中航西安飞机工业集团股份有限公司
      2023 年度社会责任报告




            2024 年 4 月
                         第一部分    综   述



    一、报告说明

    本报告本着真实、客观、透明的原则，阐述了中航西安飞机工业集团

股份有限公司 2023 年科研生产经营中履行社会责任所做的工作及取得的

成效。因公司主营业务属于军工产业，部分内容涉及国家秘密，不适宜公

开披露。

    为便于表述和方便阅读，本报告中“中航西安飞机工业集团股份有限

公司”也以“中航西飞”、“公司”和“我们”表示；公司控股股东和实

际控制人为中国航空工业集团有限公司（以下简称“航空工业”）。

    （一）报告组织范围

    本报告范围涵盖中航西安飞机工业集团股份有限公司及所属单位。
    （二）报告时间范围

    本报告时间范围为 2023 年 1 月 1 日至 2023 年 12 月 31 日，部分内容

超出上述范围。
    （三）报告编制依据

    本报告参照《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——主板

上市公司规范运作》、《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第 1 号—

—业务办理》、国务院国有资产监督管理委员会（以下简称“国资委”）

《关于中央企业履行社会责任的指导意见》，结合公司具体业务和工作实

际进行编写。
    （四）报告数据说明

                                 - 1 -
    本报告的信息数据均来自于公司统计报告和信息披露文件，以及所属

单位社会责任实践情况汇总及统计。本报告所涉及货币金额以人民币作为

计量币种。
    二、公司基本情况

    中航西安飞机工业集团股份有限公司（简称中航西飞，证券代码

000768）成立于 1997 年 6 月 18 日，1997 年 6 月 26 日在深圳证券交易所

挂牌上市，公司总部位于西安市阎良区。

    公司主要从事大中型飞机整机及航空零部件等航空产品的研制、批产、

维修及服务，目前主要产品有大中型运输机、轰炸机、特种飞机等，同时

还承担了 ARJ21 飞机、C919 飞机、AG600 飞机、新舟系列飞机等国内外大

中型民用飞机机体部件设计、制造、配套与服务，与欧洲空中客车公司、

美国波音公司以及中国商用飞机有限责任公司、中航通用飞机有限责任公

司等国内外知名航空公司拥有长期而稳定的合作关系。

    公司以建设治理规范、业绩卓越的优秀上市公司为目标，不断推进自

主创新和技术进步，提高产品质量和服务水平；以价值创造为核心，持续

构建和完善运营管理体系，提升运营绩效水平；积极履行企业社会责任，

维护客户、股东、员工和其他利益相关方权益，努力打造主业鲜明、能力

突出、经营合规、诚实守信的上市公司，为国家、客户、股东和社会创造

价值。
    三、社会责任管理

    （一）宗旨和理念

    公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实新


                                 - 2 -
发展理念，不断推动产业调整和结构优化，提升科技创新能力和治理水平，

促进公司高质量发展。充分发挥公司党委把方向、管大局、保落实作用，

