2021
环 境 、社 会 责 任 和 公 司
治 理（E S G ）报 告
录 浙江ESG报告
报告介绍
编制说明 02
董事致辞 03
披露概要 04
关于浙江 05
治理篇
企业组织架构 09
投资者关系管理 10
合规管理 11
社会责任管理 14
利益相关 15
经济篇
经济绩效表现 17
开展经济活动 17
铸就卓越品质 19
注重研发创新 21
维护客权益 23
环境篇
响应低碳号召 25
引领绿产 26
践节能减排 28
加强环保管理 30
社会篇
员绩效表现 32
保障员权益 32
助员成 34
重视员安全 36
积极回馈社会 40
指标索引 41
意反馈 42
报告介绍
编制说明 董事致辞 披露概要 关于浙江
报告介绍 治理篇 经济篇 环境篇 社会篇 浙江ESG报告/02
编制说明
关于本报告
本报告是浙江机械股份有限公司2021年度履社会责任的真实反映，旨在加强与各利益相关的沟通和联系。本公
司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完
整性承担个别及连带责任。
报告主体范围
公司及公司全资公司。
指代说明
“浙江机械股份有限公司”在本报告中以“浙江”、“公司”或“我们”指代。
时间范围
本报告期间为2021年112021年1231，部分内容往前后年度适度延伸。
报告周期
本报告为年度报告。
数据说明
本报告使数据来源包括浙江内部相关统计报表、政件及财务报告。本报告的财务数据以币为单位，若有
与财务报告不致之处，以财务报告为准。
编写依据
本报告遵循《上海证券交易所上市公司股票交易规则》、上海证券交易所上市公司律监管指引第1号 规范运作》第
章社会责任的相关要求，参考联合国可持续发展标（SDGs）、全球报告倡议组织（GRI） 可持续发展报告标准》 GRI
Standards），同时突出浙江机械股份有限公司企业特点和业特。
报告发布形式
本报告为中版。
报告电版可在浙江公司官（www.cndingli.com）及上海证券交易所站（www.sse.com.cn）查询。
报告介绍 治理篇 经济篇 环境篇 社会篇 浙江ESG报告/03
董事致辞
2005年成今，浙江已过17个年头。近年来，外部环境复杂严峻，全球疫情持续蔓延，地缘政治冲突加剧，对公司
发展也带来新的挑战。2021年，在原材料上涨、疫情反复、海运费居不下等多重压下，公司依旧保持速增态势，实现收
利润双增。2021年，公司收增幅67.05%，净利润增幅33.17%。作为全球新能源空作业平台领军者，公司深耕实体经
济、聚焦创新驱动，坚定不移开创道路移动机械电动化新时代，不断为业可持续发展注绿活。同时，公司也时刻履
着社会担当、践着企业责任。
夯实绿低碳主基调。公司确定绿低碳的质量发展道路已有数年，致于研发零排放电动产品，建设数字化低碳
，推绿施案。公司以“未来”为抓，加电动产品研发度，争将节能减排、绿产理念推向全球。
抢抓内控管理促发展。公司依托“科学决策、规范管理、执有”的管理理念，紧扣绿发展主线，通过不断提升产品质
量、改善艺流程、加强供应链管理等措施，实现降本增效。2021年期间费率8.57%，下降1.85个百分点。2022年，公司继续多
举措助推质量发展。
不忘反哺社会守初。公司直争社会价值最化，积极主动纳税、稳定社会就业，勇当国家和地经济社会排头兵。在
企业速发展的道路上，公司不忘初，积极参与捐款专项抗疫资、成红爱公益基，期致于结对帮扶、扶贫助
农、爱助学等领域的公益慈善，为当地社会发展、维稳举尽责，真正肩负起了企业应当的社会责任。
绿可持续发展是任何个企业、业的之本。站在新的起点，公司放眼世界，志存远。当然，我们也深知，未来外部
