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淮河能源:淮河能源(集团)股份有限公司合规管理办法2024-10-26  

      淮河能源(集团)股份有限公司
              合规管理办法

                    第一章    总则

    第一条   为深入贯彻习近平法治思想,落实全面依法治
国战略部署,深化法治国企建设,推动淮河能源(集团)股
份有限公司(以下简称“公司”)全面加强合规管理,有效防
控风险,有力保障深化改革与高质量发展,依据《中华人民
共和国公司法》《中华人民共和国企业国有资产法》等有关
法律法规,根据《安徽省省属企业合规管理办法》,结合公
司实际,制定本办法。
    第二条   本办法所称合规,是指公司及所属各单位经营
管理行为和员工的履职行为符合法律法规、监管规定、行业
准则和国际条约、规则,以及公司章程、规章制度等要求。
    本办法所称合规风险是指公司及所属各单位、员工在经
营管理中因违规行为,引发法律责任、造成经济或声誉损失
以及其他负面影响的可能性。
    本办法所称合规管理是指公司以有效防控合规风险为
目的,以提升依法合规经营管理水平为导向,以企业经营管
理行为和员工履职行为为对象,开展包括建立合规制度、完
善运行机制、培育合规文化、强化监督问责等有组织、有计
划的管理活动。
    第三条   合规管理工作遵循以下原则:
    (一)坚持党的领导。充分发挥公司党委领导作用,落


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实全面依法治国战略部署有关要求,把党的领导贯穿合规管
理全过程。
    (二)坚持全面覆盖。将合规要求嵌入经营管理各领域
各环节,贯穿决策、执行、监督全过程,落实到所属各单位
和全体员工,实现多方联动、上下贯通。
    (三)坚持权责清晰。按照“管业务必须管合规”要求,
明确业务及职能部门、合规管理部门和监督部门职责,严格
落实员工合规责任,对违规行为严肃问责。
    (四)坚持务实高效。建立健全符合公司实际的合规管
理体系,突出对重点领域、重点环节和重点人员的管理,充
分利用信息化手段,切实提高管理效能。
    第四条     本办法适用于公司及各二级单位。

                    第二章   组织和职责

    第五条     公司党委发挥把方向、管大局、保落实的领导
作用,推动合规要求在企业得到严格遵循和落实,不断提升
依法合规经营水平。
    严格遵守党内法规制度,党建工作机构在公司党委领导
下,按照有关规定履行相应职责,推动相关党内法规制度有
效贯彻落实。
    第六条     公司党委设立合规管理委员会,与党委风险管
理与审计委员会合署,统筹协调合规管理工作,不定期召开
会议,研究解决重点难点问题。
    第七条     公司董事会发挥定战略、作决策、防风险作用,
主要履行以下职责:

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    (一)审议批准合规管理基本制度、体系建设方案和年
度报告等;
    (二)研究决定合规管理重大事项;
    (三)推动完善合规管理体系,决定合规管理机构设置;
    (四)公司章程等规定的其他合规管理职责。
    第八条   公司监事会或监事主要履行以下职责:
    (一)监督董事会的决策及决策流程是否合规;
    (二)监督董事和高级管理人员履行合规管理职责情况;
    (三)对发生重大合规风险负有主要责任或者领导责任
的董事、高级管理人员提出罢免的建议;
    (四)监督合规管理制度措施执行落实情况。
    第九条   公司经理层发挥谋经营、抓落实、强管理作用,
主要履行以下职责:
    (一)拟定合规管理基本制度、体系建设方案等,经董
事会批准后组织实施;
    (二)批准合规管理具体制度规定;
    (三)拟定合规管理机构设置方案;
    (四)组织应对重大合规风险隐患;
    (五)指导监督各职能部门合规管理工作;
    (六)公司章程等规定的其他合规管理职责。
    第十条   公司设立首席合规官,对主要负责人负责,主
要履行以下职责:
    (一)组织起草合规管理基本制度、年度报告等合规管
理文件;


