关于本报告
董事长致辞
关于温氏股份
我们的 2022
专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理
我们的环境
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
我们的客户
我们的伙伴
我们的社区
关键绩效
GRI 索引表
关于本报告
董事长致辞
关于温氏股份
我们的 2022
专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理
我们的环境
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
我们的客户
我们的伙伴
我们的社区
关键绩效
GRI 索引表
关于本报告 关于本报告
董事长致辞
关于温氏股份
报告简介 报告说明
我们的 2022 本报告是温氏食品集团股份有限公司上市以来发布的第八份社会责任 本报告披露的数据与温氏食品集团股份有限公司 2022 年年度报告不一
报告，前一份报告于 2022 年 4 月发布。本报告依据客观、规范、透 致的，均以年度报告所载为准。本报告中所涉及货币金额均以人民币
专题一：
明和全面的原则，详细披露了公司 2022 年度在环境、社会、公司治理 为计量币种。为便于表述，在报告中，“温氏食品集团股份有限公司”
风雨四十年，坚守健康与美味
等社会责任领域的实践及绩效。 也以“温氏股份”“温氏食品”“温氏”“公司”“集团”“企业”“我
专题二：
们”表示。
守正创新，助力农业现代化 报告范围
报告获取与反馈
本报告覆盖 2022 年 1 月 1 日至 2022 年 12 月 31 日的相关数据。为
稳固内核，高质量发展引领时代
增强报告内容可比性和完整性，部分内容超出该时间范围。本报告覆 本报告分在线版本和印刷版本两种，于 2023 年 4 月发布，在线版本
我们的治理
盖温氏食品集团股份有限公司及其下属分、子公司。 可在深交所指定信息披露网站巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）或
我们的环境
公司网站（www.wens.com.cn）查阅和下载。
我们的员工
报告参考标准
多方联动，责任心驱动传递价值 如对报告内容有任何意见，请通过以下方式联系我们：
联合国 2030 年可持续发展目标（SDGs）
我们的客户
电话：0766-2292926
我们的伙伴 全 球 报 告 倡 议 组 织（GRI）《 可 持 续 发 展 报 告 编 写 标 准》（GRI
传真：0766-2292613
我们的社区
Standards）
电子邮箱：dsh@wens.com.cn
中国社科院《中国企业社会责任报告指南（CASS-ESG 5.0）》
关键绩效
GRI 索引表 深圳证券交易所《上市公司自律监管指引第 2 号——创业板上市公
司规范运作》
1
关于本报告 董事长致辞
董事长致辞
2022 年，是党和国家发展历史上极为 2022 年，我们固文化之本，大力弘 2022 年，我们坚持以稳健发展为基
关于温氏股份 扬责任文化。 调，推进企业高质量发展。
重要的一年。党的二十大胜利召开，
公司全体员工深入学习领会责任文化的深刻 面对畜禽产品行情跌宕起伏的行业形势，我
我们的 2022 擘画全面建设社会主义现代化国家、
内涵，自觉践行岗位责任。温氏人的责任感 们集中精力提升生产经营水平，通过“三控
以中国式现代化全面推进中华民族伟
专题一：
是发自内心、由内向外迸发的，一件件平凡 一稳”、降本增效等一系列专项措施，助力
大复兴的宏伟蓝图。
风雨四十年，坚守健康与美味
而又感人担当作为的岗位故事，激励着所有 运营成本持续下降。我们常怀远虑，及时复
专题二： 对温氏而言，这一年也极具里程碑意 温氏人勇于担当、甘于奉献，激发出公司上 盘总结经验教训，2022 年，我们构建了风险
守正创新，助力农业现代化 义。全体温氏人秉承“固本强基，稳 下为农户谋收益、为员工谋福利、为股东谋 管理体系，并将之植入到各项生产经营决策
健致远”的工作总基调，紧紧围绕“聚 效益、为社会谋贡献的创业担当氛围。 当中，为实现“千亿企业，百年温氏”的进
稳固内核，高质量发展引领时代 焦经营、坚定改革、从严治企，积聚 程保驾护航。
我们的治理 企业新动能”的年度工作主线，顶住
2022 年，我们强技术之基，全面锻 2022 年，我们以创享为途径，扎实
我们的环境 压力迎难而上，抓生产、提效益，取
造业务核心竞争力。 助推共同富裕。
我们的员工 得全年肉鸡销售量全国第一、肉猪销
2022 年，猪业多项核心技术指标已恢复至接 公司切实以党的二十大精神为引领，积极践
多方联动，责任心驱动传递价值 售量全国第二、营业收入创公司发展
近非瘟前水平，成本控制水平回归行业前列； 行共同富裕理念，持续完善合作农户、员工、
我们的客户 历史新高的优异成绩。同时，温氏也
禽业生产成绩保持历史优秀水平，转型升级 股东和社会等各方利益分配机制，带领温氏
我们的伙伴 积极为推动城乡区域协调发展、促进
工作有序推进，核心竞争优势得以不断巩固。 利益相关方精诚合作，共创美满生活。2022
我们的社区 共同富裕贡献温氏力量，争做推动乡
年，公司合作农户共获得总收益达 85.67 亿元，
村振兴和产业振兴的“排头兵”。
同比提升超 14%；股东收获现金分红 6.55 亿
关键绩效 元；4341 名干部骨干受益于限制性股票激励
计划归属；回馈社会资金、物资超 6700 万元，
GRI 索引表
诠释了温氏的企业担当。
2
关于本报告
董事长致辞
2023 年，我们将迎来温氏创业 40 周年。站 未来，温氏将持续保持战略定力，守住战略
在新起点上，温氏人将发扬“拼”的精神、 初心，以百里长跑的韧劲来面对新机遇和新
关于温氏股份
保持“干”的劲头、坚持“实”的作风，积 挑战，认真走好新的赶考之路，在高质量发
我们的 2022 极落实党和国家高质量发展的各项要求，义 展中锻造核心竞争力，实现股东放心、员工
专题一： 无反顾担负起推动乡村产业发展的重任，持 安心、养户满意、政府信任、社会赞誉的多
风雨四十年，坚守健康与美味 续为亿万消费者提供质优价廉的产品。 方共赢局面！
专题二：
我们将进一步加大产业发展投入，未来每年
守正创新，助力农业现代化
将投入约 50 亿元到养殖食品产业，为农户提
供垫资、改造补贴、贴息等融资服务，助力
稳固内核，高质量发展引领时代
农户新建畜禽场及升级改造，提升养殖效率。
我们的治理
我们将带头搭建产业发展平台，推动企业走
我们的环境
产业化、工厂化、园区化、生态化发展道路，
我们的员工
充分发挥黄鸡、生猪、种业等产业优势，带
多方联动，责任心驱动传递价值 动上下游优质产业入驻，以强镇兴村富民产
我们的客户 业牵引县域、镇域经济发展。我们继续坚持
我们的伙伴 科技创新引领高质量发展，加大育种、营养、
我们的社区 健康养殖等核心技术攻关力度，优化科研人
才培养体系，实现科技独立自主。我们会永
关键绩效
葆“联农带农”初心，积极参与“政企村共建”
模式，优先解决当地农户就业，主动承担市
GRI 索引表
场风险，带动村级集体经济稳定发展。
3
关于本报告 关于温氏股份
董事长致辞
温氏食品集团股份有限公司（简称“温氏股份”），创立于 1983 年，现已发展成一家以畜禽养殖为主业、配套相关业务的跨地区现代农牧企业集团。
关于温氏股份
2015 年 11 月 2 日，温氏股份在深交所挂牌上市（股票代码：300498）。
我们的 2022
公司简介
专题一：
总资产（亿元） 营业总收入（亿元）
风雨四十年，坚守健康与美味
980.84 837.25
专题二： 温氏股份现为农业产业化国家重点龙头企业、
967.88
749.39
805.00 649.65
守正创新，助力农业现代化
创新型企业。公司的主要业务是肉鸡和肉猪
的养殖和销售；兼营肉鸭、奶牛、蛋鸡、鸽
稳固内核，高质量发展引领时代 子等养殖及其产品的销售。同时，公司围绕 2020 2021 2022 2020 2021 2022
我们的治理 畜禽养殖产业链上下游，配套经营畜禽屠宰、
我们的环境
预制菜食品加工、现代农牧设备制造、兽药 利润总额（亿元） 每股收益（元）
我们的员工
生产以及金融投资等业务。 79.72 58.15 1.18 0.82
2021
多方联动，责任心驱动传递价值 2021
2020 2022
我们的客户
经营状况
2020 2022
我们的伙伴
我们的社区 -131.44 -2.11
截至 2022 年底，温氏在全国 20 多个省（直
纳税额（亿元） 合作农户总收益（亿元）
辖 市、 自 治 区） 拥 有 403 家 控 股 公 司、 约
关键绩效
4.37 万户合作农户（或家庭农场），总资产 5.01 85.60 85.67
GRI 索引表
达 980.84 亿元。2022 年全年，温氏共实现
75.14
3.08 3.64
营业总收入 837.25 亿元，纳税额 5.01 亿元，
合作农户总收益 85.67 亿元。
2020 2021 2022 2020 2021 2022
4
关于本报告 公司战略要素
董事长致辞
企业精神 企业愿景 企业使命
关于温氏股份
我们的 2022 精诚合作，各尽所能。 千亿企业，百年温氏，打造世界一 温氏食品，人人有份
用科学，办实事，争进步，求效益。 流的农牧食品集团
专题一：
文明礼貌，胸怀广阔，磊落光明。
风雨四十年，坚守健康与美味
同呼吸，共命运，齐创美满生活
业务目标 实现路径
专题二：
守正创新，助力农业现代化 实现业务持续增长，构建协同高效 内生发展为主，外延合作为辅
核心价值观 的生态圈
稳固内核，高质量发展引领时代
于企业有担当，于社会有作为
我们的治理
产业布局 经营原则
我们的环境
立足国内，面向国际 稳健发展，风险可控
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
我们的客户
我们的伙伴
我们的社区
关键绩效
GRI 索引表
5
关于本报告 我们的 2022
董事长致辞
关于温氏股份 2022 年关键绩效
经济绩效
我们的 2022
专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味 营业总收入 总资产 利润总额 拥有控股公司
专题二： 837.25 亿元 980.84 亿元 58.15 亿元 403 家
守正创新，助力农业现代化
全年销售肉猪（含毛猪和鲜品） 全年销售肉鸡（含毛鸡、鲜品和熟食）
1790.86 万头 10.81 亿只
稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理
我们的环境
全年销售肉鸭（含毛鸭、鲜品和熟食） 全年销售蛋类 全年销售原奶及乳制品
4932.38 万只 8.34 亿枚 13.22 万吨
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
我们的客户
我们的伙伴 社会绩效
我们的社区
拥有合作农户（或家庭农场） 合作农户养殖总收益 研发投入 拥有授权专利
关键绩效 4.37 万户 85.67 亿元 5.32 亿元 640 项
GRI 索引表
累计获得国家级科技奖项 累计获得省部级科技奖项 累计获得畜禽新品种证书
8项 78 项 10 个
7
关于本报告 环境绩效
董事长致辞
环保投入 单头猪排放 百只鸡排放
关于温氏股份
4.57 亿元 36.77 千克二氧化碳当量 / 头猪 32.72 千克二氧化碳当量 / 百只鸡
我们的 2022
专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味 员工绩效
专题二： 年末全体女性 年末管理层女性
年末员工总数 社招入职人数 校招入职人数
49331 人 10433 人 519 人
员工比例 员工比例
29.9 12.27
守正创新，助力农业现代化
% %
稳固内核，高质量发展引领时代
社区绩效
我们的治理
我们的环境
我们的员工 其他捐赠总额（如工程建设、科学、
温氏股份捐赠总额 其中：慈善会捐赠总额 教育事业捐赠总额
3181 万元 2844 万元
文化、卫生和体育公益事业等）
多方联动，责任心驱动传递价值
6704 万元 679 万元
我们的客户
我们的伙伴
我们的社区 其中：“捐资助学”项目投资总额 “民生工程”项目投资总额
281 万元 5848 万元
关键绩效 成立以来，北英慈
北英慈善基金会
善基金会共奖励和
对外捐赠总额
9037 万元
GRI 索引表 扶助困难学生
7300 人次
其他项目投资总额（含生态环境保护、困难帮扶、乡村振兴等项目）
2909 万元
8
关于本报告 2022 年大事记
董事长致辞
12 月 12 日 11 月 30 日 10 月 7 日
关于温氏股份
中华全国工商业联合会十三 中国共产党温氏食品集团股份有 聚焦经营，争创效益最大 公司制定并发布《温氏干部 公司成立猪业三部、营销管
我们的 2022 届执行委员会一次会议在北 限公司代表大会在集团总部召 化。公司实现经营反转， 标准》，全面引导和宣贯“当 理 部， 并 陆 续 推 动 海 南 温
京召开。会议选举产生新一 开，温志芬同志当选新一届党委 超额完成年度挑战目标， 家人、牵头人、主人翁”责 氏、南牧科技、佳味公司等
专题一：
届全国工商联领导机构和领 书记，梅锦方、黎建雄、沈虎群 销售收入创历史新高。 任意识，树立企业新风正气。 多个单位组织改革，以改革
风雨四十年，坚守健康与美味 导班子，温志芬董事长当选 三位同志为党委副书记；同时选 促发展。
全国工商联副主席。 举梅锦方同志为纪委书记。
专题二：
守正创新，助力农业现代化
稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理
我们的环境
我们的员工 11 月 24 日 12 月 4 日 12 月 14 日
中共中央政治局委员、广东 公司公告拟以 9-18 亿元自有资 “2022 广 东 省 百 强 民 公 司 20 个 种 场、 养 殖 小 区 温氏科技成果和社会贡献得
多方联动，责任心驱动传递价值
省委书记黄坤明到公司调研 金回购股票用于实施员工持股计 营企业”榜单发布，温 被评为国家级动物疫病净化 到国家及地方各级政府的高
我们的客户 指导工作，肯定了公司的社 划或股权激励，创下创业板公司 氏 股 份 位 列 第 26 位， 场、无疫小区，245 个种猪 度评价和认可，参与拍摄的
我们的伙伴 会贡献，勉励公司继续发挥 拟回购斥资规模上限的新纪录。 成为畜牧业分类中唯一 场（含育肥场、养殖小区） 《种子种子》《财访看财报》
优势，带动农民增收、促进 上榜企业。 被评定为国家级生猪产能调 《端牢中国饭碗》等内容在
我们的社区
农业增效。 公司第三期限制性股票激励计划 控基地。 央视财经等国家级宣传平台
第一个归属期成功归属，是公司 呈现，进一步提升企业形象。
“精诚合作，齐创美满生活”企
关键绩效
业文化核心理念的生动注脚。
GRI 索引表
9
关于本报告 2022 年荣誉榜
董事长致辞 品牌荣誉
关于温氏股份
2022 年 3 月 2022 年 9 月
我们的 2022
2021 年度广东省百强民营企业 2022 年度中国民营企业 500 强
专题一： 广东省工商业联合会 中华全国工商联业联合会
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
2022 年 10 月 2022 年 10 月 2022 年 10 月
守正创新，助力农业现代化
2022 广东企业 500 强 2022 广东民营企业 100 强 第四届最佳上市公司
广东省企业联合会、广东省企业家协会 广东省企业联合会、广东省企业家协会 新财富
稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理
我们的环境 健康与安全 乡村振兴
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值 2022 年 5 月 2022 年 11 月 2022 年 5 月
我们的客户 2022 年中国肉类食品安全信用 第六届“全国 119 消防先进集体” 2021 年度广东扶贫济困红棉杯金杯
我们的伙伴 体系建设示范项目 中华人民共和国应急管理部 中共广东省委农村工作领导小组
我们的社区 中国肉类协会
人才管理
关键绩效
GRI 索引表
2022 年 4 月 2022 年 6 月 2022 年 12 月
专业雇主 TOP 50 2022 年度最佳雇主技术案例奖 2023 最具影响力雇主
51 社保 智联招聘 海投网
10
关于本报告
专题一 风雨四十年，坚守健康与美味
董事长致辞
关于温氏股份
温氏深耕畜禽养殖行业四十载，致力于为中国亿 9 月，温氏食品集团股份有限公司与广州
我们的 2022 岭南国际企业集团有限公司在广州签署
万消费者提供新鲜、安全、美味的食品。在新时代，
3 月，温鹏程董事长参加十一届全国人民
专题一： 公司积极延伸产业链条，发力屠宰、预制菜业务， 了战略合作框架协议。双方将把握粤港
代表大会第五次会议，就人大立法、食品
2012 年 2019 年
风雨四十年，坚守健康与美味 形成“原料采购—畜禽养殖—屠宰加工—终端门 澳大湾区战略和肉类行业变革新机遇，
安全、农业产业化发展等方面积极建言献
店”贯通的全产业链条，实现了“从农场到餐桌” 实现从农场到餐桌全方位食品安全供应
专题二： 策，受到社会的广泛关注。
的全产业链业务布局。 的商业新模式。
守正创新，助力农业现代化 12 月，食品安全亚运行活动组委会在广
5 月，“温氏食品”“温氏天露”品牌
基于此，公司从源头、生产到销售实现全程监管， 州广东大夏国际会议厅召开“食品安全亚
定位发布暨品牌学习交流会在集团总部
稳固内核，高质量发展引领时代 践行人道主义养殖与屠宰，保障食品品质安全，与 2010 年 运行活动”总结表彰大会。佳润公司被评
2020 年 会议室召开。“温氏食品”将肩负起温
相关合作方共同守护消费者舌尖上的健康与美味。 为“亚运食品安全模范集体”，秦开田总
我们的治理
氏食品产品实力背书的责任，“温氏天
经理被评为“亚运食品安全杰出企业家”。
我们的环境
露”是“温氏食品”旗下的核心子品牌，
我们的员工
12 月，由广东省科技厅主持对温氏集团和 致力于成为可信赖、安全、新鲜的肉类
多方联动，责任心驱动传递价值 华南农大合作的科技成果——《家禽生物 品牌代名词。
我们的客户 安全系统的建立及推广应用》项目进行了
5 月，中国肉类协会在《人民日报》发
2000 年
我们的伙伴 专家鉴定，认为其技术措施和管理系统具
布了 2022 年度“中国肉类食品安全信用
2 月，温氏集团获得农业部颁发的“农产 2022 年
我们的社区 备国内领先水平，防疫和监控技术达到国
体系建设示范项目”肉类食品企业名单，
际先进水平。 品质量安全全程控制标准化生产技术体系
2007 年 凭借过硬的产品质量，温氏股份为上榜
的引进和示范”948 项目示范基地的合格
的 22 家企业之一。
关键绩效 8 月，广西优质品牌鸡品尝展示会暨安全 证书。
食品生产技术进座会在广西玉林召开。玉
GRI 索引表 2003 年 6 月，集团公司的《家禽生物安全系统的
林公司的参展产品新兴矮脚黄、温氏竹丝
建立及推广应用》项目被广东省人民政府
鸡获得“广西优质鸡品牌奖”等多项荣誉。 2004 年
授予 2003 年度广东省科学技术奖三等奖。
这是集团第 3 次获得广东省科学技术奖。
11
养殖到餐桌，始终抓牢安全红线
关于本报告
董事长致辞
关于温氏股份 民以食为天，食以安为先。保障老百姓餐桌安全，既是温氏的使命，也是温氏得以可持续发展的核心动力。近年，温氏产品品类更加丰富，
业务扩展更加多元，但温氏始终坚持食品安全底线，扎实推进食品安全管理工作，致力于成为食品安全领域的全球领先者。
我们的 2022
专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
食品安全管理提升 公司现已出台《食品安全管理条例》《食品安全应急预案》《食品安
