TCL 集团股份有限公司 2013 年度报告摘要
证券代码：000100 证券简称：TCL 集团 公告编号：2014-013
TCL 集团股份有限公司 2013 年度报告摘要
1、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于深圳证券交易所网
站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。
公司简介
股票简称 TCL 集团 股票代码 000100
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 黎明 王建勋
电话 0755-33968898 0755-33313811
传真 0755-33313819 0755-33313819
电子信箱 ir@tcl.com ir@tcl.com
2、主要财务数据和股东变化
（1）主要财务数据
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
序号 项目 2013 年 2012 年 本年比上年增减(%) 2011 年
1 营业收入（元） 85,324,085,862 69,448,351,329 22.86 60,751,549,863
2 毛利（元） 14,391,235,656 10,848,018,011 32.66 9,180,355,784
3 利润总额（元） 3,628,462,647 1,640,141,745 121.23 2,042,756,929
4 净利润（元） 2,884,689,065 1,272,710,605 126.66 1,671,050,782
归属于上市公司股东的净利润（元）（注 1） 2,109,067,120 796,087,080 164.93 1,013,171,126
扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净 908,973,127 261,639,909 247.41 397,026,391
利润（元）
5 基本每股收益（元/股） 0.2484 0.0939 164.54 0.1195
稀释每股收益（元/股） 0.2481 0.0938 164.50 0.1195
扣除非经常性损益后的基本每股收益（元/股） 0.1071 0.0309 246.60 0.0468
6 加权平均净资产收益率（%） 15.84 6.64 增加 9.2 个百分点 9.39
扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率 6.82 2.18 增加 4.64 个百分点 3.68
（%）
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7 经营活动产生的现金流量净额（元） 5,181,613,549 3,915,505,542 32.34 1,666,288,199
每股经营活动产生的现金流量净额（元/股） 0.6074 0.4619 31.50 0.1966
本报告期末 上年度期末 增减变动（％） 2011 年末
8 总资产（元） 78,080,636,656 79,744,795,037 -2.09 74,014,315,075
9 负债总额（元） 58,122,543,017 59,511,913,214 -2.33 54,731,167,135
10 资产负债率 74.44% 74.63% 减少 0.19 个百分点 73.95%
剔除存款质押借款和递延收益后资产负债率 65.52% 64.96% 增加 0.56 个百分点 69.45%
11 所有者权益总额（元） 19,958,093,639 20,232,881,823 -1.36 19,283,147,940
归属于上市公司股东的所有者权益（元）（注 2） 14,168,316,437 11,746,295,610 20.62 11,305,503,643
