对这些目标都有清晰的记录和沟通，
并且积极地对其加以监控。财务部门建立了适当的保护措施，较合理地保证对资
产和记录的接触、处理均经过适当的授权；较合理地保证账面资产与实存资产定
期核对相符。
     为合理保证各项目标的实现，公司建立了相关的控制程序，主要包括：交
易授权控制、责任分工控制、凭证与记录控制、资产接触与记录使用控制、独立
稽查控制、电子信息系统控制等。
     1.交易授权控制：明确了授权批准的范围、权限、程序、责任等相关内容，
单位内部的各级管理层必须在授权范围内行使相应的职权，经办人员也必须在授
权范围内办理经济业务。
     2.责任分工控制：合理设置分工，科学划分职责权限，贯彻不相容职务相
分离及每一个人工作能自动检查另一个人或更多人工作的原则，形成相互制衡机
制。不相容的职务主要包括：授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计
记录与财产保管、业务经办与业务稽核、授权批准与监督检查等。
     3.凭证与记录控制：合理制定了凭证流转程序，经营人员在执行交易时能
及时编制有关凭证，编妥的凭证及早送交会计部门以便记录，已登账凭证依序归
档。各种交易必须作相关记录（如：员工工资记录、永续存货记录、销售发票等），
并且将记录同相应的分录独立比较。
     4.资产接触与记录使用控制：严格限制未经授权的人员对财产的直接接触，
采取定期盘点、财产记录、账实核对、财产保险等措施，以使各种财产安全完整。
     5.独立稽查控制：公司专门设立内审机构，对货币资金、有价证券、凭证
和账簿记录、物资采购、消耗定额、付款、工资管理、委托加工材料、账实相符
的真实性、准确性、手续的完备程度进行审查、考核。
     6.公司已制定了较为严格的电子信息系统控制制度，在电子信息系统开发
与维护、数据输入与输出、文件储存与保管等方面做了较多的工作。
     （七）信息与沟通
     公司为向管理层及时有效地提供业绩报告建立了较强大的信息系统，信息
系统人员（包括财务人员）恪尽职守、勤勉工作，能够有效地履行赋予的职责。
公司管理层也提供了适当的人力、财力以保障整个信息系统的正常、有效运行。
     （八）内部监督
     公司定期对各项内部控制进行评价，同时一方面建立各种机制使相关人员
在履行正常岗位职责时，就能够在相当程度上获得内部控制有效运行的证据；另
一方面通过外部沟通来证实内部产生的信息或者指出存在的问题。公司管理层高
度重视内部控制的各职能部门和监管机构的报告及建议，并采取各种措施及时纠
正控制运行中产生的偏差。公司监事会、审计委员会、内部审计机构等定期召开
会议，对公司重大事项与定期报告等进行审议与监督，在内部控制设计和运行中
有效发挥了监督作用。
     五、公司准备采取的措施
     公司现有内部控制制度基本能够适应公司管理的要求，能够对编制真实、
公允的财务报表提供合理的保证，能够对公司各项业务活动的健康运行及国家有
关法律法规和单位内部规章制度的贯彻执行提供保证。对于目前公司在内部控制
制度方面存在的问题，公司拟采取下列措施加以改进：
    (一) 进一步加强内部审计工作，不断完善内部监督，充分发挥审计委员会
和内部审计部门的监督职能，定期和不定期地对公司各项内部控制制度进行检查，
确保各项制度及时更新并得到有效执行。
    (二) 加大力度开展相关人员的培训工作，学习相关法律法规制度准则，及
时更新知识，不断提高员工相应的工作胜任能力。




                                       浙江锋龙电气股份有限公司董事会
                                                        2024年3月22日