公司代码：603129 公司简称：春风动力
浙江春风动力股份有限公司
2020 年半年度报告摘要
一 重要提示
1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发
展规划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度报告全
文。
2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完
整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
3 公司全体董事出席董事会会议。
4 本半年度报告未经审计。
5 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
本报告期内不进行利润分配或公积金转增股本。
二 公司基本情况
2.1 公司简介
公司股票简况
股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称
A股 上海证券交易所 春风动力 603129 无
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 周雄秀 何晴
电话 0571-89195143 0571-89195143
办公地址 杭州余杭经济开发区五洲路116号 杭州余杭经济开发区五洲路116号
电子信箱 board@cfmoto.com Board01@cfmoto.com
2.2 公司主要财务数据
单位：元 币种：人民币
本报告期末比上年
本报告期末 上年度末
度末增减(%)
总资产 2,801,362,723.57 2,537,492,363.09 10.40
归属于上市公司股东的净资产 1,187,997,225.26 1,040,318,522.57 14.20
本报告期 上年同期 本报告期比上年同
（1-6月） 期增减(%)
经营活动产生的现金流量净额 338,286,869.64 175,271,574.66 93.01
营业收入 1,782,128,837.55 1,635,215,286.43 8.98
归属于上市公司股东的净利润 173,981,494.60 103,861,636.23 67.51
归属于上市公司股东的扣除非
167,068,742.67 95,820,321.32 74.36
经常性损益的净利润
加权平均净资产收益率（%） 15.41 10.69 增加4.72个百分点
基本每股收益（元／股） 1.33 0.77 72.73
稀释每股收益（元／股） 1.33 0.77 72.73
2.3 前十名股东持股情况表
单位: 股
截止报告期末股东总数（户） 6,686
截止报告期末表决权恢复的优先股股东总数（户）
前 10 名股东持股情况
持有有限售
持股比 持股 质押或冻结的股
股东名称 股东性质 条件的股份
例(%) 数量 份数量
数量
境内非国
春风控股集团有限公司 35.02 47,061,856 47,061,856 无 0
有法人
境内非国
重庆春风投资有限公司 9.77 13,132,087 13,132,087 质押 7,450,000
有法人
杭州老板实业集团有限 境内非国
7.37 9,904,762 0 无 0
公司 有法人
境内自然
林阿锡 3.01 4,040,643 4,040,643 无 0
人
浙江春风动力股份有限 境内非国
2.60 3,499,911 0 无 0
公司回购专用证券账户 有法人
兴业银行股份有限公司
－工银瑞信文体产业股 其他 1.77 2,377,658 0 无 0
票型证券投资基金
招商银行股份有限公司
－富国科创主题 3 年封
其他 1.31 1,764,571 0 无 0
闭运作灵活配置混合型
证券投资基金
中国建设银行股份有限
公司－交银施罗德阿尔
其他 1.10 1,478,800 0 无 0
法核心混合型证券投资
基金
境内自然
赖翼双 1.07 1,439,279 0 无 0
人
中国工商银行－上投摩 其他 1.01 1,357,836 0 无 0
根内需动力股票型证券
投资基金
春风控股集团有限公司实际控制人系公司董事长赖国
贵；重庆春风控股集团有限公司系公司董事赖国强；杭
州老板实业集团有限公司实际控制人系公司董事任建
上述股东关联关系或一致行动的说明 华；浙江春风动力股份有限公司回购专用证券账户系公
司 2019 年实施股份回购专用证券账户；林阿锡系公司实
际控制赖国贵的姐夫。除上述之外，其他股东之间的关
联关系或一致行动情况未知。
表决权恢复的优先股股东及持股数量
无
的说明
2.4 截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表
□适用 √不适用
2.5 控股股东或实际控制人变更情况
□适用 √不适用
2.6 未到期及逾期未兑付公司债情况
□适用 √不适用
三 经营情况讨论与分析
3.1 经营情况的讨论与分析
2020 年上半年，席卷全球的新冠疫情给公司带来了突如其来的挑战，公司上下团结一心，积
极部署防控措施保障生产经营正常进行，在“危”中寻“机”，整体经营稳中有升。2020 年上半年，
公司实现营业收入 17.82 亿元，比上年同期增长 8.98%；受销售收入增长及美国市场关税退税叠加