专题二：
守正创新，助力农业现代化 全事件责任追究制度》等一系列食品安全管理制度。公司在政策框架
公司严格遵循《中华人民共和国食品安全法》
下突出和细化药物、疫苗及检测试剂盒等投入品的质量管控要求。
等法律法规，并以此为基础出台相应的食品安
在政策制度
稳固内核，高质量发展引领时代 2022 年，针对畜禽药物疫苗及检测试剂盒质量修订发布《温氏股份
全内部管理制度，定期对食品安全管理制度进 方面
我们的治理 畜禽药物疫苗及检测试剂盒质量安全管理办法》，明确药物、疫苗及
行审查，确保所有流程符合行业最佳实践，以
我们的环境 检测试剂盒准入招标目录的要求，增加使用过程监控等相关内容，保
更好地履行“食品安全第一责任人义务”。
我们的员工 障投入品的质量安全，确保公司上市产品健康安全。
多方联动，责任心驱动传递价值
我们的客户 温氏成立食品安全管理四级组织架构，严格落实责任和义务，通过对
我们的伙伴 源头、生产和销售全过程实施有效监控，确保畜禽产品从农场到餐桌
我们的社区 的生产链安全。在“四到位一保障”（即思想到位、制度到位、组织
到位、执行到位以及技术保障）食品安全管控体系的基础上，公司建
在管理体系
立和完善“两查四检”（两查指专项检查、日常督查，四检指风险监
关键绩效 方面
测、“快检 + 确检”、中期抽检、终端抽检）的工作机制，并配套“红
GRI 索引表
黄绿灯”预警机制以及食品安全评价和考核体系，保障产品质量安全。
2022 年，公司以“两查四检”为工作抓手，确保全产业链食品安全
各项制度落实到位，形成良好的 PDCA 循环。
12
关于本报告 佳润肉食：质量安全制度平稳落地
董事长致辞 作为全国食品安全示范单位，佳润肉食将食品安全工作目标任务层层分解，确保安全责任分解到每一个员工身上。公司实施三四级管理
方法，并编制《工作沟通机制和指导流程》，通过日报等方式对下属单位进行日常的监督与把控，充分履行“指导、服务、协调、监督、
关于温氏股份
研究”的工作职能，不断发现问题，提升产品质量，达到质量目标。同时，佳润肉食提高各公司应急事件处理能力，实现产品从采样到
我们的 2022
销售的快速追溯。
专题一：
河源温氏晶宝公司完成 HACCP、ISO22000 双体系认证；2019 年 11 月取得粤港澳大湾区“菜篮子”
风雨四十年，坚守健康与美味
产品加工企业认定证书；2020 年入选 2019 年第二批广东省生猪屠宰标准化企业名单；2020 年入选
专题二： 2020 年全国生猪屠宰标准化示范厂名单（第二批）。
守正创新，助力农业现代化
赣州温氏晶鸿公司完成 HACCP 体系认证，并通过国家级屠宰场省级认证。淮安温氏晶诚公司完成
ISO22000 食品安全管理体系及 ISO19001 质量管理体系认证。
稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理
我们的环境 食品安全能力强化 温氏股份旗下全资子公司广东精
我们的员工 捷检验检测有限公司获得 CNAS、
在日常管理中，公司构建食品检验、检测能力建设以及安全检查等多维度管理方式，确 CMA、CATL 资质认定
多方联动，责任心驱动传递价值
保食品安全工作落实到位，全年无重大食品安全事故和食品召回事件发生。 广东精捷检验检测有限公司成立于 2017 年
我们的客户
我们的伙伴 食品检验 检测能力建设 4 月，主要从事食品、农产品、兽药、饲料
我们的社区 公司对每一批次上市畜禽都进行食品安全检 及添加剂质量安全检验检测业务，可向社
公司拥有高素质的检验团队和专业的化验实
测，检测合格后方可上市销售。2022 年，公 验室，配备专业检测人员及设备，对各生产 会出具具有证明作用的检测数据或检测结
司检测数量达到 20 万批次以上，检测投入达 环节进行质量检测，负责对违禁药物、过敏 果。目前分别获得中国合格评定国家认可
关键绩效 5000 万元，实现政府到场抽检合格率 100%。 原、微生物和病原体等进行检测。
委员会实验室认可（CNAS）、广东省检测
GRI 索引表 机构实验室资质认定合格证书（CMA）、
安全检查
广东省农产品质量安全检测机构考核合格
公司每年开展食品安全专项检查工作，包括预制菜及实验室的专项检查，并对畜禽养殖、屠宰加
工、鲜品和熟食等业务进行督查，确保食品安全管理制度有效落实。同时，公司对三级公司、合 证书（CATL），具备农产品兽药残留检测
作农户、养殖小区、鲜品、屠宰及熟食加工进行日常督查。 能力 155 项，饲料与饲料添加剂 22 项。
13
关于本报告 食材与生命，高度关注动物福利
董事长致辞
动物福利和养殖生产稳定、食品安全息息相关。公司提倡“动物健康管理理念”，推动开展动物健康养殖工作，不断强化健康养殖技术体系建设，
关于温氏股份 保障动物生长过程中合理的“衣食住行”，努力提高动物福利水平。
我们的 2022
2022 年，公司持续在生产管理、饲料营养、环境控制和疾病防控等多项重点领域开展工作，鸡、猪上市率分别达 95%、90%，在行业内保
专题一： 持较高水平。
风雨四十年，坚守健康与美味
全流程健康管理
专题二：
守正创新，助力农业现代化
温氏始终将“稳生产”作为公 公司执行严格的卫生安全制度，定期对养殖场周边环境进行冲洗，空栏时对生产区地面、道
针对生产
司的头等大事，而高健康度的 卫生管理 路、栏舍、舍内过道执行高标准的洗消措施，切实做好雨污分离、清污分流，在场内进行除草、
稳固内核，高质量发展引领时代 动物是生产稳定、保障肉类食 除杂、除积水和灭鼠、灭虫、灭蚊蝇等“三除三灭”工作，确保动物生长环境的卫生安全可控。
我们的治理
物品质的关键。依据种鸡和种
我们的环境 公司合理优化饲料配方结构，确保饲料配方营养均衡，如采用基于多氨基酸平衡技术，保证
猪的不同管理流程，公司制定 针对饲料
我们的员工 营养 畜禽生长所需营养。除此之外，公司还通过净化水质、应用肠道健康添加剂等措施改善动物
对应的营养配方、饲养密度和
肠道健康，多措并举提升动物健康度。
多方联动，责任心驱动传递价值 环境指标标准等，实现全流程
我们的客户 健康养殖闭环管理。
公司根据不同饲养模式（平养、笼养，传统、高效）、不同品种（鸡、猪、鸭）、不同生长
我们的伙伴 针对环境
改善 阶段动物的生长习性，制定差异化环境控制参数，并订立饲养动物环境舒适度标准，从栏舍
我们的社区
结构、饲养密度、温度、湿度、光照、通风等方面保证动物生长环境的舒适度。
关键绩效 公司建立严密的生物安全体系，防止或阻断病原体侵入、侵袭动物群体，建立饲养员、技术
针对疾病
GRI 索引表 防控 员等关键岗位定期对养殖动物健康监测的制度，利用单独饲养、护理保健等方法保证弱小动
物的福利。此外，公司针对部分常规疾病，通过疫苗免疫、药物治疗等方式，构建动物健康
第二道防线。
14
关于本报告
全方位优化动物福利管理
董事长致辞 关注动物福利，不仅关乎产品质量，也是企业商业伦理的重要体现。
关于温氏股份
在佳润肉食，为减少待屠宰生猪的紧张和恐惧，公司从动物运输、装卸、停留待宰以及宰杀全流程入手，确保采取合乎动物福利保护的
我们的 2022 方式，降低动物应激反应。
专题一：
平稳运输 文明卸猪
风雨四十年，坚守健康与美味
选择在当地县级主管部门取得登记备案的运输车辆，大 为防止卸车时猪只的强烈应激，工厂卸猪不允许使用电棒
专题二： 型车辆每层设有隔档，以防止生猪拥挤、踩踏。在运输 电击，减少组织应急反应。屠宰过程中赶猪使用赶猪拍进
守正创新，助力农业现代化 过程中，提前规划运输方案，选择合适时间，防止生猪 行驱赶，设立固定或移动式卸车平台或坡道、走道等，防
过热、过冷和暴晒，同时选择平稳、顺畅和熟悉的运输 止猪只摔落、踩踏，严禁野蛮驱赶。
稳固内核，高质量发展引领时代 路线，以防止生猪挤压、滑倒，保证运输过程顺畅。
我们的治理
我们的环境
宰前静养 麻电击晕
我们的员工
待宰静养圈应保持清洁卫生，待宰静养密度宜每头 0.6- 公司配备麻电机，具有生猪电麻方式致晕宰杀的能力。
多方联动，责任心驱动传递价值 0.8 ㎡之间。待宰期间进行间歇性的淋浴，以雾状喷淋
我们的客户 为主，并辅以喂水设施，保证生猪饮水。
我们的伙伴
我们的社区
在温氏乳业，持续完善《温氏乳业牧场防暑降温、卧床管理制度》等牧场标准化操作程序，并借助信息化设备和手段，不断改善奶牛繁育、
营养、防暑降温、卧床管理、挤奶、兽医保健等生产环节工作，推动奶牛养殖更加科学优质，奶牛更加健康、舒适。
关键绩效
在大华农，成立实验动物管理委员会，对实验动物工作进行标准化管理，确保实验动物管理符合相关法规和政策要求、动物实验环境设
GRI 索引表
施符合相应实验动物等级标准，并通过广东省实验动物监测所验收，获得实验动物使用许可证。此外，成立实验动物伦理委员会，负责
公司实验动物保护、福利和伦理事项，开展实验动物福利和伦理方面的宣传、教育工作，对科研、生产和检验用实验动物方案进行伦理
学审核，督促和指导实验动物饲养员和动物实验人员执行伦理规范。
15
关于本报告
稳步推广无抗养殖
董事长致辞
抗生素的广泛应用很大程度上推动了过去 10 年全球畜牧业生产的迅猛发展，但过度和不当使用抗生素会导致耐药细菌的生长和传播。目前抗生
关于温氏股份 素耐药性已成为全球范围内公共卫生和粮食安全的重大威胁，向无抗养殖转型是负责任畜牧生产方式的重要组成部分。
我们的 2022
2016 年，国家卫生计生委和发展改革委等 14 个部门联合印发了《遏制细菌耐药国家行动计划（2016-2020 年）》，要求在畜禽饲料中禁止使用
专题一： 抗生素。该计划要求不晚于 2020 年停止使用除中药外的所有促生长饲料药物。饲料“无抗”和养殖“减抗”已是大势所趋。为此，公司不断探
风雨四十年，坚守健康与美味 索和研究畜禽饲料的无抗配方，推广绿色健康食品，目前已形成多套适用于畜禽不同生长阶段的饲料无抗方案，满足消费者对无抗生素食品的需求。
专题二：
守正创新，助力农业现代化
公司猪用饲料持续保持无抗，严禁猪用饲料添加 公司实行三级生物安全防控体系，切断空气、饲料、
任何抗生素。2022 年，公司持续开展小猪料配方 饮水等可能的外界病原体感染途径，做好常规免疫
稳固内核，高质量发展引领时代 结构优化和营养水平研究，通过提高饲料消化率 程序、24 小时全天候保证鸡舍卫生、做好温度和
我们的治理 和肠道健康度，进一步降低养殖场猪群的疾病压 消毒管理等一系列措施，保障蛋鸡健康、减少用药，
我们的环境 力，实现养殖端的低抗养殖。同时，为降低饲养 进而达到无抗养殖。同时，试点开展减抗养殖工作，
我们的员工
在养猪方面 过程中抗生素的使用，公司进行发酵水试点与液 在养禽方面 强化健康养殖。2022 年，新增 1 条蛋鸡生产线实
多方联动，责任心驱动传递价值 态料饲喂模式试点工作，提升猪群健康度，减少 现无抗认证。
我们的客户 养殖过程中抗生素的使用。
我们的伙伴
我们的社区
关键绩效
GRI 索引表
16
关于本报告 食 材 到 味 道， 打 造 陪你一起感受 40 年不变的年味
董事长致辞 每道饕餮盛宴 温氏股份一路坚持，已默默守护中国家庭餐桌 40 年。温氏坚持用心守护安心好肉，也
坚持续写着守味人们的平凡故事。公司深知，正是这群对味道默默守护、始终如一的
关于温氏股份 四十年来，温氏的初心始终未改，坚持致力 人们，才让大家所期待的那一口年味不曾被改变。
我们的 2022 于让广大消费者吃得放心，为消费者持续提
供安全美味的食品而不断努力。 2023 年春节期间，公司通过延续并创新其自有的温情 IP，与人民网联合出品了微电
专题一：
影——《守味人 2》。内容从国民思乡情绪洞察出发，围绕一道家常的“香菇炖鸡”为
风雨四十年，坚守健康与美味
年味基点，讲述了两代守味人间的情感与传承，刻画出一个特别的也是真实的回家故事，
温氏食品
专题二： 并以此成功唤醒了消费者对品牌的情感记忆。
守正创新，助力农业现代化 温氏食品始终秉承“民食为天 食唯安鲜”的
品牌精髓，严格把控从生产到上市的每个环
稳固内核，高质量发展引领时代 节，全力打造值得信赖的肉类食品品牌，公
我们的治理 司推出的“温氏天露”“温氏鲜品”“温氏
我们的环境 佳味”“温氏乳业”“温氏牧场”等核心品
我们的员工 牌体系已经基本囊括“生、鲜、冻、熟”等
全系列的鸡、猪肉类食材，为高质量营养生
多方联动，责任心驱动传递价值
我们的客户
活提供保障。
我们的伙伴
我们的社区
温氏乳业
经过 20 多年的发展，温氏乳业以欧盟标准把关生产，现已成长为集养殖、加工和销售于一体的一二三产业高度融合的区域性龙头企业，同时
也是广东省乃至华南地区规模领先的奶牛养殖和原料奶出口企业。
关键绩效
GRI 索引表 2022 年，温氏乳业共生产原奶 13.36 万吨。截至 2022 年底，温氏乳业在广东、广西、湖南、江西等地拥有 6 个规模化奶牛养殖基地，饲养奶牛 2.88
万头。公司配套建立 2 个加工厂，并配备专业化的产、研、销团队，采用高品质符合出口标准的新鲜牛奶制造乳品，全力为消费者打造安全、
新鲜、营养、健康的放心体验。
17
关于本报告
专题二 守正创新，助力农业现代化
董事长致辞
关于温氏股份 2023 年中央一号文件指出“全面推进乡村振兴，加快农业农村现代化”，重申“全面建设社会主义现代化国家，最艰巨最繁重的任务仍然在农村”。
公司将企业发展融合到国家发展、社会发展的大局，紧紧围绕党中央稳产保供、乡村振兴和种业振兴等方面工作，在企业发展与农户致富的路上
我们的 2022
持续创新，全力为“全面推进乡村振兴，加快农业农村现代化”贡献温氏力量。
专题一：
共同富裕，提升伙伴获得感
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化 紧密型“公司 + 农户”模式是推动温氏持续发展的原动力，也是新 2022 年，公司采用多层次、多元化的合作模式，培育和支持合作农户
时期推进共同富裕、乡村振兴的“金钥匙”。创业 40 年来，温氏紧 （或家庭农场）转型为懂技术、擅管理的新型职业农民，实现在家门口
稳固内核，高质量发展引领时代 紧依托这一模式，并随着经济、政策和技术的进步对模式进行升级 创业致富。即便近年来养殖行业遭遇低潮，温氏仍保障合作农户获得较
我们的治理 迭代。近几年，公司加快向“公司 + 现代养殖小区 + 农户”模式升 为稳定的收益。2022 年，公司开展产业发展乡村振兴项目达 450 个，
我们的环境 级，将合作农户吸引进入养殖小区，将合作农户纳入到企业产业链条， 合计投入产业发展乡村振兴项目资金（含无息垫资、各项补贴、设备投
我们的员工 共建共享发展成果。同时，公司积极参与“政企村共建”养殖小区 入等）达 3.38 亿元，助农增收效果显著。截至 2022 年底，公司约有
多方联动，责任心驱动传递价值 模式，促进村级集体经济发展，主动与当地政府洽谈政企农合作项目， 4.37 万户合作农户（或家庭农场），2022 年全年合作农户养殖收益达
我们的客户 携手农民走好共同富裕之路，实现政企农合作共赢，激发三农活力。 到 85.67 亿元。
我们的伙伴
我们的社区
2022 年，公司开展产业发展乡村振兴项目 公司约有
4.37 万户
关键绩效 合作农户（或家庭农场）
达
450 个，合计投入产业发展乡村振
GRI 索引表 兴项目资金（含无息垫资、各项补贴、设备 2022 年全年合作农户养殖收益达到
投入等）达
3.38 亿元
85.67 亿元
18
关于本报告
永葆‘联农带农’初心，积极参与‘政企村共建’模式
董事长致辞 2022 年，温氏积极参与、推动政企村共建合作项目落地，与云浮市 16 个养殖小区开展“政企村共建”合作，包括肉鸡、肉猪养殖小区，
目前小区已经陆续投产。
关于温氏股份
我们的 2022 大稳养殖小区，位于云浮市新兴县新城镇，该养殖小区占地面积约 31 亩，总投资 2600 万元，目前已建成 7 栋高效化鸡舍，正在增建鸡舍 6 栋，
全部投产后年出栏肉鸡达 300 万羽，年产值 5500 万元。温氏充分发挥龙头企业作用，带动大稳养殖小区发展，并探索出了一条可推广复
专题一：
制、多方共赢的新路子。
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
通过土地流转，当地村民小组实现“地租收益”。大稳养殖 未来，温氏将继续积极与各级党委政府对接“政企村共建”养殖小
守正创新，助力农业现代化
小区彻底满负荷投产后，可为村级集体经济年创收 260 万元， 区项目，进一步推动镇域经济高质量发展，促进实现农业强、产业
预计可带动 20 个低收入村年均增加集体收入 10 万元。 兴、乡村美、农民富，不断夯实村级集体经济发展新动能，力争做
稳固内核，高质量发展引领时代
好推动乡村振兴的“排头兵”。
我们的治理 通过参与养殖环节，当地村民实现“务工收益”。大稳养殖
我们的环境 小区可带动本地村民就业约 18 人，入园参与饲养的合作农
我们的员工 户年均收入约 8-10 万元，管理人员年均收入可达 10-12 万元。
多方联动，责任心驱动传递价值
通过驻镇资金投入再转租，驻镇资金实现“分红收益”。大
我们的客户
稳养殖小区项目每年向扶贫公司支付项目租金，创收县的扶
我们的伙伴
贫资金，均用于扶贫事业，可有效帮扶贫困人口早日脱贫，
我们的社区
改善养殖生态环境，提升经济和社会效益。
通过养殖生产获得经营利润，从而更好地回馈当地政府。
关键绩效
大稳养殖小区项目可实现年产值 5500 万元，实现多方合
GRI 索引表
作共赢。
19
关于本报告
广东卫视《云浮山水间》：温氏把共同富裕
理念，注入到企业发展灵魂
产业振兴，保障行业稳发展
董事长致辞
产业振兴是乡村振兴的重中之重。温氏积极响应国家乡村振兴战略
《云浮山水间》作为云浮市打造的重点文化精品项目之一，由中
关于温氏股份 号召，以农业产业振兴为主要方式推进当地农业产业化发展，壮大
共云浮市委宣传部联合广东卫视摄制，首次以多集纪录片的方式，
我们的 2022 当地村级集体经济，解决农民就地就业、带领农民共同富裕，积极
立体、全面、生动地展示云浮源远流长的历史文化、丰富多彩的
探索一条可推广复制、多方共赢的乡村振兴新路子。
专题一： 近现代故事以及壮阔恢宏的新时代逐梦圆梦历程。
风雨四十年，坚守健康与美味
其中，第四集《家园》讲述了温氏自创业之初起，就把共同富裕 温氏模式带动产业转型升级
专题二：
的理念，注入到企业发展的灵魂中，以紧密型“公司 + 农户”
守正创新，助力农业现代化 温氏坚定扎根农村，与农民合作，致力于通过紧密型“公司 + 农户”
模式惠及一批又一批农户。广东新兴县太平镇蕉山村村民满明雄，
由于缺乏养殖技术，在经历过家庭式养殖失败后，应聘进入温氏 模式，带领农户脱贫致富。为进一步夯实当地现代养殖产业基础，公
稳固内核，高质量发展引领时代
悦塘养殖小区工作，成为温氏合作农户。在温氏技术人员的帮助 司采取循序渐进的方式，稳定现有优质农户资源，吸收回流部分养殖
我们的治理
下，满明雄从一名毫无经验的养鸡“门外汉”，到慢慢掌握养鸡 户，从生物安全防控、饲养模式变革、猪苗质量保障、服务质量提升、
我们的环境
技术及熟练控制养殖设备，通过掌握一技之长，端牢手中饭碗。 和结算体系优化等方面提升合作农户对公司的合作信心，对农户资源
我们的员工 紧缺的分公司重点推进养殖小区建设，通过公司自建小区、政企合作
这个故事生动地展示了温氏积极探索政企合作，推动紧密型“公 等方式进行建设养殖小区，吸引农民入园，快速推进“公司 + 现代养
多方联动，责任心驱动传递价值
司 + 农户”模式迭代升级，激活村集体经济，为乡村振兴贡献 殖小区 + 农户”模式，实现育肥饲养能力与公司未来发展需求相匹配。
我们的客户
智慧和力量。
我们的伙伴
在国家实施乡村振兴战略的引导下，公司积极探索和推动“政企村共
我们的社区
建”合作新模式，助力当地畜禽养殖产业发展。各分公司积极与当地
政府洽谈“政企村共建”合作项目，包括但不限于政策扶持、人才培
关键绩效 养、技术交流与服务等，为当地稳产保供、“菜篮子”工程做好服务，
GRI 索引表 为当地农户在家门口就业提供就业岗位，为大学生提供实习场所以吸
引人才，加大与高校、研究机构在种养结合资源化利用、新技术的研
发和推广应用、检疫检测等方面的沟通和交流，实现多方合作共赢。
