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公司公告

海油工程:2014年度社会责任报告2015-03-16  

						    海洋石油工程股份有限公司 2014 年度社会责任报告


    本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述
或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。


    2014 年,公司认真履行企业社会责任,在经营发展中把履行社会责任融入
到企业战略和日常管理之中,竭诚为客户提供安全、优质、高效和环保的服务,
实现股东、客户、员工、伙伴共赢,向国际一流能源工程公司迈进。
    全年实现销售收入 220.31 亿元,实现归属于上市公司股东的净利润 42.67
亿元,分别较上年增长 8%和 55%,公司呈现高品质发展。
    本报告为公司第七份社会责任报告,依据上海证券交易所《公司履行社会责
任的报告编制指引》等相关规定,结合公司 2014 年度生产、经营、管理实际情
况,真实、客观地反映公司在经营活动中社会责任的履行情况。
    一、公司概况




海洋石油工程股份有限公司是中国海洋石油总公司控股的上市公司,中国唯一集
海洋石油、天然气开发工程设计、陆地制造和海上安装、调试、维修以及液化天
然气、炼化工程为一体的大型工程总承包公司,远东及东南亚地区规模最大、实
力最强的海洋油气工程 EPCI(设计、采办、建造、安装)总承包之一。公司总
部位于天津滨海新区。2002 年 2 月在上海证券交易所上市(股票简称:海油工
程,股票代码:600583)。
    公司现有员工 8000 余人,形成了全方位、多层次、宽领域的适应工程总承
包的专业团队;拥有国际一流的资质水平,建立了与国际接轨的运作程序和管理
标准。公司的总体设计水平已与世界先进的设计水平接轨;在天津塘沽、山东青
岛、广东珠海等地拥有大型海洋工程制造基地,场地总面积近 350 万平方米,形
成了跨越南北、功能互补、覆盖深浅水、面向全世界的场地布局;拥有 3000 米

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级深水铺管起重船--"海洋石油 201"、世界第一单吊 7500 吨起重船"蓝鲸"、5 万
吨半潜式自航船、3000 米级多功能水下工程船、深水多功能安装船、深水挖沟
船等 20 艘船舶组成的多样化海上施工船队,海上安装与铺管能力在亚洲处于领
先地位。




                                     山东省青岛经           广东省珠海市高栏
           天津滨海新区              济技术开发区           港经济技术开发区


    公司将坚持和大力发展海洋工程主业,突出“四大能力”建设,面向海外、
面向深水,通过管理提升、科技发展和装备升级,努力打造一流的上游和中下游
工程能力,不断推进国际一流能源工程公司建设,谱写健康可持续发展的新篇章。
    二、坚守使命,保障中国海上油气资源开发
    公司作为国有控股上市公司,致力于
为海洋油气开发提供优质高效的设计、建
造、安装、维修抢险等一体化工程建设服
务,是中国海洋油气田开发的重要环节。
近些年来,国家经济社会的持续快速发展
对石油、天然气资源的需求不断增加,公       恩平油田群 25-8 组块完成海上安装
司肩负的能源开发建设责任更加重大。
    2014 年公司共平稳运行 30 个油气开发工程项目,完成钢材加工量 25 万吨,
同比增长 9%,工作量持续保持增长;投入船天 2.4 万个,为中国海上油气资源
开发做出了应有贡献。
    三、依法合规运营,保护股东和债权人利益
    (一)加强公司治理和内部控制建设,提高规范运作水平
    自上市以来,公司牢固树立遵章守法、规范运作的理念,不断规范股东大会、
董事会、监事会运作。股东大会、董事会、监事会和管理层权责分明、各司其职、
相互制衡、独立运作,在实践中逐步形成了较为完善的现代公司治理架构,保障
了公司依法有效运作。根据公司业务需要和股东会、董事会整体工作计划,依据
各自审批权限对投资计划、利润分配、海外机构设立、为子公司承揽国际项目提
供母公司担保等重要事项审议批准,2014 年召开 7 次董事会、3 次股东大会和 4
次监事会,累计审议 68 项议案,保证公司依法合规运营。

