深圳冰川网络股份有限公司
                    2022 年度董事会工作报告

    2022 年公司董事会严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国
证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所创业板上市公司自律监管指引
第 2 号——创业板上市公司规范运作》等法律法规、规范性文件及《公司章程》
的规定，认真履行职责，积极开展工作，贯彻落实股东大会的各项决议，不断规
范公司治理。公司全体董事勤勉尽职，为公司董事会的科学决策和规范运作做了
大量富有成效的工作。现将 2022 年度董事会工作汇报如下：

    一、2022 年度公司总体情况回顾

    2022 年，公司一方面不断总结买量发行模式，着力围绕流量战略展开布局，
以推动实现更多产品在买量模式上进行尝试和规模化复制，发行团队充分挖掘包
括卡牌类产品的优势，根据不同产品特性采用组合式的打法。通过营销创新和立
体化发行等途径，结合版本内容建立素材矩阵，面对市场因地制宜地进行素材设
计和投放，对大众市场、非核心用户市场、出海市场进行包场式的覆盖，聚拢各
圈层用户群体，形成由外而内的用户转化，助力项目的提量增长，推动公司产品
在市场形成更高的覆盖率。另一方面，公司不断总结过去 10 年积累的 MMO 国
战品类优势和研运一体优势，坚持精品游戏发展路线，注重产品品质及玩家体验，
坚持以用户为中心优化产品和服务，持续完善公司治理水平，积极展开人才引进
工作，推动公司切实践行“长期主义”战略规划，实施国内发行与海外发行并行
的多元化战略，建立更加有效的运行机制，确保公司按照年初制定的发展战略，
各项业务、经营计划平稳实施、有序进行。公司新产品放置卡牌类手游《超能世
界》《X-hero》开启大规模投放，销售费用大幅增长，充值流水、收入增加。此
外，公司持续加大产品研发投入，部分自研产品处于持续优化打磨阶段。

    从公司整体运营情况来看，2022 年公司得益于卡牌新品类的不断突破和老
产品的持续精细化运营，叠加了产品内核进化、海外市场开拓、发行联运助力等
多种因素，公司业绩取得了同比较好的增长。报告期内，公司实现营业收入
204,635.57 万元，同比增长 303.87%；实现净利润 9,125.91 万元，同比增长
246.10%。归属于上市公司普通股东的净利润 12,886.16 万元，同比增长 304.30%；
资产总额 281,263.06 万元，同比增长 29.46%；归属于上市公司股东的净资产
180,460.39 万元，同比增长 9.44%；2022 年公司研发支出 38,032.52 万元，占营
业收入 18.59%，同比 2021 年增长 98.93%。

    2022 年，公司坚持积极的买量投放策略，不断探索更多细分品类兼容的可
能，努力发掘并验证卡牌类产品内核和发行模式，以便于更好的商业化运营，进
一步提升公司卡牌产品线的行业地位，推动公司业绩发展。2022 年，公司结合
各项目组自身业务特点和人员特长，潜心研发，敏锐出击，积极开拓海外市场，
基本完成了全球主要国家、主要区域的市场布局，实现海外业务的突破，取得较
大进步，更充分提升了公司的产品规模，完善了公司的业务生态。2022 年公司
扎实稳步发展，改进并优化公司管理组织结构，加大核心人才引进力度。公司坚
持以产品为核心、以技术为驱动、从充分考虑玩家体验的理念出发，快速出原型，
召集玩家测试验证核心玩法，听取玩家的建议，快速更新迭代，深耕产品精细化
运营，充分结合自身优势打造精品游戏。

    在技术层面，报告期内公司致力于提升产品引擎性能，提高产品的美术和音
效品质，以满足用户对高品质游戏的体验需求；在策划层面，致力于玩法创新、
流程优化，以满足用户在趣味性和流畅体验方面的需求。此外，公司对已上线的
长周期精品进行了一系列的迭代更新，结合玩法模式不断更迭跨服系统，增强玩
家之间的社交，持续优化版本内容，推出新的资料片，提升新老玩家游戏体验。
未来公司将继续以优质内容为方向，并基于多年的经验积累，利用对不同用户需
求的敏锐理解及核心技术优势，在更多创新题材、玩法和品类上进一步探索，积
极拓展自身产品线的广度和深度。在产品运营方面，根据产品的类型、市场定位、
行为和消费特征等因素确定产品的市场推广方案。