环境依旧多变，临的挑战更是源源不断。我们定将持之以恒，不断深化战略，超越我，更愿与全体同仁、客、供应商、友商
道，共享技术进步成果，最化推道路移动机械电动化进程，落实全球程机械新能源改，为类低碳事业添砖加！
浙江机械股份有限公司董事
许树根
报告介绍 治理篇 经济篇 环境篇 社会篇 浙江ESG报告/04
披露概要
经济绩效
营业收 臂式收增 剪叉式收增 桅柱式收增
493,931.60 万元 191.00% 32.21% 153.95%
增 电动化率 电动化率 电动化率
67.05% 58.17% 98.21% 100%
净利润 总资产 净资产 净资产收益率
88,446.34 万元 957,446.96 万元 597,816.88 万元 20.89%
增 增 增 增
33.17% 63.14% 59.67% 1.73个百分点
研发投 专利数量 参与制定国家标准
15,494.54 万元 272 项 16项 覆盖全球
增 发明专利数量 境外专利数量 参与制定业标准 80+个国家和地区
47.96% 101 项 57 项 9项
公司治理绩效
股东会召开次数 董事会召开次数 监事会召开次数 对外披露公告
2次 5次 5次 98份
投资者调研活动 接待投资者次 参加会率 劳动合同签订率
22次 634次 100% 100%
安全环境绩效
安全培训时 安全培训次 伤事故发率 伤事故死亡率
160时 4455次 0.823% 0%
报告介绍 治理篇 经济篇 环境篇 社会篇 浙江ESG报告/05
关于浙江
企业简介
全球业
浙江机械股份有限公司始建于2005年，总部位于浙江德清，是家致于各类智能空
作业平台研发、制造、销售和服务的端装备制造企业。公司以新技术、端装备、成性著 10 强
称，是全球空作业平台10强制造商。公司产品涵盖臂式、剪叉式和桅柱式三系列共80多款规
格，主要应于业、商业及建筑业领域。 三系列产品
公司不断引领业电动化之路，在国内推空作业平台电动化产品，已率先实现全系列产
品电动化，并成为全球家实现数、载重、模块化电动臂式系列产品制造商。公司将碳中和
80 余款
作贯穿于技术研发、采购、产、再制造等各环节，旨在全推动业可持续发展。
主要产品及应
空作业平台（Aerial Work Platform，AWP）是种新型的登施设备，能将作业员、
具、材料等通过平台安全举升到处位置进施、安装、维修等作，并以其经济性、效性、安
全性等特点，成为传统脚架等登设备的升级替代产品。空作业平台起升后有较的稳定性，
宽的作业平台和较的承载能能够扩空作业范围并适合多同时作业。它将们从危
险、苦的作环境中解放出来，提空作业效率，降低事故发概率，保障作业员安全。在
红利逐渐消退、安全意识益提升、施效率要求提及施场景多样化的当下，空作业平台
业发展迅速。
公司产品包括臂式、剪叉式和桅柱式，已实现全系列产品电动化，具有全系列载重、操控智
能、安全环保、动强劲、防等级强、易维保、易运输等特点，泛应于业领域、商业领域和建
筑领域，覆盖建筑程、室内外装饰与维护、仓储物流、油化、机、船舶、电、铁、机场、隧
道等领域。
报告介绍 治理篇 经济篇 环境篇 社会篇 浙江ESG报告/06
臂式空作业平台系列
公司电动臂式系列空作业平台度覆盖范围、全程荷载量，该系列产品具备
载重、零排放、噪、节能环保等优势，为公司前臂式主流产品，可应于铁、机场、旧
区改造、城市建设、尘间等对环保排放有较要求的领域。
剪叉式空作业平台系列
公司电动剪叉式空作业平台最作度已达32，并以其结构稳固、运可靠、零噪
排放、低碳节能环保等优势，应于市政程、隧道建设、铁机场、城市维护等领域。
桅柱式空作业平台系列
桅柱式产品体积、重量轻、运转灵活、推便捷，可进电梯便室内作业，能在较空
间范围内完成较度的升降作业，主要应于室内装饰及维修、商业建筑及仓储物流等领
