新华都特种电气股份有限公司

董事会薪酬与考核委员会工作细则




         二○二四年三月
新华都特种电气股份有限公司                        董事会薪酬与考核委员会工作细则


                   新华都特种电气股份有限公司
                董事会薪酬与考核委员会工作细则



                              第一章    总 则

    第一条 为进一步建立健全公司薪酬与考核管理制度，完善公司治理结构，根
据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》
《上市公司独立董事管理办法》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 2 号
——创业板上市公司规范运作》等相关法律、法规和规范性文件及《新华都特种
电气股份有限公司章程》的规定，公司董事会设立薪酬与考核委员会，并制定本
工作细则。

    第二条 薪酬与考核委员会是董事会下设的专门委员会，主要负责对董事与
高级管理人员的考核和薪酬进行审查，并提出意见和建议。

    第三条 本工作细则所称董事是指包括独立董事在内的由股东大会选举产生
的全体董事；高级管理人员是指董事会聘任的总经理、副总经理、董事会秘书和
财务负责人及公司章程规定的其他高级管理人员。

                             第二章    人员组成

    第四条 薪酬与考核委员会成员由三名董事组成，其中独立董事两名。

    第五条 薪酬与考核委员会委员由董事长、二分之一以上的独立董事或三分
之一以上董事会成员提名，并由董事会选举产生。

    第六条 薪酬与考核委员会设主任委员（召集人）一名，由独立董事委员担任，
负责主持委员会工作，主任委员由董事会在独立董事委员中任命。

    第七条 薪酬与考核委员会任期与董事会任期一致，委员任期届满，连选可以
连任。期间如有委员不再担任公司董事职务，自动失去委员资格，并由董事会根
据上述第四条至第六条的规定补足委员人数。

    第八条 公司人力资源部为薪酬与考核委员会的日常办事机构，专门负责提
供公司有关人力资源方面的资料及被考评人员的有关资料，负责筹备薪酬与考核


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委员会会议并执行董事会和薪酬与考核委员会的有关决议。

                             第三章   职责权限

    第九条 薪酬与考核委员会的主要职责权限：

    （一）研究董事与高级管理人员考核的标准，进行考核并提出建议；

    （二）研究和审查董事、高级管理人员的薪酬政策与方案。

    第十条 薪酬与考核委员会就下列事项向董事会提出建议：

    （一）董事、高级管理人员的薪酬；

    （二）制定或者变更股权激励计划、员工持股计划，激励对象获授权益、行
使权益条件成就；

    （三）董事、高级管理人员在拟分拆所属子公司安排持股计划；

    （四）法律、行政法规、中国证监会规定和公司章程规定的其他事项。

    董事会对薪酬与考核委员会的建议未采纳或者未完全采纳的，应当在董事会
决议中记载薪酬与考核委员会的意见及未采纳的具体理由，并进行披露。

    第十一条 薪酬与考核委员会提出的公司董事的薪酬计划和方案，须报经董
事会同意后，提交股东大会审议通过后方可实施；公司高级管理人员的薪酬分配
方案须报董事会批准。

                             第四章   工作程序

    第十二条 公司人力资源部作为薪酬与考核委员会的日常办事机构，负责做
好薪酬与考核委员会决策的前期准备工作，提供公司有关方面的资料：

   （一）公司主要财务指标和经营目标完成情况；

   （二）公司高级管理人员分管工作范围及主要职责情况；

   （三）董事及高级管理人员岗位工作业绩考评系统中涉及指标的完成情况；

   （四）董事及高级管理人员的业务创新能力和创利能力的经营绩效情况；

   （五）按公司业绩拟订公司薪酬分配规划和分配方式的有关测算依据；



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   （六）与薪酬与考核委员会指定的中介机构保持日常工作联系；

   （七）根据薪酬与考核委员会的要求提供公司各项薪酬制度以及制度的执
行情况。

    第十三条 薪酬与考核委员会对董事和高级管理人员考评程序：

   （一）公司董事和高级管理人员向董事会薪酬与考核委员会作述职和自我
评价；

   （二）薪酬与考核委员会按绩效评价标准和程序，以经审计报告认定的公司
经营成果和董事及高级管理人员的述职报告为基础，对董事及高级管理人员进行
绩效评价；

   （三）根据岗位绩效评价结果及薪酬分配政策在委员会内部研究并提出董
事及高级管理人员的报酬数额和奖励方式，表决通过后，以董事会提案的形式报
公司董事会审议。

                             第五章   议事规则

    第十四条 薪酬与考核委员会根据主任委员提议不定期召开会议，公司原则
上应当不迟于会会议召开前三日提供相关资料和信息。会议由主任委员主持，主
任委员不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上委员共同推选一名委员召集
主持。

    第十五条 薪酬与考核委员会会议应由三分之二以上的委员出席方可举行；
每一名委员有一票的表决权；会议做出的决议，必须经全体委员的过半数通过。

    第十六条 薪酬与考核委员会会议表决方式为举手表决或投票表决；临时会
议可以采取通讯表决的方式召开。董事会薪酬与考核委员会会议以现场召开为原
则。在保证全体参会委员能够充分沟通并表达意见的前提下，必要时可以依照程
序采用视频、电话或者其他方式召开。

    第十七条 薪酬与考核委员会会议必要时可以邀请公司董事、监事及高级管
理人员列席会议。

    第十八条 如有必要，薪酬与考核委员会可以聘请中介机构为其决策提供专
业意见，费用由公司支付。


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    第十九条 薪酬与考核委员会会议讨论有关委员会成员的议题时（包括对该
委员会成员个人进行评价或讨论其报酬时），当事人应当回避。

    第二十条 薪酬与考核委员会会议的召开程序、表决方式和会议通过的薪酬
政策与分配方案必须遵循有关法律、法规、公司章程及本办法的规定。

    第二十一条     薪酬与考核委员会会议应当有记录，出席会议的委员应当在
会议记录上签名；会议记录由公司董事会秘书或其指定的证券事务代表保存。

    第二十二条     薪酬与考核委员会会议通过的议案及表决结果，应以书面形
式报公司董事会审议。

    第二十三条     出席会议的委员及列席会议人员均对会议所议事项有保密
义务，不得擅自披露有关信息。

                               第六章   附 则

    第二十四条     本工作细则未尽事宜，按国家有关法律、法规和公司章程的
规定执行；本工作细则如与国家日后颁布的法律、法规或经合法程序修改后的公
司章程相抵触时，按国家有关法律、法规和公司章程的规定执行，并修订，报董
事会审议通过。

    第二十五条     本工作细则中，“以上”包括本数。

    第二十六条     本工作细则自公司董事会审议通过之日起正式生效，并由董
事会负责修订和解释。




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