12 股本（股）（注 3） 8,531,495,974 8,476,218,834 0.65 8,476,218,834
13 归属于上市公司股东的每股净资产（元/股） 1.6607 1.3858 19.84 1.3338
（2）前 10 名股东持股情况表
年度报告披露日前第 5 个交易
报告期末股东总数 483,575 448,696
日末股东总数
前 10 名股东持股情况
持股比 持有有限售条件的股 质押或冻结情况
股东名称 股东性质 持股数量
例（%） 份数量 股份状态 数量
惠州市投资控股有限公司 国有法人 9.74% 830,572,858
李东生 境内自然人 6% 511,570,300 383,677,725 质押 372,000,000
上海兴胜资产管理有限公司 境内非国有法人 1.67% 142,433,200
中国民生银行－银华深证 100 指数
境内非国有法人 1.07% 91,329,750
分级证券投资基金
中国工商银行－融通深证 100 指数
境内非国有法人 0.78% 66,210,745
证券投资基金
中国银行－易方达深证 100 交易型
境内非国有法人 0.77% 66,063,378
开放式指数证券投资基金
中国人寿保险股份有限公司－分红
境内非国有法人 0.65% 55,084,028
－个人分红-005L-FH002 深
刘德坚 境内自然人 0.59% 50,444,662
中国银行－嘉实沪深 300 交易型开
境内非国有法人 0.53% 45,603,343
放式指数证券投资基金
中国农业银行-交银施罗德先锋股票
境内非国有法人 0.52% 44,288,892
证券投资基金
1、未知上述境内非国有法人股东之间是否存在关联关系以及是否属《上市
上述股东关联关系或一致行动的说明 公司股东持股变动信息披露管理办法》规定的一致行动人。2、惠州市投资
控股有限公司系国有法人股股东。
上海兴胜资产管理有限公司和刘德坚是证券公司客户信用交易担保证券账
参与融资融券业务股东情况说明（如有） 户下的持股股东，报告期内，上海兴胜资产管理有限公司持股数量无变化，
个人股东刘德坚增持 50,444,662 股。
（3）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
公司不存在实际控制人，截至 2013 年 12 月 31 日，本公司产权结构情况如下：
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TCL 集团股份有限公司 2013 年度报告摘要
惠州投控 李东生 其他 A 股股东
9.74% 6.00% 84.26%
TCL 集团股份有限公司
3、管理层讨论与分析
一、概述
2013年，公司实现营业收入853.24亿元，同比增长22.86%；实现净利润28.85亿元，同比增长126.66%，
其中归属于上市公司股东的净利润21.09亿元，同比增长164.93%；归属于上市公司股东的所有者权益增加了
24.22亿元，比年初增长20.62%。
报告期内，公司业绩同比大幅增长的主要原因有：（一）华星光电丰富产品结构，优化生产工艺，提高生
产效率，降低制造成本，改善了综合良品率，增强了产品的竞争力，实现满产满销，在液晶面板价格下降的情
况下，保持了较好的盈利水平，成为公司业绩增长的主要来源。（二）通讯业务不断推进智能手机业务的转型
与升级，在产品销售总量提升的基础上，实现了智能手机销量更大幅度的提高，产品销售单价和毛利率得到明
显改善，盈利情况同比大幅提升。（三）除多媒体电子产业外，公司其他业务稳健发展，盈利能力继续提升。
报告期内，集团继续致力于“工业能力、技术能力和全球化能力”三大能力建设，各项能力有了较大改善。集
团先后启动了通讯工厂、合肥冰洗基地、华星光电第二条8.5代生产线等建设项目，其中通讯新工厂已正式投入
使用，主要产业的工业能力明显提升。同时，集团的研发投入取得了较好效果，华星光电推出的超高清产品（UD），
多媒体业务推出的智能云电视系列产品，与百度合作推出的爱奇艺TV+，以及通讯推出的4G、八核智能手机、
可穿戴设备等产品，均处于业内领先水平，受到了市场的高度关注。截至2013年底，公司累计申请专利11,174
