皇氏集团股份有限公司                                 董事会战略与发展委员会工作细则



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                   董事会战略与发展委员会工作细则

                                 第一章     总则


     第一条     为适应公司战略发展需要，增强公司核心竞争力，确定公司发展规

划，健全投资决策程序，加强决策民主性和科学性，提高重大投资决策的效益和

决策的质量，完善公司治理结构，根据《中华人民共和国公司法》、《上市公司

治理准则》、《深圳证券交易所上市公司规范运作指引》等法律、法规、规范性

文件及《皇氏集团股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”）的规定，公

司设立董事会战略与发展委员会，并制定本工作细则。

     第二条     董事会战略与发展委员会是董事会下设的专门工作机构，主要负责

对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议。

                              第二章      人员组成

     第三条     战略与发展委员会成员由 5 名董事组成。

     第四条     战略与发展委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或者全体

董事的三分之一提名，并由董事会选举产生。

     第五条     战略与发展委员会设主任委员（召集人）一名，由公司董事长担任。

     第六条     战略与发展委员会任期与董事会任期一致，委员任期届满，连选可

以连任。期间如有委员不再担任公司董事职务，自动失去委员资格，并由董事会

根据上述第三至第五条之规定补足委员人数。

     第七条     战略与发展委员会下设投资评审小组，由公司总裁直管。

                              第三章      职责权限

     第八条     战略与发展委员会的主要职责权限：

     （一）对公司长期发展战略规划进行研究并提出建议；

     （二）对《公司章程》规定或股东大会授权须经董事会批准的重大投资融资

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方案进行研究并提出建议；

     （三）对《公司章程》规定或股东大会授权须经董事会批准的重大资本运作、

资产经营项目进行研究并提出建议；

     （四）对其他影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议；

     （五）对以上事项的实施情况进行检查；

     （六）董事会授权的其他事宜。

     第九条     战略与发展委员会对董事会负责，战略与发展委员会的提案提交董

事会审议决定。

                               第四章   决策程序

     第十条     投资评审小组负责战略与发展委员会决策的前期准备工作，提供公

司有关方面的资料：

     （一）由公司有关部门或控股（参股）企业的负责人上报重大投资融资、资

本运作、资产经营项目的意向、初步可行性报告以及合作方的基本情况等资料；

     （二）由投资评审小组进行初审，签发立项意见书，并报战略与发展委员会

备案；

     （三）公司有关部门或者控股（参股）企业对外进行协议、合同、章程及可

行性报告等文件洽谈事宜，并上报投资评审小组；

     （四）由投资评审小组进行评审，签发书面意见，并向战略与发展委员会提

交正式提案。

     第十一条      战略与发展委员会根据投资评审小组的提案召开会议，进行讨

论，并将讨论结果提交董事会，同时反馈给投资评审小组。

                               第五章   议事规则

     第十二条     战略与发展委员会根据公司的实际经营情况召开会议，由主任委

员于会议召开前七天以书面、口头等形式通知全体委员；如遇紧急情况可召开临

时会议；会议由主任委员主持，主任委员不能出席时可委托其他委员主持。


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     第十三条     战略与发展委员会会议应由三分之二以上的委员出席方可举行；

委员因故不能出席，可书面委托一名其他委员代为出席，每一名委员有一票表决

权；会议做出的决议，必须经全体委员的过半数通过。

     委托其他委员代为出席会议并行使表决权的，应向会议主持人提交授权委托

书。授权委托书应不迟于会议表决前提交给会议主持人。

     第十四条     战略与发展委员会会议表决方式为举手表决或书面投票表决；遇

特殊情况时，会议可以采取通讯方式召开。

     第十五条     投资评审小组成员可列席战略与发展委员会会议。必要时战略与

发展委员会会议亦可邀请公司董事、监事及其他管理人员列席会议。

     第十六条     如有必要，战略与发展委员会可以聘请中介机构为其决策提供专

业意见，费用由公司支付。

     第十七条     战略与发展委员会会议的召开程序、表决方式和会议通过的议案

必须遵循有关法律、法规、《公司章程》及本工作细则的规定。

     第十八条     战略与发展委员会会议应当有记录，出席会议的委员应当在会议

记录上签名；会议记录由公司董事会秘书处保存，保存期限不得少于十年。

     第十九条     战略与发展委员会会议通过的议案及表决结果，应以书面形式报

公司董事会。

     第二十条     出席会议的委员及列席人员均对会议所议事项有保密义务。

     第二十一条 战略与发展委员会讨论与委员会成员有关联关系的议题时，该

关联委员应回避，会议所作决议须经无关联关系的委员过半数通过。有关联关系

的委员回避后，出席会议的委员不足本工作细则规定人数时，应由全体委员（含

有利害关系的委员）就将该议案提交公司董事会审议等程序性问题做出决议，由

公司董事会对该议案进行审议。

                                   第六章    附则

     第二十二条        本工作细则自董事会审议通过之日起实行。

     第二十三条        本工作细则未尽事宜，按国家有关法律、法规和《公司章程》

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的规定执行；本工作细则如与国家日后颁布的法律、法规或经合法程序修改后的

《公司章程》相抵触时，按国家有关法律、法规和《公司章程》的规定执行，并

据以修订。

     第二十四条        本工作细则由公司董事会负责解释。



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                                                          二〇二一年四月三十日




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