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公司公告

东瑞股份:未来三年(2022-2024年)发展规划2022-08-03  

                        证券代码:001201         证券简称:东瑞股份         公告编号:2022-070


                   东瑞食品集团股份有限公司
           公司未来三年(2022-2024年)发展规划

一、公司发展战略目标

    (一)整体战略目标

    公司始终秉承“专注于健康养殖,为社会提供优质、安全的猪肉”的企业宗
旨,实施标准化生产战略、质量战略、创新战略、人才战略,加快扩大生产规模,
完善育、繁、养、宰、销一体化的生猪全产业链,着力抓管理、提质量、创名牌,
进一步提升企业竞争力,打造成为粤港澳大湾区重要的优质生猪供应商。

    (二)具体发展计划

    (1)扩大生猪规模。主要采用现代多层养猪模式,以“自育自繁自养一体
化生态养殖”经营模式,建设一批标准化、现代化生态型养殖场,力争在2024年
在河源及其周边区域发展生猪生产规模达到200万头以上。

    (2)配套饲料生产能力。根据公司的生猪发展规模,同步配套饲料生产能
力,力争在2024年公司的饲料生产规模达到70万吨。

    (3)新建标准化生猪屠宰加工厂。根据国家“调畜禽向调肉品转型”政策
要求,公司将延伸生猪产业链,建设标准化屠宰加工厂、配套冷链物流体系,实
现年屠宰加工生猪量达100万头。


二、发展战略目标保障措施

    (一)生产技术保障措施

    1、完善兽医防疫体系,做好重大疫病防控,确保生产稳定

    公司将进一步完善工作组织架构,成立重大疫病防控领导小组,指导防控工
作,加强与科研院校的合作,并在总部研发中心和各猪场生产部配备专职兽医技

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术员。公司还将完善兽医防疫管理文件体系和疫病监测体系,提升总部研发检测
中心的检测研发能力,完善检测功能,确保疫病检测准确、及时,检测结果解读
正确、高效,防控方案得当、有效。此外,公司将完善猪场生物安全体系、推行
疫病净化工作、建立日常巡检和报告制度,掌握生产一线实际情况,提高生产水
平,降低生产成本。

    2、建立育种体系,持续提升种猪质量,产品满足香港市场和珠

三角市场的需求

    公司将严格按照国家核心育种场的要求开展生猪育种工作,始终以终端消费
者对猪肉的消费需要为育种导向,使用国内外领先的育种设备及方法,提升公司
的育种选育效率。公司将做好父系猪的培育,提高公猪选择强度,同时做好台美
系杜洛克公猪的配合力测定,提高终端父本的质量。公司还将优化种猪结构,持
续提高种猪单产水平和商品猪的质量,并逐步开展全基因组选择工作,尽快完成
参考群的建立,从而提高选育的遗传进展,缩短世代间隔,节省育种成本。

    3、建立精准营养体系,优化饲料生产配方和使用制度,降低饲

料成本

    公司将建立精准营养体系,优化饲料生产配方和使用制度,根据不同产品、
市场环境及需求建立不同的营养参数标准,加强原料的认识,及时比对原料的价
格走势和合理使用。公司将建设饲料营养试验基地,加强饲料研发试验工作,努
力拓宽原料采购渠道,降低原料采购成本。

    (二)项目建设组织和生态环保工作保障措施

    为响应国家土地政策,减少用地指标,提高生产效能,公司在吸取同行经验
后,与专业设计公司进行共同研究,研究出适合公司生产流程的多层楼房智能化
生态养猪模式,并应用在新项目上。

    以“资源化利用、减量化处置、无害化处理、低廉化治理”为原则,公司将
采用循环经济理念推进畜禽养殖污染治理,采用沼气资源化利用配套技术、固废

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综合治理技术(固粪、沼渣、剩余污泥)、废水处理技术及尾水再利用技术等先
进技术,将集约化养殖场产生的废弃物转化为可利用的资源;加强日常环保管理
工作,坚持做好环保巡查,实时跟踪各养殖场最新环保动态。

    (三)销售市场保障措施

    公司地处广东省河源市,毗邻粤港澳大湾区,区位优势明显,市场前景广阔。
公司未来三年将重点面向粤港澳大湾区市场,进一步巩固完善销售网络。

    1、充分发挥公司在中国香港市场的品牌、销售网络的优势,加大对中国香
港市场的活大猪供应量,提高市场占有率。

    2、打造粤港澳大湾区销售网络渠道,结合相关政策要求,开发活猪调运与
珠三角区域屠宰加工厂“点对点”销售。同时,加大对河源市本土及周边市场的
生猪供应,保障广东区域肉食供给,特别是深圳市场、东莞市场、广州市场。

    3、根据未来“调畜禽向调肉品转型”政策要求,加快养殖生产和屠宰加工
配套布局,构建现代化肉品冷链物流体系,将生猪业务向产业链下游拓展,进一
步拓展销售渠道,全面提升公司的核心竞争力。

    (四)人才团队保障措施

    公司将进一步加强人力资源队伍建设,提高人资专业化水平,健全人力资源
八大模块体系,为公司发展提供坚强的人才支撑和组织保证。




                                              东瑞食品集团股份有限公司
                                                         董事会

                                                   二〇二二年八月二日




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