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    公司不断建立健全制度体系,根据国家五部委印发的《企业内部控制基本规
范》及其配套指引的要求,加强内部控制建设。2014 年,公司在已建立的公司
层面十二大体系以及所属单位十一个子体系的基础上,补充了海外内控制度体系,
形成了较为合理、优化的内控制度体系。
    (二)持续回报股东
    公司在持续稳定发展的同时,一直注重回报股东。公司上市 13 年来,实施
了 13 次利润分配,累计派发现金红利 12.62 亿元,每股累计送转股 14.56 股。2014
年公司制定了每 10 股派发现金红利 2.30 元(含税)的利润分配预案,有效维护
了投资者利益,让投资者分享公司发展的成果。
    四、提高为客户服务的水平,确保产品质量
    (一)提升服务能力,增强服务意识
   公司坚持以市场为导向,以客户为
中心,秉承诚信经营与合作共赢的理念,
与客户保持长期良好的合作关系。2014
年,公司在与众多著名国际能源工程公
司的竞争中脱颖而出,获得合同额超百
亿元的 Yamal 项目。斩获首个国际 EPCI
总包项目——Zawtika 项目,目前该项目     亚马尔 LNG 模块建造项目建造开工仪式
平稳推进,国际项目设计能力得到业主
认可;BSP、ICHTHYS 项目的顺利实施使公司国际项目建造能力进一步提升;
沙特 WASIT 项目海上安装作业成功实施,获得业主高度评价,为全面打开沙特
市场奠定了基础。
    (二)重视质量,为客户打造放心工程
    公司始终秉承“信誉至上,保证质量”理念,不断完善质量管理,为客户提
供高质量的产品和服务,满足客户要求,提升客户满意度。2014 年,公司按照“抓

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质量、保安全、促提升”的工作方针,结合体系内审、管理评审和外审、质量文
化建设、“质量兴企”、“质量月”、“QC 小组”活动等工作,强化质量控制和隐患
排查工作,持续提升了企业质量绩效。实现了两个零和两个 100%目标:即设计
成果重大缺陷为零、工程重大质量责任事故为零;机械完工验收合格率 100%、
顾客回访率 100%。顾客满意度达到 95%。

   ※ 公司获“全国质量管理小组活动优秀企业”“中国石油和化工行业质
      量标杆”称号
   ※ 绥中 36-1 油田一期/旅大 5-2 油田调整开发项目荣获“国家优质工程
      金质奖

    五、以人为本,凝聚力量
    人力资源是第一资源,公司 8000 多名员工是公司宝贵的资源和财富。公司
坚持遵循科学的选人用人机制,制定科学全面的考核晋升标准和绩效管理制度,
依托高端人才引进、重点工程人才培养、专业技术人才使用和保障机制,优化人
才队伍构成。员工按学历分类统计如下:




    (一) “内培外引”,国际化队伍建设初见成效
    公司全年开展各类培训 2371 期,累计培训 71.3 万学时,人均 86.2 学时;引
进成品人才 322 人,含持有注册类资质 8 人,有海外工作背景 11 人。
    根据国际业务发展需要,邀请知名专业机构、专家学者及公司聘用的外籍专
家授课,侧重实战、解决工作中的实际问题,开展涉外合同、法律及项目风险管
理等国际化专项培训 20 余项,培训 1100 余人次。有效提升了员工的国际化素质
与能力,为公司加速实现国际化发展目标奠定了坚实基础。




