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公司公告

洋河股份:2020年度董事会工作报告2021-04-29  

                                          江苏洋河酒厂股份有限公司
                   2020 年度董事会工作报告


       2020 年,公司董事会依照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交

易所股票上市规则》、《深圳证券交易所上市公司规范运作指引》、《公

司章程》、《董事会议事规则》等法律法规及规章制度的相关要求,勤

勉尽责地开展各项工作。现将一年来公司董事会的工作情况汇报如下:

       一、报告期内公司经营情况

       2020 年是公司深化变革和调整转型的关键之年。面对新冠肺炎疫情

的冲击、复杂多变的宏观环境和日趋激烈的行业竞争,公司全力以赴应

对困难和挑战,深入贯彻实施“12633”总体工作方略,一手抓疫情防控,

一手抓调整转型,在复杂的内外部环境下实现了企业稳健发展。2020 年,

公司实现营业收入 211.01 亿元,归属于上市公司股东的净利润 74.82 亿

元。

       一是深化营销转型,积聚发展势能。坚持问题导向思维,深化转型

思路落地,进一步构建“厂商一体化”新型厂商关系,逐步优化“一商

为主,多商配称”的经销商布局;实施双名酒战略,调整组织结构,配

备相应资源,进一步深化双沟品牌运营;持续完善市场服务和营销管理

体系,导向性考核、价格管控、团购建设、数字化营销等多项措施齐头

并进,公司的营销势能在深度转型调整中不断积聚。

       二是聚焦品质突破,夯实发展根基。坚守“品质为王”战略,以消

费者导向升华“好酒”新内涵,不断优化酿酒工艺,原酒香气复合感进

                                  1
一步提升;聚焦重点课题攻关,成功构建“大基酒组合”模式体系,多

层次提升香气优雅度、味感醇厚度和饮后舒适度,多项科研成果再创佳

绩,产品品质在合力攻坚中持续提升。梦之蓝水晶版惊艳上市,M6+完成

全国化推广,并荣获“青酌奖”酒类新品奖。

    三是升华品牌价值,赋能发展动力。多渠道讲好品牌故事,“封藏

大典、头排酒开窖节”等文化活动,呈现了中国白酒文化传承之美;“百

万航天合伙人计划”等活动,传递了“家国大事,必有梦之蓝”的文化

最强音;抗疫、助学、精准扶贫等公益活动,传递了有温度、有情怀的

品牌形象。公司荣膺 2020 最具价值中国品牌 100 强,在 2020 全球烈酒

品牌价值 50 强榜单中,位列全球第三,品牌知名度和美誉度进一步提升。

    四是推动管理升级,提升发展质量。围绕精益求精强管理,提质增

效促转型,科学编制十四五战略规划,数字化转型、供应链管理、质量

控制、投资管理、信息披露、审计管理等各项工作提档升级、多点发力,

管理效能在创先争优中持续提升。构建全新数字化管理体系,包装生产

效率和市场响应速度显著提升,生产成本进一步降低,智能包装成果丰

硕,进一步提升了公司的后勤保障能力。

    五是加强文化建设,凝聚发展合力。发挥党建引领和文化塑造双重

优势,持续强化企业党建工作。坚持政治引领,通过“三讲一比”主题

教育活动等,作风建设效果不断显现。开展苏酒学子夏令营等 80 余场活

动,开展中秋国庆大型文艺晚会等文化活动 200 余场,积极构建企业人

文关爱大生态圈。坚持文化自信,启动“文化洋河”建设,搭建洋河大

学、苏酒智汇等奋进者学习成长平台,岗位知识体系构建初显成效;立

                                2
体化打造典型人物形象,彰显榜样力量,获得“希望工程三十年突出贡

献者、中国酒业大国工匠、全国文明家庭、江苏省好青年、江苏省五一

创新能手”等 53 项国家和省级荣誉,导向作用更加有力度,奋进答卷更

加有厚度。

    二、报告期内董事会主要工作情况

    (一)董事会会议召开情况

    2020 年度,公司共召开 6 次董事会会议,会议的召集与召开程序、

出席会议人员的资格、会议表决程序、表决结果和决议内容均符合法律

法规和《公司章程》的规定。具体情况如下:

    1、2020 年 1 月 17 日,召开了第六届董事会第十一次会议,审议通

过了《关于聘任公司高级管理人员的议案》。

    2、2020 年 1 月 29 日,召开了第六届董事会第十二次会议,审议通

过了《关于对外捐赠的议案》。

    3、2020 年 4 月 28 日,召开了第六届董事会第十三次会议,审议通

过了《2019 年度总裁工作报告》、《2019 年度董事会工作报告》、《2019

年年度报告及摘要》、《2019 年度财务决算报告》、《关于公司 2019

年度利润分配的预案》、《关于 2019 年度内部控制的自我评价报告》、

《关于续聘苏亚金诚会计师事务所(特殊普通合伙)为公司 2020 年度财

务报告审计机构的预案》、《2019 年度社会责任报告》、《关于确认 2019

年度日常关联交易及预计 2020 年度日常关联交易的议案》、《2020 年

第一季度报告全文及正文》、《关于授权公司使用自有资金择机购买理

财产品的预案》、《关于提名李民富先生为公司第六届董事会非独立董

                                3
事的预案》和《关于召开 2019 年度股东大会的议案》。

    4、2020 年 7 月 13 日,召开了第六届董事会第十四次会议,审议通

过了《关于聘任高级管理人员的议案》和《关于对外捐赠的议案》。

    5、2020 年 8 月 28 日,召开了第六届董事会第十五次会议,审议通

过了《公司 2020 年半年度报告全文及摘要》。

    6、2020 年 10 月 21 日,召开了第六届董事会第十六次会议,审议

通过了《公司 2020 年第三季度报告全文及正文》。

    (二)股东大会会议召开情况

    2020 年 5 月 22 日,公司董事会召集并组织了 2019 年度股东大会,

会议采用现场与网络投票相结合的方式,为广大投资者参加股东大会表

决提供便利,切实保障中小投资者的参与权和监督权。2019 年度股东大

会审议通过了《2019 年度董事会工作报告》、《2019 年度监事会工作报

告》、《2019 年年度报告及摘要》、《2019 年度财务决算报告》、《关

于公司 2019 年度利润分配的议案》、《关于续聘苏亚金诚会计师事务所

(特殊普通合伙)为公司 2020 年度财务报告审计机构的议案》、《关于

授权公司管理层使用自有资金择机购买理财产品的议案》和《关于选举

李民富先生为公司第六届董事会非独立董事的议案》。

    (三)董事会各专门委员会履职情况

    公司董事会下设战略委员会、提名委员会、审计委员会和薪酬与考

核委员会四个专门委员会,各委员会分工明确,权责分明,有效运作,

充分发挥专业职能作用,为董事会的决策提供了科学、专业的意见。

    1、报告期内,战略委员会共召开1次会议,对公司2019年度董事会

                                 4
工作报告进行预审,对公司2020年度工作规划及其他重大事项提出科学

合理的建议,切实履行了战略委员会的职责。

    2、报告期内,提名委员会共召开3次会议,对公司的董事、高级管

理人员候选人进行严格的资格审查,切实履行了提名委员会的职责。

    3、报告期内,审计委员会共召开4次会议,认真督促内审部门日常

审计和专项审计等工作,严格审查与财务报告和日常经营等相关的内部

控制制度执行情况,积极协调和监督会计师的审计、续聘等事项,切实

履行了审计委员会的职责。

    4、报告期内,薪酬与考核委员会共召开1次会议,对公司2019年度

董事、高管的履职及薪酬执行情况进行监督和检查,公司所披露的2019

年度董事、高管薪酬真实、准确,与考核结果一致,切实履行了薪酬与

考核委员会的职责。

    (四)信息披露与投资者关系管理工作

    1、严格履行信息披露义务。报告期内,公司董事会严格按照《公司

法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》和《公司章程》、

《公司信息披露管理制度》等法律法规和规章制度要求,依法发布 61 份

公告和辅助性披露材料,及时披露公司的重大事项和生产经营信息,确

保信息披露真实、准确、完整、及时、公平,为投资者了解公司及进行

投资决策提供参考。2020 年 9 月,深圳证券交易所发布上市公司信息披

露考核结果,公司获得最高评级 A 级,这是连续 8 年获得信息披露 A 级。

    2、强化投资者关系管理。报告期内,公司董事会持续强化投资者关

系管理,开展多元化的投资者交流,特别是在疫情特殊情况下,强化线

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上沟通,做好投资者实地调研防护,在确保安全的情况下保持交流畅通。