    报告期内，公司以建立优质内容品牌作为公司长期发展目标，不断加强对网
络游戏的研究与开发，集中精力打造符合市场需求的精品游戏产品，不断完善公
司内部体系建设，将“合规”安全运营提到前所未有的高度，积极推进公司 IT、
内审、财务、公共事务等部门协同，为公司长远发展奠定基础。2022 年，公司
针对传统成熟品类已有的问题进行不断改善，通过成熟品类之间的融合创新、产
品制作上的技术迭代，推动精品化的内容促成各个赛道的产品进化，进一步提高
游戏可玩性。为实现公司年初制定的发展目标，2022 年公司积极开展了以下措
施：

       1.加大卡牌类产品买量测试，实现规模化复制

       2022 年，超游事业部自研卡牌产品《超能世界》开启商业化发行，《X-hero》
开启大规模投放，产品内核和发行模式均经过充分验证，巩固为公司实现更多产
品在买量模式上进行尝试和规模化复制，不断探索更多细分品类兼容的可能，努
力发掘并验证卡牌类产品内核和发行模式。

       2.积极拓宽海外市场，加大产品出海力度

       公司积极拓展海外业务，寻找海外市场新增量。报告期内，公司持续加大海
外市场投入，深化海外游戏市场布局，不断吸纳海外游戏业务优秀人才，根据海
外市场变化和用户个性趋势，加大出海产品研发力度，储备符合全球玩家需求和
喜好的自研产品，灵活探索海外游戏运营模式，推进产品出海成为公司重点发展
战略方向，加大《X-hero》等游戏的海外市场推广力度，通过“成熟内核+差异
化题材”对全球用户进行充分渗透。

       3.持续加大移动游戏研发投入

       公司大力推进在移动游戏领域的研发和运营布局，不断加大新业务的投入，
以用户需求为导向，借鉴现有的成功经验以及成熟的基础技术布局移动游戏领
域，丰富公司产品种类，积极寻求未来新的业绩增长点，目前公司多款移动类产
品已经立项。

       4.维护成熟产品用户体验，延长成熟产品生命周期

       公司持续加强技术、版本创新，优化用户体验，针对性地推出一系列老用户
回归等市场营销手段，努力减缓原有成熟产品充值下滑速度，持续地研发新资料
片以提高游戏的耐玩性，延长已有游戏产品的生命周期，通过玩法的持续创新和
策划水平的不断提高，提升游戏的娱乐性与用户体验，提升核心玩家群体的粘性。

       5.完善公司人才引进及激励机制
    游戏研发及运营人才是公司发展最重要的基石，报告期内，公司继续推进
2021 年限制性股票激励计划，不断完善高效可行的员工绩效激励机制，保障现
有核心人才队伍稳定及后续人才持续培养的同时，引入项目顾问制、人才滚动战
略，全面启动冰川 2022 年新人培养计划，加大新人及核心人才的引进力度，完
善人才激励机制和 360 评价考核机制，为公司后续产品研发及更大的战略目标积
蓄力量，为公司未来长期发展奠定基础。公司努力创建一个扁平高效的沟通环境，
持续完善人才驱动创新价值制度建设，承诺给予每个项目主创团队决策者充分的
授权和资源配置，为有想法、有能力的人才配备最强有力的支持，加速实现创意
落地、产品孵化。在项目核心产出上，公司也会遵循发展成果团队成员共享的理
念，给予核心员工和骨干人员期权奖励的方式，让每位心存志向的伙伴都能焕发
创造活力，持续产出具有市场竞争力的优质内容。

    6.落实公司产品代理及引进战略

    公司不断完善并落实产品代理引进、高端定制决策机制，多线布局，探索新
的游戏品类，明确公司代理产品的甄选标准，制定更灵活的合作形式，丰富公司
游戏品类，完善公司不同游戏细分领域不同类型游戏产品业务布局。

    二、董事会日常工作情况

    （一）董事会召开情况

    2022 年，公司董事会共召集 9 次董事会会议，就公司重大经营计划、发展
等进行了认真审议和决策，并按照《公司法》和《公司章程》的规定，严格执行
股东大会决议和股东大会授权事项，为公司的发展壮大发挥了巨大作用，使股东
资产得以保值、增值。