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    (二)参与公司重大决策,提出合规意见和建议;
    (三)参与公司重要规章制度制定,提出合规意见和建
议;
    (四)审批公司重大合同;
    (五)牵头处置重大法律合规风险隐患;
    (六)组织开展合规管理体系有效性评价;
    (七)领导合规管理部门开展相关工作,指导各职能部
门、二级单位开展合规管理工作;
    (八)向董事会和主要负责人汇报合规管理重大事项、
合规管理工作开展情况;
    (九)公司安排的其他合规管理职责。
    第十一条    公司各职能部门承担合规管理主体责任,主
要履行以下职责:
    (一)建立健全本部门业务合规管理制度和流程,开展
合规风险识别评估,编制风险清单和应对预案;
    (二)定期梳理重点岗位合规风险,将合规要求纳入岗
位职责;
    (三)负责本部门经营管理行为的合规审查;
       (四)及时报告合规风险,组织或配合开展应对处置;
    (五)组织或配合开展违规问题调查、整改;
    (六)负责本部门事权范围内的合规培训。
    公司职能部门设置合规管理员及合规联络员,合规管理
员由部门相关负责人兼任,合规联络员由业务骨干兼任。
    第十二条    公司风控审计部作为合规管理部门,主要履


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行以下职责:
    (一)起草合规管理基本制度、年度工作报告等合规管
理文件;
    (二)具体负责公司重大经营事项、规章制度合法合规
性审查;
    (三)审查管理权限范围内的合同;
       (四)组织开展法律合规风险隐患识别、预警和应对处
置;
       (五)开展合规管理体系有效性评价;
    (六)指导、监督相关单位开展合规管理工作;
    (七)对于职责范围内的违规举报,提出分类处置意见,
参与对违规行为的调查;
    (八)组织或协助开展合规培训,受理合规咨询,推进
合规管理信息化建设;
   (九)公司安排的其他合规管理职责。
    第十三条     公司纪委工作部等部门依据有关规定,在职
权范围内对合规要求落实情况进行监督,对违规行为进行调
查,按照规定开展责任追究。
    第十四条     公司二级单位主要负责人是所在单位的合
规管理负责人,负责所在单位合规管理工作。
    第十五条     公司二级单位合规管理职责:
    (一)落实公司合规管理要求,健全业务合规管理规章
制度和流程;
    (二)明确合规管理机构及职责;
    (三)组织开展合规风险隐患识别、预警和应对处置;

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    (四)制定并落实重大合规风险处置方案,及时向公司
风控审计部通报进展;
    (五)负责开展员工业务合规培训;
    (六)组织或配合开展违规问题调查并及时整改;
    (七)负责所属单位的合规管理工作。

                  第三章   制度建设

    第十六条   建立健全分级分类合规管理制度体系。公司
建立以合规管理基本制度为基础,以业务合规制度、重点领
域合规指南(指引)、合规管理手册等为主要内容的合规管
理制度体系。
    第十七条   公司结合实际,针对生态环保、安全生产、
劳动用工、税务管理、数据保护、招标采购、资产管理、融
资担保等重点领域或合规风险较高的业务,制定具体制度或
专项指南。
    第十八条   公司根据法律法规、监管政策等变化情况,
以及日常经营管理中发现或暴露的合规管理、内控管理缺陷,
及时修订完善规章制度,并对制度执行落实情况进行检查。

                  第四章   运行机制

    第十九条   建立合规风险识别评估预警机制。公司推动
风险防范关口前移,根据上级单位建立的合规风险识别评估
预警机制,全面梳理经营管理活动中的合规风险隐患,建立
并定期更新合规风险数据库,对风险发生的可能性、影响程
度、潜在后果等进行分析,对典型性、普遍性或可能产生严


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重后果的风险及时预警。
    第二十条   落实合规审查与后评估机制。公司将合规审
查作为必经程序嵌入经营管理流程,重大决策事项的合规审
查意见由首席合规官签字。公司职能部门、合规管理部门依
据职责权限完善合规审查标准、流程、重点等,定期对审查
情况开展后评估。
    第二十一条     建立合规检查机制。公司强化合规检查,
并将合规检查常态化、制度化。开展合规检查,应客观公正
并保留相应的证据,相关单位应给予支持和配合。
    第二十二条     建立重大合规风险隐患报告机制。公司二
级单位发生重大合规风险隐患,其合规管理机构或合规管理
员应立即向本单位主要负责人报告,同时按规定向公司风控
审计部书面报告,确保公司及时掌控重大合规风险隐患情况。
公司发生重大合规风险隐患,公司风控审计部应当及时向上
级单位汇报。
    第二十三条     建立完善合规风险应对处置机制。公司及
二级单位因违规行为引发重大法律纠纷案件、重大行政处罚、
刑事案件,或者被国际组织制裁等重大合规风险事件,造成
或者可能造成企业重大资产损失或严重不良影响的,由首席
合规官牵头,公司风控审计部统筹协调,相关职能部门协同
配合,及时采取措施妥善应对。
    第二十四条     建立违规问题整改机制。公司建立违规问
题整改机制,及时制定和实施合规整改计划,通过健全规章
制度、优化业务流程等,堵塞管理漏洞,提升依法合规经营
管理水平。

