广聚能源:2014年度内部控制自我评价报告2015-04-30
深圳市广聚能源股份有限公司
2014年度内部控制自我评价报告
深圳市广聚能源股份有限公司全体股东:
根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他
内部控制监管要求(以下简称企业内部控制规范体系),结合本
公司(以下简称公司)内部控制制度和评价办法,在内部控制日
常监督和专项监督的基础上,我们对公司2014年12月31日(内部
控制评价报告基准日)的内部控制有效性进行了评价。
一、重要声明
按照企业内部控制规范体系的规定,建立健全和有效实施内
部控制,评价其有效性,并如实披露内部控制评价报告是公司董
事会的责任。监事会对董事会建立和实施内部控制进行监督。经
理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。公司董事会、监事
会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假
记载、误导性陈述或重大遗漏,并对报告内容的真实性、准确性
和完整性承担个别及连带法律责任。
公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安
全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进
实现发展战略。由于内部控制存在的固有局限性,故仅能为实现
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上述目标提供合理保证。此外,由于情况的变化可能导致内部控
制变得不恰当,或对控制政策和程序遵循的程度降低,根据内部
控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。
二、内部控制评价结论
根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定情况,于内部控
制评价报告基准日,不存在财务报告内部控制重大缺陷,董事会
认为,公司已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求在所
有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。
根据公司非财务报告内部控制重大缺陷认定情况,于内部控
制评价报告基准日,公司未发现非财务报告内部控制重大缺陷。
自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之
间未发生影响内部控制有效性评价结论的因素。
三、内部控制评价工作情况
公司在近年内控项目实施的基础上,结合所处行业、经营模
式、资产结构以及公司自身特点和经营发展需要,对公司现有运
营程序做了持续改进及优化,对公司内部控制手册进行了更新完
善:1、针对公司主要从事危化品行业,与社会关联度高,为促
使各单位、各部门更加认真贯彻并严格执行相关制度,切实保障
公司财产和人身安全,新增社会责任控制流程的控制矩阵,包括
10 个子流程,涉及风险点 12 个、控制活动 57 项,其中关键控
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制点有 12 个,一般控制点 45 个;2、对社会责任以外的其他业
务流程共 62 项控制活动描述进行了更新完善。目前,公司内控
手册包含公司层面、业务流程及信息系统层面共 16 个流程,包
括 162 个子流程,涉及风险点 378 个,控制活动 594 项,其中关
键控制活动有 299 个,一般控制活动 295 个,已基本涵盖公司目
前所需要关注的风险点。
公司内审部分别于 2014 年 7 月、2015 年 1 月对被评价业务
部门及子公司实施了现场测试,综合运用个别访谈、专题讨论、
穿行测试、实地查验、抽样检查等方法,广泛收集公司内部控制
设计和运行是否有效的证据,按照评价的具体标准,如实填写评
价工作底稿,分析、识别内部控制缺陷,对公司内部控制的设计
及运行的效率、效果进行客观评价,对不足提出改进的建议,并
认真做好相关问题整改的后续跟踪工作。
综合本年自我评价评测试情况,并以此为依据形成本年度内
部控制自我评价报告。
(一)内部控制评价范围
公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务
和事项以及高风险领域。纳入评价范围的主要单位包括公司本部
及下属全资子公司深圳广聚实业有限公司(以下简称“广聚实
业”)、深圳市广聚亿升石油化工储运有限公司(以下简称“广聚
亿升”)、深圳市南山石油有限公司(以下简称“南山石油”)及
其下属油站,纳入评价范围单位资产总额占公司合并财务报表资
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产总额的88%,营业收入合计占公司合并财务报表营业收入总额
的100%;纳入评价范围的主要业务和事项包括: 组织架构、内部
信息沟通、人力资源管理、资金管理、采购管理、库存管理、投
资管理、固定资产管理、无形资产管理、销售与收款管理、工程
项目、担保业务、财务报告与结账、合同管理、社会责任、信息
系统一般控制等业务流程;重点关注的高风险领域主要包括:财
务报告、资金活动、采购管理、资产管理、销售与收款管理、投
资等高风险领域。
上述纳入评价范围的单位、业务和事项以及高风险领域涵盖
了公司经营管理的主要方面,不存在重大遗漏。
(二)内部控制评价工作依据及内部控制缺陷认定标准
公司依据企业内部控制规范体系及公司内部控制相关制度
组织开展内部控制评价工作。
公司董事会根据企业内部控制规范体系对重大缺陷、重要缺
陷和一般缺陷的认定要求,结合公司规模、行业特征、风险偏好
和风险承受度等因素,区分财务报告内部控制和非财务报告内部
控制,研究确定了适用于本公司的内部控制缺陷具体认定标准,