域。
报告介绍 治理篇 经济篇 环境篇 社会篇 浙江ESG报告/07
企业化
尊重互信 精益求精
团结 创新
企业作
企业精神
求真务实 协同共享
诚信 敬业
企业愿景
打造国际流品牌，做全 企业使命
球新能源空作业平台
领军者 与时俱进，持续
发展，服务
主要荣誉与资质
1.荣获全球程机械50强峰会组委会发布的“2020全球空作业平台制造商10强”
2.荣获英国KHL集团发布的“2021年全球程机械制造商50强”
3.荣获中国业和信息化部颁布的“2021年-2023年制造业单项冠军范企业”
4.荣获浙江省经济和信息化厅颁布的“2020年浙江省未来”
5.荣获浙江省经济和信息化厅颁布的“2020年度浙江省制造业台（套）产品”
6.荣获“2021年浙江省成性最快百强企业”
7.荣获中共湖州市委及湖州市政府颁布的“2021年度湖州市‘’企业”
8.荣获“2021年智能制造创新TOP50”
9.荣获“第五届中国上市公司价值评选 中国上市公司社会责任奖”
10.荣获“2021年中国企业ESG责奖 最佳进取奖”
11.荣获“2021年奖 可持续发展效益奖”
12.荣获“2020年度浙江上市公司最佳内控奖TOP30”
13.拥有专利272项，其中发明专利101项，境外专利57项，居国内空作业平台业位。
14.参与制定国家标准16项，业标准9项；先后承担并完成多项重科技专项、国家炬计划项。
治理篇
企业组织架构 投资者关系管理 合规管理 社会责任管理 利益相关
报告介绍 治理篇 经济篇 环境篇 社会篇 浙江ESG报告/09
企业组织架构
公司遵循企业可持续发展原则，根据《公司法》等相关法律法规，结合实际情况，建起以《公司章程》为核的现代企业制
度，建了完整规范的企业组织架构。公司重视企业管治的透明度及作效率，以“三会层”为基础，建健全科学规范、有效
制衡、运作效的现代公司治理体系。
股东会
战略委员会
监事会
薪资与考核委员会
董事会 董事会秘书
提名委员会
审计委员会
经营管理层
股东会
股东会是公司最决策机构。公司严格按照《中华共和国公司法》、中华共和国证券法》、上市公司股东会
规则》等法律法规，及时召开、召集股东会，平等对待所有投资者，切实保障中股东权益。
2021年，公司共召开2次股东会，审议通过19项议案。
董事会
公司董事会由9名董事组成，其中独董事3名。董事会会议记录内容真实、准确、完整，保存安全，会议决议做到充分准确
且合规披露。公司独董事具有法律、经济、财务、管理等相关职业背景和丰富的作经验，能够独、客观、公正、审慎地发表
意。公司充分尊重独董事意，独董事积极履职、廉洁律，定期了解和听取公司经营情况的汇报，与公司董事、监事、
级管理员及会计师等进了良好的沟通，并对公司战略、内部控制等提供专业意，对公司产经营活动进了有效监
督，保证了公司决策的科学性。报告期内，独董事共发表6次独意。
2021年，公司共召开5次董事会，审议通过34项议案。
公司董事会下设战略委员会、提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会四个专委员会，其中审计委员会、提名委员
会、薪酬与考核委员会中独董事占多数并担任召集，审计委员会的召集为会计专业。董事会负责制定专委员会
作规程，规范专委员会的运作，各专委员会严格按照有关法律法规和实施细则履职责。
战略委员会
战略委员会由3名董事组成，其中包括2名独董事。主要职责包括对公司期发展规划、重投融资案、重资本
运作等项进研究并提出建设性意和建议等。
报告期内，战略委员会共召开2次会议。战略委员会对公司公开发股票事宜进了审议并提出合理建议，切实履
了战略委员会的职责。
报告介绍 治理篇 经济篇 环境篇 社会篇 浙江ESG报告/10
