公司 2016 年度总经理工作报告
一、概述
2016年受全球经济不景气，油价低迷，经济下行常态化不利因素的影响，石
油工程板块工作量进一步萎缩，工程造价严重下浮。股份公司根据董事会的精神，
审时度势及早部署，提出了稳固传统市场、压缩削减国内外部市场，积极拓展海
外市场，开源节流，减员增效，精细管理，挖潜增效，努力实现公司经营目标的
工作思路.通过公司全体员工顽强拼搏，2016年公司实现主营业务收入4.28亿元
净利润5,352.27万元。
2016年公司的工作量基本集中在新疆油田，共完成钻井井口130口，进尺
215761米，定向井技术服务154井次（其中伊朗子公司完成11井次），泥浆技术
服务147井次、固井130井次、井控设备修理88台套、钻井助剂销售17,785吨。
2016年12月8日，公司成功在深圳证券交易所深交所挂牌上市，开启了对公
司具有非凡意义的征程。新的平台为公司提高核心竞争力、拓展新业务、延伸产
业链提供了更多方式和机遇，也对公司资本运作提出了新的挑战和要求。
一、主要会计财务数据分析
2016 年 2015 年 本年比上年增减 2014 年
营业收入（元） 428,036,742.17 729,941,010.00 -41.36% 663,652,130.93
归属于上市公司股东的净利润（元） 62,608,871.33 65,222,936.40 -4.01% 69,003,593.50
归属于上市公司股东的扣除非经常性
53,582,663.22 61,322,088.85 -12.62% 60,465,901.18
损益的净利润（元）
经营活动产生的现金流量净额（元） 80,398,241.35 92,102,084.47 -12.71% 194,989,477.97
基本每股收益（元/股） 0.710 0.740 -4.05% 0.790
稀释每股收益（元/股） 0.710 0.740 -4.05% 0.790
加权平均净资产收益率 10.97% 13.38% -2.41% 14.99%
本年末比上年末
2016 年末 2015 年末 2014 年末
增减
总资产（元） 1,148,202,862.61 942,765,504.80 21.79% 894,446,107.50
归属于上市公司股东的净资产（元） 839,016,089.82 473,505,780.92 77.19% 423,555,151.70
1、资产的变化及其构成
重大变化说明
主要资产
股权资产 无重大变化。
固定资产 无重大变化。
无形资产 无重大变化。
在建工程 工业园区石油装备制造基地二期扩建项目施工，在建工程较年初增加
货币资金 公开发行股票，货币资金较年初增加
应收票据 主要客户加大承兑汇票结算规模，应收票据较年初增加
加强材料采购管理，原材料期末余额较年初大幅减少；完工施工项目减少，
存货
在产品期末余额较年初大幅减少
2、营业收入构成情况
报告期内，公司主营业务收入按销售模式和产品类别分类如下
单位：元
2016 年 2015 年
同比增减
金额 占营业收入比重 金额 占营业收入比重
营业收入合计 428,036,742.17 100% 729,941,010.00 100% -41.36%
分行业
常规油气 387,421,984.71 90.51% 577,526,574.48 79.12% -88.85%
非油气 5,617,640.62 1.31% 50,362,166.40 6.90% -32.92%
其他 34,997,116.84 8.18% 102,052,269.12 13.98% -65.71%
分产品
钻井工程 345,212,066.81 80.65% 562,233,077.01 77.02% -38.60%
技术服务 47,827,558.52 11.17% 65,655,663.87 8.99% -27.15%
产品销售 29,563,080.61 6.91% 62,409,485.18 8.55% -52.63%
贸易流通 4,256,656.78 0.99% 38,864,103.19 5.32% -89.05%
其他 1,177,379.45 0.28% 778,680.75 0.11% 51.20%
分地区
北疆地区 378,779,913.59 88.49% 587,115,442.02 80.43% -35.48%