项，获得授权专利5,434项。得益于TCL通讯业务海外业务的快速增长，集团海外业务销售收入达353亿元人民
币，同比增长37%，海外业务规模占公司的销售收入比重已提升至42.25%（去年同期为37.43%），集团内外销
比例日趋合理，抗风险能力不断增强。
在运营能力不断提升的同时，集团产业结构也进一步优化。集团于年内回购了深超公司所持华星光电30%
的股权，以强化液晶产业链一体化优势，该笔交易在年内增厚了公司每股收益0.0654元。为释放业务的潜在价
值，更好地服务国际客户，集团分拆了旗下从事音视频代工业务的通力电子在香港联交所上市（股票代码：
01249.HK）。为专注于主营业务的经营和发展，集团将原有的商业地产业务出售给花样年集团，并持有花样年
集团15%的股份，以分享其专业化经营带来的收益。
在过去的一年里，智能产品完全打破了原有的边界，产品形态和商业模式正在发生变化，跨界竞争愈演愈
烈。面对外部环境的挑战，公司将发挥自身的竞争优势，与产业链上的各方开展合作，加快公司业务战略转型
升级，以优异的产品品质和卓越的用户体验为目标，推动公司双“+”战略落地执行，为提升中国消费电子行业的
全球竞争力做出新贡献。
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TCL 集团股份有限公司 2013 年度报告摘要
二、主营业务构成情况
1、公司2013年主要产业的收入、成本、毛利率情况
单位：万元
主要产业 主营业务收入 主营业务成 毛利率 主营业务收入同 主营业务成本同 毛利率增减
本 比变化 比变化
多媒体电子产业 3,145,705 2,682,923 14.71% 7.17% 11.40% -3.24%
移动通讯产业 1,529,517 1,136,706 25.68% 56.49% 54.06% 1.17%
华星光电 1,553,081 1,345,368 13.37% 114.59% 89.50% 11.47%
家电产业 932,260 754,312 19.09% 21.52% 19.81% 1.15%
通力电子 362,598 322,399 11.09% 23.02% 24.24% -0.87%
2、按地区划分的主营业务收入
单位：万元
2013年 2012年
主营业务收入 比重 主营业务收入 比重
中国内地 4,834,130 57.75% 4,291,276 62.57%
香港及海外 3,537,144 42.25% 2,567,607 37.43%
合计 8,371,273 100.00% 6,858,883 100.00%
3. 主营业务分析
公司业务架构覆盖十个业务板块，分别是多媒体、通讯、华星、家电、通力五大产业，以及系统科技、泰
科立、翰林汇、新兴业务、投资及创投业务五个板块。
（一）多媒体电子产业
剔除已分拆上市的通力业务，2013年多媒体实现销售收入314.57亿元（394.95亿港元），同比增长7.17%
（以港元计增长9.6% ），亏损9,195万元（11,522万港元）。TCL多媒体销售LCD电视1,718.4万台，全球市场
占有率为6.5%，排名全球第三位，并以18.1%的市场占有率继续位居中国市场第一位。
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TCL 集团股份有限公司 2013 年度报告摘要
TCL多媒体液晶彩电产品按技术功能和市场区域构成（单位：万台）
2013年 2012年 同比变化(%)
LCD电视机 1,718.4 1,552.7 10.7
智能电视 280.0 147.1 90.3
3D电视 266.9 217.9 22.5
-中国市场 990.8 885.6 11.9
-海外市场 727.6 667.1 9.1
多媒体销量快速增长，而业绩未达预期的主要原因如下：国家“节能产品惠民工程”政策退出后，国内市场需
求明显下降，公司在中国区的销量未达预期。此外，因多媒体库存原材料较多，在原材料价格下跌时库存跌价