影响，归属于母公司所有者的净利润 1.74 亿元，比上年同期增长 67.51%，归属于母公司所有者的
扣除非经常性损益的净利润为 1.67 亿元，比上年同期增长 74.36%。公司重点推进以下工作：
（一）调整市场结构，实现稳健发展
公司坚持两四轮并进的产品策略、国际国内平衡发展的风险防御理念，灵活调整销售策略，
积极拓展市场，实现经营收益最大化。
国际市场，公司坚持国际化发展道路，在全球拥有 118 家进口商、零售网点超 3,000 家，充
足的客户群体和市场空间，为公司灵活调整经营策略创造了有利条件。报告期内公司加强了与客
户的沟通，结合订单所在地疫情状况，全面梳理和评估在手订单，确保执行订单能够按计划有序
推进；加大对渠道的动销关注，根据市场状况及时调整经营策略，合理控制渠道库存，减轻渠道
客户经营压力。报告期内实现销售收入 99,167.47 万元，受海外疫情影响较去年同期下降 4.02%，
累计实现了销售四轮车 23,858 辆，两轮车 3,114 辆。
为抵御市场风险，公司不断强化内销业务，针对客户需求快速反应，提高服务准确性、及时
性，通过渠道拓建、3.0 店面形象建设、新品推广等举措，取得良好市场效应。报告期内公司精准
把握国内市场机遇，实现销售收入 79,045.42 万元，同比增长了 31.30%，累计实现了销售两轮车
31,739 辆，四轮车 376 辆，特别是首款仿赛车型 250SR 3 月份上市即成爆款，提振了市场信心。
（二）精耕细作，品牌影响力持续扩大
为提高品牌关注度和知名度，公司持续运营维护公司网站、微信、微博等自有媒体平台，充
分利用行业展会、媒体杂志、促销活动、网络推广等多种形式做好品牌及产品推广工作，持续打
造 CFMOTO 独特的机车运动文化。
报告期内，公司聚焦核心产品，针对主力消费人群和主力消费地区实施精准品牌传播，在国
内举办及参加的市场活动 10 余场，如 250SR 媒体测评及发布、KTM790ADV&R 发布、1250J 新车
发布会、第一期 CFMOTO 骑行学院、第一期安驾训练营等活动，将品牌推广与消费者体验相融合。
（三）深入挖掘增量领域，重磅车型不断催化
报告期内，公司顺应消费升级，以满足用户需求、突出产品价值为标准，推进新品、技术研
发，上半年开展了 40 余个新品项目的研开发，产品丰富度逐渐提升；进一步完善并强化了技术路
线、通用化、技术攻关等工作，力争技术领先，夯实公司未来可持续发展基础。
报告期内，公司研发投入 9,438.97 万元，占营业收入的 5.30%，新增发明专利 4 项目，实用
新型专利 29 项、外观专利 6 项，截至报告期末，公司已获得有效授权专利 575 项（境内专利 492
项、境外专利 83 项），其中发明专利 25 项、实用新型专利 409 项、外观设计专利 141 项，为公
司未来发展持续打基础。
（四）加强生产管控，提高产品质量
报告期内，公司紧盯各主要客户生产计划，全面稳定供应。为保证订单顺利交付，公司围绕
“控成本、抓质量、提效率”的管理理念，开展交付、运营效率和全过程质量的改善提升，一方
面，公司优化了缺料预警机制，及时协调生产经营，加强了与供应商的沟通协商，保障采购物资
充足供应、重点合同生产有序推进；另一方面，进一步推进高端运动装备智能制造优化提升及内
部精细化管理，全力提升公司产品生产线产能利用率和智能化制造水平，挖潜增效。
为提升产品竞争力，公司以全流程质量核心竞争力为基础，完善以市场为导向的质量目标管
控体系、以顾客为导向的新品开发质量阀管控体系、整车实物评价体系，以及零部件开发全生命
周期质量培育体系，通过一把手质量问责市场、过程质量事故问责管理等各环节质量管控措施的
不断的完善，防范产品质量风险，提升了质量管理水平，保证了出厂产品品质。
（五）强化运营管理，推动企业强质增效
报告期内公司审视并完善管理体系，持续推进绿色工厂建设，向绿色供应链延伸；积极应对
原材料上涨、人民币汇率波动等外部变动因素，采取适度性地调整物料库存、套期保值等有效措
施，加强风险管控；全面把控成本管理，严控各项消耗和费用支出，推进降本增效，防范经营风
险，提升资金使用效率。
为应对不同市场的运营特点和需要，公司加快了对产业链的拓展，与 KTM 合资共建工厂进入
落地阶段，强强联合，蓄势待发，项目的推动对于优化产品结构、扩大生产规模等具有积极推动
意义。
（六）加强团队凝聚力，积极开展企业文化建设
报告期内，公司重视人才梯队建设，持续完善人才培养体系，通过加强内部培训学习等方式，
提升员工整体素质与业务水平，打造公司未来发展的后备军。报告期内，为进一步打造“进取、
专注、快乐”的企业文化，增强团队凝聚力和向心力，公司通过不定期举行各类活动，丰富员工
文化生活，塑造春风特色企业文化。
下半年，公司将持续跟进行业转型趋势及海外疫情发展变化，积极有序地推进市场构建、新
品开发、产业链延伸和平台合作，为实现 2020 年公司整体经营目标及公司中长期发展目标奠定坚
实基础。
3.2 与上一会计期间相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况、原因及其影响
□适用 √不适用
3.3 报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况、更正金额、原因及其影响。
□适用 √不适用