南疆地区 12,733,431.28 2.97% 12,817,636.62 1.76% -0.66%
其他地区 36,523,397.30 8.53% 130,007,931.36 17.81% -71.91%
3、营业成本分析
单位：元
2016 年 2015 年
同比增
行业分类 项目 占营业成本 占营业成本
金额 金额 减
比重 比重
非常规油气田 直接成本 1,713,382.70 0.55% 47,247,800.91 8.32% -96.37%
常规油气田 直接成本 282,584,997.65 91.23% 440,518,355.18 77.56% -35.85%
其他 直接成本 21,438,833.95 6.92% 68,775,395.45 12.11% -68.83%
2016 年 2015 年
产品分类 项目 占营业成本 占营业成本 同比增减
金额 金额
比重 比重
钻井工程 直接成本 248,135,027.50 80.11% 438,393,821.50 77.19% -43.40%
技术服务 直接成本 19,218,756.56 6.20% 23,885,920.58 4.21% -19.54%
产品销售 直接成本 19,903,615.52 6.43% 36,101,222.11 6.36% -44.87%
贸易流通 直接成本 2,610,459.66 0.84% 33,752,945.10 5.94% -92.27%
二、主要工作
2016 年，公司围绕发展战略重点做好了以下工作：
1、合理配置人力资源，压缩支出固定成本，实行减员增效
公司根据油服市场具体情况，2016年度石油工程工作量将大幅下降，公司尽
早布置，根据预测施工单元工作量合理配置人力资源。
2、强化QHSE管理，狠抓作业现场HSE监管，努力减少负效益
QHSE管理是是我们企业生存的命脉。2016年公司坚持“以人为本、安全第一、
预防为主、综合治理”的安全方针，紧紧围绕“抓培训、反违章、强监管、学习
贯彻新两法”安全生产主题活动, 公司实现了全年无安全生产重大事故；无较大
人身伤亡事故；无重大交通事故；无环境污染事件，在新疆油田公司年度HSE工
作会上得到好评。
3、理顺内控流程，精细管理，严格压缩非生产性支出，严控5项专项费用。
成本管理是企业管理的重中之重，非生产性支出直接体现了企业管理的精细
程度。2016年度公司首先理顺了内控流程，提出了严控5项专项费用较上年下降
30%的目标，使公司资产得到了保值增值。
4、细化生产组织，控制综合成本，提高生产效率。
公司生产组织超前计划，首先运营部年前就会同各项目部进行选商定价工
作，从材料，运输，油料等方面入手，严控直接成本，狠抓重点工序施工方案、
队伍、设备、物资的准备落实，确保不出现停工、窝工的现象。
5、加强技术攻关，提升公司品质
加强技术研发、专利申请和自治区级重点科研中心建设，提升公司高科技品
质。2016年公司完成市级科技计划项目申报工作。完成申报发明专利3项，另外
取得发明专利授权证书4项。完成自治区工程技术研究中心（新疆特殊钻井工艺
工程技术研究中心）年度工作总结报告工作。
6、大力引进人才，树立贝肯品牌
人才和技术创新决定了企业的发展，公司历来非常重视人才的培养和引进，
技术的进步和创新。以成立贝肯能源研究院为契机，采取多种形式，引进一批高
素质急需的科研人才。作为贝肯能源技术创新的学科带头人，短期内进行各相关
专业急需的实用技术研究，长期内着眼开发跟踪高精端技术领域，为公司可持续
发展储积能量。
7、公司成功登陆A股市场，募投项目有序推进。
2016年是公司发展历程中具有重要里程碑意义的一年，12月8日公司成功在
深交所上市，开启了对公司有非凡意义的新的征程。报告期末的公司总资产达到
了114,820.29万元，增长21.79%.成功发行新股,使公司总资产及股东所有者权益
保持了较高的增长水平。
新的平台为公司募投建设项目，产业整合做强做大提供了更多手段和机遇，
也对公司资本运作提出了新的挑战和要求。
三、公司新年度的经营计划
2017 年公司总体工作思路是：以上市为契机，巩固传统市场、拓展国内外市
场，真抓实干，努力实现新的经营目标！
新疆贝肯能源工程股份有限公司
董事会
2017 年 3 月 28 日