损失较大；由外部供货商提供的配件而导致该产品线出现了批次性质量问题，额外增加售后服务成本。
报告期内，多家互联网公司宣布进军彩电行业，产品的智能化打破了原有的竞争边界，同业对手的经营策
略发生了变化，多媒体业务的毛利率持续承压。面对复杂多变的行业竞争环境，多媒体更关注产品力的提升。
通过加大研发投入，加强与华星光电在产品设计和开发的协同互动，提高了研发效率、产品匹配成本得以降低；
通过积极与战略伙伴加深合作及自身产品结构的优化，推动产品的高端化、互联网化和智能化。公司与百度推
出的TCL爱奇艺”TV+”上市4个月后就实现了销量10万台，全新的TV生态圈商业模式探索有了明显进展。此外，
公司智能云电视、4K、3D以及大尺寸产品的销量占比也得到显著提升。
在产品力提升的同时，TCL多媒体充分发挥全球化的研发、生产、销售布局以及品牌优势，拓展国内外市
场渠道。针对国内竞争加剧的形势，公司注重提高销售网点覆盖率和单店效率，整合B网、C网、官网及体验店
资源，深入拓展电商销售渠道，实现渠道的综合实力的提升。在海外市场，公司积极拓展销售网点，持续改善
终端门店的销售能力，实现了海外市场销量的有效增长。
2014年，电视机行业竞争将从单纯产品竞争转为生态圈的竞争，“智能+互联网”、“产品+服务”将成为转型的
主要方向。TCL多媒体将拓展“硬件+软件+内容+服务”的新业务模式，在强化供应链管理能力、进一步发挥与华
星光电联动优势的基础上，通过加快中国市场的互联网化布局，实现O2O一体化以增强互联时代的竞争能力；
进一步深化与欢网，奥鹏，通讯业务的合作，并积极与第三方进行资源跨界整合，开拓大屏游戏业务，打造出
集“平台、内容、终端及应用”于一身的跨界智能终端产品。2014年，TCL多媒体将以建立平台运营能力为目标，
夯实基础，主动变革，为用户提供超越期望的视听产品及服务。
（二）移动通讯产业
2013年通讯业务实现销售收入152.95亿元（193.62亿港元），同比增长61%，实现净利润2.54亿元（3.13
亿港元），扭亏为盈。成功实现智能化转型，手机出货量居全球第5位，其中智能手机出货量全球排名第10位。
TCL通讯产品按区域销售构成（单位：万台）
2013年 2012年 变化(%)
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TCL 集团股份有限公司 2013 年度报告摘要
- 中国市场 483.4 577.5 -16.3
- 海外市场 5,036.7 3,683.4 36.7
合计 5,520.1 4,260.8 29.6
其中：智能手机 1,755.5 652.0 169.2
报告期内，通讯业务贯彻“产品技术提升”策略，在产品创新研发上不懈投入，积极优化产品结构，针对不同
的消费者推出三大产品系列：HERO, IDOL和POP系列，为消费者带来更加新颖的移动智能终端互动体验，深
受市场欢迎，智能终端销量按季环比持续增长，2013年全年销售智能终端1,756万台，占总出货量的32%。产品
组合的优化，将通讯产品的销售均价从2012年的36.2美元提升至2013年的45.0美元；毛利率也从第一季度的
23.16%，在第四季度改善到了25.79%。
公司原有全球运营商客户网络，以及对新兴市场公开销售渠道的成功开拓，使得TCL通讯成功把握了本轮
市场增长机会。2013年第四季度，公司的智能手机产品销量在中美洲、太平洋岛及加勒比海地区排名第一，于
墨西哥排名第二，拉美地区位列第三，北美地区名列第五。
2014年公司仍然面临激烈的行业竞争和各种挑战，公司将积极发展4G智能终端，继续深耕现有国内外的线
下销售渠道，组建线上销售团队，深化销售渠道的整合，实现有效的O2O模式，争取实现开放与运营商渠道达
至五五开的比例。同时，作为首家通过中国银联安全支付认证的手机支付企业，公司将继续在手机近距离无线
通讯领域进行投入，以抢占中国移动支付市场先机。公司将与更多的应用及内容提供商进行合作，对一些有前
景的应用与服务进行自研或投资，不断提升用户体验，实现产品的差异化。通讯产业有信心能够实现销售额全
年35%的增长目标。
（三）华星光电