20
关于本报告
此外，公司进一步推动三产融合，打通产业链 高效养殖助力产业优质发展
上下游，提升各链条产业附加值。
董事长致辞 现代养殖强调集约化、智能化、信息化、节能化。公司注重提升业务的现代化水平，不断迭
关于温氏股份 代高效养殖模式，立足机械化、自动化、数字化、智能化转型，提高生产效率和效果，打造
公司视养殖产业链向下游屠宰以及食品加 现代化高效农业，推动养殖业走上优质高效的发展之路。
我们的 2022
工产业延伸为重要的战略方向，通过整合
专题一： 在养禽方面，公司积极研究高效养殖小区鸡舍夏季环控性能对肉鸡养殖影响的情况，对不同
屠宰、加工、销售终端和品牌等核心产业
风雨四十年，坚守健康与美味 气候区域的鸡舍环控性能进行监测，并从密闭性施工质量、屋面保温棉铺设标准、运营后鸡
资源，构建协同高效的产业生态圈，提升
舍密闭性 / 隔热性维护保养等方面作出完善和改进。
专题二： 公司整体竞争力。
守正创新，助力农业现代化
依托县域、镇域、村域等主体，充分利用
稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理
各地区政府乡村振兴政策、资金、土地资
我们的环境
源及公司在养殖业产业链与技术方面的优
我们的员工 势，打造新时期现代农业示范园区，以合
作养殖、带动就业等形式增加村集体收入。
多方联动，责任心驱动传递价值
我们的客户
我们的伙伴
利用自身产业链优势，形成“生产 + 加工
我们的社区
+ 科技 + 营销”的发展格局，做大做优冰
鲜销售、熟食加工销售等产业链延伸业务，
关键绩效 使优质鸡产品实现从农场到餐桌的无缝对
GRI 索引表 接，加强三产融合，促进县域经济与产业
发展。
21
关于本报告
数字化助力现代农场建设
董事长致辞 作为温氏股份的下属成员企业，南牧科技专注于现代农场建设，以“科技化、创新化、产业化”为方向，以“创新模块化，养殖更轻松”
关于温氏股份 为核心价值，使养殖更轻松，为农业产业现代化赋能添力。
我们的 2022 在生产养殖端和生猪销售端，积极开展数字化技术改革，赋能畜牧养殖转型。在生产养殖端，瞄准养殖成本占比最大的饲料运用环节，
专题一： 研发具有高性价比的精准饲喂软硬件系统和精准喂料行车等数字化产品，实现饲料的精准投喂及数据数字化自动收集，赋能养殖场的饲
风雨四十年，坚守健康与美味 料使用数据化分析。在生猪销售端，推动应用 AI 点猪小地磅及首创移动式地磅出猪车，实现生猪销售环节就地过磅、智能点猪、数据上
云等功能，推动生猪销售方式的变革。
专题二：
守正创新，助力农业现代化 传统模式
运猪车空车过磅 运猪猪毛重过磅
稳固内核，高质量发展引领时代 毛重备案审批 运猪 1 运猪 2 运猪 3 较难监督
我们的治理 结算平台 结算平台
我们的环境
实测 20 分钟 / 车
我们的员工 需绕经公磅，30 分钟或更长 需三方代表前往公磅才算流程结束与空车过
磅时间一致
多方联动，责任心驱动传递价值
结算平台
我们的客户
三方审核可追溯
我们的伙伴
运猪车移动地磅进场 部署 磅猪 1 运猪 1 磅猪 2 运猪 2 磅猪 N 运猪 N
我们的社区
移动地磅模式
关键绩效
GRI 索引表
22
关于本报告
夯实科研能力推动技术创新
董事长致辞 公司高度重视科技创新，并将科技驱动作为公司的四大驱动力之一，
关于温氏股份 为公司的高速发展提供技术支撑。
我们的 2022 公司共获批建设有 4 个国家级、15 个省部级科技平台，组建和培养
专题一： 一支以 20 多名行业专家、60 多名博士为研发带头人、超过 300 名
风雨四十年，坚守健康与美味 硕士为研发骨干的高素质科技人才队伍，并与全国 20 多所高校和
科研院所长期开展深度的产学研合作，通过科技创新掌握畜禽育种、
专题二：
饲料营养、疫病防治等方面关键核心技术，整体技术水平国内领先。
守正创新，助力农业现代化
2022 年，温氏研发人员达到 1663 人，研发投入合计 5.32 亿元。
稳固内核，高质量发展引领时代 截至 2022 年底，公司累计获国家级科技奖项 8 项、省部级科技奖
我们的治理
项 78 项，畜禽新品种 10 个，新兽药证书 49 项，国家计算机软件
我们的环境
著作权 115 项；拥有有效发明专利 205 项（其中美国发明专利 5
我们的员工
项）、实用新型专利 365 项。
多方联动，责任心驱动传递价值
拥有授权专利数量（项） 累计授权专利（件）
我们的客户
2020 494 2020 538
我们的伙伴 2022 年，温氏研发人员达到
我们的社区
2021 545 2021 657
2022 640 2022 741 1663 人
关键绩效
年度授权专利（件） 研发投入合计
GRI 索引表
2020
2021
76
91
5.32 亿元
2022 91
23
关于本报告 关注生态，发展绿色新农业
董事长致辞
畜禽养殖业的发展，对农业环境保护提出了严峻的挑战。种养循环是“双碳”背景下畜牧业实现绿色转型及高质量发展的重要路径。温氏紧跟国
关于温氏股份 家趋势，长期践行绿色发展理念，推动畜禽粪污减排增效、种养循环、绿色低碳等核心技术攻关，实现绿色种养，助力绿色农业发展。
我们的 2022
专题一： “种养循环”五大模式
风雨四十年，坚守健康与美味
粪便管理已成为全球畜牧业生产关注的焦点。如果处理得当，动物粪便也是一种宝贵的资源，反之则会带来严峻的挑战和严重的公共卫生问题。
专题二：
守正创新，助力农业现代化 公司总结过往畜禽粪污资源化利用试点经验，发布《关于规范推进畜禽粪污资源化利用的指导意见》，加快推进公司畜禽粪污资源化利用工作。目前，
公司已在东北、西北、华南、西南、华中等区域建立了资源化示范基地。
稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理
我们的环境
在北方连片种植区域 在南方丘陵区域、华东和中部区域
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值 公司打造以沼液种植玉米、小麦等大田作物的“猪 - 沼 - 粮”模式。 公司分别探索以沼液种植高产牧草的“猪 - 沼 - 草”模式和以粪
我们的客户 肥种植空心菜、水芹菜等经济作物的“猪 - 沼 - 菜”模式。
我们的伙伴
我们的社区
在华南区域、长江流域 对于合作家庭农场（养殖小区或家庭农场）
关键绩效
GRI 索引表 公司将畜禽养殖废水经过高效处理后，通过养分水分回用构建 公司推进以粪水无害化处理后就地就近还田利用的种养结合模
“猪 - 肥、水 - 粮”模式。 式。
24
关于本报告
绿色技术创新
董事长致辞 为进一步明确畜禽粪污还田利用相关技术要 化工艺合成高价值氨基酸水溶肥，建立完整的鸭场粪污制备水溶肥原料评价方法，完成氨基酸水
关于温氏股份 求，公司制定《温氏集团畜禽粪污资源化利 溶肥规模化量产体系。
用技术与管理规范》，推动各单位开展畜禽
我们的 2022
粪污资源化利用技术创新与探索。公司建立 目前，温氏拥有“广东省畜禽健康养殖与环境控制重点实验室”、“广东省畜禽废弃物处理与
专题一：
种养数据库、沼液（肥水）消纳配套土地面 资源化利用工程技术研究中心”等研发中心。近几年，公司绿色种养领域研发经费超 6000 万元，
风雨四十年，坚守健康与美味
积测算及安全还田技术标准，开发了猪场粪 “有机固体废弃物资源化与能源化综合利用
专题二： 污安全消纳配套土地面积及承载力快捷测算 绿色种养领域研发经费超
系列技术及应用”和“畜禽粪便污染监测核
软件、种养循环物联网平台，构建依托饲料
守正创新，助力农业现代化
原料需求的种养循环闭环模式。同时，公司
算方法和减排增效关键技术研发与应用”项
目先后获得国家科技进步二等奖。
6000 万元
稳固内核，高质量发展引领时代 正在启动建立养殖场区域性碳排放权开发和
我们的治理 碳交易试点，建立温氏股份养殖业碳排放核
我们的环境 算管理体系。
我们的员工
2022 年，公司积极探索低耗设备和高值工艺
多方联动，责任心驱动传递价值
的创新，以猪场沼渣 / 污泥为原料，创新采用
我们的客户
连续式自供热炭化技术生产生物炭基高值材
我们的伙伴
料，实现沼渣 / 污泥生物碳低能耗下的规模
我们的社区
化量产，沼渣 / 污泥废弃物的减量率约为 60-
70%，创新利用裂解气实现部分自供热，能
关键绩效 够降低 30% 以上的能耗。同时，公司打通养
GRI 索引表 禽 / 水禽粪污难处理和传统水溶肥无法应用
畜禽废弃物等技术堵点，首创以鸭场粪污及
毛蛋 / 光蛋为原料，通过水热釜和鳌合稳定
25
关于本报告
01
董事长致辞
关于温氏股份
稳固内核，
我们的 2022
专题一：
高质量发展引领时代
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
稳固内核，高质量发展引领时代
2022 年进展
我们的治理
我们的治理
我们的环境
公司董事、监事和高级管理人员共 20 人，其中女性 2 人；共组织
我们的员工 召开董事会 10 次、监事会 8 次、股东大会 3 次
多方联动，责任心驱动传递价值 我们的环境
我们的客户 公司环保支出金额达 4.57 亿元，针对员工开展环境培训 584 场，
我们的伙伴 针对合作农户、供应商、客户等相关方开展环境培训 182 场
我们的社区
我们的员工
员工总数为 49331 人，劳动合同签订、社会保险参保、商业保险
参保实现全员覆盖
关键绩效
组织开展元旦文体活动、春节送温暖、义务植树、义务献血、儿童
GRI 索引表
防溺水培训、书画摄影比赛等活动 20 次，员工参与达 6500 人次
26
关于本报告 我们的治理 社会责任治理能力
董事长致辞
温氏致力于完善公司治理、保障股东权益， 温氏股份积极建立健全四级联动的社会责任组织架构，指导和统筹公司在履行社会责任方面的
关于温氏股份
在合规运营的基础上，与股东共享公司发展 实践行动：
我们的 2022 经营成果。对内，温氏建立了完善的现代化
运作规范，开展严格的内部控制；对外，温
专题一：
氏积极与投资者保持顺畅的沟通，并积极回
风雨四十年，坚守健康与美味
报投资者。
董事会 社会责任管理 社会责任工作 社会责任工作
专题二：
委员会 小组 联络人
社会责任管理融合
守正创新，助力农业现代化
提出社会责任相关 制定社会责任相关政策 落实社会责任相关行动 在各事业部及分、子公
目标 司负责社会责任相关资
监督整个公司的社会责 推动具体工作的开展
稳固内核，高质量发展引领时代 料的收集
温氏始终秉承“精诚合作，齐创美满生活” 任履行状况
我们的治理
的企业文化核心理念，将履行社会责任作为
我们的环境
公司战略的重要内容之一，并制定科学的、 2022 年，公司董事会关注社会责任相关事项，紧跟外部形势，结合公司现状，针对社会责任
我们的员工
详细的、可操作的社会责任工作计划，聚焦 相关议题展开学习与研讨：
多方联动，责任心驱动传递价值
战略、经营、员工、环境和社会五大领域，
我们的客户 研究董事会职能，进一步健全了各司其职、 学习党的二十大精神，紧跟党走，及时了解
评估日常运营对内外部造成的影响，力求与
我们的伙伴 各负其责的公司治理体系； 国家大政方针变化；
利益相关各方共创共赢，共生共荣，共同回
我们的社区 对各专业委员会进一步发挥职能的讨论，进 审议《集团二级董事会强化运作管理办法》，
馈社会。
一步明确职能定位，将各项职能落到实处、 实现公司在不同行业领域的管理专业化，压
做出实效，助推董事会各项工作有效落地； 实资产管理责任，持续完善公司治理体系；
关键绩效
开展公司未来高效养殖模式发展的汇报，探 讨论利益分配原则，进一步将“齐创共享”
GRI 索引表 索多种模式丰富养殖资源，持续发挥联农带 理念落到实处；
农作用，助力乡村振兴和共同富裕；
关于增设工龄工资及位级调整的议案，激发
基层干部员工的获得感和企业归属感。
27
关于本报告
实质性议题分析 温氏股份 2022 年社会责任议题实质性分析
董事长致辞 温氏股份重视利益相关方的期望和诉求，在
2
结合年度热点议题、国家政策、行业趋势和 14
关于温氏股份
资本市场重点关注的基础上，根据温氏实际 11
我们的 2022 7
发展情况和社会责任体系，参照企业社会责
专题一： 任实质性议题分析模型，从“对温氏的重要 15 3
对
相 22 12
风雨四十年，坚守健康与美味 性”和“对利益相关方的重要性”两个维度，
关
方 10
专题二： 识别出对企业和利益相关方均有较大影响的 的 1
4
24 20
重
守正创新，助力农业现代化 实质性议题，从而确认在报告中需重点披露 要
性 6 8 18
21 17
的信息以及未来社会责任工作的重点。 19
23
5
稳固内核，高质量发展引领时代 13
2022 年，通过对 GRI 等国际标准进行梳理， 9
我们的治理 16
并对标资本市场要求，基于公司社会责任实
我们的环境
践，公司确定社会责任议题库。
我们的员工
在此基础上，公司组织开展内外部相关方调 对温氏的重要性
多方联动，责任心驱动传递价值
研，共计回收 3285 份有效问卷，识别出公司 序号 议题 序号 议题
我们的客户
最为重要的 7 大类别项议题，依次为：食品 1 社会责任治理架构 13 薪酬激励与升迁机制
我们的伙伴
2 诚信合规经营 14 食品质量与安全管理
我们的社区 质量与安全管理、诚信合规经营、员工权益 3 风险管理体系 15 构建生物安全防控体系
与福祉、绿色生态养殖规划、风险管理体系、 4 反腐败与反商业贿赂 16 动物福利
5 内外部举报与举报人保护 17 智慧养殖产业升级
构建生物安全防控体系、员工健康与安全。
关键绩效 6 利益相关方沟通 18 科研创新
7 绿色生态养殖规划 19 食品营养与健康研发
GRI 索引表 8 积极采取气候行动 20 供应商行为准则
9 能源资源管理 21 原材料供应风险评估
10 污染物排放和废弃物管理 22 保障合作农户权益
11 员工权益与福祉 23 符合温氏特色的重点公益活动
12 员工健康与安全 24 温氏模式赋能乡村振兴
28
关于本报告
利益相关方沟通
董事长致辞
温氏股份的利益相关方非常广泛，包括政府与监管机构、消费者、合作伙伴、股东与投资者、员工、环境与社区等。在近 40 年的发展历程中，
关于温氏股份 温氏始终以积极、开放的态度与利益相关方保持有效的沟通，充分考虑自身运营对利益相关方的影响，并认真聆听和了解各利益相关方对温氏社
我们的 2022 会责任的期望和诉求。
专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
利益相关方 关注议题 沟通形式及表现 利益相关方 关注议题 沟通形式及表现
专题二：
守正创新，助力农业现代化 食品质量与安全管理
完善企业管制
诚信合规经营
响应政府政策 定时披露经营信息
绿色生态养殖规划 诚信合规经营
保障食品供给和安全 常态化投资者关系管理
稳固内核，高质量发展引领时代 污染物排放和废弃物管理 风险管理体系
广泛吸纳就业 召开股东大会
风险管理体系 食品质量与安全管理
我们的治理 带动地区发展 维护股东权益
社会责任治理架构 绿色生态养殖规划
政府与监管机构 绿色养殖 股东与投资者 积极分红派息
我们的环境 温氏模式赋能乡村振兴
绿色生产
保障合作农户权益
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
食品质量与安全管理 官方微信公众号 提供合理薪酬福利
我们的客户 员工权益与福祉
诚信合规经营 温氏股份官网 完善健康安全管理
员工健康与安全
我们的伙伴 绿色生态养殖规划 媒体 助力员工培训发展
薪酬激励与升迁机制
构建生物安全防控体系 提供优质、安全的食品 加强员工沟通关爱
我们的社区 消费者 员工
符合温氏特色的重点公益 北英慈善基金会
关键绩效 诚信合规经营
供应商座谈会 活动 温氏志愿者服务队
供应商行为准则
经销商大会 温氏模式赋能乡村振兴 升级迭代养殖模式
GRI 索引表 保障合作农户权益
绿色生态养殖规划 三废减排与噪声控制
合作伙伴 社区
29
关于本报告 党建引领企业发展
董事长致辞
温氏坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党建引领，按照公司“固本强基、稳健致远”的总基调，大力实施凝心聚力、组织引领、
关于温氏股份 提效运行、红色引擎、队伍赋能和外拓内塑等“六项工程”，推动党建与业务深度融合，发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，为企业
我们的 2022 高质量发展提供思想、组织保证和强大动力。2022 年，公司董事长温志芬当选新一届党委书记，从领导班子建设上，实现了董事会、核心经营
层中的主要负责人进入党委的历史跨越，充分体现了新时代背景下党委政治核心的作用。
专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
温氏积极落实公司思想建设工作，建立“第一堂课”制度，
指标 单位 2022
专题二： 在干部员工培训中开展书记讲党课活动，加强党员干部思想
下辖基层党组织（含党委总支部） 个 41
守正创新，助力农业现代化 政治教育，年内共开讲党课 6 场，听课人员达 1300 多人。
在册党员人数 人 1140
多名党员干部带头成为企业思想讲师，并运用公司党委推送
稳固内核，高质量发展引领时代 的学习素材开展基层思想教育工作，锻造爱党、爱国、爱企 女性在册党员人数 人 339
我们的治理 的企业文化。同时，公司创新党员教育管理服务，在温氏线 党员干部人数 人 350
我们的环境 上学习平台设立温氏党建、企业文化专项答题、党史学习答
公司高管党员比例 % 55
我们的员工 题、思想讲师培训等学习栏目，开通学习积分打卡，运用企
党员平均年龄 岁 39.6
多方联动，责任心驱动传递价值 业内部学习平台加强党员教育培训。
发展党员 人 10
我们的客户
公司党委被中共广东省非公有制经济组织委员会确定为 公司建立党支部数量 个 3
我们的伙伴
2022 年度广东省非公有制经济组织党建工作示范点，这是
我们的社区 年度党员活动次数 次 203
公司党委继 2014、2019 年两度获评广东省非公有制经济领
年度党员活动覆盖人次 人次 2886
域党建工作示范点后，再次获得省级党建工作的荣誉。
关键绩效 党员学历状况
GRI 索引表 研究生学历 人 274
本科学历 人 508
其他学历 人 358
30
关于本报告 稳步开展公司治理
董事长致辞 温氏重视企业的现代化公司治理，并将其视为公司高质量可持续发展的压舱石。公司按照《中 规范治理架构
华人民共和国公司法》和《中华人民共和国证券法》等相关法律规例的要求，建立符合规范的
关于温氏股份
公司依照《上市公司治理准则》，组
公司治理架构，制定并实施适合温氏发展的规章制度，有效形成了职责分明及相互制衡的机制。
我们的 2022 建股东大会、董事会和监事会，股东
专题一：
大会、董事会和监事会分别按其职责
风雨四十年，坚守健康与美味 股东大会 行使决策权、执行权和监督权。
专题二：
监事会 董事会对股东大会负责，下设战略委
守正创新，助力农业现代化
员会、提名委员会、薪酬与考核委员
董事会 会和审计委员会 4 个专门委员会。
稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理 监事会对股东大会负责，除对公司财
我们的环境 务和高管履职情况进行常规的检查监
战略委员会 提名委员会 薪酬与考核委员会 审计委员会
我们的员工 督外，还通过组织对分、子公司的巡
多方联动，责任心驱动传递价值 总裁 视调研，强化对各分、子公司业务的
我们的客户 监管。
我们的伙伴
养 猪 猪 猪 大 温 水 中 温氏经营层根据决策层授权，负责具
温 南 财 佳 禽 业 业 业 华 氏 禽 芯
我们的社区 事 一 二 三 农 投 事 种 行 财 人 战 证 研 审 采 数 营 董
氏 牧 务 润
乳 科 公 肉 业 部 部 部 资 业 业 政 务 力 略 券 究 计 购 字 销 事 体执行并落实各项生产经营任务。