保证和监督党和国家的方针、政策全面贯彻执行，在推动我国航空工业做

强做优做大中体现自身价值。

    公司信奉企业公民理论，高度重视并认真履行社会责任，推进公司与

社会、环境全面协调持续发展。在经营活动各环节持续加强管控，不断提

升资源利用效率，努力向客户提供优质的产品和一流的服务。通过提升产

品质量、提高经济效益、提供就业岗位、维护员工利益、依法依规纳税、

促进区域经济发展等途径服务和回报社会。
    （二）维护相关方利益

    公司将与利益相关方实现共赢作为推动持续发展的重要保证，统筹国

家安全利益、公司利益和社会经济效益，正确处理国家、股东、公司和员

工个人之间的关系，充分兼顾客户、供应商、股东、员工以及公司所在社

区利益，推动利益相关方实现互利互惠、共赢发展。

    对客户：严格履行合同条款，通过做好产品研制、生产交付和产品全

寿命周期服务保障，保持与客户密切沟通，不断提高客户认可度和满意率，

树立良好的企业形象。

    对股东/债权人：贯彻落实股东大会决议，通过深化技术和管理创新，

持续提升经营绩效，提高投资回报率，保证国有资产保值增值。积极与股

东、投资者、债权人互动，在不涉及国家秘密前提下，及时披露相关信息，

维护相关人员权益。公司与债权人保持良好的关系，严格按照与债权人签

订的合同履行债务，保障债权人的合法权益。


                                - 3 -
    对员工：贯彻国家劳动用工法律法规，通过拓宽员工职业发展通道，

建立科学合理的激励机制和薪酬体系，构建职业健康安全环境，定期召开

职工代表大会，深化企业民主管理，维护员工正当合法权益。

    对供应商：建设公平透明的采购机制、供应商管理体系，不断加强供

应商资质管理、开发培育和能力管控。通过合同洽谈、定期走访、商务招

标、征求意见，持续强化互信，巩固和加强协作关系，促进彼此合作共赢。

    对社区（社会）：建立和完善与公司所在社区及政府部门沟通机制，

积极参与社区建设、参加社团活动，参与社会公益事业，共建和谐社区。

贯彻国家、航空工业和地方政府有关乡村振兴工作部署和要求，制定计划，

投入资源，实施产业帮扶、乡村振兴工作建设，促进帮扶村实现可持续发

展。
    （三）基本策略和做法

    公司健全社会责任管理体系，建立了社会责任管理委员会，负责对社

会责任管理和社会责任履行进行指导、管理、监督。公司综合管理部作为

社会责任管理委员会办公室，负责日常社会责任管理工作。贯彻国资委、

中国证监会以及深圳证券交易所有关规定和要求，将社会责任管理纳入公

司运营管理体系，制定《社会责任管理实施细则》，明确社会责任管理的

组织机构、责任分工、经费保障及工作流程，对社会责任信息管理、报告

编制和发布做出明确规定，按年度发布社会责任报告。

    公司贯彻党和国家方针政策，履行社会责任相关义务，参与社会责任

相关活动，规范各类信息披露，不断提升社会责任管理水平。通过报刊、

电视、网络等媒体和信息渠道，广泛宣传公司改革发展成就，不断提升公


                                - 4 -
司知名度和品牌影响力，树立勇担当、负责任的企业形象，努力为公司发

展创造良好环境。
    （四）获得的荣誉及外部评价

    2023 年，公司荣获第五届“中国质量奖提名奖”、空客“制造贡献

奖”、上市公司“2022 年度金信披奖”、“2023 年上市公司治理最佳实

践案例”、“2023 年上市公司董事会优秀实践案例”、陕西省“十三五”