报告期内，华星光电投入玻璃基板139.65万片，销售液晶面板及模组产品2,162.75万片，全年满产满销，
实现销售收入155.31亿元，盈利22.62亿元。华星光电已成为全球第五大液晶电视面板提供商。
节能惠民补贴政策退出后，中国市场电视需求增长放缓，而全球的液晶面板厂商普遍保持了较高的稼动率，
液晶面板市场供应较为充足，液晶面板价格出现下降。公司通过优化产品结构，提升运营效率，优化生产工艺
等措施，保持了较好的盈利水平，盈利能力居业界前茅，存货周转、现金周期等运营指标也达到了行业优秀水
准。华星光电产能已由原设计产能10万片/月提升至13万片/月，综合良品率亦达到业界先进水平；公司32吋产
品稳居全球前两位，46吋以上的大尺寸产品销售占比稳步提升，55吋超高清电视面板国内市场占有率排名第一，
获得了国内外用户的认可和好评。
2013年公司对近300名的核心技术人员及关键岗位骨干人员实施了首期员工股权激励计划，并启动了第二
条华星光电8.5代线的项目建设。华星光电二期项目设计产能为10万片/月，将增加一期项目中缺失的42吋、65
吋等主流尺寸产品，进一步提高公司液晶电视面板及模组产品的供应和获利能力。二期项目规划中还包括新型
显示技术产品，计划氧化物半导体玻璃基板投入量为3万片/月，用于生产新一代技术的TFT-LCD电视面板以及
OLED电视面板。二期项目的建成，将使华星光电规模效应更强，产品结构更丰富，市场竞争力进一步增强。
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TCL 集团股份有限公司 2013 年度报告摘要
报告期内，华星光电4.5代FPD试验线的各项研发工作顺利开展，新增专利提案810件。在铜制程、Oxide、
LTPS、COA、GOA、P-Gamma、触控技术和曲面技术等均取得了重大成果，并成功点亮国内最大的全彩色31
吋Oxide-OLED全高清液晶电视面板和国内首创的32吋铜制程+Oxide-TFT驱动的120Hz 超高清液晶电视面板。
以上技术成果将会在华星光电8.5代线上陆续导入。
2014年，华星光电将继续围绕 “建立有竞争力的产业体系、产品体系、技术创新体系和运营管理体系”的目
标，继续开发前沿技术产品，提升产能，提高运营效率，推进成本优化，加大供应链金融业务力度，抓住市场
机会提升整体竞争力。
（四）家电集团
报告期内，家电集团空调、冰箱、洗衣机和小家电产品销量继续保持增长，合计实现销售收入93.23亿元，
同比增长21.52%，实现净利润1.18亿元，连续三年保持高于行业的增长速度。
家电业务主要产品销售（单位：万台）
产品 2013年 2012年 变化(%)
空调 450.2 369.1 22.0%
冰箱 109.0 91.2 19.5%
洗衣机 125.6 98.5 27.5%
报告期内，空调业务积极提升运营效率和自动化水平，强化与关键部品供应商的战略合作关系，开发环保
冷媒产品和变频节能产品，成为空调行业第二家实现产品全面转向APF新能效的企业。通过聚焦重点区域销售，
拓展海内外市场渠道，优化客户结构，公司连续三年成为空调行业增长最快的企业之一，整体销量排名国内第
五。
冰洗业务通过调整产品和客户结构，加强研发中高端产品，发展行业客户，并与集团内产业联动和客户共
享，实现了县级客户全覆盖。报告期内，公司启动了合肥冰洗基地及冰洗研究院的建设，未来将充分利用当地
完备的白色家电制造配套设施、产品研发、原材料和零部件采购、人才储备等优势，提升产品制造和研发创新
能力。
小家电业务聚焦于空气净化器、净水器等环境健康类产品，不断加大研发投入，产品竞争力稳步提升，已
与沃尔玛、电商渠道展开全面合作。
未来公司将更加关注能智能互联时代的消费者需求，以“使用智能化、功能智能化、服务智能化及交互人性
化”作为产品设计研发核心理念，注重开发具备“多端互联、多屏监控、安全可靠、时尚个性及注重体验”等功能
的新产品，为消费者提供丰富的智能云系列产品。
（五）通力电子
报告期内通力电子实现销售收入36.26亿元（45.54亿港元），同比增长23.02%，实现净利润1.07亿元（1.34
亿港元），同比增长38.1%.
