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公司公告

力生制药:天津力生制药股份有限公司十四五规划纲要2021-08-24  

                          证券代码:002393             证券简称:力生制药          公告编号:2021-033




                       天津力生制药股份有限公司
                             “十四五”规划纲要

      本公司及其董事、监事、高级管理人员保证公告内容真实、准确和完整,公告不

  存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。



    重要提示:本纲要是天津力生制药股份有限公司(以下简称“公司”或“力生公司”)

根据未来战略发展需要制定的战略规划文件,其中涉及的未来规划、发展目标等前瞻性的陈

述,均不构成公司对投资者的实质性承诺。鉴于宏观经济环境和行业发展形势不断发生变化,

公司存在根据政策调整、市场变化、发展需要等对本规划作出适度调整的可能性,请投资者

注意投资风险。

    一、指导思想

    以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构

建新发展格局,坚持系统观念,加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进,

强化企业文化和发展战略指引,以科技创新打造企业核心竞争力,以资本运作构筑企业新的

增长极,巩固和强化业务优势,增强公司抵御风险能力,推动公司高质量可持续发展。

    二、企业发展愿景

    历经岁月洗礼精耕制药领域的力生公司,把“倾力健康事业 共享绿色人生”作为神圣的

使命和美好的愿景,弘扬“匠心、专注、创新、融合”的企业精神,笃行“客户为本、价值

为纲、艰苦奋斗、守正创新”的核心价值观,秉持“做好人 做好药”的从业理念,在医药健

康领域积极探索,与时俱进,砥砺奋斗,勇毅前行。

    三、战略定位和战略描述

    聚焦主业,通过实施“23456”战略,以“双轮”驱动增加公司发展动力,在打造“三大

优势”、建设“四大板块”和“五大领域”上精准发力,落实“六大措施”,铸就公司核心竞
争力。

    双轮驱动:提升经营水平,推动公司内涵式发展;强化资本运作,推动公司外延式发展。

    三大优势:“原料+制剂”的产业链优势、“技术+制造”的产业化优势和“质量+成本”

的效益化优势。

    四大板块:化学原料药、化学制剂、药用辅料和中药与大健康产品。

    五大领域:心脑血管类、麻醉镇痛和精神类、抗感染类、抗糖尿病类以及补益类。

    六大措施:机制革新、研发创新、市场开拓、产业布局、管理提升和文化引领六方面的主

要任务和具体措施。

    四、主要任务和措施

    在机制革新方面,完善市场化选聘体系,搭建市场化薪酬体系,健全全员绩效考评体系,优

化人才培养晋升体系,构筑领军人才支撑体系,增强组织活力和竞争力。

    在研发创新方面,通过强化项目管理提升研发项目效率,注重研发项目经济学分析和评

价,提高研发成果产业化转化的速度,打造一支实践经验丰富、创新能力突出的专业化核心

人才队伍。

    在市场开拓方面,以“学术推广+服务营销”的理念开展市场活动,以“完善绩效+能力

提升”为导向打造营销团队,实现渠道资源更广泛覆盖和市场终端进一步下沉。

    在产业布局方面,围绕“原料+制剂”一体化产业链布局,坚持绿色发展,筑牢安全防线,

推进两化融合,提高生产效率,实现生产设备自动化、生产管理信息化、生产过程智能化。

    在管理提升方面,持续完善现代化集团化管理体系,提升经营质量,防控运营风险,进

一步提高经营效率和资本收益,加速企业价值增长。

    在文化引领方面,进一步梳理提炼独具特色的企业文化,以讲好力生故事为主题,以职工

入脑入心为主线,以助推企业改革发展为根本动力,对内产生凝聚与激励,对外不断提升企

业知名度和美誉度。

    五、保障措施

    (一)坚持党建引领,搭建政治保障体系
    坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,充分发挥党委把方向、管大局、保

落实作用,忠实践行新发展理念,聚焦公司发展战略,从严从实抓好公司党建各项工作,促

进党建工作与生产经营深度融合,引领广大党员干部群众不忘初心、牢记使命,长期艰苦奋

斗,为推动企业高质量发展提供坚强组织保证。

    (二)坚持认真落实,搭建制度保障体系

    坚持贯彻执行,开展战略解码,确保战略实施,完善跟踪、评价和调整机制,健全制度

体系,形成长效机制,提高公司战略管理水平,通过持续发力、持续提升、持续改进,确立

公司更明晰的发展目标和方向。

    (三)坚持绩效导向,搭建机制保障体系

    坚持机制创新,持续深化“三项制度”改革,优化与完善分配机制,通过科学的薪酬管

理体系、正确的绩效评价方法、有效的激励约束策略,调动员工积极性,增强企业凝聚力。

    (四)坚持流程优化,搭建管理保障体系

    坚持开展流程变革,以产业化思维重新梳理现有管理流程,真正做到“以流程设立岗位、

以岗位界定职责、以职责约束行为”,实现工作流程的规范化、标准化和高效化。

    (五)坚持技术创新,搭建技术保障体系

    坚持创新是引领公司发展的第一动力,着力提高技术创新能力,注重创新型、应用型、

技能型人才培养,加强与高等院校、科研院所交流合作,开辟多元化合作渠道,为公司发展

积蓄力量。




                                                       天津力生制药股份有限公司
                                                                董事会
                                                            2021 年 8 月 24 日