业 技 司 食 部 部 管 运 资 投 事 院 监 中 流 管 会
理 营 源 资 务 （ 察 心 程 理 办
部 部 部 部 部 技 部 部 部 公
关键绩效 （ 术 室
温 中
氏 心
GRI 索引表 学 ）
院 2022 年，公司董事、监事和高级管理
）
公司组织架构图
人员共
20 人，其中女性
2 人。
31
关于本报告
董事会成员任职背景 董事会成员年龄分布 董事会成员性别分布 董事会成员学历分布
董事长致辞
2 1
3
关于温氏股份 4 4 4
我们的 2022
专题一： 8 5
风雨四十年，坚守健康与美味 3
10
4
专题二： 非独立董事 独立董事 40-49 岁 50-59 岁 60 岁及以上 男性 女性 本科 硕士 博士 其他学历
守正创新，助力农业现代化
委员会召集人 委员会成员
公司形成了权力机构、决策机构、监督机构和执行机构之间权
稳固内核，高质量发展引领时代
责分明、相互沟通和相互制衡的合理机制。作为董事会下设的 温志芬 温鹏程 梁志雄 江强
战略委员会 非独立董事 非独立董事 非独立董事 独立董事
我们的治理
专门工作机构：
我们的环境
江强 杜连柱 梁志雄
我们的员工 提名委员会 独立董事 独立董事 非独立董事
战略委员会主要负责对公司发展战略和重大投融资决策进
多方联动，责任心驱动传递价值 行研究并提出建议；
薪酬与考核 欧阳兵 陆正华 黎少松
我们的客户
委员会 独立董事 独立董事 非独立董事
我们的伙伴 提名委员会主要负责持续研究与关注公司高级管理人员选
我们的社区 拔制度，提名、审查公司董事及高级管理人员的候选人； 陆正华 欧阳兵 温志芬
审计委员会
独立董事 独立董事 非独立董事
薪酬与考核委员会主要负责制定、审查公司董事及高级管
关键绩效 理人员的薪酬政策和方案，制定公司董事及高级管理人员 2022 年，公司共组织召开董事会 10 次、监事会 8 次、股东大会 3 次、各
GRI 索引表 的考核标准并进行考核； 专门委员会会议 9 次。温氏严格按照有关法律法规的要求，做好信息管理
与披露工作，通过指定媒体和巨潮资讯网，真实、准确、完整地披露信息，
审计委员会主要负责监督公司内部审计制度及其实施情
确保投资者能以平等的机会获取公司信息。2022 年，公司共披露 249 份公告，
况，审核公司财务信息及其披露情况。
累计 230 万字，连续 5 年保持信息披露无差错。
32
关于本报告
投资者回报与沟通
董事长致辞 公司高度重视与投资者的交流沟通，不仅聚焦
互动易、投资者热线、对外邮箱和公司官网等
关于温氏股份
监管指定的沟通渠道，还通过常态化路演、线
我们的 2022
上电话会议、券商策略会、现场调研和业绩说
专题一： 明会等渠道，积极传递公司经营情况。
风雨四十年，坚守健康与美味
2022 年，公司组织和参与投资者交流活动合
专题二：
计 57 场，累计有 3017 位机构投资者参与。
守正创新，助力农业现代化
公司与投资者交流结束后，详细披露投关记
录表，年内共披露了 18 份投关记录表，合计
稳固内核，高质量发展引领时代
10.8 万字，单份超 6000 字。
我们的治理
我们的环境
我们的员工 电话会议 券商策略会
+
多方联动，责任心驱动传递价值
我们的客户
30 场
17 场
我们的伙伴
我们的社区
路演 业绩说明会 公司拓宽投资者受众范围，开通“温氏股份投资
者关系管理”微信公众号（WENS-IRM），主要
关键绩效 8 场
2 场
发布重要公告、重大事项、投关记录表、券商研
GRI 索引表 报和互动易等内容，覆盖大部分长期关注公司的
投资者群体，传播公司最新动态，传递投资价值。
2022 年，公众号共发布 78 篇推文，获超 1200 温氏股份投资者关系管理官方微信
合计
57 场
位投资者关注，累计阅读量超 1.8 万余人次。
33
关于本报告 恪守诚信合规经营
董事长致辞 温氏一直高度重视审计监察与风险防范工作。公
关于温氏股份 司制定了《温氏股份内部审计制度》《温氏股份 落实“三勉”谈话，
投诉监督，外树形象 激发工作热情
内部控制基本制度》《温氏股份监察制度》《温
我们的 2022
氏股份监察制度实施细则》等制度并严格落实执 按照监察制度规定，公司遵循 公司持续深入推进“三勉”谈
专题一：
行，建立了完整且运行有效的审计监察与风险防 分级管理、分类管理和区域管 话（励勉、劝勉、诫勉）落地
风雨四十年，坚守健康与美味
范体系。 辖等原则，运用监察门户，积 实 施， 出 台《 关 于 开 展 2022
专题二： 极受理各类投诉，畅通投诉渠 年度“三勉”谈话工作的通知》，
温氏切实做好反腐倡廉工作，坚定推进从严治企，
守正创新，助力农业现代化 道。2022 年， 公 司 共 处 理 投 明确责任主体，设定量化考核。
并将“从严治企”作为“聚焦经营、坚定改革、
诉 329 宗，有效将各类矛盾在 2022 年，公司各单位累计开
从严治企，积聚企业新动能”的年度工作主线之
稳固内核，高质量发展引领时代 萌芽阶段予以化解，树立公司 展“三勉”谈话 5721 人次。
一。2022 年，公司坚持思想和监督工具同时同
我们的治理 良好形象。
向综合发力，有效树立企业正气，具体工作包括：
我们的环境
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
我们的客户
我们的伙伴
我们的社区
关键绩效
GRI 索引表
34
关于本报告 运用“三询”工具，改善干部作风
董事长致辞
公司加强干部履职监督，紧紧将“三询”制度（函询、视询和召询）和关联人利益申报制度相结合。2022 年，公司发出函询和
关于温氏股份 召询通知书共 320 份，有效提醒和督促干部管好自已、身边人和特定关系人，当好模范表率，公平公正履职，改善工作作风，提
我们的 2022
升工作成效。
专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二： 加强执纪问责，树立企业正气 警示教育，促进思想和行动廉洁
守正创新，助力农业现代化
公司充分发挥监察体系优势，有效沟通、上下联动，持 公司紧紧结合近年查办的典型案件，对干部和关键岗位
续加大案件查办力度，从严从速查处各类违纪违规行为。 人员开展警示教育，以案明纪，警钟长鸣。2022 年，公
稳固内核，高质量发展引领时代
2022 年，公司已严肃处理责任人员，同步宣传典型案例 司开展警示教育和廉洁从业教育共计 19 场，听课人员高
我们的治理
司法进程和判决结果，有效树立企业正气，充分体现公 达 3000 余人，覆盖高层、中层、基层干部和一般员工。
我们的环境
司从严治企的态度和决心。
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
我们的客户
反舞弊举报渠道
我们的伙伴
我们的社区 公司面向全体干部员工、合作伙伴以及社会各方，建立了形式多样的反舞弊举报通道，举报渠道统一由审计监察部负责受理，并实
行严格管理。如发现任何违反或疑似违反公司合规经营、相关法律法规和其他要求的情况，可实名或匿名通过以下渠道进行举报：
关键绩效
电话：0766-2291665
GRI 索引表 电子邮箱：jcs@wens.com.cn
官网：https://www.wens.com.cn/ContactUs/index.aspx#61，
即下方的“我有话说”二维码，在公司官网和各业务单元均已公开
35
关于本报告
充分防范经营风险
董事长致辞
风险管理 信息安全
关于温氏股份
温氏注重加强风险防范工作，逐步构筑规范、 公司梳理出《温氏股份风险管理关键要素》， 信息安全关乎员工、客户、供应商等相关方
我们的 2022 包括战略投资风险、财务资本风险、生产技术
有效的风险管理体系，提高风险防范能力，保 的切身权益，有效提升内部信息安全保护迫
专题一： 证公司安全、稳健、健康地运行。 风险、经营管理风险、法律合规风险、文化与 在眉睫。为维护信息安全，公司制定了《温
风雨四十年，坚守健康与美味 环境风险等 6 大类关键因素，并在每个大类下 氏股份保密规定》，涉及公司以及客户、供
2022 年，为规范风险管理，根据实际生产经
进行细化，覆盖公司生产经营所面临的绝大部 应商相关信息与数据的保护，在保障公司信
专题二：
营和管理情况，公司针对各项重大风险出台了
分风险点，设定相应的风险触发量化标准。各 息安全的前提下，方便信息资源合理利用。
守正创新，助力农业现代化
《温氏股份风险管理办法（暂行）》，构建董
职能部门、事业部相关人员定期识别风险，研 公司要求信息中心应用类系统供应商人员签
事会、风险管理委员会、负责具体风险管控的
讨分析评估各专业线当前风险形势，形成季度 署《保密承诺书》，履行公司保密义务，切
稳固内核，高质量发展引领时代
职能部门和事业部的风险管理组织体系。其中，
报告。 实保护供应商和客户的信息。
我们的治理
公司风险管理委员会下设风险管理工作小组，
我们的环境
小组协助委员会开展日常工作，并逐步建立起 公司风险管理委员会会议按照季度定期召开， 公司优化内部信息系统建设，保障多方信息
我们的员工
风险管理三道防线： 审议风险评估报告，及时解决和规避相关风险， 安全。2022 年，公司对内部所有信息系统
多方联动，责任心驱动传递价值 形成风险管理工作的体系化闭环管理。 进行全面的渗透测试，加强完善漏洞修复工
我们的客户 作，提高信息系统可靠性。同时，公司以专
我们的伙伴 项工作方式对关键系统的账号权限口令加固
我们的社区 提升，有效提高数据访问控制能力，并建立
第一道防线 第二道防线 第三道防线
数据提权流程，严格审批与控制各类权限，
各有关职能部门 风险管理工作小组、
董事会 提高数据泄露溯源能力，对数据违规外传行
关键绩效 和业务单位 风险管理委员会、
审计委员会 为进行监测与取证。
GRI 索引表
36
关于本报告 我们的环境
董事长致辞
近年来，随着生态环境问题日益突出，生态环境保护成为畜牧业从业
关于温氏股份
者的必答题，而坚持绿色可持续发展必将成为畜牧业的标准答案。温
我们的 2022 氏一直视可持续发展为公司战略核心，致力于成为环境绩效的行业领
先者和领导者，做好环境保护这道必答题，为社会公众交出满意的答卷。
专题一：
报告期内，温氏未发生重大环保事件。
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
系统强化环境管理
守正创新，助力农业现代化
稳固内核，高质量发展引领时代
温氏遵循《中华人民共和国环境保护法》，持续践行健康养殖、 公司将绿色环保理念纳入到养殖生产活动源头，制定了《高效养
我们的治理
资源循环、环境友好、节约高效的可持续发展理念，在废气排放、 殖小区环保设计标准》，从设计初期阶段就对养殖场所进行环保
我们的环境
废水处理、粪便无害化处理及资源回收利用等方面持续创新投入， 设计，以高标准、严要求建造养殖小区，满足养殖场多样化的环
我们的员工
有效强化公司环境治理能力，帮助提升公司环境保护水平，在利 保需求，真正实现绿色养殖。
多方联动，责任心驱动传递价值 用自然和社会资源的同时，减少对环境的污染与破坏，推动畜禽
我们的客户 公司充分重视突发环境事件应急管理工作，制定并严格遵循《环
养殖产业朝着绿色、循环与低碳的方向发展。
我们的伙伴 保类应急预案》，根据地方政府要求设置突发环境事件应急处置
我们的社区 从环保管理体系到绿色环保实施行动，从环境应急预案再到员工 预案，定期开展应急预案演练。同时，公司重点加强环保人员能
环保知识培训，温氏构筑起全方位“绿色屏障”，为公司可持续 力培养，常态化开展环保类培训，帮助员工提升环保领域专业水平，
发展加注“绿色动能”。公司以《环保工作管理条例》为指引， 以更加精准有效地执行并实施公司环保要求。
关键绩效
制定一系列环境保护管理制度并有效落实，构建起由环境生态技
GRI 索引表 2022 年，温氏对《环保事故与隐患责任追究制度》进行了修订与
术中心、环保工作管理小组、环保工作小组以及环保工作执行小
更新，根据行业环境变化和政策要求，持续优化和完善环保责任制，
组等共同组成的四级企业环保管理架构并加强监督，构筑公司全
明晰各层级人员职责，重点对负责人进行监督，确保环保事故能
面、系统的环保管理体系。
够及时响应并得到妥善处理。
37
环保支出金额（亿元） 环保支出占营业成本比例（%）
关于本报告
践行气候保护行动
董事长致辞 6.75 1.12
关于温氏股份 5.31 0.75 响应融入“双碳”行动
4.57 0.65
我们的 2022 2020 年，我国提出力争 2030 年前实现碳达峰、
2060 年前实现碳中和的“双碳”政策目标。
专题一：
公司认识到畜牧业的减排责任，积极响应国
风雨四十年，坚守健康与美味
家“双碳”目标号召，融入到国家减碳的时
2020 2021 2022 2020 2021 2022
专题二：
注：公司环保基础设施配套完善，新建投入逐步减少，目前环保支出主要为运营及改 代洪流中，并做了有益尝试。2022 年，公司
守正创新，助力农业现代化
造费用。 推动签订碳排放权开发战略合作框架协议，
启动碳交易试点开发，逐步推进建立温氏自
稳固内核，高质量发展引领时代 员工环境培训场次（次） 员工环境培训参与人次（人次） 有养殖业碳排放核算管理体系，推进减污降
我们的治理
碳技术研究与应用。
我们的环境 2020 676 2020 24295
我们的员工 目前，公司已联合外部合作方共同推进碳减
2021 616 2021 28527
排项目的开发与交易，在安徽、江苏两地养
多方联动，责任心驱动传递价值
我们的客户
2022 584 2022 23319 殖场实施畜禽粪便处理系统碳减排项目。项
我们的伙伴 目利用粪便处理工艺系统，采取粪污干湿分
我们的社区 离、固体粪便静态好氧堆肥、液体粪污密闭
利益相关方环保交流会场次（次） 利益相关方环保交流会参与人数（人） 贮存发酵、粪肥还田等方式，降低粪便管理
（利益相关方包括合作农户、供应商、客户等） 过程中甲烷和氧化亚氮等温室气体的排放。
关键绩效
GRI 索引表 2020 246 2020 15248
2021 246 2021 15248
2022 182 2022 11957
38
关于本报告
能源管理与转型
董事长致辞
关于温氏股份 公司持续优化现有设备以减少能源损耗量，利用数
我们的 2022 在能源 字化技术降低能源消耗。公司引入和搭建能源精益
效率上 管理平台，优化燃烧、供水、供汽系统，降低水电
专题一：
气能耗与成本，实现能源数字化、精细化管理。
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
公司积极推广清洁能源使用，选用天然气或液化石
稳固内核，高质量发展引领时代 油气等清洁能源，强化养户环保意识，合理引导使
我们的治理 用生物质燃料用以代替传统煤燃料，在降低能耗的 指标 2020 年 2021 年 2022 年
我们的环境 在能源 同时降低温室气体排放对环境的影响。为进一步提
液化石油气（吨） 1541 N/A 2338
结构上
我们的员工 高清洁能源占比，公司成立光伏项目工作管理小组，
天然气（万立方米） 3911 3958 4377
并发布《温氏集团光伏项目管理办法（暂行）》，
多方联动，责任心驱动传递价值
柴油（吨） 11525 13069 10879
推进多个光伏安装项目试点，包括屋顶光伏发电、
我们的客户
农光互补复合项目等，抢占绿色低碳发展新高地。 汽油（吨） 199 1026 1050
我们的伙伴
燃煤（吨） N/A 16233 23058
我们的社区
乙醇（升） N/A N/A 13200
2022 年，公司对已有舍房的设备设施进行节能化改造，对场内耗能较
丙烷（立方米） N/A N/A 29593
关键绩效
大的老旧设备进行定期检修与更新换代，对新建造的动物舍房进行新
外购电力（兆瓦时） 1027866 1219493 1457761
GRI 索引表 型节能建筑设计，对禽舍需要保温的舍房采取保温设计，在夏季减少
外购热力（吉焦） N/A 219361 490793
降温损耗而在冬天降低加热能耗，有效提升能源使用效率。
39
关于本报告
沼气再利用
指标 2020 年 2021 年 2022 年
董事长致辞 综合能耗（吨标准煤） 125924 234650 292000 2017 年，东北养猪公司下属大榆树扩繁场发酵罐调试产气并
能耗强度（吨标准煤 / 点火成功，截至 2019 年共计利用沼气约 376684m。2022 年
关于温氏股份 2.64 4.37 3.49
百万元营收）
10 月 7 日沼气锅炉点火成功，并稳定运行至今，罐体温度稳
我们的 2022
定在 35℃上下。根据现阶段日均沼气 500m 量计算，2022
指标 2020 年 2021 年 2022 年
专题一：
总排放（范围 1+ 范围 2） 年沼气利用量可达 18 万 m，折合电量约 16 万度，节约费用
721314 988354 1108730
风雨四十年，坚守健康与美味 （吨二氧化碳当量） 约 8 万元；折合煤约 130 吨，节约费用约 14 万元；折合液化
直接排放（范围 1）
125924 234650 228290 天然气约 77 吨，节约费用约 40 万元。
专题二： （吨二氧化碳当量）
守正创新，助力农业现代化 间接排放（范围 2）
595390 753704 880440
（吨二氧化碳当量）
针对养殖过程中产生的沼气，公司将养殖场厌氧产生的沼气进行收集，
稳固内核，高质量发展引领时代 注 1：直接排放（范围 1）包括公司消耗化石燃料导致的直接排放；间接排放（范
通过脱水脱硫等净化步骤后，用于场内生活用水加热、厨房燃料使用、
我们的治理 围 2）包括公司消耗外购电力和外购热力导致的间接排放。排放总量为直接排
场区发电等日常需求，并鼓励合作农户使用清洁能源，对沼气进行充
我们的环境 放及间接排放的综合。核算方法主要依据为《省级温室气体清单编制指南》《综
分利用。水禽事业部下属联和种鸭场已经推行沼气发电利用，日均约
我们的员工 合能耗计算通则》。
发电 930kWh，年发电量约为 27.9 万 kWh。
多方联动，责任心驱动传递价值
注 2：2022 年，公司主产品出栏量环比去年增幅较大。同时，公司进一步扩
我们的客户
大排放数据的范围，力求准确性，尽可能全面统计公司的排放数据，这导致了
我们的伙伴
我们的排放量较前几年出现明显的增高。例如，在 2021 的数据统计基础上， 降低肠道发酵排放
我们的社区
2022 年新增了乙醇、丙烷等排放数据。
禽类肠道发酵会产生大量的甲烷和氧化亚氮等温室气体，一直是养殖
业践行绿色低碳发展路上亟需解决的一道难题。公司不断创新饲料配
指标 2022 年
关键绩效
方技术，在精确评估动物营养需求量的基础上，通过低蛋白日粮配方
单头猪排放（千克二氧化碳当量 / 头猪） 36.77
GRI 索引表
百只鸡排放（千克二氧化碳当量 / 百只 技术、酶制剂技术、原料预消化技术等一系列先进技术，优化改善饲
32.72
鸡） 料品质，提高畜禽营养利用率，有效降低畜禽养殖过程中温室气体的
排放量。
40
强化水资源管理
公司严格规范养殖场用水管理流程，根据废水处理的不同阶段特点，采取专门化的污水处理与治理措施进
关于本报告
行分类处理，有效减少污水排放量：
董事长致辞 公司严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》等相关
关于温氏股份 国家法律法规及政策制度，对公司产生的废水进行无害 在源头管控方面 在后端处理方面 在循环使用方面
化处理，确保所有养殖废水排放符合当地环保标准，并
持续强化源头减量并坚持实 将污水处理设施进行硬底化 探索水循环再利用处理方
我们的 2022
持续强化节约用水行动，在保证生产经营稳定的同时，
施用水量考核制度，设置雨 处理，并定期对处理设施进 式，将已经过废水处理设施
专题一： 最大程度降低生产用水量，提升用水效率，为当地水资
污分流装置，并建造专用污 行维护与检修，保证长期有 并达到环评批复标准后的养
风雨四十年，坚守健康与美味 源保护提供行之有效的解决方案。
水收集管网，同时积极采用 效地进行废水处理。在冲洗 殖场废水进行循环使用，用