提名委员会
提名委员会由3名董事组成，其中包括2名独董事。主要职责包括制定提名选的选择标准和程序，提出提名候选
建议，对董事及其他级管理员作进评估等。
审计委员会
审计委员会由3名董事组成，其中包括2名独董事，主要职责包括监督公司内审制度及实施，审核公司财务信息及
披露，审查公司内控制度，对重关联交易进审计等。
报告期内，审计委员会共召开5次会议。审计委员会与公司外聘审计机构就年度报告的审计安排进沟通协定，并对
公司定期报告、资使、内控执情况等进了审核，为公司治理提出合理建议，切实履了审计委员会的职责。
薪酬与考核委员会
薪酬与考核委员会由3名董事组成，其中包括2名独董事，主要职责包括制定董事和级管理员的薪酬策略、激
励制度并进绩效考核等。
报告期内，薪酬与考核委员会共召开1次会议。薪酬与考核委员会严格执公司董事、级管理员薪酬与绩效考核
管理制度并审核业绩考核指标完成情况，切实履了薪酬与考核委员会的职责。
监事会
公司监事会由3名监事组成，其中职监事1名。公司监事会成员廉洁律、忠实勤勉，认真检查并监督公司经营活动和
级管理员的履职情况，对公司发展战略和内部控制提供专业建议，有效提升公司治理平，充分保护全体股东合法权益。
2021年，公司共召开5次监事会，审议通过24项议案。
投资者关系管理
信息披露
发布公告
2020年，修订后的《中华共和国证券法》于31起施。新证券法完善了信息披露制
度，对上市公司的信息披露和投资者关系管理作提出新任务、新要求。公司以质量信息披露为
98 份
核，严格险管控，实现公司规范发展，切实保护投资者权益。
公司提愿性信息披露的深度和度，为投资者价值判断提供充分信息。在披露公告的过
程中，除保证信息真实性、准确性、完整性外，公司以简明清晰、通俗易懂的字向投资者传达公司
的经营情况和投资价值。公司以投资者需求为导向，主动披露投资者关系的其他相关信息，如发布
《2020年度环境、社会责任和公司治理（ESG）报告》等。2021年，公司共发布公告98份，其中定期报
告7份，临时公告等件91份。公司上市以来，未发违反信息披露制度的事项，公司已连续4年
获得上海证券交易所信息披露考评A级。
此外，公司加强信息披露培训宣导，信息披露作员多次参加由上海证券交易所、证监局及
业协会组织的培训及交流研讨会，切实提信披意识及规范运作意识，确保公司治理能与时
俱进。
报告介绍 治理篇 经济篇 环境篇 社会篇 浙江ESG报告/11
投资者交流
接待调研
公司度重视与投资者的交流互动，积极开展投资者关系管理事务，全保障投资者，尤其是
中投资者的知情权及其他合法权益。公司通过召开股东会、开展业绩说明会、接听投资者热 634 次
线、回复上证e互动提问、常接待投资者及调研机构、参与券商线上线下路演及策略会、官设
“投资者关系”专栏、开设邮箱/微信号/微博等多种式，建和维护良好的投资者关系，实现与投 上证e互动回复率达
资者的良性互动，获取投资者更多的信任和持。公司持续完善投资者沟通机制，疫情期间，公司
通过视频、电话会议等式增加沟通频次。报告期内，公司接待调研22批次634次，上证e互动回
100%
复率达100%。
投资者回报
公司倡导价值投资理念，始终坚持稳健的现分红政策，为投资者提供稳定、持久的回报。
2015年上市以来，公司连续每年实施现分红，累计现分红达到6.2亿。
现分红总额（亿元）
1.72
1.21 1.26
0.87
0.71
0.29
0.14
2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年
合规管理
内部控制管理
公司规范管理、稳健运营，切实履上市公司义务。公司根据《中华共和国公司法》、 中华共和国证券法》、 上市