    1.公司于 2022 年 4 月 24 日召开了第四届董事会第四次会议，会议审议通过
了《关于<2021 年度总经理工作报告>的议案》《关于<2021 年度董事会工作报
告>的议案》《关于公司<2021 年度财务决算报告>的议案》《关于公司 2021 年
度利润分配预案的议案》《关于公司<2021 年年度报告及其摘要>的议案》《关
于公司<2022 年第一季度报告>的议案》《关于<2021 年度内部控制自我评价报
告>的议案》《关于<2021 年度募集资金存放与使用情况的专项报告>的议案》《关
于信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）出具的公司<2021 年度审计报告>的
议案》《关于 2022 年度公司董事、监事及高级管理人员薪酬方案的议案》《关
于使用闲置自有资金进行现金管理的议案》《关于回购注销部分限制性股票的议
案》《关于调整 2018 年限制性股票激励计划限制性股票回购价格的议案》《关
于变更注册资本及修订<公司章程>议案》《关于 2021 年度计提信用减值损失的
议案》《关于公司未来三年（2022 年—2024 年）股东回报规划的议案》《关于
提请召开公司 2021 年年度股东大会的议案》。

    2.公司于 2022 年 5 月 18 日召开了第四届董事会第五次会议，会议审议通过
了《关于与关联方签署相关采购合同暨关联交易的议案》《关于签署<框架合作
协议>暨关联交易的议案》。

    3.公司于 2022 年 5 月 23 日召开了第四届董事会第六次会议，会议审议通过
了《关于拟参与南山区联合竞买及合作建设留仙洞七街坊 T501-0105 地块的议
案》。

    4.公司于 2022 年 6 月 23 日召开了第四届董事会第七次会议，会议审议通过
了《关于作废 2021 年限制性股票激励计划部分已授予尚未归属的限制性股票的
议案》《关于 2021 年限制性股票激励计划首次授予部分第一个归属期归属条件
成就的议案》。

    5.公司于 2022 年 8 月 28 日召开了第四届董事会第八次会议，会议审议通过
了《关于公司<2022 年半年度报告及其摘要>的议案》《关于续聘 2022 年度审计
机构的议案》《关于 2022 年度日常关联交易预计的议案》《关于补选第四届董
事会独立董事的议案》《关于变更注册资本并修订<公司章程>的议案》《关于
提请召开公司 2022 年第一次临时股东大会的议案》。

    6. 公司于 2022 年 10 月 11 日召开了第四届董事会第九次会议，会议审议通
过了《关于拟与关联方签署<独家代理协议>暨关联交易的议案》《关于拟与关
联方签署<全球独家代理协议>暨关联交易的议案》。

    7. 公司于 2022 年 10 月 27 日召开了第四届董事会第十次会议，会议审议通
过了《关于公司<2022 年第三季度报告>的议案》。
    8. 公司于 2022 年 11 月 14 日召开了第四届董事会第十一次会议，会议审议
通过了《关于开展跨境双向人民币资金池业务的议案》。

    9 公司于 2022 年 12 月 16 日召开了第四届董事会第十二次会议，会议审议
通过了《关于与专业投资机构共同投资的议案》。

    （二）股东大会召开情况

    2022 年度，公司共召开了一次年度股东大会、一次临时股东大会，公司董
事会根据《公司法》《证券法》等有关法律法规和《公司章程》要求，严格按照
股东大会的决议和授权，认真执行股东大会通过的各项决议。

    1.2022 年 5 月 18 日，公司召开了 2021 年年度股东大会，审议通过《关于＜
2021 年度董事会工作报告＞的议案》《关于<2021 年度监事会工作报告>的议案》
《关于公司<2021 年度财务决算报告>的议案》《关于公司 2021 年度利润分配预
案的议案》《关于公司<2021 年年度报告及其摘要>的议案》《关于<2021 年度
募集资金存放与使用情况的专项报告>的议案》《关于 2021 年度公司董事、监事
薪酬方案的议案》《关于使用闲置自有资金进行现金管理的议案》《关于回购注
销部分限制性股票的议案》《关于变更注册资本并修订<公司章程>的议案》《关
于公司未来三年（2022 年—2024 年）股东回报规划的议案》。

    2.2022 年 9 月 15 日，公司召开了 2022 年第一次临时股东大会，审议通过《关
于续聘 2022 年度审计机构的议案》《关于补选第四届董事会独立董事的议案》
《关于变更注册资本并修订＜公司章程＞的议案》。

    自公司上市后历次会议决议均在巨潮资讯网上进行了披露，公司董事会已严
格按股东大会决议执行。

    （三）董事会履职情况

    公司全体董事恪尽职守、勤勉尽责，主动关注公司经营管理信息、财务状况、
内部控制、重大事项等，对提交董事会审议的各项议案，均能深入讨论，为公司
的经营发展建言献策，做出决策时充分考虑中小股东的利益和诉求，切实增强了
董事会决策的科学性，推动公司研发运营各项工作的持续、稳定、健康发展。公
司独立董事能够根据《公司法》《证券法》《公司章程》和《独立董事制度》等
法律法规的规定，独立履行应尽的职责。报告期内，所有独立董事均亲自参加公
司召开的董事会会议，严格审议各项议案并做出独立、客观、公正的判断，不受
公司和公司股东的影响，并按照有关规定对公司的利润分配、与关联方资金往来、
续聘审计机构、内部控制评价报告等重大事项发表独立意见，切实维护了公司和
中小股东的利益。

