广州毅昌科技股份有限公司 2012 年度报告摘要
证券代码：002420 证券简称：毅昌股份 公告编号：2013-024
广州毅昌科技股份有限公司 2012 年度报告摘要
1、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于深圳证券交易所网站等中国证监会指
定网站上的年度报告全文。
公司简介
股票简称 毅昌股份 股票代码 002420
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 叶昌焱 郑小芹
电话 020-32200889 020-32200889
传真 020-32200775 020-32200775
电子信箱 zhengquan@echom.com zhengquan@echom.com
2、主要财务数据和股东变化
（1）主要财务数据
2012 年 2011 年 本年比上年增减(%) 2010 年
营业收入（元） 2,234,219,085.82 2,169,550,973.99 2.98% 1,860,630,041.18
归属于上市公司股东的净利润（元） 36,826,161.77 35,714,181.71 3.11% 136,814,959.81
归属于上市公司股东的扣除非经常性
14,819,492.73 21,524,776.37 -31.15% 132,113,045.50
损益的净利润（元）
经营活动产生的现金流量净额（元） 157,124,598.00 -100,378,728.96 256.53% -108,893,603.76
基本每股收益（元/股） 0.09 0.09 0% 0.37
稀释每股收益（元/股） 0.09 0.09 0% 0.37
加权平均净资产收益率（%） 2.31% 2.25% 0.06% 11.62%
本年末比上年末增
2012 年末 2011 年末 2010 年末
减(%)
总资产（元） 3,150,791,834.42 3,017,331,784.30 4.42% 2,554,481,715.03
归属于上市公司股东的净资产（元） 1,607,598,935.72 1,582,838,165.39 1.56% 1,586,950,379.37
（2）前 10 名股东持股情况表
年度报告披露日前第 5 个交易
报告期股东总数 21,792 23,825
日末股东总数
前 10 名股东持股情况
质押或冻结情况
股东名称 股东性质 持股比例（%） 持股数量 持有有限售条件的股份数量
股份状态 数量
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广州毅昌科技股份有限公司 2012 年度报告摘要
广州高金技术
境内非国有法
产业集团有限 42.99% 172,377,240 172,377,240 质押 172,000,000
人
公司
广东毅昌投资 境内非国有法
16.68% 67,600,000 67,600,000
有限公司 人
董风 境内自然人 7.01% 28,100,000 21,075,000
谢金成 境内自然人 6.74% 27,040,000 20,280,000 质押 6,000,000
袁颜 境内自然人 5% 20,035,000
冼燃 境内自然人 3.95% 15,842,760 15,842,760
罗妙冬 境内自然人 0.16% 638,000
毛菊卿 境内自然人 0.13% 533,349
潘秀艳 境内自然人 0.13% 530,000
刘裕兴 境内自然人 0.12% 484,983
1.持股 5%以上股东中，冼燃是广州高金技术产业集团有限公司的股东之一，冼燃、董风、
谢金成是广东毅昌投资有限公司的股东，除此之外，上述持股 5%以上股东中之间不存在
上述股东关联关系或一致行动 关联关系，也不属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》中规定的一致行动人。
的说明 2.持股 5%以上股东中，董风和谢金成同是广东毅昌投资有限公司的股东，未知其他股东
之间是否存在关联关系及是否属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》中规定的
一致行动人。
（3）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
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广州毅昌科技股份有限公司 2012 年度报告摘要
3、管理层讨论与分析