节能减排工作先进企业、陕西省节水型企业、陕西省“安康杯”竞赛优胜

单位，连续 12 年蝉联陕西省百强企业，信息披露连续六年被深圳证券交

易所评为最高等级 A 级。公司全资子公司陕飞获评全国和谐劳动关系创建

示范企业、2020-2022 年度国防军工安保工作成绩突出集体、国家知识产

权优势企业、陕西军工系统“安全生产工作成效突出单位”，公司全资子

公司天飞获得“甘肃省五一劳动奖状”、“天水市先进企业”称号。




                                 - 5 -
               第二部分   2023 年社会责任履行情况



    2023 年是公司全面贯彻落实党的二十大精神、奋力推动中国式现代

化新征程的开局之年。一年来，公司始终以习近平新时代中国特色社会主

义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二中全会精神，勇担首责主责主业，

不断完善现代企业制度，持续推进产学研用深度融合，坚持依法治企、合

规经营，全力协调相关方利益，积极履行社会责任，踔厉奋发、勇毅前行，

圆满完成了年度各项工作任务。

    一、坚定聚焦首责主责主业，强力支撑航空强国建设

    公司始终以发展一流装备、担当强军首责为己任，坚定弘扬航空报国

精神，深入贯彻落实党中央、中央军委关于加强装备建设重大决策部署，

加快推动首责主责主业高质量发展，全面完成了各项科研生产经营目标，

强力支撑起国防和军队现代化建设的神圣使命。

    扎实推进全面质量提升工程，高分通过航空工业中期评估，顺利通过

新时代质量管理体系能力成熟度三级评价；全面推进自主质量控制，强化

供应链过程质量管控，开展“质量月”“质量警示日”活动，培育优秀质

量文化，增强全员质量意识；荣获全国质量技术奖 3 项，2 项 QC 和 1 个

质量信得过班组荣获国优。全年未发生严重及以上质量问题，质量安全形

势稳中向好，质量管理迈入预防级。

    以提升供应商管控能力、保持供应链安全稳定为目标，开展供应链顶

层设计，梳理整合供应商管控的理念、工具和管控手段，提升供应链协同


                                - 6 -
管理水平；全链条开展采购多策略应用，实现供应链降本增效；深入推进

机载事业部集成交付中心建设，提升产品准时交付率；开辟关键产品双流

水采购模式，保障了供应链准时配套；开展全级次供应链评估，提升供应

链抗波动能力。

    持续完善“远程支援+现场伴随”两级服务保障模式，实施“用户放

心专项行动”，敏捷响应用户需求，加速外场问题处理，持续完善维修保

障体系、提升飞机完好率、提高用户满意度。圆满完成了一系列国内外抗

震救灾、人道主义救援和用户训练等重大任务的服务保障工作。

    二、扎实推进改革深化提升，提升公司经营管理效能

    高效组织完成改革三年行动收官工作，进一步巩固改革三年行动成效；

乘势而上组织制定新一轮国企改革深化提升行动方案，策划形成 7 个方面

109 项改革任务，明确了公司的改革方向与目标。积极参加军民供需对接

活动，发挥产业链“链主”带动作用，推动与相关民营供应商战略合作深

入落地，探索形成了多项创新性合作，打通并固化技术合作路径，引导和

扶持优势民口企业参与航空装备生产配套。

    深耕 AOS 管理体系建设，持续优化完善各项业务流程及制度，作为首

批受评单位通过航空工业 AOS 管理体系评价，其中，西飞、陕飞被授予铜

牌等级，天飞被授予达标等级，公司体系治理能力进一步提升。聚焦“高

质量、高效益、低成本、可持续”装备发展新理念，开展以模拟经营业绩

管理为核心的精益工厂 2.0 阶段建设工作，设计现场管控要素常态化监控

保障机制，制定金银铜牌评价体系，以经营策划引领工艺改进、定额优化、


                                - 7 -
余料回收、共享工具、产业拓展等工作，提质增效、深化经营管理取得了

阶段性成效，企业经济运行质量持续改善。

    加强上市公司市值管理，实施限制性股票激励计划，持续加大核心骨

干人才激励力度；开展规范运作培训，提升公司规范治理能力；进一步完

善公司法人治理结构，建立、健全激励与约束相结合的分配机制，促进公

司经营业绩平稳快速提升，确保长期发展目标顺利实现。

    三、全面提升自主创新能力，加速技术赋能产业发展

    坚定科技自立自强之路，深化“大飞机创新原”内涵，积极推进原创

技术策源地建设，充分发挥航空特色专业实验室平台优势，一系列关键核