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    第二十五条   建立违规举报机制。公司设立违规举报平
台,由监督追责职能部门按照职责权限受理违规举报,并就
举报问题进行调查和处理,对造成资产损失或者严重不良后
果的,开展责任追究;对涉嫌违纪违法的,按照规定移交纪
检监察等相关部门或机构。公司及所属各单位对举报人的身
份和举报事项严格保密,不得以任何形式对举报人进行打击
报复。
    第二十六条   健全违规经营投资责任追究工作机制。严
格执行上级单位违规经营投资责任追究,风险管理工作责任
追究等有关规定,落实违规追责工作机制,严格按照责任追
究范围和资产损失认定标准,履行核查追究程序。
    第二十七条   建立经营管理人员履职违规行为记录制
度。公司建立经营管理人员履职违规行为记录制度,将违规
行为性质、发生次数、危害程度等作为经营管理人员考核评
价、职级评定等工作的重要依据。
    第二十八条   加强合规管理队伍建设。公司建立专业化、
高素质的合规管理队伍,根据业务规模、合规风险水平等因
素加强专职、兼职合规管理员配备,通过持续加强业务培训,
提升队伍能力水平。
    第二十九条   建立健全协同运作机制。公司结合实际建
立健全合规管理与法务管理、内部控制、风险管理等协同运
作机制,加强统筹协调,避免交叉重复,提高管理效能。
    第三十条   开展合规管理体系有效性评价。公司不定期
开展合规管理体系有效性评价,可邀请上级单位或委托外部
专业机构参与评价,针对重点业务合规管理情况适时开展专
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项评价,强化评价结果运用。
    第三十一条   完善合规考核评价机制。公司将合规管理
作为法治建设重要内容,并将合规经营管理情况纳入职能部
门、二级单位考核评价体系,细化考核评价指标,并注重考
核结果运用。上级单位对职能部门、二级单位合规管理员、
合规联络员履职情况进行考核评价,在个人岗位绩效考核中
一并实施。
    第三十二条   建立合规激励机制。公司及各二级单位引
导、鼓励员工提出合规管理改进建议,宣扬守法诚信、合规
经营典范,对在合规管理领域有突出贡献的员工给予激励奖
励。

                  第五章   合规文化

    第三十三条   强化企业领导人员合规意识。公司将合规
管理纳入党委中心组学习,推动企业领导人员强化合规意识,
带头依法依规开展经营管理活动。
    第三十四条   建立常态化合规培训机制。公司建立常态
化合规培训机制,根据上级单位培训安排及公司年度培训计
划,加强全员合规知识和能力的教育培训,并将合规管理作
为初任领导干部、管理人员、重点岗位人员和新入职人员培
训必修内容。
    第三十五条   加强合规宣传教育。公司加强合规宣传教
育,组织签订合规承诺,强化全员守法诚信、合规经营意识。
    第三十六条   培育合规文化。公司及各二级单位引导全
体员工自觉践行合规理念,遵守合规要求,接受合规培训,

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对自身行为合规性负责,培育具有企业特色的合规文化。

                   第六章    信息化建设

    第三十七条    公司依托相关信息化系统,持续加强合规
管理信息化实践运用,定期梳理业务流程,查找合规风险点,
针对关键节点加强合规审查,不断强化合规管理过程管控。
    第三十八条    公司强化合规风险预警与处置。公司利用
大数据等技术,加强对重点领域、关键节点的实时动态监测,
逐步实现合规风险即时预警、快速处置。

                    第七章     监督问责

    第三十九条    公司职能部门、二级单位未履行或未正确
履行合规管理工作职责,造成重大经济损失、重大不良影响
或出现重大风险隐患,按照有关规定追究责任。

                      第八章      附则

    第四十条     公司各二级单位可以按照本办法制定或修
订本单位合规管理制度,推动建立健全合规管理体系。
    第四十一条    本办法由公司风控审计部负责解释。
    第四十二条    本办法自董事会审议通过后生效并执行。




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