2012年是公司继2011年后又一个艰难的年度，受欧债危机和国内需求不足等多重影响，2012年家电行业，销售规模出
现了2007年以来的首次负增长，全年零售总额为11285亿元，较2011年下滑了6.6%。家电零售行业处于低迷态势,同时汽车行
业增速也大幅度放缓，自主品牌经营压力更加艰巨。在全球经济低迷、行业不景气的背景下，公司积极应对，及时调整营销
策略，深入开展精细化管理，努力降本增效，在2012年的发展中争取到了主动权，公司的综合能力得到了一定提升。
报告期内，公司继续坚持以工业设计为核心的DMS（设计、生产、服务）经营模式，秉承“忠诚、团结、活力、速度”
的企业理念，加大在新领域的研发投入，加快产品结构调整，实现持续稳定健康发展。2012年，公司实现营业总收入223,421.91
万元，比上年度216,955.10万元增长2.98%；实现利润总额3,767.34万元，比上年度4,279.04万元下降11.96%；归属于母公司
所有者的净利润3,682.62万元，比上年度3,571.42万元增长3.11%。
报告期内，公司继续坚持以工业设计为核心的DMS（设计、生产、服务）经营模式，秉承“忠诚、团结、活力、速度”
的企业理念，加大在新领域的研发投入，加快产品结构调整，从而在宏观经济环境仍存在较多影响经济增长的负面因素的情
况下，实现持续稳定健康发展。
1、加大新业务拓展力度，不断完善产品结构
公司在2012年有效巩固现有客户的同时，开拓了大量资源型客户、渠道型客户、高品质大客户、高资质汽车类客户，
坚持走品牌发展的道路，巩固了行业龙头地位。依托品牌战略，发挥自身优势，提升品牌价值，实现了产品的系列化。经过
一年的努力，公司汽车事业逐渐走入正轨，目前已在内外饰领域与多家国内及国际知名品牌展开了合作。
根据市场环境的变化，对公司产品进行了灵活调整，使公司的客户和产品结构朝着更加均衡的方向发展,提升了产品
毛利率。通过快速扩充产能，规避了因单一客户需求的变化对公司带来的不利影响。
2、加大工业设计投入，不断提升核心竞争力
坚定不移地建设、培养工业设计队伍，把公司的工业设计业务做得更精更强。寻找和培养出了能够直接面对客户并带
领团队创造巨大价值的优秀产品经理，成为整个集团的中流砥柱。尤其在汽车方面，对汽车研究院人员配置重新整合并强化，
为汽车业务的拓展奠定了坚实的基础。
3、大力推动全员品质管理
2012年上半年，公司上下全面推行了品质管理专案，大力度推动全员化质量管理模式，经济地生产出符合客户要求的
产品。在营造优秀品质管理文化的同时，不断提高员工品质意识，进一步推动员工提升管理能力和服务质量，将品质视为公
司发展的根本。
4、实施财务从紧政策
在前期已有基础上，继续实施了财务从紧政策。充分发挥了财务的监督作用，强化了审计的作用，加大了内审力度。
通过加设增收节支环节，大幅度拓展了公司盈利空间，提升了公司的利润水平。
5、完善组织评估，推动人力发展工作
充分筛选后备人才、掌握员工动态，在职工升职加薪、淘汰或再培训时做到有据可依，努力朝实现组织扁平化管理方
向迈进。同时，进一步完善了绩效考核与薪酬管理制度，激发基层组织的战斗力，提高公司运营效率和管理水平。
6、推动自动化专案
2012年，公司秉承“人本为第一要素，效率为第二要素”的精神，从以人为本的角度出发，着手对工作环境进行了改善。
从专案启动前开始全方位、多角度地策划和设计，组建自动化专案小组，与涉及到的相关部门如采购、生产等诸多部门达成
一致。经过一年的努力，各基地引进了机械手、快速换型系统等先进的自动化设备，还自主研发了多套工装，极大程度的降
低了人员的工作强度与工作难度，提高了生产效率，并保证了产品的质量。自动化专案的推进，使得公司生产效率得到有力
提升，成本也得到有效控制，产品质量的稳定性有了保障。
7、持续推动标准化、信息化建设
借助信息化管理工具，公司分阶段、有步骤地推动标准化和信息化管理。加强闭环措施，提高了整体管理效率和市场
响应速度，为经营和决策提供实时、可靠、全面的数据分析支持，基本实现了高效、透明、规范的业务流程管理。同时也为
下一步公司推动建立精细化、一致化的管理体系打下了良好的基础。
4、涉及财务报告的相关事项
（1）与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
与上年度财务报告相比，公司会计政策、会计估计和核算方法未发生变化。
（2）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
与上年度财务报告相比，合并报表范围未发生变化。
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