                                                                              商
      2014 年首期英语脱产培训班结业仪式               商务英语培训

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    (二)扎实推进技能操作队伍建设,
员工技能普遍提升
    通过举办全国石油石化系统焊工
职业技能大赛、开展高级技能人才选拔
等活动,激发了技能操作人员勤学苦练、
提高技能的主动性和积极性。公司全年
                                           焊工职业技能大赛闭幕式现场
新增技师 51 人,高级技师 15 人。报告
期,公司已形成 254 人的技师、高级技师队伍。
    六、持续高度重视安全、节能、环保
    (一)持续加强安全生产,提高全员安全意识
    安全环保是企业发展的根基。公司大力倡导“安全第一、环保至上、人为根
本、设备完好”的理念,强化安全主体责任落实,持续提升本质安全管理水平。
2014 年,公司以培育全员安全和质量意识为核心,以设备设施完整性管理为重
点,通过实施 QHSE 体系与内控体系的有效衔接,强化隐患排查和安全生产专
项治理等综合措施,在作业工时达 5618 万个,比 2013 年上升 2.6%的情况下,
OSHA 统计损失工作日事件率 0.04,应记录事件率均为 0.05,分别比 2013 年下
降 33.3%和 28.6%,连续多年保持了较好的安全管理绩效。
    (二)认真开展节能减排工作,努力节约资源
    2014 年是实现“十二五”节能目标的关键一年,公司以“质量效益年”活
动为契机,在持续巩固各项节能管理基础工作前提下,通过持续深化设计源头节
能降耗管理、推动工程项目节能细化管理、开展高耗能生产作业环节用能分析、
复审船舶能源消耗定额标准、持续实施船舶能效管理计划、持续完善重点能耗设
备“节能操作规程”、推动下属单位强化节能数据指标预警分析、推动生产一线
广泛开展节能增效技术创新、发挥节能义务监督员作用、举办节能减排大比拼、
开展能源浪费不当行为及节能增效良好实践征集、每季出版《节能减排工作简报》
加强节能宣传等一系列措施,进一步提升公司节能管理精细化水平,同时为节能
工作的可持续开展奠定基础。
    通过全年努力,实现节能 4019 吨标准煤,万元产值综合能耗为 0.0639 吨标
准煤。
    (三)履行社会责任,切实保护环境
    随着社会环境问题日益突出,2014 年国家出台了新《环境保护法》,2015
年 1 月 1 日开始实施。公司始终按照国家相关法律法规认真对待环保工作,落实
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企业社会责任。
    2014 年,公司严格遵守政府相关法律法规,未发生环境污染事件及环境纠
纷,未收到政府的行政处罚,环境管理情况运行良好。通过开展“世界环境日”、
“熄灯一小时”等活动有力的促进了环境改善。同时对各个场地的厂界噪声、生
活饮用水、生活污水、工作场所空气、生活油烟、排放废气等六个方面的环境因
素进行了监测,监测结果均达到国家及地方标准。

     七、热心公益,回报社会
    公司一直高度重视公益慈善工作,2014 年,在公司公益慈善工作规划的指
导下,结合自身经营实际,认真履行中央企业责任,在扶贫、助学等社会救助活
动,扶持科教文卫体育事业等社会公益事业,以及服务社会等青年志愿者活动方
面做了大量工作,为传递企业爱心、树立海油形象、促进社会和谐做出了积极有
益的贡献。
    报告期,公司走访一线职工 1370 人,慰问困难家庭总数 71 户,筹集慰问款
物总额 21.3 万元。
    公司积极开展援藏工作,对 2 名藏族学员进行仓储管理和工程项目管理培训,
为西藏自治区培养管理技术人才。这是继 2012 年 8 月完成培训 2 名藏族焊接技
能人才任务后公司再次承接援藏“造血”项目。
                                              公司团委组织 10 名团员青年
                                          参加渤海石油管理局组织的第三
                                          届“沿海环保公益行”青年志愿者
                                          活动。三天的公益活动中,公司团
                                          员青年志愿者沿海滩捡拾垃圾、登
                                          上山海关宣传“安全环保,和谐用
                                          海”海洋环保理念、到光明爱心孤
                                          儿院开展公益捐助等一系列活动,
彰显公司青年社会责任。
    海油工程青岛公司建立了海洋石油工程冠名基金,2012 年-2014 年连续三年
每年捐赠 15 万元给青岛经济技术开发区慈善总会,用于小学和幼儿教育,今年
已全部完成。海油工程珠海公司积极参与周边社区建设,2015 年至 2016 年连续
两年设立额度为每年 10 万元(共 20 万元)的海油工程珠海公司“创建幸福村居”
专项扶持基金。
     八、未来展望
                                    6
    展望 2015 年,公司将不断提升竞争力和可持续发展能力,为经济、社会和
环境的发展做出更大贡献。
    我们将继续完善公司治理,推进守法合规建设,提升可持续发展水平。加
大安全生产投入,确保企业平稳运营。继续推进科技创新战略,增强自主创新能
力,打造企业核心竞争优势。继续为全球客户提供专业服务,创新服务手段,为
客户提供满意产品和增值服务。将更加突出“以人为本”理念,助力员工职业发
展,深化人文关怀,促进企业和员工的共同发展。继续推动公益慈善事业,竭诚
回报社会。与此同时不断完善环境管理体系,加大环保培训力度;持续推进清洁
生产,加大节能减排投入,促进企业低碳运营,为生态文明建设贡献一份力量。




                                       海洋石油工程股份有限公司董事会

                                             二○一五年三月十二日




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