心技术取得新突破。创新机制持续优化，第二批“揭榜挂帅”项目稳步实

施，科技成果全周期管理模式扎实推进，创新投入持续加强，技术合同免

税等一系列科技创新政策持续取得红利。系统策划科技成果全周期管理，

深挖提炼技术成果，完善科技成果转化机制，实施科技成果转化项目 4

项，与战略供应商签订首批供应商知识产权实施许可合同。构建生产外协

计划精准管理体系，有效打通 ERP、MES、项目管理等多系统之间的数据，

提高管理效率。稳步实施信息化跨代升级，推进多领域数据的集成协同，

加快自主开发成果赋能提效，技术研究与规范设计并行实施，形成云平台、

大数据等新技术应用规范，研究应用成果得到有效固化。公司及分、子公

司全年获得各类科技成果奖 44 项，完成申请专利 548 项，知识产权转化

159 项。

    四、建立健全安全责任体系，提高员工职业健康水平


                               - 8 -
    公司坚决贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，积极响

应国务院安委办、国防科工局、航空工业等上级单位各项工作部署，健全

责任体系，深入推进“网-墙-场”系统安全管理模式，逐级签订职业健康

安全责任书，落实“三管三必须”责任要求；持续开展双重预防机制建设，

进行全流程风险辨识，切实降低安全风险。持续完善应急救援体系，全年

开展危险点、有限空间、涉爆粉尘作业场所等应急预案现场实战演练 142

场次，共计 6000 余人次参加演练；顺利通过职业健康安全管理体系和安

全生产标准化审核。

    全面开展职业健康安全教育培训，组织开展职业危害因素监测，配备

劳动防护用品和职业卫生事故应急救援物资，为职业病危害岗位员工进行

岗前、在岗、离岗职业健康体检；持续改善生产作业环境，组织噪声危害

重点单位建立听力保护计划，从工程控制、职业健康监护、噪声监测、护

听器多方面对噪声危害实施风险管理，提高劳动者的职业健康水平。公司

全年无新增职业病例，尘毒作业检测达标率 100%，职业健康体检率、建

档率达 100%，有效维护了职工身心健康和合法权益。

    五、积极推动绿色航空建设，有力促进“双碳”目标实现

    公司坚持践行习近平生态文明思想，坚持把绿色低碳可持续发展理念

贯穿于科研生产的全过程，把碳达峰碳中和作为推动高质量发展的内在要

求纳入公司发展全局。以推进绿色航空企业建设为主线，建立健全碳管理

体系、优化考核模式、推动绿色工艺替代、实施集中用能计划，推进峰谷

用电管理，淘汰高耗能落后机电设备，开展节能技术改造、强化资源循环


                                - 9 -
利用、试点绿色电力采购、培植绿色低碳文化，公司能源绩效水平不断提

高，全面完成了碳达峰碳中和工作的考核指标。全年未发生突发环境事件

及环境违规事件，西飞、陕飞作为环境保护部门公布的重点排污单位，全

面完成了主要污染物减排指标。

    西飞积极承接落实国家绿色转型战略部署，推广绿色工艺应用，不断

提升环境污染治理水平和治理能力，保障高质量发展目标实现。持续推进

无毒工艺替代和绿色工艺应用，开展无氰电镀镉钛替代氰化镀镉钛，电镀

锌镍替代氰化镀镉工艺研究，感应加热炉替代铅炉退火等多项绿色工艺研

究，其中无氰电镀镉钛已完成部分替代，感应加热炉已进行现场实现调试。

深入推进污染减排，以指标为牵引，实施危险废物自主减量化方案 69 项，

危险废物产量较去年同期大幅下降。开展零碳排放项目试点，应用“光伏

发电+污水源热泵”技术进行污泥干化，全年减少重金属污泥处置量 494

吨，节约费用 124 万元。自主设计研发智能危险废物贮存柜，确保危险废

物产排全流程智能化管理。推进实施环保提标改造项目 17 项，其中 8 个

项目已实施完成并投入使用，大大提升了环境污染治理水平和治理能力。

组织开展了以酸碱泄露、燃油泄漏等为主题的 21 场应急演练，提高突发

环境事件应急响应能力。全年排放化学需氧量 3.171 吨、氨氮 0.039 吨、

二氧化硫 0.667 吨、氮氧化物 16.120 吨，各项污染排放指标同比下降 4%

以上。

    陕飞持续推进绿色制造和污染物源头治理，不断厚植绿色发展底色，

依法合规开展生态环境管理工作，顺利通过绿色航空（行业级）达标审核


                               - 10 -
以及环境管理体系再认证审核和能源管理体系的监督性审核。规范双碳管