专题二： 高效清洗机器和限位式节水 阶段，采用高压冲洗，规范 于清洁冲洗、绿化用水等用
公司所用水源主要来自于市政自来水厂和地下水，下属
守正创新，助力农业现代化 型饮水器等设备设施，进一 冲洗流程，有效节约冲洗用 途，有效加强水资源的回收
各个单位根据自身业务情况广泛设立了用水目标。例如，
步优化冲洗作业流程，从源 水 20% 以上； 利用，减少水资源浪费。
公司猪业一部、猪业三部根据养殖模式和季节变化设立
稳固内核，高质量发展引领时代 头上减少污水排放量；
了差异化用水目标。猪业一部设定夏季传统场、大线场
我们的治理 和高效场用水目标分别为 30、28 和 25m/d万线，冬
我们的环境 季传统场、大线场和高效场分别为 28、25 和 22m/d万 指标 2020 年 2021 年 2022 年
我们的员工 线。猪业三部设定夏季传统场、大线场和高效场用水目 用水总量（万吨） 1092 1699 3866
标分别为 50、45 和 40L/ 头 * 天，冬季传统场、大线场 市政用水（万吨） 1092 1699 1609
多方联动，责任心驱动传递价值
和高效场分别为 45、40 和 35L/ 头 * 天。公司定期对畜 其他来源（万吨） N/A N/A 2257
我们的客户
禽养殖场用水量进行监控并进行月度考核公示，保持用 排水总量（万吨） N/A N/A 1645
我们的伙伴
水量在合理范围。 市政管网排水（万吨） N/A N/A 390
我们的社区
其他排水（如农田灌溉等）（万吨） N/A N/A 1255
除设定用水目标并严格落实外，公司回收部分处理后的
注：为更全面统计用水数据，在 2021 年的基础上，公司新增统计其他来源用水、排水等数据。
关键绩效 废水循环使用，无求取用水源上的困难。此外，为应对
养殖废水量大、处理流程繁琐等问题，公司面向养殖场 指标 2020 年 2021 年 2022 年
GRI 索引表
及养殖小区实施《废水处理设施委托运营项目管理条 自有养殖场 COD 减排量（废水中）（万吨） 15.6 12.2 17.8
例》，邀请专业机构进行废水处理，促进环保运营专业化， 自有养殖场氨氮减排量（废水中）（吨） 15185 12103 17659
助力公司废水处理降本增效，同时有效降低环保风险。
合作家庭农场 COD 减排量（废水中）（万吨） 12.2 10.0 11.5
合作家庭农场氨氮减排量（废水中）（吨） 14255 12904 14358
41
关于本报告 严苛推进污染防治
董事长致辞 温氏严格遵守《畜禽规模养殖污染防治条例》等国家及地方政府发布 年内，公司下属各生产单位均按国家环境保护法律法规及建设项目环
关于温氏股份 的环境保护相关法律法规及政策，制定《畜禽粪污资源化利用技术与 境影响评价要求，配备了污水处理站等配套防治污染设施，严格遵守
管理规范》，严格遵循“源头减量、过程控制、末端利用”的畜禽污 环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用的“三
我们的 2022
染防治思路。 同时”要求。
专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
针对大型畜禽养殖场污染，公司形成了成熟的环保处 无害废弃物 有害废弃物
专题二： 理工艺，并根据不同生产过程的废弃物属性，逐步形
守正创新，助力农业现代化 成专门化、规范化的处理流程，确保各类废弃物都能
得到妥善处理，避免对自然环境产生污染，努力打造
2022 年 2022 年
稳固内核，高质量发展引领时代 绿色生态健康养殖模式。
我们的治理
268520 吨 78 吨
我们的环境 针对有害废弃物，根据医疗废弃物管理条例，使用专
我们的员工 用容器放置于单独储存间，并对储存间做防雨防渗处
多方联动，责任心驱动传递价值 理，定期交由有资质的第三方处理机构进行回收处置，
我们的客户 确保废弃物得到有效、安全的处理。
我们的伙伴
我们的社区 针对粪便和污泥，公司多采用槽式或罐式的好氧堆肥
方式，发酵后制成有机肥用，同时完善尾气处理设施，
减少废气排放。
关键绩效
GRI 索引表 针对包装材料、废塑料、废金属、废纸等无害废弃物，
公司收集可循环再利用的材料，集中后交由第三方机
构进行回收。
42
关于本报告 我们的员工
董事长致辞
公司坚持以人为本，视员工为宝贵的财富和发展的基石，通过与员工开展多元有效的沟通、举办形式多样的员工活动、提供贴心服务等形式，积
关于温氏股份
极为员工提供创造美好生活的机会，为员工提供良好的薪酬福利、平等健康的工作环境、公平有效的晋升机制和丰富多元的技能培训，着力打造
我们的 2022 高质量人才队伍，拓宽职业发展空间，提升员工归属感和幸福感。
专题一：
保障员工基本权益
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二： 截至 2022 年年底，公司员工
守正创新，助力农业现代化 温氏严格遵守《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国劳动法》等法律法规，
积极维护员工合法权益，有力保障员工健康福祉。截至 2022 年年底，公司员工总
总数为
49331 人
稳固内核，高质量发展引领时代 数为 49331 人，劳动合同签订、社会保险参保、商业保险参保实现全员覆盖。同时，
我们的治理 温氏将本地化人才作为优先选择对象，2022 年，本地员工雇佣比例达到 78.02%。
我们的环境
我们的员工 拓宽招聘渠道
多方联动，责任心驱动传递价值 温氏坚守企业社会责任，面向社会持续提供众多就业岗位，积极参与当地人才市场 收取简历超过
我们的客户 招聘活动。为缓解高校毕业生就业压力，公司积极开展学生招聘，广泛组织空中宣
讲会、校园双选会、专场招聘会等校招活动，为公司提供源源不断的人才支持和动
10000 份
我们的伙伴
我们的社区 力保障，为维护社会稳定贡献温氏力量。2022 年，公司共举办专场招聘 68 场，收
取简历超过 10000 份，达成录用意向 1028 人，签约 629 人。
2022 年，公司
关键绩效 共举办专场招聘
为响应推进职业教育发展号召，温氏全力推动职业院校招聘，制定《关于加强职业
GRI 索引表 学校学生招聘的通知》，明确与职业院校的长期合作机制，加大职业院校毕业生招 68 场
聘力度。同时，公司筛选出目标院校并计划建立长期校企合作关系，定点培养引进
技能人才。2022 年，共招录职业学校学生（中专 + 职高）2357 人。
43
关于本报告 年末员工总数（人） 年末全体女性员工比例（%） 年末管理层女性员工比例（%） 少数民族员工比例（%）
董事长致辞 52809
49331 32.01 12.27 6.82
12
关于温氏股份 31.13 11.97 6.3
43965 29.9 6.16
我们的 2022
专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味
2020 2021 2022 2020 2021 2022 2020 2021 2022 2020 2021 2022
专题二：
守正创新，助力农业现代化
学历划分（人） 年龄划分（人）
专科及 46102
稳固内核，高质量发展引领时代 以下
20332
38170
17058
18797
14818
14535
13559
42755
13112
我们的治理
11261
8833
本科学历 5915
我们的环境 5096
5818
4320
4409
4329
我们的员工
409
227
106
硕士及以 792
多方联动，责任心驱动传递价值 上学历 699
≤ 20 岁 20-30 岁 30-40 岁 40-50 岁 50-60 岁以上
758
我们的客户
专业构成划分（人）
41697
39502
我们的伙伴
35397
我们的社区 性别划分（人） 层级划分（人）
男性员工 管理层员工
4297
3777
36333 2888
3208
3162
3112
2823
30336 （包含主任级以上员工） 2400
1972
1776
1548
1731
34581
关键绩效
2786
1035
1068
女性员工 49921
普通员工
16476
GRI 索引表 13629 41565
14750 46545 生产人员 销售人员 技术人员 财务人员 行政人员
2020 2021 2022 2020 2021 2022
44
关于本报告
董事长致辞
年度新入职人数（人）
关于温氏股份
我们的 2022
2020 10650
专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味 2021 5239
专题二：
2022 10952
守正创新，助力农业现代化
稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理
我们的环境
我们的员工
性别划分（人） 年龄划分（人） 招聘类型划分（人）
多方联动，责任心驱动传递价值
10433
7845
7663
9849
我们的客户
4682
4462
我们的伙伴
3936
3696
3561
3107
我们的社区
4972
2987
2059
2194
1960
1678
1716
801
986
关键绩效
519
351
267
271
249
155
45
79
GRI 索引表 男性员工 女性员工 ≤ 20 岁 20-30 岁 30-40 岁 40-50 岁 50-60 岁 社招入职 校园招聘
新入职人数 新入职人数 新入职人数 新入职人数 新入职人数 新入职人数 新入职人数 人数 入职人数
2020 2021 2022
45
关于本报告
保障员工薪酬福利
温氏为员工提供具有行业竞争力的薪酬待遇与福利，持续提升员工享有的福利待遇水平，为员工制定一系列福利举措：
董事长致辞
关于温氏股份
我们的 2022
与员工岗位相匹配的薪酬，并根据外
专题一： 部行情，每年调整固定薪酬 依法享受产假、婚假、丧假、年假等
风雨四十年，坚守健康与美味
假期，并额外给予不超过 4 天的路程
专题二： 假以及驻外干部不超过 14 天的探亲假
用餐补贴比例标准达到 50%
守正创新，助力农业现代化
每年发放春节礼金、中秋礼品及周年
稳固内核，高质量发展引领时代
外出干部员工享受驻外路程假、驻外探 庆礼品
我们的治理
亲待遇等各项补贴
我们的环境
我们的员工 猪业生产单位普通员工享受工龄积分
多方联动，责任心驱动传递价值 五险一金，并补充购买商业保险 激励计划
我们的客户
我们的伙伴
我们的社区
温氏逆势提高员工薪酬待遇
关键绩效 2022 年 1 月，行业处于低谷期，公司针对生产单位工资低于 4000 元的普通员工开展位级和薪酬调整，有效提振员工士气，充分保障各
单位大生产稳定。在国内外经济形势复杂严峻、行业遭遇寒冬的总体环境下，公司于 2022 年 11 月逆势开展年度位级调整，重点调升普
GRI 索引表
通员工薪酬水平，使员工与企业共享发展成果，充分体现了温氏“齐创共享”的核心文化理念。
46
关于本报告 推动人才发展振兴
董事长致辞
创业四十年来，公司高度重视人才的培养与发展，将人才视为公司可持续、高质量发展的基石和宝贵财富。公司持续健全人才培养机制，优化人
关于温氏股份 才福利与激励制度，为公司可持续发展提供源源不断的人才动能。
我们的 2022
健全人才培养机制 温氏首批职业技能等级认定工作
专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味 温氏坚持人才创新发展理念，充分发挥人力资源 2022 年 1 月，公司联合农梓职业培训学校，完成了首批 47 名技师、高级技师的职
部（温氏学院）人才引领作用，以业务流程和岗 业技能等级认定，从培训课程开发到培训学习再到考评认定实施，切实地提升了职
专题二：
位能力为基础，设计相应的培养课程，构建从基 工职业技能水平，标志着公司首批职业技能等级认定工作取得圆满成功，这也是广
守正创新，助力农业现代化
层员工到高层管理人员的系统性人才培养体系， 东省畜牧业首个职业技能等级认定。
使公司技术、人才优势有效转化为市场竞争优势，
稳固内核，高质量发展引领时代
进一步提升企业竞争力。2022 年，公司培训实
我们的治理 新型学徒制技能人才培养项目
现从普通员工到高级管理层的 100% 全覆盖。
我们的环境
2022 年 10 月 28 日，温氏新型学徒制技能人才培养项目畜牧技术员（二级）培训
我们的员工
班在温氏学院举行开班仪式。
针对技能人才
多方联动，责任心驱动传递价值
我们的客户 培训班按照政府引导、企业为主、院校参
公司强化基层人员技能水平管理，建立基层生产
我们的伙伴 与的原则，采取“企校双制、工学一体”
岗位员工持证上岗机制和任职资格标准，编制学
我们的社区 的模式，即由企业与技工院校、职业院校、
习课程与考核内容，推动开展基层人员生产流程
职业培训机构、公共实训基地等教育培训
和业务技能的培训与考核，提升员工基础操作技
机构，采取企校双师带徒、工学交替等模
关键绩效 能水平和岗位适应能力。此外，公司组织国家职
式共同培养学徒，促进企业技能人才培养，
业技能等级认证，打造高水平技工队伍，保障大
GRI 索引表
新型学徒制最主要的特点就是“招工即招
生产稳定。截至 2022 年底，公司已完成 2000 多
生、入企即入校、企校双师联合培养”。
人、6 个工种、5 个等级的职业技能等级认定，培
养了一批素质优良、技能过硬的人才队伍。
47
关于本报告
柔性引才引智公共服务平台——簕竹镇乡村振兴人才驿站
针对乡村人才
董事长致辞 2022 年 4 月 28 日，温氏党委和簕竹镇党委携手共建“簕竹镇乡村振兴人才驿站”，
公司持续优化人才队伍结构，建立了良好的 开启镇企人才培养合作项目，培育一批企业经营管理人才和农村实用人才，激发人
关于温氏股份
农业农村人才队伍发展体系，培育更多具有 才创新活力，为乡村振兴提供人才支撑。
我们的 2022
现代养殖技术与管理能力的新型职业农民，
目前簕竹镇乡村振兴人才驿站已鼓励、邀请和柔性引进驻站高层次人才 15 人（含博
专题一： 毫无保留地与同行企业分享成功经验，提升
士 5 人），本地“土专家”“田秀才”26 人，专业涉及农业、教育、财务、管理等
风雨四十年，坚守健康与美味 行业人才队伍的整体素质，共同提高行业管
多个方面，推动镇域经济高质量发展，助力乡村振兴驶入“快车道”。
理水平，推动农业产业化发展，为早日实现
专题二：
乡村振兴提供动力保障。
守正创新，助力农业现代化
稳固内核，高质量发展引领时代
针对新生后备人才
我们的治理 “第一届”温氏优鲜人训练营
我们的环境
针对新生后备人才，公司创新入职员工培养 2022 年 3 月 22 日，第一届“温氏优鲜人训练营”正式启动。为构建年轻、富有活
我们的员工
方式，组建面向优秀入职大学生的“温氏优 力、综合素质高的后备人才队伍，为企业的可持续发展提供充沛的后备人才资源，“温
多方联动，责任心驱动传递价值 鲜人训练营”与面向所有新进员工的“温氏 氏优鲜人训练营”整体时间跨度长达 3 年，坚持以“专业知识”、“综合素养”与“业
我们的客户 新鲜人启航训练营”，制定系统培养计划， 务技能”同步进行的培养原则，精心策划培训学习、三师辅导、成长指导、交流分享、
我们的伙伴
引入导师辅导制度，强化培训与考核，助力 在职锻炼等多种形式，并对新晋员工进行成长跟踪，为公司培养助力未来持续发展
我们的社区
新进员工快速转变角色，快速掌握业务技能， 的中坚力量。
加快优秀新人成长速度，尽快适应工作岗位。
关键绩效
GRI 索引表
48
针对新晋干部，根据干部特点优化培训形式，
关于本报告
公司组织丰翼计划（新晋主任培训班）、引
2022 年，温氏组织“丰翼计划”、 参与培训人数达
董事长致辞 擎计划（新晋经理培训班），开创“沉浸式”
“引擎计划”等各类人才培训班
关于温氏股份 企 业 文 化 教 育， 通 过“ 线 上 学 习 + 线 下 集
我们的 2022
训”混合式学习方式针对性匹配课程，系统 17 期 960 人
提升新晋干部的综合能力。公司举办“经理
专题一：
级干部经营能力提升训练营”专项学习项目，
风雨四十年，坚守健康与美味
推动参训经理开展行动学习实践，同时组织 温氏 2022 年“丰翼计划”新晋主任级干部培训
专题二： 高端研修班（总经理级干部 )，邀请中欧国
2022 年 5 月 10 日，人力资源部（温氏学院）组织的 2022 年“丰翼计划”新晋主任级
守正创新，助力农业现代化 际工商学院教授讲授课程，提升各业务单位
干部培训班（第一期）线下集训正式开班，培训班以“丰底蕴，翼飞翔”为口号，采用“线
当家人的经营思维、经营意识和管理能力。
上 + 线下”混合式学习的方式开展，根据主任级干部能力要求设置“角色认知、文化传承、
稳固内核，高质量发展引领时代 2022 年，温氏组织“丰翼计划”、“引擎计划”
战略传导、管理提升”四大模块内容，旨在提升新晋主任级干部的综合素质。
我们的治理 等各类人才培训班 15 期，参与培训人数达
我们的环境 863 人。
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
我们的客户 全年培训投入（万元） 全年培训人次（人次） 全年培训总时长（小时）
我们的伙伴
我们的社区 2020 2450 2020 410000 2020 56000
2021 2200 2021 440000 2021 64000
关键绩效
2022 2700 2022 450000 2022 68000
GRI 索引表
49
关于本报告
优化员工激励机制 温氏继续推出第四期股权激励计划，与员工共享发展成果
2022 年， 公 司 发 布《 行 政 干 部 绩 效 管 理 办
董事长致辞 2023 年 2 月 17 日，公司发布了《第四期限制性股票激励计划》( 草案 ) 和《2023 年
法》，强化行政干部当家人意识和牵头人意识，
关于温氏股份 员工持股计划》( 草案 )，推动实施公司第四期股票激励计划，践行新时期“齐创美满
确保公司战略及经营目标有效达成，并发布
生活”的企业文化核心理念，调动各级干部和骨干员工积极性，以实际行动和优异业
我们的 2022 《2022 年度事业合伙人制奖金激励办法》，
绩促进公司长期、稳定和可持续发展。
专题一： 基于业绩的过程考核激励方法和结果激励方
风雨四十年，坚守健康与美味 法，落实创享理念，充分激发组织与人才活 温氏股份第四期激励计划采用限制性股票激励计划和员工持股计划两种工具。其中，
力。与此同时，公司还针对科研管理机制进 限制性股票激励计划拟向激励对象授予约 1.85 亿股，其中首次授予不超过 4076 名激
专题二：
行改革，发布《项目聘用制专职科研人员招 励对象合计约 1.76 亿股；员工持股计划拟授予 20 人，合计不超过 1139 万股。本期
守正创新，助力农业现代化
聘管理规定》《关于明确科技人员薪酬管理 股票激励计划是温氏股份历次股票激励中激励对象最多的一次。
相关事项的通知》，明确科研人员的招、用、
稳固内核，高质量发展引领时代
留责任，激励科研人员主动作为。
我们的治理
我们的环境
打造健康安全场所
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
我们的客户
公司坚持“安全生产，预防为主”的方针和原则，积极履行安全生产责任，在日常生产过程中做好安全宣传，致力于降低安全生产风
我们的伙伴
险和员工职业健康风险，为员工创造一个安心、安全的工作场所。
我们的社区
公司严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》及其他相关法律法规，建立健全安全生产与职业健康
管理制度，并以事业部为管理单位，建立并逐步完善有关安全生产责任制度，定期对业务单位开展安全生产评价检查，时刻掌握生产
关键绩效
安全相关动态。公司构建安全生产信息化系统，及时掌控和处置各类安全生产突发事件，并在学习平台上线《有限空间作业》《预防
GRI 索引表
