广聚能源:2013年度内部控制自我评价报告2014-04-29
深圳市广聚能源股份有限公司
2013年度内部控制自我评价报告
深圳市广聚能源股份有限公司全体股东:
根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他
内部控制监管要求(以下简称企业内部控制规范体系),结合本
公司(以下简称公司)内部控制制度和评价办法,在内部控制日
常监督和专项监督的基础上,我们对公司2013年12月31日(内部
控制评价报告基准日)的内部控制有效性进行了评价。
一、重要声明
按照企业内部控制规范体系的规定,建立健全和有效实施内
部控制,评价其有效性,并如实披露内部控制评价报告是公司董
事会的责任。监事会对董事会建立和实施内部控制进行监督。经
理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。公司董事会、监事
会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假
记载、误导性陈述或重大遗漏,并对报告内容的真实性、准确性
和完整性承担个别及连带法律责任。
公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安
全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进
实现发展战略。由于内部控制存在的固有局限性,故仅能为实现
上述目标提供合理保证。此外,由于情况的变化可能导致内部控
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制变得不恰当,或对控制政策和程序遵循的程度降低,根据内部
控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。
二、内部控制评价结论
根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定情况,于内部控
制评价报告基准日,不存在财务报告内部控制重大缺陷,董事会
认为,公司已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求在所
有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。
根据公司非财务报告内部控制重大缺陷认定情况,于内部控
制评价报告基准日,公司未发现非财务报告内部控制重大缺陷。
自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之
间未发生影响内部控制有效性评价结论的因素。
三、内部控制评价工作情况
公司按照财政部、证监会、审计署等五部委联合发布的《企
业内部控制基本规范》及其配套指引、以及深圳证监局《关于做
好深圳上市公司分类分批实施企业内部控制规范体系有关工作
的通知》的要求,在 2011 年、2012 年内控项目实施的基础上,
结合所处行业、经营模式、资产结构以及公司自身特点和经营发
展需要,对公司现有运营程序做了持续改进及优化,按照《企业
内部控制应用指引》的划分方法,梳理归纳出公司层面、业务流
程及信息系统层面共 15 个流程,包括 151 个子流程;涉及风险
点 336 个、控制活动 536 项,其中关键控制点有 279 个,一般控
制点 257 个,并编制了《深圳市广聚能源股份有限公司内部控制
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手册和内控自我评价手册简介》,总体建立起贯穿公司层面、业
务流程及信息系统层面的内部控制制度体系。
公司本次内部控制评价工作严格遵循《企业内部控制基本规
范》、《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》及《深
圳市广聚能源股份有限公司内部控制手册和内控自我评价手册
简介》的程序执行。公司内审部对被评价业务部门及子公司实施
了现场测试,综合运用个别访谈、调查问题、专题讨论、穿行测
试、实地查验、抽样测试等方法,广泛收集公司内部控制设计和
运行是否有效的证据,按照评价的具体标准,如实填写评价工作
底稿,分析、识别内部控制缺陷,对公司内部控制的设计及运行
