博雅生物制药集团股份有限公司组织构架图


                                                               股东大会




                战略委员会                            董事会                 监事会


          提名、薪酬与考核委员会


                审计委员会                            总经理




                        财
审   战        人                  信    工             证     公
                        务                     QEHS                                        制   血   营
计   略        力                  息    程             券     共            研       党
                        管                      办                    BD                   造   浆   销
法   运        资                  技    管             投     事            发       工
                        理                      公                    部                   中   中   中
务   营        源                  术    理             资     务            部       办
                        中                      室                                         心   心   心
部   部        部                  部    部             部     部
                        心
    博雅生物制药集团股份有限公司的最高权力机构是股东大会，股东大会下设
董事会、监事会，董事会、监事会向股东大会负责，公司实行董事会领导下的总
经理负责制。在董事会的领导下，由总经理负责公司日常经营与管理。
    各部门的主要职能如下：
    审计法务部：根据公司战略规划及经营管理需要，建立健全公司审计体系，
开展内部审计监督，防范经营风险，促进公司健康持续发展；负责公司业务的合
同审核、法律咨询、涉诉案件处理、法律培训开展。
    战略运营部：负责组织战略规划及实施、经营计划与分析、权责流程、制度
建设、组织绩效、机制激励、项目管理、供应链协调、办公会议管理和行政管理。
    人力资源部：通过开展组织管理、干部管理、招聘管理、绩效管理、薪酬与
激励、培训与发展、员工关系管理和文化建设，为公司经营目标实现的实现提供
人力资源支撑。
    财务管理中心：根据公司战略规划及发展要求，建立科学有效的财务管理、
决策支持体系，打造高效团队，创造财务价值，实现财务结构和财务状况最优，
推动公司战略目标达成。
    信息技术部：根据公司的发展与管理需要，科学规划公司的信息化管理体系，
持续提升公司的信息化水平，确保信息安全，对公司信息化建设集中建设、系统
支持、服务指导，负责数据信息的收集、汇总、分析研究，确保公司经营与管理
得到良好的信息化保障与支持。
    工程管理部：负责公司工程规划，对工程项目的时间、成本、质量和安全合
规等核心要项管理；负责重大工程项目立项和结项等工程事务的管理。
    QESH办公室：负责公司质量风险管理，药物警戒管理、环境管理、职业健康
及安全生产管理，同时具体负责产品全生命周期及全过程的药物警戒管理工作及
活动。
    证券投资部：根据证券法规的相关要求，结合公司发展战略需求，负责信息
披露、上市公司治理规范、投资者关系管理、参与投融资项目，完善法人治理结
构，促进公司规范运作，实现公司可持续健康发展。负责医药行业政策分析；同
行业信息研究，数据对比、分析，上下游标的调研，投资、融资方案的拟定。
    公共事务部：负责公司品牌文化体系建设和宣传推广、舆情监管与引导、公
共关系管理及浆站拓展、后勤管理及服务工作。
    BD部：负责国际化商务发现与合作，完成市场拓展计划，完成市场拓展指标。。
    研发部：负责公司产品的工艺研究、质量研究、临床和注册申报，负责公司
重大研发项目立项和结项等研发事务的管理。
    党工办：负责服务员工，维护员工的合法权益，构筑公司和谐的劳动关系。
    制造中心：负责制造中心经营管理规划，全面主持制造中心的生产、质量、
储运、设备、采购等各项工作；贯彻执行药品管理法及国家对药品质量的有关方
针的落地执行。
    血浆中心：主要负责制定公司原料血浆发展战略及各项方针政策；监督、指
导、协调各血浆公司运营发展；负责公司与各血浆公司各项政策、指令、通知的
传达；负责新血浆公司的拓展工作。
    营销中心：负责市场推广和销售、服务工作；建立销售渠道和销售网络，做
好客户的管理和服务；建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统，提出
市场分析报告，制订营销策略；做好产品招投标等工作。