    （四）董事会下设的专门委员会的履职情况

    1.战略委员会履行职责情况

    报告期内，战略委员会依据《董事会战略发展委员实施细则》的相关规定，
积极开展相关工作，认真履行职责，结合公司所处行业发展情况及公司自身发展
状况，对公司长期发展战略经营目标、发展方针以及投资重大资本运作提出建议。

    2.审计委员会履行职责情况

    公司董事会审计委员会本着勤勉尽责的原则，充分发挥监督作用，报告期内
公司审计委员会严格按照《审计委员会实施细则》的相关要求，对公司全年经营
情况和重大事项进展情况进行了监控，与审计会计师进行沟通，制定年度审计计
划并对年度审计工作进行安排，并就审计过程中发现的问题与相关人员进行有效
沟通，同时，审议审计部提交的年度审计计划及总结，切实履行了审计委员会工
作职责。

    3.提名委员会履行职责情况

    报告期内，提名委员会充分了解被提名人身份、学历、职业、专业素养等情
况，并征得被提名人本人的同意，确保被提名人具备公司任职资格和能力。

    4.薪酬与考核委员会履行职责情况

    报告期内，薪酬与考核委员会对董事、高级管理人员进行了年度考核并对薪
酬等事项进行了讨论与审议，认为 2022 年公司绩效考核体现了公平原则，公司
董事、高级管理人员的薪酬发放符合公司薪酬管理制度的规定，不存在违反公司
薪酬管理制度及与薪酬管理制度不一致的情形。

    （五）公司信息披露情况
    董事会依照《公司法》《证券法》《上市公司信息披露管理办法》《深圳证
券交易所创业板股票上市规则》及《深圳证券交易所创业板上市公司自律监管指
引第 2 号——创业板上市公司规范运作》等法律、法规、规范性文件和《公司章
程》，认真自觉履行信息披露义务，严把信息披露关，切实提高公司规范运作水
平和透明度。

    报告期内，公司按照法律法规和上市规则规定的披露时限及时报送并在指
定报刊、网站披露相关文件。公司信息披露真实、准确、完整、及时、公平，能
客观地反映公司发生的相关事项，确保没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，
保证了信息披露的准确性、可靠性和及时性。

    （六）投资者关系管理情况

    报告期内，公司一直高度重视投资者关系管理工作，通过投资者电话、投资
者邮箱、投资者互动平台、网上说明会等多种渠道加强与投资者特别是机构投资
者的联系和沟通。同时，全面采用现场会议和网络投票相结合的方式召开股东大
会，以便于广大投资者的积极参与。报告期内，投资者关系管理工作较圆满，投
资者整体评价较高，有效地增进了投资者与公司的交流，为公司树立健康、规范、
透明的公众形象打下了坚实的基础。公司把投资者关系管理作为一项长期、持续
的工作来开展，不断学习、不断创新，以更多的方式和途径，使广大投资者能够
更多地接触和了解公司，为提升公司经营管理水平献计献策。

    （七）公司规范化治理情况

    公司一直严格按照《公司法》《证券法》《深圳证券交易所创业板股票上市
规则》等法律法规的要求，结合自身实际情况，规范治理架构，以真实完整的信
息披露、良好互动的投资者关系、严格有效的内部控制和风险控制体系，诚信经
营，透明管理，不断完善法人治理结构，规范公司运作，切实保障全体股东与公
司利益最大化。

    报告期内，公司证券部将最新法律法规、规章制度、监管要求通过邮件或现
场会议等方式，组织董事、监事、高级管理人员及相关人员及时学习，以掌握最
新的规范运作知识。全体董事、监事、高级管理人员及其他相关知情人员能够在
定期报告及重大事项未对外披露的窗口期、敏感期，严格执行保密义务，公司未
发生内幕信息知情人违规买卖公司股票的情形。

    三、2023 年董事会工作重点

    为了实现公司 2023 年“多产粮食，提升能效，有针对的立项、有目标的测
试、有把握的投放，降本增效”的目标，公司将要求研发项目从数量扩张过渡到
质量提升，部分项目重新审视市场制胜点，提升项目的研发效率，严格落实里程
碑交付成果。在流量突破、产品进化的基础上，进一步建立游戏品牌营销的长期
阵地，提高产品的竞争壁垒。