火灾和家庭用火安全》及《双重预防机制应用秘籍》等多个安全生产课程，通过视频宣传、知识讲座培训等方式，使“安全生产责任在我”
意识深入人心。与 2021 年相比，2022 年公司发生安全生产事故次数（含生产安全、员工安全、自然灾害等）同比减少 39%。
50
关于本报告 关爱员工成长发展
董事长致辞
公司搭建起高层管理人员与员工对话的桥梁和渠道，倾听员工心声，
按岗位评选出最美工作者，让
关于温氏股份 为员工排忧解难，同时组织开展丰富轻松的休闲活动，为员工营造幸福、
员工的努力获得认可，并让榜
和谐的工作氛围，体会“家”的感觉。公司经常组织员工开展文娱活动， 样成为一种力量
我们的 2022 全面推广“家庭日”活动，出台
2022 年，集团层面共组织开展元旦文体活动、春节送温暖、义务植树、 家庭日活动方案指引，强化场部
专题一：
义务献血、儿童防溺水培训、书画摄影比赛等活动 20 次，员工参与达 要求每位行政干部年内落实不 家文化，提高员工的归属感
风雨四十年，坚守健康与美味 少于三项员工关爱工作，并建
6500 人次。
立跟踪检查机制 要求做“有温度的管理者”并提
专题二：
出明确的标准
守正创新，助力农业现代化
持续提供员工关怀 全面提升办公体验，改善伙食
并完善场部配套娱乐设施 出台新员工入职关爱指南，为业
稳固内核，高质量发展引领时代 务单位赋能
公司特别设置“关爱员工工作组”，收集整理基层员工心声，并依此
我们的治理
制定关怀工作方案，给予生产单位充分授权，可以根据不同单位情况
我们的环境
定制关爱员工计划。 企业文化建设
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值 在团建活动方面，公司策划组织“我们的年夜饭”活动，在猪场开展“家 公司主张与员工一起“同呼吸、共命运”，强调员工在工作中
我们的客户 庭日”活动试点，促进公司高级管理人员与基层一线员工深入沟通交流， 主动担当、甘于奉献，与企业共成长。为营造良好的企业文化
我们的伙伴 改善员工生活水平状况，举办广受欢迎的集体活动，提高员工凝聚力 氛围，公司构建起企业文化内训师管理体系。通过整理企业文
我们的社区 与幸福感。 化案例与标杆人物事迹，持续推动落实案例学习工作，加强开
展温氏文化、价值观和战略宣导，实现企业文化传播落地，引
2022 年，公司组织开展了“齐创美满、责任在我”主题演讲比赛以及“庆
导全体干部员工奉献担当、主动作为、创造价值，构建双向沟
关键绩效 周年、迎国庆”等团建活动，为员工带来缤纷多彩的业余生活体验。
通反馈机制，增强员工对公司的信心和信任。2022 年全年，公
GRI 索引表
为进一步提升员工满意度，公司积极倡导干部常态化开展员工关爱工 司成功认证企业文化内训师达 105 位。
作，并提出以下要求：
51
关于本报告
董事长致辞
“齐创美满 责任在我”——温氏股份第五届书
关于温氏股份 画摄影比赛作品展
我们的 2022 2022 年 1 月 20 日，“齐创美满 责任在我”——温氏股份第五届书画摄影比赛作品展在新兴县文化馆盛大开幕。本届书画展以“齐创美
专题一：
满 责任在我”为主题，汇集了公司干部员工及员工家属的二百多幅书画精品。作品紧扣“齐创美满 责任在我”的主题，突出反映公司干
风雨四十年，坚守健康与美味 部员工在温氏工作的亲身经历和感受，用作品表达自己对公司的感激、对美好生活的热爱与向往。参展作品或灵动秀美、或道劲厚重、
或端庄内敛、或大气磅礴，观之令人明心达志、心潮激越。
专题二：
守正创新，助力农业现代化
稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理
我们的环境
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
我们的客户
我们的伙伴
我们的社区
关键绩效
GRI 索引表
52
关于本报告
畅通员工沟通渠道 开展困难员工帮扶
公司倡导人性化和透明化的管理模式，格外 公司积极开展困难员工走访行动，关心困难
董事长致辞
重视员工诉求，积极搭建多元化的员工沟通 员工生活状况，为他们提供力所能及的帮助。 协助申请救助金共
关于温氏股份
渠道。2022 年，公司成立思想建设领导小组 2022 年，公司累计帮助 12 名困难员工，协
我们的 2022 和工作小组，出台思想讲师管理办法、建立 助申请救助金共 14 万元，帮助困难员工度过
14 万元
专题一： 考核制度，促进思想建设工作制度化。 难关。
风雨四十年，坚守健康与美味
公司建立了超 400 人的思想讲师队伍，2022
专题二：
慰问困难员工
年实现 30 人以上五级生产单位全覆盖，开展
守正创新，助力农业现代化
宣讲培训超 1700 场，覆盖近 7.9 万人次。在 2022 年 1 月 13 日，公司工会主席王锦芬一行到广东养鸡公司荣康公司开展困难员工
员工与企业之间架设新的沟通通道，为员工 春节慰问、送爱心活动，亲切询问困难员工的家庭生活情况，为他们送上慰问品和慰
稳固内核，高质量发展引领时代 营造舒适的工作氛围。 问金，感谢他们为公司发展作出的贡献，并鼓励他们要坚定信心，以乐观的心态面对
我们的治理 生活和工作。
我们的环境
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
我们的客户
我们的伙伴
我们的社区
2022 年实现
30 人以上五级生
产单位全覆盖思想讲师队伍，
关键绩效 开展宣讲培训超
1700 场，
GRI 索引表 覆盖近
7.9 万人次
53
关于本报告
02
董事长致辞
关于温氏股份
多方联动，
我们的 2022
专题一：
责任心驱动传递价值
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化
稳固内核，高质量发展引领时代
2022 年进展
我们的治理
我们的客户
我们的环境
打造首款拳头产品“土乌鸡”，配套公交、高铁站、直播、种草、
我们的员工 网络广告等综合手段，实现综合曝光超 2.42 亿人次，视频点赞超
10 万次
多方联动，责任心驱动传递价值
我们的伙伴
我们的客户
我们的伙伴 实现供应商社会责任标准筛选和审核环节的 100% 全覆盖
我们的社区 合作农户养殖总收益 85.67 亿元
我们的社区
关键绩效
对外捐赠金额超过 6700 万元，志愿服务人员提升至 199 人，服
务时长 2110 小时，涉及 19 个志愿者服务项目
GRI 索引表
54
关于本报告 我们的客户 传递品牌价值
董事长致辞
2022 年是温氏“五五规划”实施的第三年，同时也是温氏品牌从发展期迈入赋能期的第一年。 公司持续拓展多元化立体销售渠道，让高品
关于温氏股份 公司将工作重心从品牌规划、母品牌推广延伸到子品牌培育和 B/C 端业务赋能，积极创新品牌 质食品“出圈”，为广大消费者提供更便捷
赋能与传播的方式，面向客户与消费者传递品牌价值。 健康的高品质产品，提升面向客户和消费者
我们的 2022
的品牌影响力。
专题一：
风雨四十年，坚守健康与美味 强化组织制度保障 同时，为加深与客户的长期合作关系，公司
专题二： 首次联合禽业四大板块核心客户，召开面对
一直以来，温氏与客户保持稳定的合作关系，坚持以客户为中心，满足不同的客户需求，实现
守正创新，助力农业现代化 面主题座谈，首次针对全国餐饮客户开展全
一站式服务。2022 年，公司成立营销管理部，以更进一步构建与客户长期紧密合作、互利共赢
产业链游学活动，加强品牌体系建设。
的营销体系，持续提升客户服务质量。
稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理 在客户管理方面
开展“温氏食品”母品牌推广
我们的环境
公司以客户分级为切入点，创建客户分级管理流程，统一渠道客户分级标准，服务好存量
我们的员工 面向客户和消费者持续打造值得信赖
客户，并结合客户分级结果，提升合约客户履约率。
多方联动，责任心驱动传递价值 的肉类大品牌形象，在继续巩固母品
我们的客户 牌“温氏食品”的基础上，进一步做
在客户营销方面 强子品牌“温氏天露”和“温氏佳味”、
我们的伙伴
我们的社区 公司发挥数字化在营销管控中的支撑作用，做好温氏商城规划，以用户体验为出发点，加 做大拳头产品、探索营销新模式、拓
强商城运营管理，为客户提供公开、透明的交易环境，为营销业务开展提供有效支撑。 宽新渠道，寻找产品销售的新爆发点，
进一步强化品牌助力经营的作用。
关键绩效
GRI 索引表 在客户权益方面
公司重视客户的隐私保护、知识产权保护等重点工作，开展内部信息系统渗透测试、品牌
维权专项行动，确保品牌客户不因数据安全、商标权利保护等问题造成损失。
55
关于本报告 促进 C 端产品拓展 寻找产品销售的新爆发点，强化品牌助力经营的作用
董事长致辞 面向消费者开展子品牌培育，打造“温
“土乌鸡仙女节活动”
氏天露土乌鸡”拳头产品，通过产品、
关于温氏股份
打造首款拳头产品“土乌鸡”，在三八妇女节期间首次以亮眼的国风创意传播，并带动
价格、推广和创新模式引领产品发展，
我们的 2022 乌鸡出圈。公司配套公交、高铁站、直播、种草、网络广告等综合手段，实现综合曝光
精准施策打通“产研销”堵点。年内，
超 2.42 亿人次，视频点赞超 10 万次，激发乌鸡消费欲望，带动产品销售。
专题一： “温氏天露”子品牌培育赋能温氏天
风雨四十年，坚守健康与美味 露包装化禽肉盈利约 900 万元、温氏 温氏“727 吃啊吃节”
专题二： 天露品牌蛋利润达 1800 万元。 2022 年 7 月，公司携手国家羽毛球队、维达、欧派、威王、小熊电器、超威、广东电台、
守正创新，助力农业现代化 温氏乳业等众多知名品牌，打造一个汇聚公司消费者、员工、合作农户、客户的营销节日。
面向 B 端开展品牌培育 国羽续约发布会
稳固内核，高质量发展引领时代
公司在华南 / 华东高铁、广东电视台、广州公交车等媒体全年投放国羽形象广告，持续
我们的治理 深度服务餐饮客户，重塑“餐饮土鸡
绑定“国羽官方供应商”身份。2022 年 9 月，公司举行续约发布会，并发布《广东乌
我们的环境 食材服务商”的品牌新定位，建立“土
鸡白皮书》，深化品牌影响力。
我们的员工 鸡 食 材 领 导 者” 的 品 牌 形 象。2022
年，佳味公司业绩亮眼，业务量增长
多方联动，责任心驱动传递价值
20%，均创历史新高。
我们的客户
我们的伙伴
我们的社区
发挥品牌拉动效应
大力宣传温氏丰富的原料以及产品供
关键绩效
应链能力，通过广告、展会以及视频等
GRI 索引表
多种形式扩大品牌影响力，与京东跑步
鸡、东方甄选、天猫联合蛋、昆中药联
名药膳鸡等平台建立良好合作关系。
56
关于本报告 我们的伙伴 培养新型职业农民
董事长致辞 掌握技能是新型职业农民的特征之一，是农民就业、增收和致
温氏坚持品质至上，为老百姓提供更安全、更卫生、更健康的产品。
富的法宝。温氏股份率先启动合作家庭农场主培养行动，定期
关于温氏股份 为此，选择具有相同负责任理念的供应商作为志同道合的合作伙伴，
安排技术人员到现场进行技术指导、举办技术培训班，帮助家
与农户合作养殖、规范农户管理流程的同时，帮助合作农户稳定生产，
我们的 2022
庭农场主掌握现代养殖和现代农装设备运用技术，提高现代化
在产业链合规、产品稳产稳供、农户权益保障的多赢路上行稳致远。
专题一： 养殖水平，助力合作农户成为“懂技术、会管理，善经营、有
文化”的新型职业农民。
保障合作农户权益
风雨四十年，坚守健康与美味
专题二：
守正创新，助力农业现代化 公司践行企业使命担当，积极履行企业社会责任，优先保障合作农户
合理收益。近三年，公司合作农户养殖总收益超 246 亿元。 供应商责任管理与合规
稳固内核，高质量发展引领时代
作为产业链上的链主企业，公司逐步优化和完善供应商管理体系，将
我们的治理
近三年 供应商的社会责任纳入到供应商管理范畴，完善供应商入库、考核、
我们的环境
我们的员工
公司合作农户养殖总收益超
246 亿元 分级及应用管理体系，将环保情况纳入到供应商选择与准入环节的同
时，也将合法合规性纳入到供应商考核评估中，引导供应商遵纪守法
多方联动，责任心驱动传递价值 经营、注重环境保护、维护劳工权益，从供应源头上贯彻绿色环保理念，
我们的客户 营造良好发展环境。
公司坚持紧密型“公司 + 农户”的经营模式，为降低合作农户养殖风
我们的伙伴
险，公司为合作农户统一提供猪苗、饲料、兽药疫苗等。整个养殖过
我们的社区
程中，公司无偿提供技术指导服务。为激励和帮助合作农户新建或扩
负责任管理
建畜禽养殖舍，公司制定了促进家庭农场发展的扶持和资金政策。 公司始终坚持实施负责任的采购，遵循“买得好”与“用得到”、“买
关键绩效
得到”与“用得好”的采购理念，以“合法合规、诚信经营、阳光采购、
为促进养殖资源稳定和持续增长，公司还设立事业合伙人长效合作奖
GRI 索引表 价值优先”为核心制定采购管理与供应商管理政策。公司畜禽养殖原
励金和实施事业合伙人超额收益分享计划，为合作农户提供统一、公
料主要为玉米、高粱、小麦、稻谷混合物、豆粕和杂粕等。2022 年，
平、稳定的合作标准，保证合作农户合理的收益。
公司持续评估原料供应商的环境和社会表现，实现供应商社会责任标
准筛选和审核环节的 100% 全覆盖。
57
关于本报告
数字化供应链
董事长致辞 在供应商准入方面，公司遵循“初步评估 - 准入审核 - 签订承诺书 - 2022 年，公司持续构建数字化供应链平台，全面实施饲料原料采购
维护名录”等流程，严格执行《饲料原料供应商管理办法》《饲料原 全流程以及端到端线上化运营，实现阳光、绿色、高效和数字化采购。
关于温氏股份
料供应商准入考察实施细则》等制度，签订《原料质量安全承诺书》
我们的 2022 在药物疫苗及劳保用品等方面，持续完善阳光商城运营管理平台，
和《饲料添加剂质量安全承诺书》，明确供应产品质量合规安全，并
全面上线药物疫苗试剂盒订单平台，规范准入审核机制和招标管理
专题一： 依照制度严格审核供应商相关资质条件。
制度，赋能供应商规范管理、合法经营和增量增效。同时，推广应
风雨四十年，坚守健康与美味
在供应商合规方面，公司强化供应商监察，实行供应商黑名单制度， 用货物数字化运输平台，实现数据共创共享，提高上下游协同能力，
专题二：
同时，公司与所有供应商签订《反商业贿赂协议》，共同打造阳光采 持续提升供应链流程效率。
守正创新，助力农业现代化
购、阳光交易的商业环境，促进各项采购活动公平、公正、诚信地开
公司利用运输集装箱将原料直接发运到饲料厂进行加工使用，实现
展。在日常业务中，强化合规宣传，通过温氏采购公众号，发布廉洁
稳固内核，高质量发展引领时代 全过程闭环管控，同时建立可溯源系统，用于追踪原材料的来源地，
告知书，要求供应商提供反馈，促使供应商合法合规地开展业务。
我们的治理 以识别潜在的高风险地区。此外，公司与符合可持续发展认证的豆
我们的环境 粕供应商合作（如 RSPO- 可持续棕榈油圆桌会议等），共同推动豆
我们的员工 粕可持续发展，并积极走访玉米产地，借助供应商资源推进产地代
多方联动，责任心驱动传递价值 供应商沟通交流 收代储与订单种植等业务。
我们的客户 公司积极与供应商开展沟通，建立有良好的合作互访机制。2022 年，
我们的伙伴
供应商数量（家） 新入库供应商数量（家）
受客观条件限制，公司将每月至少 2 次定期走访调整为线上沟通，同
946
我们的社区 882
时增加互动频率，与来访供应商及时对接，通过线上交流群宣贯公司 876 286
的采购政策与供应商管理政策等内容，促进公司与供应商构建良性互 239
208
关键绩效 动的合作关系。同时，公司每月与大型供应商召开行情分析会议，加
强行情互动与问题分析，巩固和扩大双方合作，实现多方共赢。2022
GRI 索引表
年，公司与大型供应商持续深化合作，进一步扩充交易原料品，有效
提升合作数量，充分发挥公司集中采购优势。 2020 年 2021 年 2022 年 2020 年 2021 年 2022 年
58
关于本报告 我们的社区 无偿献血
董事长致辞
公司关注社会需求，积极响应国家乡村振兴、 近 5 年，温氏累计对外捐赠金额达 3.31 亿元，
关于温氏股份 共同富裕的号召，热心参与公益慈善事业， 主要用于捐资助学、文教体卫、民生工程、
我们的 2022
促进社区稳定和谐，与社区共享发展。公司 扶贫济困、优抚及生态环境保护等方面。
慰问环卫工人
主要通过建设社区基础设施、助力慈善公益
北英慈善基金会
专题一： 义务植树
教育、参与公益行动、共同参与公共卫生活
风雨四十年，坚守健康与美味
动等方式，助力乡村振兴发展，践行企业社
专题二：
会责任，传递向上向善的责任理念。
守正创新，助力农业现代化 北英慈善基金会是温氏对外捐赠的重要平台。关于基金会详情请参阅
员工志愿服务
基金会官方网站：https://www.beiyingfoundation.org.cn/#/index
稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理 温氏志愿者服务队是温氏传递爱心的使者和
我们的环境
我们的员工
顺利开展公益活动的保障。2022 年，温氏志
坚持捐资助学
愿服务人员提升至 199 人，服务时长达 2110
捐资助学是基金会的品牌项目。长期以来，北英慈善基金会坚持初心和使命，帮助更多有需要
多方联动，责任心驱动传递价值 小时，参与了 19 个内容丰富的志愿服务活动，
的学子完成学业。2022 年，基金会共捐赠捐资助学项目达 281 万元。
我们的客户 包含义务植树、无偿献血、巡河护河、助学
我们的伙伴 走访、乡村教师、环卫工人慰问、义诊等， 27 年来，基金会共奖励和扶助学生 7300 多人次，另外还捐赠华南理工大学、华南农业大学等
我们的社区 保障了各项慈善活动的顺利开展。 教育发展基金会，支持我国教育事业健康发展。
公司响应国家号召，致力于持续为社会公益
关键绩效
提供支撑力量，利用自身影响力滋养社会公
GRI 索引表 益事业土壤。为有效管理捐赠行为，公司制
定了《对外捐赠管理办法》，明确捐赠原则、
类型、范围、决策程序等细则，规范捐赠行为，
将公益力量更有效地传递给真正有需要的人。
59
关于本报告 实施民生工程
董事长致辞 在迈向共同富裕的征途中，民生工程可谓是实现目标的堡垒工程。“十四五”规划纲要中明确聚焦了基本公共服务标准化问题，并提出“到 2035 年，
基本公共服务均等化基本实现，现代化水平不断提升”的宏伟目标。
关于温氏股份
我们的 2022 北英慈善基金会心系民生，积极响应国家战略号召，充分发挥自身优势，主动助力地方政府提
升公共服务保障体系，改善人民户外康乐环境。2021 年，北英慈善基金会捐赠 1 亿元（分期到
专题一：
账）兴建新兴县人民医院易地新建门诊医技楼以及捐赠 2500 万元（分期到账）支持新兴县明
风雨四十年，坚守健康与美味
心公园建设工程项目，旨在全面提升公共服务体系保障，改善新兴县人民的就医环境、户外康
专题二：
乐及防灾避险环境。2022 年，相关项目建设并投入使用，充分展现了温氏奉献社会、勇担责任
守正创新，助力农业现代化
的名企风范。
除以上外，2022 年，北英慈善基金会捐赠民生工程项目达 5848 万元，占年度总捐赠支出的 64.71%。
稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理
常年开展春节送温暖慰问活动
我们的环境
我们的员工 2022 年 1 月 20 日，值新春佳节到来之际，温氏股份工会主席、北
多方联动，责任心驱动传递价值
英慈善基金会秘书长王锦芬率队前往广东新兴县养老中心、新城镇
我们的客户 敬老院、簕竹镇敬老院开展春节送温暖慰问活动，为老人们带去大
我们的伙伴 米、粮油及鸡蛋等生活食材，并送上节日祝福。
我们的社区
关键绩效
指标 单位 2022 年
GRI 索引表 北英慈善基金会对外捐赠总额 万元 9037
其中：“捐资助学”项目投资总额 万元 281
“民生工程”项目投资总额 万元 5848
其他项目投资总额（含生态环境保护、困难帮扶、乡村振兴等项目） 万元 2909
60
关于本报告 关键绩效 指标 Indicator 2020 2021 2022