理工作，修订环境保护管理制度 15 份、能源管理制度 8 份。全年投入资

金 1182 余万元，持续推进污染减排项目建设。南北区新建涉重废水零排

放污水站 2 处，每年节约用水约 16000 余吨，实现了“四新”工艺与传统

工艺的迭代。积极开展无氰电镀、水基清洗、激光刻字、硝盐槽替代等绿

色环保的先进制造工艺的推广运行，加大污染物源头治理力度。应用节能

新技术、新产品、新工艺开展节能改造，对锅炉风机、水泵电机采用变频

调速控制节电；在四个厂房约 9 万平方米屋面建成 3.45MW 分布式光伏电

站，充分利用汉中地区丰富的太阳能资源推进能源清洁化。全年排放化学

需氧量 14.582 吨、氨氮 0.618 吨、二氧化硫 11.512 吨、氮氧化物 18.924

吨，均无超标排放情况。

    六、着力打造和谐发展环境，形成合作共赢良好局面

    公司追求企业利益与客户利益、员工利益和社会利益的和谐统一，通

过依法纳税、扩大就业、促进区域经济发展等行动回报社会，努力创造与

利益相关方合作共赢、共同发展的良好局面。

    （一）维护股东和债权人权益

    公司坚持股东利益最大化原则，主动服务于价值创造，推动公司高质

量发展。按照规范化、透明化、公正化的原则进行投资者关系活动，以“价

值传递”为追求，以“披露规则”为准绳，平等对待每一位投资者，主动

听取和收集股东和投资者对公司经营管理及未来发展的意见和建议，依法

依规切实保障股东特别是中小股东的合法权益。


                                 - 11 -
    公司保障股东依法享有知情权、查询权、分配权、建议权以及股东大

会召集权、提案权、表决权等权利，严格按照《股东大会议事规则》确立

的运作机制和程序，召集召开股东大会，积极为股东行使权利提供便利。

2023 年，公司召开的 3 次股东大会均提供网络投票方式，对中小股东表

决进行单独计票并公开披露，确保所有股东特别是中小股东充分行使自己

的权利。公司能够真实、准确、完整、及时、公平地披露有关信息，及时

发布定期报告和临时公告，严格遵循充分信息披露的原则，不存在选择性

信息披露和私下披露、透露或泄露未公开重大信息，不存在有意选择披露

时点、强化或淡化信息披露效果。2023 年 10 月 20 日深圳证券交易所发

布《关于深市上市公司 2022-2023 年度信息披露评价结果的通报》，公司

在本次考核中再次荣获最高等级 A 级。至此，公司已连续六年信息披露考

核荣获最高等级 A 级，并先后获得中国上市公司协会授予的“2023 年公

司治理最佳实践案例”“2023 年上市公司董事会优秀实践案例”“2023

年上市公司董办最佳实践案例”，证券时报第 25 届上市公司“2022 年度

金信披奖”等奖项。

    公司通过认真接听投资者热线电话、热情谨慎接待现场实地调研投资

者、及时答复深圳证券交易所“互动易”平台投资者提问等多种形式保持

与投资者的日常沟通交流，回应投资者和社会公众关注关心的问题，加强

投资者对公司的了解和认同。

    （二）保障员工权益

    深入学习贯彻中国工会十八大精神，全面推动“3511”工会工作体系


                               - 12 -
落地；及时回应职工关切问题，常态化推进“我为职工办实事”，用心用

情做好职工关心关爱，坚持对重点单位、关键岗位、外场服务团队、困难

职工进行慰问帮扶，全年累计支出资金 3000 余万元。

    （三）保护供应商权益

    公司建设公平透明的采购机制、供应商管理体系，不断加强供应商资

质管理、开发培育和能力管控，以战略合作为抓手，在专业化配套、零件

采购、业务转移、新项目开发等领域与供应商开展形式多样的合作。通过

合作洽谈、定期走访、征求意见、培训交流，持续强化互信，巩固和加强

协作关系，促进彼此合作共赢。在与供应商的合作过程中，严格按照合同

约定，保护供应商的知识产权、商业秘密等方面权益，按照约定按时承付

款项。

    （四）维护客户权益

    遵循“用户所思就是我们所想，用户所愿就是我们所为”的服务理念，

充分发挥主机牵头作用，强化保障资源联动协同，延伸航空武器装备全周

期产业链、价值链，推动服务保障转型升级。深入推进“总部+专业化维

修中心+服务站”产业布局，组织完成新型装备维修体系构建和能力建设。

依托基于信息化的快速响应机制，实现“7×24 小时”响应用户需求，切

实提高服务效率和服务质量。积极推行备件订货主动推介模式，扎实开展

