金 螳 螂:关于“质量回报双提升”行动方案的公告2025-01-16
证券代码:002081 证券简称:金螳螂 公告编号:2025-001
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司
关于“质量回报双提升”行动方案的公告
本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整,没有虚
假记载、误导性陈述或重大遗漏。
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司(以下简称“公司”)为贯彻落实中央政
治局会议及国务院常务会议关于活跃资本市场、提振投资者信心、提升上市公
司质量等指导思想,为维护股东利益,促进公司可持续发展,结合自身战略规
划、经营现状和财务状况,制定“质量回报双提升”行动方案,具体举措如下:
一、聚焦主业,持续提升核心竞争力
公司是一家以室内装饰为主体,融幕墙、景观、软装、建筑、机电设备安
装等为一体的综合性专业化装饰集团,是中国建筑装饰行业的龙头企业,始终
践行“致力于改善人居环境”的企业使命,致力于实现绿色、环保、健康的公共
与家庭装饰空间。
长期以来,公司重视品牌文化,凭借对行业的深入理解,以技术赋能,通
过精益管理、生产和服务,为产品赋予与时俱进的内涵与品质。经过三十多年
沉淀,公司积累了较高品牌知名度、丰富设计施工经验、优质供应链、健全管
理系统及专业技术支持。同时,公司运用并升级数字化管理,整合经营数据,
在产品、品牌、设计、施工、供应链、管理体系、信息化等领域形成核心竞争
力,多年蝉联“中国建筑装饰行业百强”榜首,累计荣获 144项“鲁班奖”和559项
“全国建筑工程装饰奖”。
依托技术、品牌、全产业链资源及多专业管理优势,公司大力布局装饰工
程总承包(EPC)、城市更新、装配式建筑、医养净化空间等业务板块。公司
还不断优化业务结构,积极开拓新能源、半导体、人工智能、生物医药等新兴
企业优质新客户,着力开创企业持续发展的新格局。
在挖掘国内市场潜力的同时,公司更着眼海外,重点拓展东南亚、中东等
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地区,并在香港、柬埔寨、越南、迪拜、菲律宾、马来西亚等地展开属地化布
局,与当地供应商、施工班组合作,打造特色管理策略和运营模式。公司以优
质品牌和管理能力为切入点,加速全球布局,持续挖掘更多业务增量空间。
二、持续创新,深耕“高质量发展”战略
在国家大力扶持建筑信息化产业,业主管理要求不断提高的背景下,公司
对数字化管理的探索迈向新阶段。一方面,借助数字化施工强化自身精细化管
理;另一方面,引领 BIM、AI、装配式装饰等行业关键技术发展,提升效率与
品质,以实现可持续发展。
公司自主打造了项目管理指挥系统,可同时服务超千个在建项目,运用
RFID 射频识别、现场监控、智能识别等技术,对工厂产能、材料到场、用工
量消耗等进行数据分析、风险预警与资源协调,确保向客户高品质、按期交付
项目。此外,公司还开发选材系统实现线上选材,升级营销管理系统,高效管
理业务信息的收集、推送与跟踪。
公司大力推动BIM 技术发展,在项目初期、设计、招标、施工等阶段均有
丰富的实践经验和研发成果,打造了如上海中心、南京青奥中心、北京环球等
多个城市标杆项目。目前,公司拥有百余人的专职BIM技术研发、应用人员,
每年BIM技术应用的项目已超过百个,多次获得国内外BIM大赛奖项,是国内
装饰行业中BIM数字化施工应用体系最为健全、技术最为成熟的企业之一。此
外,公司成立了AI专项设计小组,学习和推广“AI人工智能”在设计施工领域的
应用,通过引入先进的人工智能技术,推动公司业务流程的智能化转型,从而
显著提升决策效率与准确性。
在装配式装修领域,经多年研发与储备,产品不断升级与迭代,公司建立
了四维一体的数字化装配式体系,在标准化设计、工业化生产、部品化组装、
数字化集成运营方面构建覆盖了项目全生命周期的管理体系,积累了丰富的项
目经验。
展望未来,公司秉持高质量、可持续发展理念,聚焦重点区域与新业态项
目,挖掘核心价值,提升竞争力,全面拓展各区域市场及各细分领域的市场份
额。同时,坚守品质底线,推进自我革新,以创新与品质为驱动,确保公司在
市场竞争中稳步前行,实现长远发展。
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三、重视投资者回报,共享公司发展
公司严格遵照相关法律法规要求,结合自身实际发展状况与未来规划,在
充分吸纳投资者的意见和诉求后,始终坚持相对稳定的利润分配政策,通过现