养鸡业务收入占总收入比例（%）
董事长致辞 Key Performance Proportion of revenue from chicken
farming business to total revenue (%)
32.43 46.69 42.51
关于温氏股份
经济绩效
鸡猪业务合计收入占总收入比例（%）
Proportion of revenue from chicken and 94.28 92.10 93.45
我们的 2022 swine business to total revenue (%)
Financial Performance 合作农户 Cooperative Farmers
专题一：
合作农户（或家庭农场）数（万户）
风雨四十年，坚守健康与美味
Cooperative farmers (or family farms) 4.8 4.54 4.37
指标 Indicator 2020 2021 2022 (10,000 households)
专题二：
合作农户养殖收益（亿元）
经营绩效 Operating Performance
守正创新，助力农业现代化 Cooperative farmers' farming income 85.60 75.14 85.67
营业总收入（亿元） (CNY 100 million)
749.39 649.65 837.25
研发投入 R&D Investment
Total operating revenue (CNY 100
稳固内核，高质量发展引领时代
million)
研发投入总金额（亿元）
总资产（亿元） 6.79 6.03 5.32
我们的治理 805.00 967.88 980.84 R&D investment (CNY 100 million)
Total asset (CNY 100 million)
研发投入占营业成本的比例（%）
我们的环境 每股收益（元）
1.18 -2.11 0.82 Proportion of R&D investment to 1.13 0.86 0.75
Earnings per share (CNY)
我们的员工 纳税额（亿元）
operating cost (%)
3.08 3.64 5.01
Taxes (CNY 100 million)
多方联动，责任心驱动传递价值
业务类型 Businesses Type
治理绩效
我们的客户 生猪上市量（万头）
954.55 1321.74 1790.86
我们的伙伴 Swine marketed (10,000)
肉鸡上市量（亿只）
我们的社区 Chicken marketed (100 million)
10.51 11.01 10.81 Governance Performance
肉鸭上市量（万只）
Duck marketed (10,000)
5692.80 5797.89 4932.38 董事会多元化 Board Diversity
关键绩效 蛋类上市量（亿枚）
5.06 6.05 8.34
指标 Indicator 2020 2021 2022
Egg marketed (100 million)
GRI 索引表 原奶及乳制品上市量（万吨）
Marketed milk and dairy products 11.36 13.37 13.22 成员任职背景 Members' Background
(10,000 tons) 非独立董事（人）
8 8 8
养猪业务收入占总收入比例（%） Non-independent directors (person)
61.85 45.41 50.94 独立董事（人）
4 4 4
Proportion of revenue from swine
farming business to total revenue (%) Independent directors (person)
61
指标 Indicator 2020 2021 2022 指标 Indicator 2020 2021 2022
关于本报告
性别分布 By Gender 女性在册党员人数（人）
Number of female registered Party 322 341 339
董事长致辞
男性（人）
10 10 10 members (person)
党员干部人数（人）
Male (person)
关于温氏股份 女性（人） 536 320 350
2 2 2 Number of Party cadres (person)
Female (person)
党员平均年龄（岁）
我们的 2022
年龄分布 By Age Average age of Party members (years 37.4 38.7 39.6
40-49 岁（人）
old)
专题一： 3 4 4
40-49 years old (person) 发展党员（人）
风雨四十年，坚守健康与美味 12 48 10
50-59 岁（人）
Number of newly added Party members
5 5 4 (person)
50-59 years old (person)
专题二： 公司建立党支部数量（个）
60 岁及以上（人） 6 2 3
4 3 4 Number of Party branches
守正创新，助力农业现代化
年度党员活动次数（次）
60 years old and above (person)
176 209 203
学历分布 By Education Number of annual Party activities (time)
本科（人） 年度党员活动覆盖人次（人次）
稳固内核，高质量发展引领时代 3 3 1 Number of participants in annual Party 2258 2602 2886
Bachelor (person)
我们的治理 硕士（人）
member activities (person)
2 5 5
Master (person) 党员学历分布 By Education
我们的环境 博士（人）
4 3 3 研究生（人）
278 283 274
我们的员工
Doctor (person)
Postgraduate (person)
其他学历（人）
3 1 3 大学本科（人）
465 506 508
多方联动，责任心驱动传递价值
Others (person)
Bachelor (person)
其他学历（人）
我们的客户 355 359 358
党建
Others (person)
我们的伙伴 Party Building
我们的社区
指标 Indicator 2020 2021 2022 反腐败反贿赂 Anti-Corruption and Anti-bribery
党员及党组织 Party Members and Party Organizations
指标 Indicator 2020 2021 2022
关键绩效
基层党组织（含党委总支部）（个）
从业廉洁教育（次）
N/A N/A 19
GRI 索引表 42 38 41
Grass-roots Party organizations
Integrity education (time)
(including the general branch of the
Party committee)
在册党员人数（人）
Number of registered Party members 1098 1148 1140
(person)
62
关于本报告 环境绩效 能源与碳管理 Energy and Carbon Management
董事长致辞 Environment Performance 指标 Indicator 2020 2021 2022
关于温氏股份 能源消耗 Energy Consumption
环境管理 Environmental Management
综合能耗（吨标准煤）
我们的 2022 125924 234650 292000
指标 Indicator 2020 2021 2022
Total energy consumption (tons of coal
equivalent)
专题一： 能耗强度（吨标准煤 / 百万元营收）
环保投入 Environmental Investment
2.64 4.37 3.49
风雨四十年，坚守健康与美味
Energy consumption intensity (tons of
环保支出金额（亿元） coal equivalent / CNY million)
Environmental expenditure amount 6.75 5.31 4.57
专题二： (CNY 100 million)
温室气体排放 Greenhouse Gas Emission
守正创新，助力农业现代化 环保支出占营业成本比例（%） 总排放（范围 1+ 范围 2）（吨二
1.12 0.75 0.65 氧化碳当量）
721314 988354 1108730
Proportion of environmental
expenditure to operating costs（%） Total emissions (Scope 1+Scope 2)
环境保护相关税费（万元） (tCO2e)
稳固内核，高质量发展引领时代 Environmental protection taxes (CNY 325.07 311.43 384.37 直接排放（范围 1）（吨二氧化碳
我们的治理 10,000) 当量） 125924 234650 228290
环保培训与交流 Environmental Training and Communication
Direct emissions (Scope 1) (tCO2e)
我们的环境
间接排放（范围 2）（吨二氧化碳
员工环境培训场次（次） 当量） 595390 753704 880440
我们的员工
Employee environmental training 676 616 584 Indirect emissions (Scope 2) (tCO2e)
单头猪排放（千克二氧化碳当量 /
sessions (time)
多方联动，责任心驱动传递价值
员工环境培训参与人次（人次） 头猪）
我们的客户 Number of employees participating in 24295 28527 23319 N/A 44.6 36.77
Emission of single swine (kgCO2e
environmental training (person)
我们的伙伴
per swine)
利益相关方环保交流会场次
百只鸡排放（千克二氧化碳当量 /
我们的社区 （利益相关方包括合作农户、供应
百只鸡）
商、客户等）（次） N/A 26.1 32.72
246 246 182
Emission of 100 chickens (kgCO2e
Environmental communication
per 100 chickens)
meetings with stakeholders (including
关键绩效 cooperative farmers, suppliers, 燃烧能源消耗 Combustion Energy Consumption
customers, etc.) (time)
GRI 索引表 利益相关方环保交流会参与人数 液化石油气（吨）
1541 N/A 2338
（人）
Liquefied petroleum gas (ton)
Number of participants in 15248 15248 11957
天然气（万立方米）
environmental communication 3911 3958 4377
meetings (person) Natural gas (10,000 cubic meters)
63
关于本报告 指标 Indicator 2020 2021 2022 指标 Indicator 2020 2021 2022
柴油（吨） 废水排放量 Discharge of Wastewater
11525 13069 10879
董事长致辞 Diesel (ton)
汽油（吨） 自有养殖场废水 COD 减排量（万吨）
199 1026 1050 15.6 12.2 17.8
关于温氏股份 Gasoline (ton) COD reduction of wastewater from
燃煤（吨）
self-owned farms (10,000 tons)
N/A 16233 23058 自有养殖场废水氨氮减排量（吨）
我们的 2022 Coal (ton)
15185 12103 17659
乙醇（升）
Ammonia nitrogen reduction of
N/A N/A 13200 wastewater from self-owned farms (tons)
专题一： Ethanol (liter)
合作家庭农场废水 COD 减排量（万
丙烷（立方米） 吨）
风雨四十年，坚守健康与美味 N/A N/A 29593 12.2 10.0 11.5
Propane (cubic meter) COD reduction of wastewater from
专题二： 外购能源消耗 Purchased Energy Consumption cooperative family farms (10,000 tons)
合作家庭农场废水氨氮减排量（吨）
守正创新，助力农业现代化 外购电力（兆瓦时）
1027866 1219493 1457761 Ammonia nitrogen reduction of
14255 12904 14358
Purchased power (MWh) wastewater from cooperative family
外购热力（吉焦）
N/A 219361 490793
farms (tons)
稳固内核，高质量发展引领时代
Purchased heat (GJ)
我们的治理 废弃物管理 Waste Management
我们的环境
水资源管理 指标 Indicator 2020 2021 2022
我们的员工
Water Resources Management
无害废弃物（吨）
N/A N/A 268520
多方联动，责任心驱动传递价值 指标 Indicator 2020 2021 2022
Non-hazardous waste (ton)
有害废弃物（吨）
N/A N/A 78
我们的客户 用水量 Water Consumption Hazardous waste (ton)
我们的伙伴 用水总量（万吨）
1092 1699 3866
我们的社区
社会绩效
Total water consumption (10,000 tons)
市政用水（万吨）
1092 1699 1609
Municipal water (10,000 tons)
其他来源（万吨）
N/A N/A 2257
Social Performance
关键绩效 Other sources (10,000 tons)
排水总量（万吨）
N/A N/A 1645 员工雇佣 Employee Employment
GRI 索引表 Total discharge of water (10,000 tons)
市政管网排水（万吨）
Municipal sewage discharge (10,000 N/A N/A 390 指标 Indicator 2020 2021 2022
员工数量 Number of Employees
tons)
其他排水（如农田灌溉等）（万吨）
N/A N/A 1255 员工总数（人）
Other discharge (such as agricultural
52809 43965 49331
64 irrigation, etc.) (10,000 tons) Total number of employees (person)
关于本报告
指标 Indicator 2020 2021 2022 指标 Indicator 2020 2021 2022
董事长致辞
按年龄划分 By Age 专业构成 By Position
关于温氏股份 ≤ 20 岁（人） 生产人员（人）
227 106 409 41697 35397 39502
≤20 years old (person) Production (person)
我们的 2022 20-30 岁（人） 销售人员（人）
13112 8833 11261 1972 1548 1776
20-30 years old (person) Sales (person)
专题一： 30-40 岁（人） 技术人员（人）
20332 17058 18797 3112 2823 3208
30-40 years old (person)
风雨四十年，坚守健康与美味
Technical (person)
40-50 岁（人） 财务人员（人）
14818 13559 14535 1731 1035 1068
40-50 years old (person)
专题二：
Finance (person)
50-60 岁以上（人） 行政人员（人）
4320 4409 4329 4297 3162 3777
守正创新，助力农业现代化 Over 50-60 years old (person) Administration (person)
按性别划分 By Gender
人员构成比例 Personnel Composition
男性（人）
稳固内核，高质量发展引领时代 36333 30336 34581 全体女性员工比例（%）
Male (person) 31.13 32.01 29.9
女性（人）
Female employees (%)
我们的治理
16476 13629 14750 管理层女性员工比例（%）
Female (person) 11.97 12 12.27
我们的环境 Female employees in management (%)
按学历划分 By Education 少数民族员工比例（%）
我们的员工 6.16 6.3 6.82
专科及以下（人） Ethnic minority employees (%)
46102 38170 42755
本地员工雇佣比例（%）
多方联动，责任心驱动传递价值 N/A N/A 78.02
Junior college and below (person)
本科（人） Local employees (%)
5915 5096 5818
我们的客户 Bachelor (person)
硕士及以上（人）
我们的伙伴 792 699 758 指标 Indicator 2020 2021 2022
Master and above (person)
我们的社区 按职级划分 By Rank 新入职人数 Employee Recruitment
管理层（人） 年度新入职人数（人）
2888 2400 2786 10650 5239 10952
Management employees(person) New recruits (person)
关键绩效 普通员工（人）
49921 41565 46545 按性别划分 By Gender
General employees (person)
GRI 索引表 男性（人）
按工作类型划分 By Type 7663 3561 7845
Male (person)
自有员工数量（人） 女性（人）
52809 43965 49331 2987 1678 3107
In-house employees (person) Female (person)
65
指标 Indicator 2020 2021 2022 健康与安全 Health and Safety
关于本报告
按年龄划分 By Age
董事长致辞 指标 Indicator 2020 2021 2022
≤ 20 岁（人）
45 79 351