的效率、效果进行客观评价,并对不足提出改进的建议。
本年度,自评测试工作分首次测试及复核测试来开展:首次
自评测试工作于 7 月开展,主要抽取、测试公司发生在本年度
1-6 月期间的业务样本,公司内审部人员分别走访公司各部门、
广聚亿升、南山石油及其下属油站,督促并指导内控专员开展内
控自评测试工作。对于自评测试中发现的问题,公司内审部人员
积极与各部门、各子公司的相关流程负责人进行详细沟通交流,
将缺陷问题逐一确认汇总、提出相关管理建议,并编制自评测试
总结报告向公司管理层汇报;复核测试于 2014 年 1 月开展,公司
内审部在组织各部门、各单位开展本年度 7-12 月期间发生的业
务样本进行内控执行有效性测试的同时,根据公司管理层的要
求,对首次自评测试中发现的一般缺陷整改情况进行跟踪检查并
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抽样,以验证该缺陷整改的运行有效性。
综合以上自评测试情况,并以此为依据形成本年度内部控制
自我评价报告。
(一)内部控制评价范围
公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务
和事项以及高风险领域。纳入评价范围的主要单位包括公司及下
属全资子公司深圳广聚实业有限公司(以下简称“广聚实业”)、
深圳市广聚亿升石油化工储运有限公司(以下简称“广聚亿升”)、
深圳市南山石油有限公司(以下简称“南山石油”)及其下属油
站,纳入评价范围单位资产总额占公司合并财务报表资产总额的
88%,营业收入合计占公司合并财务报表营业收入总额的100%;
纳入评价范围的主要业务和事项包括: 组织架构、内部信息沟
通、人力资源管理、资金管理、采购管理、库存管理、投资管理、
固定资产管理、无形资产管理、销售与收款管理、工程项目、担
保业务、财务报告与结账、合同管理、信息系统一般控制等业务
流程;重点关注的高风险领域主要包括:财务报告、资金活动、
采购管理、资产管理、销售与收款管理、投资等高风险领域。
上述纳入评价范围的单位、业务和事项以及高风险领域涵盖
了公司经营管理的主要方面,不存在重大遗漏。
(二)内部控制评价工作依据及内部控制缺陷认定标准
公司依据企业内部控制规范体系及公司内部控制相关制度
组织开展内部控制评价工作。
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公司董事会根据企业内部控制规范体系对重大缺陷、重要缺
陷和一般缺陷的认定要求,结合公司规模、行业特征、风险偏好
和风险承受度等因素,区分财务报告内部控制和非财务报告内部
控制,研究确定了适用于本公司的内部控制缺陷具体认定标准,
本年度,对财务报告内部控制和非财务报告内部控制缺陷认定中
的定性标准进行了完善。公司确定的内部控制缺陷认定标准如
下:
1.财务报告内部控制缺陷认定标准
公司确定的财务报告内部控制缺陷评价的定性标准如下:
a、具有以下特征的缺陷,至少定位为重大缺陷:
(1) 发现公司管理层存在的任何程度的舞弊;
(2) 已经发现并报告给管理层的重大内部控制缺陷经过合
理的时间后,并未加以改正;
(3) 控制环境无效;
(4) 影响收益趋势的缺陷;
(5) 影响关联交易总额超过股东批准的关联交易额度的缺
陷;
(6) 外部审计发现的重大错报不是由公司首先发现的;
(7) 其他可能影响报表使用者正确判断的缺陷。
b、具有以下特征的缺陷,至少定位为重要缺陷:
(1)未依照公认会计准则选择和应用会计政策;
(2)对于非常规或特殊交易的账务处理没有建立相应的控制
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机制或没有实施,且没有相应的补偿性控制;
(3)对于期末财务报告过程的控制存在一项或多项缺陷且不
能合理保证编制的财务报表达到真实、准确的目标。
c、一般缺陷是指除上述重大缺陷、重要缺陷之外的其他控制缺
陷。
公司确定的财务报告内部控制缺陷评价的定量标准如下:
重要程度
一般缺陷 重要缺陷 重大缺陷
项目
合并报表资产总额的
资产总额 合并错报<合并报 合并错报≥合并报
0.2%≤合并错报<合并报
潜在错报 表资产总额的 0.2% 表资产总额的 0.5%
表资产总额的 0.5%
合并报表收入总额的
收入总额 合并错报<合并报 合并错报≥合并报