用户一体化培训能力提升，持续强化维保工程体系与工作研究。与用户建

立良好的沟通机制，开展用户满意度调查和用户走访活动，多维度、全方

位采集用户需求信息，得到了用户的信任与好评。


                               - 13 -
    （五）参与社会公益事业

    公司坚持“源于社会、回馈社会、服务社会”的宗旨，根据产业发展

和业务需求，积极响应国家“稳岗扩就业”号召，面向全社会招聘新员工，

2023 年，公司及分、子公司共招聘各类院校毕业生 700 余名，为缓解社

会就业压力做出了贡献。坚持做好常态化、精准化的困难帮扶救助工作，

按季度为 56 户建档困难职工、892 名去世职工遗属和工亡抚恤金人员发

放补助 414.58 万元，全年为 35 名遇到突发重大急难的职工发放补助金

57.4 万元，为 19 名困难职工子女发放“文澜爱心助学资金”8.75 万元，

为 7 名残疾职工、49 名职工残疾直系亲属发放补助 13.4 万元。累计开展

航空科普、义务献血、志愿服务进社区、家电维修、义务献工、敬老服务、

困难职工慰问、义务植树等形式多样的学雷锋志愿服务活动 60 余场次，

参与青年志愿者 500 余名；开展“团费一月捐”活动，向沂蒙山区希望小

学捐款 5.72 万元；组织 200 余名职工献血 5 万余毫升。充分发挥航空优

势资源，先后组织青年志愿者走进西飞四小、铁一中航空城分校等学校开

展航空科普进校园，举办“六十五载报国志，初心如炬向蔚蓝”航空科普

亲子活动。

    七、认真落实乡村振兴战略，精准高效开展定点帮扶

    聚焦学习贯彻党的二十大关于“全面推进乡村振兴”的决策部署，用

心用情用力推进乡村振兴定点帮扶工作。全年捐赠 30 万元用于发展帮扶

地区特色产业；坚持做好消费帮扶工作，以购代帮，采买定点帮扶地区农

特产品，促进定点帮扶地区增收致富；组织党的二十大代表、全国劳动模


                               - 14 -
范薛莹通过直播带货推介帮扶地区农特产品，帮销 28.6 万元；向帮扶地

区 20 名在校学生发放爱心助学款 2.4 万元，向 11 户困难村民发放慰问金

1.1 万元，全年帮助帮扶地区群众解决“急难愁盼”问题 50 余件。以实

际行动助力乡村振兴，公司乡村振兴定点帮扶工作获评中国上市公司协会

“2023 上市公司乡村振兴优秀实践案例”。

    八、有关情况说明

    2023 年，公司严格履行国家法律法规的要求和标准，未出现重大环

保、安全事故和其他重大社会安全问题，未受到地方环保、劳动等行政部

门处罚。

    公司积极配合媒体、公众的监督，报告期内未出现正规媒体对公司履

行社会责任方面出现问题的报道，未受到投资者或其他社会公众关于公司

履行社会责任方面的投诉。




                                - 15 -
              第三部分   2024 年总体思路和工作要点



    2024 年，公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚

决贯彻党的二十大、二十届二中全会、中央经济工作会议和中央企业负责

人会议精神，坚定落实“十四五”规划和年度工作会各项要求，坚持聚焦

首责主责主业，扎实推进改革深化提升行动，着力打造世界一流企业，积

极履行社会责任，推动国家、客户、股东、员工、供应商和社区等各利益

相关方互利互惠、共赢发展，为促进经济发展、维护社会和谐稳定贡献力

量。

    一、锚定航空产业发展，切实发挥三大作用

    坚持以“高质量发展”为主题，以“兴装强军”为首责，以守住“不

发生系统性风险”为底线，统筹五大领域现代化，加速“四链”深度融合，

围绕价值创造提高核心竞争力、围绕服务国家战略增强核心功能，切实发

挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，助力世界一流军队及一流企业建

设，服务经济社会高质量发展。

    二、推进全面深化改革，加快一流企业建设

    推进改革深化提升行动各项任务落实落地，不断优化产业布局，构建

完善现代企业管理体系；全面落实 “加快建设世界一流企业”有关要求，

有序推进各项举措，实现实施方案与规划、计划体系的贯通协调，增强服

务国家重大战略的能力。持续提升公司运营质量，深耕市值管理，不断增

强规范运作水平、提高经营质效。


                                 - 16 -