公司信息披露管理办法》、 上海证券交易所股票上市规则》、 上海证券交易所上市公司律监管指引第1号--规范运作》等法
律、法规、规范性件及《公司章程》的有关规定，不断完善《股东会议事规则》、董事会议事规则》、独董事作制度》、监
事会议事规则》、内幕信息知情登记管理制度》、信息披露事务管理制度》、投资者关系管理制度》等多项内部管理制度，推
动公司合规管理平整体提升。
公司着构建完善的内部控制体系：董事会按照企业内部有关规定，建健全内部控制制度，如实披露内部控制评价报
告；监事会对董事会实施内部控制的情况进监督；经理层负责组织企业内部控制的常运。公司按照险导向原则确定纳
内部控制评价的主要单位（公司及全资公司）、业务事项以及险领域，保证经营管理合法合规，资产安全、财务报告及
相关信息真实完整，有效提经营效率。
此外，公司针对不同的业务类型，结合最新政策与典型案例，开展多层次、多渠道、专业化的法律、财务、信披员的专项培
训和普通员的合规理念宣传作，加合规化推度，扎实践合规理念，强化公司内控体系，保障公司稳健发展。
报告介绍 治理篇 经济篇 环境篇 社会篇 浙江ESG报告/12
全险管理
近年来国际环境不确定不稳定因素增多，呈现复杂多变形式。公司度重视险管控作，通过对主要险类型进识别
和评价，采取或预设多项针对性控制措施，以实现险损失达到最低的标。公司重点关注外部环境、市场格局、经营情况、业
务流程等，建健全内部监督治理机制，并通过开展系统学习与培训提线员的险防范能，有效提升公司险治
理平。
主要险类型及应对措施
险类型 情况说明 应对措施
公司与公司聘请的律师团队仍在努应对“双反”调查，积极为“双反”调
美国商务部对进中国的移动式升降作业平台和组件发起了 查开展复审做好充的准备作。同时，公司将加贸易摩擦海外市
“双反”调查
反倾销和反补贴调查，并已发布“双反”调查终裁结果。本次“双 场开拓度，加国内市场渗透率，加快附加值、差异化新产品的研发
险 反”税率执，将对美国市场开拓及盈利能造成定影响。 ，提升产品竞争，开拓新的应场景，同时持续加成本管控度，不
断优化供应链，尽可能减少“双反”事件对公司造成的影响。
公司产品的主要原材料为钢材，报告期内，原材料价格幅上涨 公司将通过预算管理，严格控制成本费，节省成本开；同时公司通过
原材料价格波动 ，零部件随之涨价，对公司利润造成不利影响。若未来原材料价 精益化管理、智能制造等式提产效率，发挥规模优势；同时公司将
险 格持续上涨，可能导致公司产品成本进步上升，将对公司盈利 加快新产品研发，加速附加值差异化新品推等式缓解成本上涨压
能产不利影响。 。
是公司将不断进主创新提升产品质量、改善产品服务，通过提供
空作业平台业在国内发展迅速，部分竞争对通过低价销
业竞争加剧 品质、差异化产品打造品牌竞争。是通过主动加强市场教育，让客
售、延账期等式使业竞争愈加激烈，可能会给公司销售和
险 充分了解产品全命周期成本及产品残值的重要性。三是不断加强与
利润率造成不利影响。
国内优质客的战略合作关系，巩固市场头地位。
公司进产品结构优化升级，臂式产品产能增加、收占提升
公司将进步做好成本梳理作，强化臂式产品成本管控度，积极发
，但受原材料价格、运费上涨及汇率波动等因素叠加影响，前
利率波动险 挥规模化优势，并通过增加电动款臂式产品销售例改善臂式产品利润
臂式产品利润率平仍不，臂式产品增速过快可能导致短期
率平。
影响综合利率平。
公司海外经营业务临政治险、贸易摩擦、汇率波动等多
因素的影响，具有较的不确定性，若公司产品遭遇到贸易壁垒 公司将正确认知海外市场环境，提险防范意识，合理利融具
海外市场险 或汇率较波动以及海运费价格幅上涨，集装箱箱难求等 分散汇率波动险。同时公司会加强国内市场的开拓，加其他贸易