金分红、股份回购等多种方式积极回报投资者。
自2006年上市至今,公司已成功实施17次现金分红,累计现金分红(不含
股份回购)金额达41亿元,充分展现了公司对投资者回报的高度重视以及积极
践行的态度。公司2021年度使用自有资金2.5亿元(不含交易费用)以集中竞价
方式回购公司股份,以回购方式实现了对投资者的权益回报。2022年度实施现
金分红金额2.63亿元,2023年度实施现金分红金额2.66亿元。面对近年来市场和
行业环境变化,公司仍坚持稳定分红,持续为投资者创造了切实收益。
为有效地将股东利益、公司利益和核心团队利益相结合,提高员工的凝聚
力和公司竞争力,公司在2018年实施了限制性股票激励计划,在2015年和2024
年分别实施了两期员工持股计划。此外,公司根据业务发展的重心,及时调整
经营考核导向,优化以利润为导向的考核机制,提高公司管理效能,助力公司
高质量发展。
未来,公司将根据所处行业特点和宏观趋势,统筹考虑公司发展与股东回
报的动态平衡,为投资者提供“长期、稳定、可持续”的股东价值回报。同时,
构建全面、有效的激励与约束机制,激发员工内在动力,确保员工行为与公司
长期发展目标一致,推动公司实现可持续发展,实现公司、股东与员工共赢。
四、进一步完善公司治理,提升规范运作水平
公司严格遵守《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易
所股票上市规则》以及《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号-主板上
市公司规范运作》等法律法规与规范性文件的要求,构建并逐步完善了以股东大
会为最高权力机构、董事会为决策机构、监事会为监督机构、管理层作为执行机
构的权责分明的法人治理结构。公司制定并持续优化《公司章程》《股东大会议
事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》等相关治理制度文件,确保股
东大会、董事会、监事会以及管理层的“三会一层”治理体系稳健运行,充分发挥
独立董事在参与决策、监督制衡以及专业咨询方面的作用,持续强化内部控制建
设,维护全体股东尤其是中小股东的合法权益。
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未来,公司将持续强化内部控制规范管理,完善内控管理制度,健全风险管
理体系,提升经营管理水平和风险防范能力,充分发挥内部审计部门、监事会及
董事会审计委员会的监督职能。公司还将不定期组织董事、监事、高级管理人员
及核心技术人员参与培训,增强其法规意识与规范运作意识,提升履职能力,推
动公司治理结构优化,促进合规发展,切实保障公司及全体股东的合法权益。
五、提升信息披露质量,强化投资者关系管理
公司严格遵循《证券法》《上市公司信息披露管理办法》等法律法规及规范
性文件,切实履行信息披露义务。在依法披露必要信息的基础上,适时主动披露
有助于投资者价值判断与投资决策的信息,增强信息透明度。
公司构建并完善信息披露内部管理制度,明确各环节责任主体、审核流程和
时间节点,保障信息披露真实、准确、完整、及时。通过培训与考核,强化董监
高对信息披露责任的认知,提升业务操作人员专业水平与规范意识。
在投资者关系维护上,公司注重日常沟通,通过业绩说明会、互动易平台、
股东会、现场调研、策略会、邮件以及投资者热线等多元化渠道,披露投资决策
相关信息,积极与机构投资者、个人投资者及金融机构互动交流,传递公司价值。
公司还主动编制并定期披露社会责任报告,展现公司在社会责任履行与公司治理
方面的实践成果。此外,公司制定了《舆情管理制度》,常态化监测、分析舆情,
提升应对能力,化解舆情潜在影响,切实维护投资者合法权益。
未来,公司将继续坚持以投资者需求为导向的信息披露理念,提升信息披露
质量,深化投资者关系管理,高效传递公司价值,努力为投资者的价值判断提供
依据,充分保障投资者的利益。
公司将严格履行上市公司的责任和义务,积极落实“质量回报双提升”方案,
坚定执行战略发展规划,提升核心竞争能力,以良好的经营业绩为投资者带来稳
定的投资回报,切实增强投资者的信心,促进资本市场健康发展。
本方案系基于公司目前所处外部环境和实际情况而制定,所涉及的公司经营
策略、发展规划等前瞻性陈述,不构成公司对投资者的实质承诺,敬请投资者注
意相关风险。
特此公告。
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 董事会
二〇二五年一月十五日
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