0.2%≤合并错报<合并报
潜在错报 表收入总额的 0.2% 表收入总额的 0.5%
表收入总额的 0.5%
合并报表税前利润的 1%
税前利润 合并错报<合并报 合并错报≥合并报
≤合并错报<合并报表税
潜在错报 表税前利润的 1% 表税前利润的 3%
前利润的 3%
注:资产总额、收入总额及税前利润参考公司当年的会计报表。
2.非财务报告内部控制缺陷认定标准
公司确定的非财务报告内部控制缺陷评价的定性标准如下:
a、以下迹象通常表明非财务报告内部控制可能存在重大缺
陷:
(1) 违反法律、法规较严重;
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(2) 除政策性亏损原因外,公司连年亏损,持续经营受到
挑战;
(3) 重要业务缺乏制度控制或制度系统性失效,如公司财
务部等部门控制点全部不能执行;
(4) 并购、重组失败,或新扩充下属单位经营难以为继;
(5) 子公司缺乏内部控制建设,管理散乱;
(6) 公司管理人员纷纷离开或关键岗位人员流失严重;被
媒体频频曝光负面新闻;
(7) 内部控制评价的结果特别是重大或重要缺陷未得到整
改。
b、以下迹象通常表明非财务报告内部控制可能存在重要缺
陷:
(1)决策程序不够完善。
(2)公司内部管理制度未得到有效执行,并形成损失。
c、一般缺陷是指除上述重大缺陷、重要缺陷之外的其他控制
缺陷。
公司确定的非财务报告内部控制缺陷评价的定量标准如下:
重要程度
一般缺陷 重要缺陷 重大缺陷
项目
直接损失金额≤合 合并报表资产总额的 0.2% 直接损失金额>合
直接损失金额 并报表资产总额 <直接损失金额≤合并报 并报表资产总额
的 0.2% 表资产总额 0.5% 0.5%
根据上述认定标准,经过测试,公司未发现重大缺陷或重要缺陷。
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(三)内部控制缺陷认定及整改情况
1.财务报告内部控制缺陷认定及整改情况
根据上述财务报告内部控制缺陷的认定标准,报告期内公
司未发现财务报告内部控制重大缺陷、重要缺陷。
2.非财务报告内部控制缺陷认定及整改情况
根据上述非财务报告内部控制缺陷的认定标准,报告期内未
发现公司非财务报告内部控制重大缺陷、重要缺陷。
3.其他缺陷认定整改情况
公司内审部按计划履行独立监督职能,对公司 2012 年内控
自评 14 项一般缺陷的整改及运行的情况进行跟踪检查,其中 11
项内容已经完成整改。
公司内审部通过 2013 年的自评测试,对公司一般缺陷问题
提出 9 项管理建议。截至内部控制评价报告基准日,公司已完成
9 项一般缺陷的整改。
而上述 3 项未整改的一般缺陷均属于制度修订完善问题,
公司已把制度修订工作集中安排在 2014 年上半年进行,将新增
制度 5 项,修订制度 8 项,相关制度经审议通过后,所涉及未完
成整改的一般缺陷将得到相应整改。
四、其他内部控制相关工作
1、根据证监局的要求,公司定期向监管部门汇报内控建设
情况。本年度,公司向证监局按时上报《内控工作进展周报》共
18 份,“季度内控建设工作汇报”2 份,较好完成了证监局要求
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完成的各项工作。
2、为更好完善公司内控体系,本年度,公司对《高管绩效
考核管理(试行)办法》、《高管人员薪酬方案》等内控制度进行
重新修订,以保持公司内控制度的持续更新及持续有效。
3、基于公司主要从事危化品行业经营的情况,为强化公司
生产安全管理,公司在做好内部控制自我评价工作的同时,按《内
部控制基本规范》等规定要求,初步设计建立公司社会责任流程。
截至内部控制评价报告基准日,广聚亿升及南山石油的社会责任
控制矩阵的讨论稿已基本完成:广聚亿升涉及风险控制点 5 个,
控制活动 31 项,其中关键控制点有 13 个,一般控制点 18 个;
南山石油涉及风险控制点 5 个,控制活动 23 项,其中关键控制
点有 10 个,一般控制点 13 个。公司 2014 年将实施社会责任流
程的测试工作。
董事长(已经董事会授权):张桂泉
深圳市广聚能源股份有限公司
2014年4月25日
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