贵州久联民爆器材发展股份有限公司董事、监事、
     高级管理人员 2018 年度经营业绩考核指标


    为强化贵州久联民爆器材发展股份有限公司（以下简称

“公司”）董事、监事、经理班子的权利和义务意识，激发
董事、监事、经理班子的积极性和创造性，实现股东和公司
利益最大化，促进公司的可持续发展。依据《中国保利集团

公司子企业负责人经营业绩考核办法》、《中国保利集团公司
子企业负责人年度经营业绩责任书》，公司董事会薪酬与考
核委员会拟定了 2018 年度董事、监事、高级管理人员经营
业绩考核指标，负责对公司董事、监事及高级管理人员年度
经营业绩进行考核并依据考核结果确定其薪酬。主要考核内
容及指标情况如下：
    一、2018 年度考核指标内容
    1.考核指标及指标权重
    经营业绩指标权重 50%，业务和管理指标权重 25%，党
建管理指标权重 15%，收入分配管理指标权重 5%，风险管控
及遵纪守法指标权重 5%。
    收入分配管理指标、党建管理指标、风险管控及遵纪守

法指标为合规性管理指标，不设定目标值，依照《考核办法》
有关规定进行考核。
    2.经营业绩指标基准值、目标值和基本分情况如下：
    （1）利润总额基准值 14,727 万元，目标值 14,727 万

元，指标基本分为 40 分。
    （2）经济增加值基准值-4,553 万元，目标值-4,553 万
元，指标基本分为 40 分。
    （3）期间费用占营业收入比重基准值 15.41%，目标值
15.41%，指标基本分为 5 分。
    （4）两金净额占流动资产比重基准值 66.59%，目标值
66.59%，指标基本分为 5 分。
    （5）国有资本保值增值率基准值 103.93%，目标值
103.93%，指标基本分为 5 分。

    （6）净资产收益率基准值 3.76%，目标值 3.76%，指标
基本分为 5 分。
    （7）资产负债率基准值 68.72%，目标值 68.72%,不占
指标权重。
    （8）资金归集率基准值 14.67%，目标值 15.17%，不占
指标权重。
    3.业务指标和管理指标
    其中业务指标目标值和基本分情况如下：
    （1）工业炸药产量 17 万吨。指标基本分为 20 分。
    （2）爆破一体化服务收入 12 亿元。指标基本分为 20
分。
    管理指标和基本分情况如下：

    （1）稳步推进三项制度改革，完成试点企业的改革工
作，探索项目跟投制、项目股权制。指标基本分为 10 分。
    （2）至少对外并购重组 1 家民爆企业或爆破公司。指
标基本分为 10 分。
    （3）爆破服务业务实现海外收入零突破。指标基本分
为 10 分。
    （4）完成矿山总承包二级升一级的工作。指标基本分
为 10 分。
    （5）研发投入同比增长。指标基本分为 10 分。

    （6）在 2018 年底前累计压减 8 家存量法人。指标基本
分为 10 分。
    二、上述经营业绩目标、指标，在年度结束后进行考核，
根据经营业绩目标、指标考核结果，形成奖惩意见并确定公
司董事、监事和经理班子的薪酬。



               贵州久联民爆器材发展股份有限公司董事会
                             2019 年 3 月 29 日