本年度,对财务报告内部控制和非财务报告内部控制缺陷认定中
的定性标准进行了完善。公司确定的内部控制缺陷认定标准如
下:
1.财务报告内部控制缺陷认定标准
公司确定的财务报告内部控制缺陷评价的定性标准如下:
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a、具有以下特征的缺陷,至少定位为重大缺陷:
(1) 发现公司管理层存在的任何程度的舞弊;
(2) 已经发现并报告给管理层的重大内部控制缺陷经过合
理的时间后,并未加以改正;
(3) 控制环境无效;
(4) 影响收益趋势的缺陷;
(5) 影响关联交易总额超过股东批准的关联交易额度的缺
陷;
(6) 外部审计发现的重大错报不是由公司首先发现的;
(7) 其他可能影响报表使用者正确判断的缺陷。
b、具有以下特征的缺陷,至少定位为重要缺陷:
(1)未依照公认会计准则选择和应用会计政策;
(2)对于非常规或特殊交易的账务处理没有建立相应的控制
机制或没有实施,且没有相应的补偿性控制;
(3)对于期末财务报告过程的控制存在一项或多项缺陷且不
能合理保证编制的财务报表达到真实、准确的目标。
c、一般缺陷是指除上述重大缺陷、重要缺陷之外的其他控制缺
陷。
公司确定的财务报告内部控制缺陷评价的定量标准如下:
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重要程度
一般缺陷 重要缺陷 重大缺陷
项目
合并错报<合并报 合 并 报 表 资 产 总 额 的
资产总额 合并错报≥合并报
表 资 产 总 额 的 0.2%≤合并错报<合并报
潜在错报 表资产总额的 0.5%
0.2% 表资产总额的 0.5%
合并错报<合并报 合 并 报 表 收 入 总 额 的
收入总额 合并错报≥合并报
表 收 入 总 额 的 0.2%≤合并错报<合并报
潜在错报 表收入总额的 0.5%
0.2% 表收入总额的 0.5%
合并报表税前利润的 1%
税前利润 合并错报<合并报 合并错报≥合并报
≤合并错报<合并报表税
潜在错报 表税前利润的 1% 表税前利润的 3%
前利润的 3%
注:资产总额、收入总额及税前利润参考公司当年的会计报表。
2.非财务报告内部控制缺陷认定标准
公司确定的非财务报告内部控制缺陷评价的定性标准如下:
a、以下迹象通常表明非财务报告内部控制可能存在重大缺
陷:
(1) 违反法律、法规较严重;
(2) 除政策性亏损原因外,公司连年亏损,持续经营受到
挑战;
(3) 重要业务缺乏制度控制或制度系统性失效,如公司财
务部等部门控制点全部不能执行;
(4) 并购、重组失败,或新扩充下属单位经营难以为继;
(5) 子公司缺乏内部控制建设,管理散乱;
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(6) 公司管理人员纷纷离开或关键岗位人员流失严重;被
媒体频频曝光负面新闻;
(7) 内部控制评价的结果特别是重大或重要缺陷未得到整
改。
b、以下迹象通常表明非财务报告内部控制可能存在重要缺
陷:
(1)决策程序不够完善。
(2)公司内部管理制度未得到有效执行,并形成损失。
c、一般缺陷是指除上述重大缺陷、重要缺陷之外的其他控制
缺陷。
公司确定的非财务报告内部控制缺陷评价的定量标准如下:
重要程度
一般缺陷 重要缺陷 重大缺陷
项目
直接损失金额≤合 合并报表资产总额的 0.2% 直接损失金额>合
直接损失金额 并报表资产总额 <直接损失金额≤合并报 并报表资产总额
的 0.2% 表资产总额 0.5% 0.5%
根据上述认定标准,经过测试,公司未发现重大缺陷或重要缺陷。
(三)内部控制缺陷认定及整改情况
1.财务报告内部控制缺陷认定及整改情况
根据上述财务报告内部控制缺陷的认定标准,报告期内公
司未发现财务报告内部控制重大缺陷、重要缺陷。
2.非财务报告内部控制缺陷认定及整改情况
根据上述非财务报告内部控制缺陷的认定标准,报告期内未
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发现公司非财务报告内部控制重大缺陷、重要缺陷。
3.其他缺陷认定整改情况
对公司以前年度尚未完成整改的 3 项一般缺陷,随着公司相
关内控制度的完善,目前已有 3 项得到整改,执行的情况良好。
公司内审部按计划履行独立监督职能,通过 2014 年的自评
测试,对公司一般缺陷问题提出 23 项管理建议。截至内部控制
评价报告基准日,公司已完成 21 项整改。剩余尚未整改的项目,
属于制度修订完善问题,公司相关部门目前正在对缺陷相关的制
度进行梳理,以符合公司实际业务需要。
四、其他内部控制相关工作
(1)为使公司规章制度更为有效和完整,公司组织对现有
的工作流程进行了梳理,重点修订了《财务会计管理制度》、《证
券投资管理规定》、《产权管理规定》、《投资管理规定》、《广聚能
源公司高管绩效考核管理办法》、《合同管理规定》、《安全生产及
应急机制管理规定》;根据公司实际业务情况,建立了《反舞弊
制度》、《公司招投标管理办法》、《无形资产管理规定》、《对外担
保管理制度》、《对外提供财务资助管理制度》,并组织了新制度
宣导专题会议,要求公司各部门和单位深刻学习领会并严格遵守
执行。
(2)为更好地规范、掌握、执行公司各项规章制度,在各
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个层面做好内控自评测试工作,公司于六月中旬组织了一次由公
司各部门负责人、子公司负责人和内控专员以及公司财务系统人
员参加的“内部控制自评测试培训”,由公司内部专业人员授课,
结合公司制度和公司实际业务情况进行讲解,取得了良好的学
习、培训效果。
(3)公司多次派内审部人员参加深圳证监局举办的有关内
控交流培训活动,有效地提升了内审人员职业道德和业务水平。
董事长(已经董事会授权):张桂泉
深圳市广聚能源股份有限公司
2015年4月28日
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