董事会报告

    一、报告期内公司经营情况回顾
    2016 年是公司坚持改革驱动发展，加快结构调整升级的
关键一年。一年来，面对严峻的经营形势和公司发展历史上
最为关键的重大考验，全体干部职工在公司的正确领导下，
通过科学制定经营管理政策，加大科技创新和品种开发力
度，稳定销售渠道，降低成本等一系列工作，全面完成了 2016
年生产经营目标，实现了“十三五”的平稳开局。全年主要
产品产量：全年生产生铁 969.12 万吨，同比增长 2.39%；粗
钢 949.69 万吨，同比增长 1.71%；热轧板 1,127.24 万吨，同
比增长 1.57%；冷轧板 431.7 万吨，同比增长 22.32%，特钢
材 68.36 万吨，同比减少 0.15% 。
    回顾 2016 年生产经营历程，我们主要完成以下工作：
    一、强化市场开发和销售工作，产品增利创效能力得到
不断增强。2016 年，面对严峻市场竞争压力，公司坚持以市
场为导向，以用户需求为中心，优化结构、完善布局、增加
效益，强化市场开发和销售工作，确保产品产销率 100%，
产品创效能力得到不断增强。
    二、加强全工序运行管理，生产体系经济运行质量实现
全面提升。全年重点以保证合同按期交付为核心，重点抓好
生产计划组织工作，按照品种增利计划和产线分工，不断优

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化生产组织模式，根据品种、规格、效益优先推行周计划精
细排产，在实现各产线稳定生产的同时，提高计划执行率和
合同交付率，保证了重点品种合同的按期交付。
    炼铁工序落实低富氧条件下保证高炉长期稳定顺行措
施；焦化工序合理调整配煤结构，保证焦炭产量及质量需求；
炼钢工序开展提升热过率攻关工作；轧钢工序重点围绕减少
故障热停、稳定产品质量、加快合同交付速度开展工作；能
源系统深入开展综合效能监察工作，完善基础管理、提高工
作质量和执行力，全力保产保供。
    三、推进技术创新体系建设，产品研发和科技攻关取得
丰硕成果。公司充分发挥科技创新在全面创新中的引领作
用，强化产品结构调整，实施重大科技专项，搭建技术创新
平台，推动研发、应用、创效的有机结合，提升企业自主创
新能力和可持续发展能力。2016 年公司先进汽车用钢开发与
应用技术国家地方联合工程实验室获得国家发改委批复，使
企业又一研发平台升格为国家级。顺利加入国家汽车轻量化
技术创新战略联盟，积极融入国家汽车轻量化技术创新体
系。
    全年开发新产品 95 个牌号，产品认证 33 项，PHS1800
完成工业试制并通过国内知名汽车厂用户认证，21 项成果获
得省、市科技进步奖、优秀新产品奖，125 件专利获授权。
    四、实施机构改革和管理创新，各项基础管理工作进一

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步规范加强。通过实施机构改革和流程优化、加强全面风险、
财务成本、审计监督、人力资源、供应商、物资采购、设备
运行、能源利用、实物质量、运输服务、固定资产投资和重
点项目建设等方面的管理，全面深化改革，推进管理创新，
切实提高企业劳动生产率和各项管理水平。同时，公司扎实
推进 6S 管理工作，成立加强基础管理推进小组，深入基层
查找管理漏洞，及时发现问题，制定有效整改措施，提升基
础管理水平。
    五、坚持绿色发展、和谐发展，实现企业发展成果与员
工和社会共享。2016 年，公司在加强企业经济运营的同时，
始终坚持绿色发展、和谐发展的理念，把安全、环保和人文
发展作为企业发展的重要组成部分。一是认真贯彻落实《安
全生产法》，完善安全责任体系，加强基础管理和专项检查，
大力开展教育培训和专项安全整治，加大安全投入，加强隐
患整改，实现了安全生产较大人身、较大火灾、重大设备事
故“三为零”目标。二是严格执行新《环保法》规定，强化
环保设施日常运行监督管理，大力推进实施重点污染治理减
排项目，全年下达环保项目投资计划 29 项 5.31 亿元。三是
从职工最关心的问题入手，切实解决解决职工行路难、停车
难、就餐难等实际困难。
    2016 年公司各项工作取得进步，实现了经济新常态下的
平稳健康发展，成绩来之不易。在此，我代表公司董事会向

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一年来为公司发展做出积极贡献的全体员工表示衷心感谢！
    二、对公司未来发展的展望
    （一）行业的发展趋势及公司面临的市场竞争格局
    2017 年是深化国企改革，优化产业结构，拓展发展空间
的攻坚之年，也是公司适应经济新常态、抢抓市场新机遇，
深化改革、提质增效、开拓创新，实现企业新发展的关键之
年。
    新的一年，国家将进入全面推进供给侧结构性改革的攻
坚阶段，钢铁工业也面临着深化改革、结构调整、需求升级
等方面的重大机遇，和产能过剩、有效供给不足等方面的严
峻挑战。从行业发展看，竞争将更加激烈，但是随着国家去
产能政策持续发力，国内钢材供求关系将得到改善，市场整
体格局有望进一步向好。同时，国家“一带一路”战略、《中
国制造 2025》、《东北振兴“十三五”规划》、辽宁自贸试验
区设立等，都将给我们带来巨大政策红利，公司也将迎来新
的历史发展机遇。
    （二）公司 2017 年生产经营总方针
    2017 年经济运营总体工作思路：全面贯彻落实公司经济
工作会议精神和各项工作部署，以提高经济运营质量为中
心，以提升基础管理工作水平为保证，以确保生产稳定顺行
和增加职工基本收益为根本目标，深化改革、提质增效、开
拓创新，为实现板材公司的新发展而努力奋斗。

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    生产经营主要目标：生铁 920 万吨，粗钢 918 万吨，热
轧板 1297 万吨，冷轧板 595 万吨，特钢材 70 万吨，实现安
全生产三为零。
    为实现上述目标，我们必须努力做好以下重点工作：
    一、深化改革，规范运作，为公司经济运营发展提供机
制保证
    二、充分发挥销售工作的提升引领作用，推进区域用户
结构调整和产品效益最大化
    三、以保质和保证合同按期交付为核心，实现生产协调
有序平稳运行稳产高产
    四、构建高效技术创新体系，提升企业自主创新能力和
可持续发展能力
    五、加强重点项目投资建设管理，完善设备功能投入，
为生产稳定顺行达产达效提供保障
    六、全公司全员全方位降成本，向管理要效益向节能降
耗要效益
    七、坚持以人为本，履行企业社会责任，建设安全有序
生态文明的现代化厂区
    八、加强企业党建工作，凝聚职工力量，推进企业和谐
健康发展
                                 2017 年 3 月 30 日



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