中航光电科技股份有限公司 2022 年度财务预算报告

    在对 2022 年国内外经济形势和行业发展趋势深入分析的基础上，结合实际

情况，公司编制了 2022 年度财务预算，具体内容如下：

   一、行业格局和趋势

   从行业环境来看，2022年全球连接器市场预计保持7%-9%的中高速增长，中国

市场将继续领跑并巩固全球第一大连接器市场的地位。行业竞争白热化，全球行

业巨头积极调整经营策略、加快产业布局，并重点加大在中国市场的布局力度；

国内行业领军企业的增长势头依然强劲，“新兴”连接器企业在细分领域异军突

起，行业竞争愈发激烈。

   从市场环境来看，国防信息化程度不断提高，防务市场规模持续扩大；全球

5G建设进入关键期，市场格局发生深刻调整，数据中心市场蕴含巨大潜力；新能

源汽车市场渗透率加快，全球市场快速增长；工业、医疗等领域市场需求进一步

释放，关键元器件国产化步伐加快。

   二、公司发展战略

   突出战略引领，推进战略落地。定期开展战略研讨，细化发展路径，扎实有

效推进战略落地。聚焦连接主业，加快外延并购；加强投资管理人才队伍建设强

化与专业机构合作，拓宽信息获取渠道。

   统筹国内国际，加速产业布局。建成华南产业基地一期工程，进行洛阳基础

器件产业园主体工程建设；设立以研发为核心业务的北京、成都分公司，优化南

昌公司运营模式，上海子公司实现商业运营，发挥区域优势。德国子公司面向欧

洲实质化运营。

   紧密结合战略规划，深入推进“战略协同工程”。统一战略方向，加强风险、

合规管控，推动母子公司市场协同规范化，纵深推进业务协同，探索建立资源共

享机制。
   三、经营计划

   深入推进“防务产品竞争力提升工程”，巩固提升国内防务市场领先地位；

深入推进“优民工程”，加快转型升级，加速迈向产业链价值链高端；全面提速

国际化开拓，打破区域发展不平衡局面；奋力推进“领先创新力工程”，以一流

技术引领企业发展；以公司重点产品发展需求为导向，建立面向研发和制造的工

艺能力体系，全面提升公司工艺能力水平；加快制造技术升级，以生产数据贯通

化、制造柔性化、管理智能化为目标，打造中航光电智能制造典范；健全创新激

励和保障机制，加快科技创新步伐。

   深入推进“供应链管理提升工程”，探索国际化、集团化的供应链管理体系，

完善集中管控和授权采购的管理机制；深入推进“全面质量提升工程”，持续提

高产品质量和服务质量；深入推进“成本效率工程”，强化成本意识，提升创效

能力，打造行业成本竞争优势；深入“两金”形成源头，从制度完善、机制健全、

流程控制、规则细化等方面入手，夯实基础过程管理；系统提升公司信息化水平，

打造“数字中航光电”。

   推动党的领导与公司治理深度融合，持续完善中国特色现代企业制度，着力

优化市场化经营机制；进一步理顺公司各治理主体行权履职规范，充分发挥经理

层抓经营强管理作用。

   毫不放松做好常态化疫情防控工作；把提高工作质量摆在更加突出位置，增

强管理人员能力素质；巩固提升保密工作精准化、高效化管理水平；持续推进档

案信息化建设，完成档案系统升级；树牢安全发展理念；开展清洁生产，持续改

进环境绩效；推动业法融合和合规管理落实落地，快速提升涉外法治工作能力；

持续开展重点业务领域的管理审计，推进审计整改与成果应用；建立健全基于业

务流程的风控管理体系；扎实推进知识产权贯标体系建设；进一步夯实安全保卫、

保密、信访维稳基础工作，为公司发展提供坚实保障。
   四、特别提示

    本报告不代表公司对 2022 年度的盈利预测，不构成公司对投资者的实质性

承诺，实际完成情况取决于市场环境变化等多种因素，存在不确定性，敬请投资

者注意。
                                           中航光电科技股份有限公司
                                                   董 事 会
                                            二〇二二年三月二十九日