蓝思科技股份有限公司

                      2018 年度董事会工作报告


一、董事会2018年度工作情况

    2018年度，蓝思科技股份有限公司（以下简称“公司”）董事会严格按照《公

司法》、《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》、《公司章程》及《董

事会议事规则》等相关法律法规、规范性文件的要求，勤勉尽责，严格执行、积

极推进股东大会和董事会各项决议，不断规范公司法人治理结构，维护公司和全

体股东的合法权益，促进公司健康、可持续发展。

    （一）董事会召开情况

    报告期内，公司董事会共计召开2次定期会议和8次临时会议，合计审议通过

了43项议案。各位董事均以现场出席、通讯或委托的方式参加了各次会议，不存

在董事连续两次未亲自出席会议的情形。

    （二）董事会下设专门委员会召开情况

    报告期内，公司董事会共下设了4个专门委员会：审计委员会、战略委员会、

薪酬与考核委员会、提名委员会。审计委员会共计召开4次会议，战略委员会未

召开会议、薪酬与考核委员会与提名委员会各召开1次会议。

    （三）股东大会召开情况

    报告期内，公司股东大会共计召开了1次定期会议和5次临时会议，均由董事

会召集和组织召开。不存在董事会不履职或不能履职召集召开股东大会的情形。


    二、公司2018年度经营情况

    2018年，在经济发展面临国际环境和国内条件发生深刻而复杂变化的宏观背

景下，消费电子产品市场需求大幅低于年初预期，这为公司生产经营带来了较大


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挑战。公司10万名员工以奋力前行的勇气直面危机、迎难而上，通过不断地技术

升级和改造、适时地调整产品及市场结构，拓展产品终端市场应用；持续加大智

能制造投入，提升内生动力，努力保持公司平稳运行。报告期内，公司实现营业

收入277.17亿元，较上年同期增长16.94%，经营活动产生的现金流量净额48.73

亿元，较上年度增长16.93%，归属于上市公司股东的净利润6.37亿元，较上年同

期下降68.88%。

    （一）市场需求不振，但生产经营总体平稳

    2018年，面对市场需求下滑及季节性波动，公司以提升产能利用率为主，全

年各类产品总销量为9.66亿件，同比下降2.05%，但受益于产品结构变化带来平

均价值量上升，公司营业收入同比上升16.94%。同时，由于消费电子产品行业竞

争加剧、客户对产品品质及工艺提出了更高要求，公司产品的平均成本上升比较

明显，并且管理费用、折旧费用及财务费用同比也有较大增加，因此导致公司净

利润较上年同期下降68.88%。

    报告期内，公司产品外销收入同比上升1.76%，毛利率下降4.41个百分点；

产品内销收入同比增长83.08%，占公司营业收入的比重继续大幅上升，毛利率同

比下降2.90个百分点。中小尺寸防护玻璃业务收入193.60亿元，同比增长15.02%，

毛利率22.32%，较上年同期下降7.45个百分点；大尺寸防护玻璃业务收入27.23

亿元，同比增长7.68%，毛利率6.94%，较上年同期下降8.78个百分点；新材料及

金属业务收入44.56亿元，同比增长8.81%，毛利率19.79%，较上年同期下降6.74

个百分点。毛利率下滑的原因主要是报告期内消费电子产品市场需求整体下滑、

行业竞争加剧，公司为保持产能利用率，采取积极的销售策略应对市场波动。

    （二）推进新生产基地、募投项目建设

    报告期内，公司总投资47.6亿元的浏阳南园募投项目“消费电子产品外观防


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护玻璃建设项目”二期基本建成投产，对应募集资金已全部使用完毕，未来拟根

据市场需求状况，使用自筹资金进行下一步投入。总投资17.6亿元的东莞松山湖

园区募投项目“视窗防护玻璃建设项目”一期已经建成投产，目前主要配套国内

客户生产2.5D及3D手机前后盖防护玻璃，并已启动自筹资金投入二期工程。启

动长沙蓝思星沙二园新生产基地建设，计划未来向特定客户配套型园区转型，为

其提供研发、生产、售后等排他性定制化服务。启动蓝思湘潭新生产基地建设，

计划未来面向汽车产业配套中控屏、外观装饰件以及其他部件，目前已经开始厂

房装修及配套基础设施建设。

    2018年，公司研发投入为14.80亿元，同比减少6.07%；新获得专利授权438

件，其中发明专利22件；新申请专利516件，其中发明专利175件。截至2018年末，

公司已获得专利授权1,234件，其中发明专利86件，实用新型专利1,078件，外观

设计70件。


    三、公司2019年经营计划

    2019年，公司面临的市场环境依然较为严峻，公司将在继续推进技术研发、

生产自动化及智能制造、落实调结构及新产能建设的基础上，加大内部改革力度、

全面推行厂长经营责任制，以提良率、降成本、促交付、增效益为重心进行全面

考核，力争2019年实现突围增长。为实现上述目标，公司2019年计划重点开展以

下工作：

    1、全面实施厂长经营责任制

    将园区分厂厂长责任制由生产管理型转变为经营管理型，授予厂长更大的经

营管理权限并对其经营管理绩效进行考核，使其由成本中心转变为利润中心。

    2、优化组织结构，建立快速响应机制

    各分厂厂长牵头组织业务、工程、品质、物控等人员组成工厂经营管理团队，

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贯穿销售、研发、采购、生产等各主要环节，建立应对市场需求变化的快速响应

机制。

    3、推进智能制造体系建设

    公司要在已有的自动化生产及大数据平台、微服务平台建设的基础上，加速

推进设备互联及视觉改造，实现设备数据、工艺数据、检测数据的采集与分析，

进一步实现生产参数调整和工艺优化，实现生产设备、价值链、供应链的数字化

连接和高度协同，使生产系统具备敏捷感知、实时分析、自主决策、精准执行、

学习提升等能力，全面提升生产效率。

    4、顺应市场变化，及时调整产能布局

    重点对老的厂区实施技术升级改造，进一步调整客户结构，最大限度地发挥

产能效益。同时，对受市场情况发生较大变化而导致不能产生效益的部分资产进

行适当剥离。

    5、发挥募投项目效益

    稳步推进东莞蓝思可转债募投项目“视窗防护玻璃建设项目”建设，抓紧落

实剩余募集资金投入及设备安装调试，确保新的产能实现量产，发挥规模产出效

益，争取2019年度实现盈利。


    特此报告。




                                           蓝思科技股份有限公司董事会

                                             二○一九年四月二十六日




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