关于温氏股份
≤20 years old (person) 安全培训 Safety Training
20-30 岁（人）
4682 2059 4462 安全生产方面总投入（万元）
我们的 2022 5009.3 2912.4 6490.46
20-30 years old (person)
Total investment in safe production
30-40 岁（人）
3936 1960 3696 (CNY 10,000)
专题一：
30-40 years old (person) 安全培训投入资金（万元）
40-50 岁（人） 230.8 113.7 216.93
1716 986 2194
Total investment in safety training
风雨四十年，坚守健康与美味 40-50 years old (person) (CNY 10,000)
50-60（人） 安全培训人次（人次）
271 155 249 173294 151577 222636
专题二： 50-60 years old (person) Safety training attendance (person)
守正创新，助力农业现代化 按招聘类型划分 By Recruitment Type 安全培训总时长（小时）
Total training hours of safety training 37558 38967 51097
社会招聘（人）
9849 4972 10433
(hour)
Social recruitment (person)
稳固内核，高质量发展引领时代 安全生产 Safe Production
校园招聘（人）
801 267 519
我们的治理 Campus recruitment (person) 员工工伤人数（人）
Number of employees injured at 592 400 372
我们的环境 work (person)
我们的员工 职业病发生数量（例）
员工培训与发展 Employee Training and Development Number of occupational diseases (case)
0 0 0
多方联动，责任心驱动传递价值 健康安全 Health and Safety
指标 Indicator 2020 2021 2022
我们的客户 员工劳动合同签订率（%）
全年培训投入（万元） 100 100 100
2450 2200 2700
Labor contract signing rate of
我们的伙伴 Annual training input (CNY 10,000) employees (%)
我们的社区 全年培训人次（人次） 员工商业保险参保率（%）
410000 440000 450000
Annual training attendance (person) Commercial insurance participation 100 100 100
全年培训总时长（小时） rate of employees (%)
56000 64000 68000
Total training hours for the year (hour) 员工社会保险参保率（%）
关键绩效 年度培训员工覆盖率（%） Social insurance participation rate of 100 100 100
Annual employee training coverage 100 100 100 employees (%)
GRI 索引表 rate (%)
其中，管理层员工覆盖率（%）
Of which, management employee 100 100 100
coverage (%)
普通员工覆盖率（%）
100 100 100
General employee coverage (%)
66
员工帮扶 Employee Support 供应商管理 Supplier Management
关于本报告
董事长致辞 指标 Indicator 2020 2021 2022 指标 Indicator 2020 2021 2022
全年累计帮助困难员工（名） 供应商 Supplier
关于温氏股份 Annual cumulative assistance for 17 22 12
供应商数量（家）
disadvantaged employees (person)
882 876 946
我们的 2022
为困难员工申请到救助金（万元）
Number of suppliers
20 29 14 新入库供应商数量（家）
Funds granted to disadvantaged 286 239 208
专题一： employees (CNY 10,000)
Number of new suppliers
全年供应商审核比例（%）
风雨四十年，坚守健康与美味 100 100 100
Annual supplier audit ratio (%)
专题二： 供应商准入 Supplier Access
守正创新，助力农业现代化 专利研发 Patent R&D 采用环境标准筛选的比例（%）
Proportion of screening using 100 100 100
environmental criteria (%)
指标 Indicator 2020 2021 2022 采用社会标准筛选的比例（%）
稳固内核，高质量发展引领时代
拥有授权专利数量（项） Proportion of screening using social 100 100 100
我们的治理 Number of authorized patents owned 494 545 640 criteria (%)
我们的环境 供应商审核 Supplier Audit
(case)
累计授权专利（件）
538 657 741 采用环境标准审核的比例（%）
我们的员工 Cumulative granted patents (case)
100 100 100
年度授权专利（件）
Proportion of audits using
76 91 91
多方联动，责任心驱动传递价值
environmental criteria (%)
Annual granted patents (case)
采用社会标准审核的比例（%）
我们的客户 Proportion of audits using social 100 100 100
criteria (%)
我们的伙伴
食品安全 Food Safety
我们的社区
指标 Indicator 2020 2021 2022 乡村振兴 Rural Revitalization
食品安全检测数量（万批次）
关键绩效 20 18 20
Number of food safety tests (10,000 指标 Indicator 2020 2021 2022
batches)
GRI 索引表 食品安全检测费用（万元） 乡村振兴总体情况 General Situation of Rural Revitalization
Food safety testing costs (CNY 5000 5000 5000 投入资金（亿元）
10,000) 5.53 3.36 3.38
Investment (CNY 100 million)
67
关于本报告 指标 Indicator 2020 2021 2022 指标 Indicator 2020 2021 2022
产业发展项目 Industrial Development Projects 志愿服务 Volunteer Service
董事长致辞
产业发展项目个数（个） 志愿服务人员数量（个）
32 163 199
关于温氏股份 Number of industrial development 720 505 450 Number of volunteers (person)
projects 志愿服务累计时长（小时）
我们的 2022
Cumulative hours of volunteer service 3148 3602 2110
(hour)
志愿服务活动数量（个）
专题一： 公益慈善 Public Welfare Charity
Number of volunteer activities 35 44 19
风雨四十年，坚守健康与美味 (session)
专题二： 指标 Indicator 2020 2021 2022
守正创新，助力农业现代化 公益捐赠 Public Donation
温氏股份捐赠总额（万元）
18921 734 6704
Total donation of Wens (CNY 10,000)
稳固内核，高质量发展引领时代 其中，慈善会捐赠总额（万元）
Of which, total donation from charities 7356 61 3181
我们的治理 (CNY 10,000)
我们的环境 教育事业捐赠总额（万元）
Total donation for education 7100 181 2844
我们的员工 (CNY 10,000)
其他捐赠总额（如工程建
多方联动，责任心驱动传递价值 设、科学、文化、卫生和体
育公益事业等）（万元）
我们的客户
4465 492 679
Total other donations (such as
我们的伙伴 engineering and construction,
science, culture, health and
我们的社区 sports for the public good)
(CNY 10,000)
关键绩效
GRI 索引表
68
关于本报告 GRI 索引表
董事长致辞 在报告中的位 在报告中的
GRI Standard 指标内容 可持续发展目标 GRI Standard 指标内容 可持续发展目标
置 位置
关于温氏股份 2-1 组织详细情况 4 3-1 确定实质性议题的过程 28
实质性
纳入组织可持续发展报告的 3-2 实质性议题清单 28
2-2 1 议题
我们的 2022 实体 3-3 实质性议题的管理 28
201-1 直接产生和分配的经济价值 SDGs-8、SDGs-9 4,7
2-3 报告期、报告频率和联系人 1
专题一： 气候变化带来的财务影响以
2-4 信息重述 40 201-2 SDGs-13 -
经济绩 及其他风险和机遇
风雨四十年，坚守健康与美味 2-5 外部鉴证 -
效 固定福利计划义务和其他退
活动、价值链和其他业务关 201-3 -
2-6 4,6,57-58 休计划
专题二： 系
201-4 政府给予的财政补贴 -
2-7 员工 SDGs-8、SDGs-10 64-67
守正创新，助力农业现代化 按性别的标准起薪水平工资 SDGs-1、SDGs-5、
2-8 员工之外的工作者 SDGs-8 61,67 市场表 202-1 -
与当地最低工资之比 SDGs-8
2-9 管治架构和组成 SDGs-5、SDGs-16 31-32 现
202-2 从当地社区雇佣高管的比例 SDGs-8 -
2-10 最高管治机构的提名和遴选 SDGs-5、SDGs-16 - SDGs-5、SDGs-9、
稳固内核，高质量发展引领时代 2-11 最高管治机构的主席 SDGs-16 -
203-1 基础设施投资和支持性服务 59-60
间接经 SDGs-11
我们的治理 在管理影响方面，最高管治 济影响 SDG-1、SDGs-3、
2-12 SDGs-16 27 203-2 重大间接经济影响 59-60
机构的监督作用 SDGs-8
我们的环境 2-13 为管理影响的责任授权 27 采购实 向当地供应商采购支出的比
204-1 SDGs-8 -
我们的员工 最高管治机构在可持续发展 践 例
一般 2-14 27
报告中的作用 已进行腐败风险评估的运营
披露 205-1 SDGs-16 35-36
2-15 利益冲突 SDGs-16 - 点
多方联动，责任心驱动传递价值
2-16 重要关切问题的沟通 SDGs-16 29 反腐败政策和程序的传达及
反腐败 205-2 SDGs-16 35
我们的客户 2-17 最高管治机构的共同知识 27 培训
经确认的腐败事件和采取的
我们的伙伴 2-18 对最高管治机构的绩效评估 - 205-3 SDGs-16 35
行动
2-19 薪酬政策 -
我们的社区 不当竞 针对反竞争行为、反托拉斯
2-20 确定薪酬的程序 - 206-1 SDGs-16 -
争行为 和反垄断实践的法律诉讼
2-21 年度总薪酬比率 -
SDGs-7、SDGs-8、
2-22 关于可持续发展战略的声明 2-3,27 302-1 组织内部的能源消耗量 40,63-64
SDGs-12、SDGs-13
关键绩效 2-23 政策承诺 34 SDGs-7、SDGs-8、
2-24 融合政策承诺 34 302-2 组织外部的能源消耗量 -
SDGs-12、SDGs-13
GRI 索引表 2-25 补救负面影响的程序 34-35 SDGs-7、SDGs-8、
能源 302-3 能源强度 40,63
2-26 寻求建议和提出关切的机制 SDGs-16 34-35 SDGs-12、SDGs-13
12,31,37 SDGs-7、SDGs-8、
2-27 遵守法律法规 302-4 降低能源消耗量 -
,41-43,50 SDGs-12、SDGs-13
2-28 协会的成员资格 - 降低产品和服务的能源需求 S D G s - 7 、 S D G s - 8 、
302-5 -
2-29 利益相关方参与的方法 29 量 SDGs-12、SDGs-13
69 2-30 集体谈判协议 SDGs-8 -
在报告中的 在报告中的
关于本报告 GRI Standard 指标内容 可持续发展目标 GRI Standard 指标内容 可持续发展目标
位置 位置
组织与水作为共有资源的相 403-1 职业健康安全管理体系 SDGs-8 50
303-1 SDGs-6、SDGs-12 41
董事长致辞 互影响 危害识别、风险评估和事件调
403-2 SDGs-8 50
水资源 303-2 管理与排水相关的影响 SDGs-6 41 查
关于温氏股份 与污水 303-3 取水 SDGs-6 - 403-3 职业健康服务 SDGs-8 -
303-4 排水 SDGs-6 41,64 职业健康安全事务：工作者的
403-4 SDGs-8、SDGs-16 -
我们的 2022 303-5 耗水 SDGs-6 41,64 参与、意见征询和沟通
SDGs-3、SDGs-12、 403-5 工作者职业健康安全培训 SDGs-8 50
直 接（ 范 围 1） 温 室 气 体 排 职业健
专题一： 305-1 SDGs-13、SDGs-14、 40,63 403-6 促进工作者健康 SDGs-3 50
放 康与安
SDGs-15 预防和减缓与业务关系直接
全 403-7 SDGs-8 50
风雨四十年，坚守健康与美味 SDGs-3、SDGs-12、 相关的职业健康安全影响
能 源 间 接（ 范 围 2） 温 室 气
305-2 SDGs-13、SDGs-14、 40,63 职业健康安全管理体系覆盖
体排放 403-8 SDGs-8 50
专题二： SDGs-15 的工作者
排放 SDGs-3、SDGs-12、 SDGs-3、SDGs-8、
守正创新，助力农业现代化 其 他 间 接（ 范 围 3） 温 室 气 403-9 工伤 66
305-3 SDGs-13、SDGs-14、 40,63 SDGs-16
体排放
SDGs-15 403- SDGs-3、SDGs-8、
工作相关的健康问题 66
SDGs-13、SDGs-14、 10 SDGs-16
305-4 温室气体排放强度 40,63
稳固内核，高质量发展引领时代 SDGs-15 每名员工每年接受培训的平 S D G s - 4 、 S D G s - 5 、
404-1 -
SDGs-13、SDGs-14、 均小时数 SDGs-8、SDGs-10
我们的治理 305-5 温室气体减排量 -
SDGs-15 培训与 员工技能提升方案和过渡援
废弃物的产生及废弃物相关重 SDGs-3、SDGs-6、 404-2 SDGs-8 47-49
我们的环境 306-1 42 教育 助方案
大影响 SDGs-11、SDGs-12
定期接受绩效和职业发展考 S D G s - 5 、 S D G s - 8 、
我们的员工 SDGs-3、SDGs-6、 404-3 -
核的员工百分比 SDGs-10
306-2 废弃物相关重大影响的管理 SDGs -8、SDGs -11、 42
SDGs-12 多元化 405-1 管治机构与员工的多元化 SDGs-5、SDGs-8 44,64-65
多方联动，责任心驱动传递价值 SDGs-3、SDGs-6、 与平等 SDGs-5、SDGs-8、
405-2 男女基本工资和报酬的比例 -
废弃物 306-3 产生的废弃物 SDGs-11、SDGs-12、 40,64 机会 SDGs-10
我们的客户
SDGs-15 反歧视 406-1 歧视事件及采取的纠正行动 SDGs-5、SDGs-8 -
我们的伙伴 SDGs -3、SDGs -11、 具有重大童工事件风险的运 S D G s - 5 、 S D G s - 8 、
306-4 从处置中转移的废弃物 - 童工 408-1 43,57-58
SDGs-12 营点和供应商 SDGs-16
我们的社区 SDGs-3、SDGs-6、 强迫或
306-5 进入处置的废弃物 SDGs-11、SDGs-12、 - 具有强迫或强制劳动事件重
强制劳 409-1 SDGs-5、SDGs-8 43,57-58
SDGs-15 大风险的运营点和供应商
动
使用环境评价维度筛选的新供
关键绩效 供应商 308-1 57 有当地社区参与、影响评估
应商 413-1 59-60
环境评 和发展计划的运营点
供应链的负面环境影响以及采 当地社
估 308-2 57-58 37-42,59-
GRI 索引表 取的行动 区 对当地社区有实际或潜在重
413-2 SDGs-2 60,63-
SDGs-5、SDGs-8、 大负面影响的运营点
401-1 新进员工雇佣率和员工流动率 45,65 64,67-68
SDGs-10
雇佣 提供给全职员工（不包括临时 S D G s - 3 、 S D G s - 5 、 供应商 414-1 使用社会评价维度筛选的新 SDGs-5、SDGs-8、
57
401-2 46 供应商 SDGs-16
或兼职员工）的福利 SDGs-8 社会评
供应链的负面社会影响以及 SDGs-5、SDGs-8、
401-3 育儿假 SDGs-5、SDGs-8 - 估 414-2 57-58
采取的行动 SDGs-16
70
在报告中的
关于本报告 GRI Standard 指标内容 可持续发展目标
位置
评估产品和服务类别的健康
董事长致辞 客户健 416-1 11-17
与安全影响
康与安
涉及产品和服务的健康与安
全 416-2 SDGs-16 13
关于温氏股份 全影响的违规事件
对产品和服务信息与标识的 16,24-
417-1 SDGs-12
我们的 2022 要求 25,55-56
营销与
涉及产品和服务信息与标识
标识 417-2 SDGs-16 -
专题一： 的违规事件
417-3 涉及营销传播的违规事件 SDGs-16 -
风雨四十年，坚守健康与美味
客户隐 涉及侵犯客户隐私和丢失客
418-1 SDGs-16 55
私 户资料的经证实的投诉
专题二：
守正创新，助力农业现代化
稳固内核，高质量发展引领时代
我们的治理
我们的环境
我们的员工
多方联动，责任心驱动传递价值
我们的客户
我们的伙伴
我们的社区
关键绩效
GRI 索引表
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用心守护从农场到餐桌的每一秒
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