2020 年,除通过热线电话、证券事务邮箱与投资者保持日常沟通外,还

通过深交所互动易回答 258 个投资者问题,通过实地调研、电话会议等

方式与 223 人次投资者开展交流,在公司官网发布定期报告和临时公告,

主动披露 2019 年英文版年报,为投资者进一步了解公司提供了便利。公

司连续 5 年荣获中国上市公司价值评选“中国中小板上市公司价值五十

强”,连续 4 年荣获“最具投资价值金牛奖”,荣获第十一届天马奖“中

国中小板上市公司最佳董事会”。

    3、进行积极的股东回报。公司建立了积极稳健的投资者回报机制,

与投资者共享企业发展成果。2020 年,公司实施了 2019 年度利润分配

方案,每 10 股派发现金红利 30 元,累计分红金额 45.03 亿元,占当年

归属于上市公司股东净利润的 60.99%。2020 年,公司入选“上市公司丰

厚回报榜单”,荣获第 22 届上市公司金牛奖“2019 年度社会责任奖”。

    三、公司未来发展战略及下一步经营计划

    (一)公司未来发展战略

    “十四五”期间,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想

为指引,认真落实总书记对江苏工作“争当表率、争做示范、走在前列”

的重要指示精神,深入贯彻省委对宿迁提出的“把改革创新的基因注入

现代化,谱写新时代‘春到上塘’的传奇”最新要求,聚焦“新征程、

新传奇、新酒都”,以消费者为中心、双名酒为主体、多品牌为支柱,

以品质为本、品牌为魂、文化为基、营销为王、创新为要,构建“12345”

战略体系,打造踏浪领跑的洋河和动力澎湃的双沟,推动企业在更高水

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平上保持量的持续增长和质的稳步提升,实现更加充分均衡、更加优质

高效的发展,成为让国人自豪的中国味道,让世界铭记的中国名片。

       “1”是一个奋斗目标。即打造洋河的精彩年代和双沟的多彩时代,

让绵柔成为不朽传奇,让浓香延续历史经典。

       “2”是两项走在前列。即品质走在行业前列,品牌走在全国前列,

做中国名酒的领航者和排头兵。

       “3”是三类协同机制。厂商共生、厂城共建、产业共享、业态共融

的“四位一体”;生产、生活、生态、生命的“四生融合”;高端化、

品牌化、国际化、资本化的“四化同步”。

       “4”是四种奋进姿态。即始终坚持竞争战斗者的姿态、发展争先者

的姿态、责任践行者的姿态、党的忠诚者的姿态。

       “5”是五大战略举措。即积极推进品质立企战略、品牌强企战略、

创新富企战略、文化活企战略、人才兴企战略,推动企业实现高质量发

展。

       (二)2021年经营计划

       2021年是“十四五”规划的开局之年,公司将围绕“深化转型升级,

汇聚变革势能”的总基调,聚力六强六推进,实施硬核六工程,在新的

历史起点奋力构建高质量发展新格局,将洋河股份打造成为中国名酒引

领潮流的“歌者”和香飘世界的“舞者”。2021年经营目标是实现营业

收入同比增长10%以上。

       1、聚力六强六推进。聚力系统思维,强营销推进深度转型;聚力长

期主义,强品质推进产品升级;聚力定位法则,强品牌推进美誉打造;

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聚力二次创业,强创新推进深层变革;聚力对抗熵增,强管理推进效率

提升;聚力面向未来,强文化推进价值认同。

    2、实施硬核六工程。营销深度转型工程、产品全面升级工程、品牌

矩阵提升工程、体制机制激活工程、管理效能极致工程和文化洋河打造

工程。

    征途漫漫,唯有奋斗。我们将积极践行“品质至上,顾客至上,员

工至上,生态至上”的经营理念,以更长远的担当、更务实的行动,迸

发企业更强的发展韧劲,为推动企业实现更高质量的可持续发展而努力

奋斗!



                                   江苏洋河酒厂股份有限公司

                                           董事会

                                        2021 年 4 月 29 日




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