通力电子已在香港联交所主板独立上市（股票代码：01249.HK）。报告期内，通力电子聚焦专业ODM业务
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模式，巩固视频产品领域领先地位，加强新产品的研究和创新，持续向以音频产品和流媒体播放器产品为主的
多元化产品组合转型，2013年共推出与互联网及智能终端产品相关联的48个系列新型音频产品。公司持续提升
在智能化配套产品、电声技术的方面设计和创新能力，并开拓OTT智能机顶盒产品业务，开发智能手持类附件
产品和智能家居、智能控制产品，以丰富产品組合，提高竞争力。
公司将继续凭借坚实的客户基础，进一步强化核心能力的建设，完善全球供应链的布局，为全球客户提供
有竞争力的产品和服务。
（六）系统科技业务
1、商显产业
2013年商显产业实现销售收入25.55亿元，实现净利润8,067万元，业务布局趋于成熟。商显产业未来将重
点关注智能交互和专业安防领域。智能交互业务的重点是抢占公共显示信息入口，为客户提供智能终端显示设
备用于媒体运营、在线电子商务等。目前已成功应用于多个领域的客户，并在星级酒店和金融行业取得突破。
安防业务重点是为智慧城市、平安城市提供整体解决方案，占据产业链高端领域，抢占政务和指挥系统信
息入口。目前已在公安、司法、交通等行业获得明显优势，并开始进军金融、石油、电力等行业。
2、LED照明产业
报告期内，TCL照明实现销售收入3.01亿元，实现净利润527万元。TCL照明深耕国内外渠道，客户的开发
和优质客户的培养成效显著；产品策略获得了市场和客户的认可，TCL照明未来将发挥 “华瑞封装+照明应用”
的产业链垂直整合优势，做大做强。
（七）泰科立集团
报告期内实现销售收入36.69亿元，净利润8,763万元。主要生产小型显示模组、聚合物锂电池、WiFi产品
以及智能遥控器等产品，覆盖手机及电视产业链的主要部品和附件，拥有三星、微软、飞利浦等客户。未来公
司将继续围绕智能手机、平板电脑和智能电视等行业，提升配套的部品技术能力和工艺水平。
（八）翰林汇公司
报告期内，翰林汇公司实现销售收入124.25亿元，净利润2.22亿元。公司主要以B2B笔记本电脑分销业务
为主，并建立有B2C苹果零售店面体系。公司通过导入新的供应商和产品线，拓展电商渠道，深耕四六级市场
渠道，夯实零售体系管理，进一步形成了以分销为主、零售为辅的业务布局，未来公司将持续加强在移动互联
网终端产品业务上的布局，实现在传统IT渠道、电商渠道、零售终端模式上的突破与发展。
（九）新兴业务
1、O2O业务
公司将整合旗下电商、地面专卖店、物流及服务资源，成立O2O公司，通过线上线下互联、互通、互动，
为用户提供随时、随地、随身、随心的“社交化、本地化、移动化”的服务，并通过C2B模式驱动，重组供应链，
重构商业模式。
2、教育网
TCL教育网是中国最大的远程教育服务运营机构，学历教育业务与40多所重点大学合作，有16,00多个学习
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TCL 集团股份有限公司 2013 年度报告摘要
中心，拥有业内应用范围最广、用户数量最多的技术平台，已承接多个项目的考试服务与运营。入选教育部“国
培计划”，全面进军中小学教师继续教育和培训领域。
3、欢网、全球播
欢网是国内智能电视最大的集成运营者，公司目前主要进行电视应用商店、智能EPG广播电视智能电子菜
单、以及教育综合性门户业务。
全球播是一个全球性内容聚合平台。目前能够覆盖多个IPTV网络、主要互联网电视品牌、主流OTT和卫星
BOX厂商及手机/PAD，能够面向海外的智能电视终端（包括OTT）提供卫星电视直播服务；并提供全球播院线，
与线下电影院线同步播放。
4、医疗电子
TCL医疗产业拥有一支具有多年影像诊断产品研发、管理及运营经验的专业人才，并与投资医疗器械的专
业行业股权投资基金合作，共同致力于发展医疗影像诊断业务。
5、环保业务
主要经营电子拆解和工业废物处理业务，以创新方式提供资源再生和环境服务。电子拆解业务已形成天津
子牙和汕头贵屿一南一北的产业布局；工业危险废物处置新基地正在建设，将为客户提供从污染治理设施的设
计施工到废物处理处置的一体化环境服务。并与日本大都成立合资公司，从事废塑料改性业务，实现资源循环
利用。
（十）投资及创投业务
集团的投资与创投业务包括集团进行的直接投资和以TCL创投为载体的创业投资。