情况，则会对公司产品出产不利影响。此外，受全球疫情反 摩擦国家的销售重，减少因疫情带来的外需下滑险。
复冲击的影响，公司可能临外需下滑险。
公司销售规模扩，应收账款增加，公司虽然重视应收账款的管
应收账款发坏 公司将加强客信管理，制定合理的信政策，完善应收账款管理，加
理，并与客保持稳定的合作关系，但若出现不利因素，客
账的险 应收账款催收度。
法按期付款，公司将临延期收款或应收账款不能收回的险。
租赁公司设备采购是空作业平台制造商的主要需求来源。 公司将积极维护、巩固与现有主要客的合作关系，不断提升产品竞
客集中度提升 近年来，随着海外租赁市场并购加速，国内租赁公司设备规 争和服务平，持续增强优质客粘性。同时，公司将加国内
的险 模扩充加速，租赁业集中度不断提升。未来若主要客采购 新的市场应领域的挖掘，培育和发展新客，整合客资源。
量减少，客结构发变化，可能对公司销售产定影响。 海外加全球市场，特别是新兴市场的培育和开拓。
公司的险管理作以动态识别、稳健评估、预先管控为基本原则，对已识别的险按照发概率、危害程度和影响范围
等标准进划分和排序，并联合相关部进险研判和预案制定作，将事后应对转变为主动管理，提公司业务经营的安
全性，提营运效率，保障公司健康可持续发展。
公司加强险源头控制作，注重提升线员的险防范能。2021年，公司开展法律、财务、营销、管理等专项险领
域宣传教育活动，专专岗定向学习，通过研读最新控政策，分析控典型案例，提升员险意识及管理能，确保公司
险管控能与时俱进。
报告介绍 治理篇 经济篇 环境篇 社会篇 浙江ESG报告/13
定期审计
公司及下设公司定期开展审计作，具体包括公司年度的外部审计及内部审计，审计内容涵盖资管理、采购与付款、
对外担保、关联交易、险评估、内部监督、财务决算、财务审计、对外投资与对公司的控制等。对于审计中发现的问题，由审
计员与问题部进沟通，深分析问题及产原因，确定管理流程中的薄弱环节，获取整改案并监督整改进度，同时着
完善和优化作流程，避免类似问题再次发。
清廉企建设
公司以清廉制度为切点，推动作建设常态化。公司重点关注项建设、招投标、采购等领域，先后修订完善了《员
册》、 物资采购管理制度》等规章制度，从制度建设、组织架构等将清廉建设融员为准则，助推企业质量健康发
展。
公司重视清廉队伍建设，加强全员廉洁从业意识。公司开展廉洁从业宣传教育活动，针对采购、技术、销售、质量管理等
员开展专题教育，结合参训员职务、岗位的特点，从奖惩规定、安全保密、廉洁律等结合案例展开，发挥清廉思想对员
的教化功能。同时，公司已开通官、电话、邮件等多个渠道接受投诉信息。公司将根据内部审查条例对投诉信息进深调
查，并严格保护投诉信息，维护公司清正廉洁。
公司坚持化引领，营造清廉氛围。为扩教育宣传影响，公司在办公楼、餐厅、各间等场所张贴廉洁标语与奖惩信
息，发动全员互相监督，使公司崇廉敬廉的氛围更加浓厚。
商业道德与保密
公司要求员严格遵守《中华们共和国反洗钱法》反不当竞争法》禁商业贿赂为的暂规定》中国共和国公
司法》等有关商业道德的政策法规，严格遵守社会公德、商业道德、职业道德和为规范，禁出现任何形式的违反商业道德的
为。本年度公司未发违反商业道德的事件。
保守国家秘密和公司商业秘密是每位员应尽的义务。公司员册》中明确作纪律和保密规定，重要涉密岗位员
与公司签订《保密及竞业禁协议书》，确保公司商业秘密的安全性。本年度公司内部组织开展保密培训，主要包括学习公司保
密规章制度、保密形式、保密事项以及保密基本知识技能等。公司加强保密知识教育宣传，切实提员的保密意识和能，落
实保密责任，着提保密作平。
报告介绍 治理篇 经济篇 环境篇 社会篇 浙江ESG报告/14
社会责任管理
社会责任管理体系