    2023 年，公司将加大未来业务（研发孵化、模式创新）的探索和投入力度，
让用户深度参与到产品开发创作的过程中来，在游戏立项阶段就要寻找核心用户
群，充分与玩家沟通，虚心听取玩家意见；采用奖励机制，鼓励玩家建言献策，
为产品开发贡献创意，提高相对用户留存率、尤其是付费用户留存率。不同项目
组的研发及发行团队，从游戏框架到系统细节需全方位深入交流，努力推动研发
团队快速突破当前策划瓶颈，拓展公司的游戏品类边界，开拓更广阔的市场， 对
此，2023 年公司制定了以下业务规划：

    1.加强核心技术孵化创新，提升公司研发能力

     2023 年，公司将持续关注和研究游戏行业发展趋势，积极进行产品和技术
积累，不断提升产品研发能力，对核心玩法进行持续优化，通过加大研发投入，
建立优质的研发团队，完善研发人员的组织和激励机制等方式，进一步提高公司
核心技术水平，努力将公司的技术中心建成专业的网络游戏技术研发平台，构建
未来产品竞争城池，保证公司技术孵化创新，激发员工创意，力争研发出更多具
备趣味性、耐玩性和合理商业化设计的精品游戏，为公司未来的可持续发展奠定
基础。

    2.创新发行模式，持续流量突破

     2023 年公司将继续坚持精细化运营，重视产品的差异化及商业化融合，通
过创新发行模式，优化买量模型，加强与重点推广渠道的相互合作力度，积极采
用多元化发行模式、多维度运营手段，利用玩法升级、小游戏、新媒体营销等方
式不断激活游戏生命力，提升游戏表现力和体验，持续带给用户全新的游戏体验，
有效吸引新用户的加入，激发游戏活力，获取用户的需求从而不断优化产品，拉
近制作团队与用户之间的距离，进一步提升用户的体验，稳定用户生态圈，提高
游戏的开发效率和游戏质量稳定性、可玩性及平衡性，持续探索粉丝驱动等经营
发展模式。

    3.加大产品的研发投入及加快研发进度

    2023 年公司将继续加大对产品的研发力度，集中核心力量打造原创精品移
动游戏，通过持续研发投入和技术创新，加强玩法的持续创新和策划水平的不断
提高，打造多款拥有创新玩法的新手游，提升核心玩家群体的粘性，满足玩家的
期待；同时，公司将注重运营与研发的结合，提高产品市场定位能力，有计划地
针对细分市场领域开展游戏运营业务。公司确立了以产品为中心，构建持续产出
优质内容的研发体系，提升现有发行体系能效的战略方向，构建研发壁垒，提高
研发产能并优化产品结构，集中核心资源在游戏品质上突破创新，以技术、产品、
内容推动公司可持续发展。

    4.深化组织架构调整，优化组织管理

    公司将持续改进优化管理，调整内部组织架构、促进团队融合，借鉴国内外
创意行业的先进经验，建立切实有效的从创意到产品的孵化机制。为此，2023
年公司成立了一级部门“孵化中心”，通过吸引游戏行业优秀人才，打造一流的
团队，负责公司新产品孵化和对外定制工作，以有效解决公司商机发现、立项成
功率、合作研发等问题，持续为公司吸纳创意型人才，铸造公司最核心的竞争力，
保证公司长期持续的游戏创意输出能力。并打通公司内部资源和信息流动，以游
戏研发线为企业发展关键，整合公司资源，聚焦侧重技术革新，整合公司发行、
市场等业务，充分运用上市公司平台及资源，提升公司内部资源调控能力、优化
内部资源配置，提高公司经营运作效率，为公司的发展经营提供长期可靠的动力。

    5.坚持精品战略积极应对成熟产品充值下降问题

    公司将继续根据业务发展需要，坚持精品开发、精细化运营和长线运营，积
极应对老游戏充值的下降，延长产品的生命周期。包括对现有的客户端游戏产品
继续开发新的版本，更新资料片，创新玩法，提升游戏表现力和体验，创新运营
方式，积极对接新的流量资源，引入更多新玩家、召回老玩家。

    2022 年，董事会根据公司的总体发展战略规划要求，制定了相对应的工作
思路及重点工作计划，抓住行业发展机遇，不断增强公司的综合实力，完成各项
工作目标，促进公司健康、快速的发展。各位董事勤勉尽职，为公司科学决策和
规范运作做了大量的工作，在此向各位董事表示衷心的感谢！




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                                                         董事会

                                                   2023 年 4 月 19 日