集团的直接投资主要在金融、TMT、新材料等与TCL产业链相关的上下游行业进行战略投资，同时也进行
石油、煤炭、能源开发与服务等资源类的财务投资。目前已投资了敦泰科技等上下游企业，并在业务层面形成
了良好的互动；投资的惠州农商银行等金融企业和百勤油服等资源类企业，也获得了良好的财务收益。2013年，
TCL集团直投项目获得投资收益5,844万元。
此外，TCL创投通过与政府引导基金及外部有限合伙人合作，组建专业的股权投资管理基金从事风险投资
业务。截至2013年底，TCL创投基金管理总规模为15.27亿元，累计完成项目投资36个，退出5个，已上市未退
出项目1个，2013年度实现退出收益11,271万元（归属于TCL集团的净利润为3,258万元）。
公司对房地产业务进行了重组，公司原有的房地产业务将由花样年经营，公司持有其15%股权，成为花样
年地产第二大股东。公司保留经营公司自用的工业地产等项目。
三、公司对未来发展的展望
2014年，国内外经济形势依然严峻，电子信息和家电行业也面临着智能与互联网大潮的猛烈冲击。公司将
正视挑战，强化核心能力建设，加快战略转型，从以下几个方面着手建立面向未来的可持续竞争能力：（1）加
强基础能力建设（三项能力、IT能力），提高经营效率和竞争力，改善经营质量。（2）调整产业结构，优化资
源配置，提高经营效益，提升企业价值。（3）继续加强国际业务，强化产业协同，争取重点市场突破，打造全
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TCL 集团股份有限公司 2013 年度报告摘要
球领先品牌。（4）落实“智能+互联网”及“产品+服务”战略转型，构建新的经营组织体系，培育新的能力。
展望2014年，公司管理层有信心实现销售收入超过千亿人民币，营收增速继续超过总资产增速，经营收益
持续增长。集团的五个主要产业中：多媒体产业将加速转型，预计经营业绩同比将改善；通讯、家电、通力电
子业务的销售收入和盈利能力都将继续保持增长态势；华星竞争力能保持行业领先水平，但受液晶面板行业周
期性因素影响，经营业绩增长存在不确定性。
风起云涌的智能及互联网大潮，给电子信息和家电产业带来前所未有的挑战与机遇。TCL集团管理层相信，
没有传统产业，只有传统思维，公司正在制订《TCL集团智能及互联网战略转型5年规划》，以用户为中心，用
互联网思维构建面向未来的价值体系。
未来5年，TCL集团将持续推动“双+”战略转型（“智能+互联网”，“产品+服务”）。转型的主要举措有三项：
一是抢夺入口与经营用户，二是建立产品加服务的新商业模式，三是以O2O公司重构线上线下业务作为互联网
化的先锋。通过转型，TCL集团将实现两大目标：5年内建立起“双1亿”用户群（1亿活跃家庭用户+1亿活跃移动
用户），直接影响全球人口的10%-15%的人群；产品和服务对利润的贡献各占50%的“五五收益均衡”业务结构。
TCL集团具有实现智能及互联网战略转型的若干潜质，一方面，在智能家居、视频通讯、OTT盒子及游戏、
TV+爱奇艺电视等项目进行了技术和产品积累；另一方面，已初步形成欢网、全球播、IMAX家庭影院、家庭云
与社区云、教育科技、金融等“TCL服务群”。TCL集团将围绕“双+”战略转型，修订企业的核心理念，倡导互联网
精神，从思维重构、业务重构、组织重构三大层面确保战略落到实处，通过为用户提供极致体验的智能产品和
服务，完成公司价值多维增长的悄然转身。
4、涉及财务报告的相关事项
（1）与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
公司在会计政策、会计估计和核算方法上与去年相比没有重大变更。
（2）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
无
（3）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
2013年与2012年相比，新增合并子公司31家，增加原因为：新设立29家子公司，因取得控制权而纳入合并
范围的子公司2家；减少合并单位8家，减少原因：:4家子公司清算注销，4家子公司股权转让。
（4）董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明
不适用
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