    三、坚持科技自立自强，加速创新效能发挥

    全面承接落实“领先创新力”年度工作目标和各项任务部署，以“高

水平科技自立自强”为指引，坚持“统筹发展、机制赋能、协同创新、开

放共享”原则，聚焦短板弱项，提升创新组织体系能力、核心技术供给能

力、体制机制保障能力，做实做强大飞机创新原，加速科技创新整体效能

发挥，推动科技成果转化落地，增强企业核心竞争力。

    四、深耕管理体系建设，激发企业经营活力

    持续深耕 AOS 管理体系建设，开展体系等级自评工作，推进业务架构

与 IT 架构深度融合。以模拟经营业绩管理为抓手，设计覆盖多个管理业

务域的指标关联体系，建立分类考核机制，落实经营责任，激发各层级的

经营活力，实现模拟经营业绩工作范畴由制造端向主价值链延伸。

    五、优化供应商资源结构，增强供应链发展韧性

    优化完善供应链管理体系，持续开展供应链安全管控，加强风险识别

和风险防范，提升供应链韧性；开展体系化成本管控，深耕采购管理策略

应用，实现提质增效；结合公司发展需求，制定供应商开发计划，不断优

化供应商资源和结构，着力提升供应商管控效力；推动机载事业部集成交

付工作落地，形成产业链供应链合作新模式。

    六、强化外场能力建设，提高服务保障效能

    强化交付过程的状态跟踪及管理，持续提升装备交装质效；加大外场

加改装能力建设，拓展维修产业覆盖范围，推动航空装备服务保障能力再

提升；以全要素技术状态管控、体系化装备维修、现代化管理体系支撑为


                               - 17 -
发力点，优化服务保障管理制度体系，确保用户满意度稳步提升。

    七、保障产品质量安全，着力打造精品型号

    制定实施全级次质量效能监督方案，切实提升质量管控实效；不断巩

固质量安全专项整治成果，推进全面质量提升工程，着力打造精品型号与

产品；建立供应商质量问题归零推进机制，进一步提升质量问题处理效率。

健全质量激励及责任追究制度举措，持续规范员工质量行为准则。

    八、压实各级管理责任，提升本质安全水平

    贯彻大安全工作会议精神，层层压实各级管理责任，实现安全治理模

式向事前预防转型。加强全面风险管理系统性建设，做好重大风险的快速

辨识、及时传递、有效评估和应对管理。压紧保密、保卫、国家安全人民

防线、信访维稳、意识形态、网络和数据安全等各方责任，为改革发展营

造良好稳定大局。

    九、树牢绿色发展理念，促进“双碳”目标落地

    坚持低碳发展与航空产业发展相融合的工作思路，推行基于模拟经营

业绩的内部碳交易模式，以市场机制提升各单位节能降碳工作的主观能动

性，聚焦公司能源信息化水平提升，策划搭建“双碳”信息化平台，提升

信息化管理水平，以智能化为低碳化提供支撑。

    十、加强依法合规治理，维护职工合法权益

    严格遵守国家相关法律法规，有效落实劳动用工、薪酬待遇、社会保

障等各项要求。不断完善合规体系，持续夯实全员法治理念，提高依法依

规治企意识。持续探索按贡献参与分配的多元化激励方式，持续深耕各类


                               - 18 -
人员培训，不断完善职工关爱体系，加快职工“幸福驿站”建设，保障民

主权利。

    十一、全面推进乡村振兴，助力帮扶地区发展

    积极落实乡村振兴的各项任务要求，坚持“大棚蔬菜为主、中药材种

植为辅、兼顾传统养殖业”的产业帮扶思路，通过完善基础设施、扶持集

体经济发展、医疗帮扶、爱心助学等措施，使乡村振兴更广泛地惠及定点

帮扶地区群众；继续做好消费帮扶工作，促进帮扶地区经济发展，为农业

强、农村美、农民富全面实现贡献力量。

    十二、构建宣传“大格局”，树立企业良好形象

    牢牢把握正确政治方向、舆论导向和价值取向，管好用好宣传思想文

化主阵地，形成多媒体同步传播的大格局。进一步规范信息披露，定期发

布社会责任工作报告，持续宣贯社会主义核心价值观以及发展战略、文化

理念等，树立积极承担社会责任、推动健康和谐可持续发展的良好形象。




                               中航西安飞机工业集团股份有限公司

                                         董      事   会

                                       二〇二四年四月二日




                              - 19 -