社会责任治理结构：公司构建社会责任管理体系，并在内部建覆盖各产、职能部的社会责任管理组织络，明确责任、
职能、职责和权限，以此来督导社会责任的实践，并向层报告和提出改进意，确保社会责任战略能顺利落地、持续改进。
社会责任指标体系：公司研究利益相关的期待及企业可持续发展战略要求，对相关的国际标准和相关业最佳实践，建
符合公司实际的企业社会责任指标体系，明确数据采集流程。
社会责任管理制度：公司制定社会责任管理规划，把履社会责任的要求融企业运营全过程和常管理，健全企业社会责任
信息披露渠道，完善各利益相关参与机制。
社会责任保障政策：公司制定和健全了资源政策、财务政策、内部沟通政策等，将企业的社会责任价值观和战略传达到每个
部、岗位和员，不断提升全员履社会责任的知识、技能和意愿。
公司度重视社会责任作，度关注与产品服务、安全福祉、道德环境有关的领域，建了层级联动的社会责任管理体
系。公司管理层负责完善公司管制体系，制定公司可持续发展战略，监督和评估公司的社会责任履职情况，指导各级业务组织围
绕可持续发展战略制定具体标并稳步推进落实。各相关部负责可持续发展作的具体执与向上反馈，全提升公司在环
境、治理和社会责任的管理平和表现。
公司证券部负责协调收集各相关部情况，完成年度可持续发展报告编写作，落实ESG相关事宜的信息披露作。配合
部包括财务部、环保部、安全督查部、综合部、企宣部等。公司安排相关员参与ESG培训会议和业交流会议，共同分析总结
公司在治理体系、环境保护、社会责任的成绩和不之处，对各部职权范围内的待改进项进深研究并落实改进责任。
浙江与联合国可持续发展标
公司主动承担社会责任，积极响应联合国可持续发展标。公司与利益相关之间相互尊重、平等对待、合作共赢、共同发
展；公司拥有完善的营销络，产品远销全球80多个国家和地区，助当地经济发展；公司尊重和关爱员，为员提供良好的
薪酬福利待遇和畅通的才晋升体系；针对新型冠状肺炎疫情形势，公司第时间成以主要领导牵头的应对疫情作组，
及时制定并启动了应急预案，为员免费提供防疫物资及活保障，并积极配合地区疫情防控要求组织全员核酸检测，保障每
位员的体健康和命安全；公司将回馈社会引企业化，设红爱公益基，在扶贫济困、教育助学以及社区发展
等多个开展公益服务。
联合国可持续发展标（SDGs） 公司实践 联合国可持续发展标（SDGs） 公司实践
健康舒适的办公环境 提升产品质量
SDG3 SDG9
关注员健康 研发创新产品
良好健康与福祉 产业、创新和基础设施
新冠疫情防控作常态化 电动化零噪产品服务
开展员培训 开展国际业务，带动地区发展
SDG4 SDG10
构建才培养体系 作环境包容度，反对歧视
优质教育 减少不平等
开展帮扶助学 开展困难员结对帮扶作
招聘、就业、晋升等职业发展 电动化助城市“绿施”
SDG5 SDG11
规划确保男平等 设公益基
性别平等 可持续城市和社区
保障性权益，关爱性 开展社会志愿服务
清洁产 践绿采购，优化供应链
SDG6 SDG12
反渗透净设施保障员清洁饮 再制造业务
清洁饮和卫设施 负责任消费和产
办公环境舒适整洁 效售后服务保障客权益
研发推电动新能源产品 技改涂装流线提效实现零排放
SDG7 SDG13
增加可再能源使 绿办公、减少碳排放
经济适的清洁能源 候动
能源管理 建环境管理体系
税收贡献 SDG17 开展利益相关沟通
SDG8
带动地区就业 促进标实现的 发布年度社会责任报告
体作和经济增
员薪酬福利 伙伴关系 责任采购与责任营销
报告介绍 治理篇 经济篇 环境篇 社会篇 浙江ESG报告/15
利益相关
公司度重视利益相关沟通作，通过各种渠道与利益相关进积极有效的沟通，充分了解并及时汇总整理相关利
益的意与建议，积极推动改进计划落实，以满其合理期望与诉求。公司的主要利益相关，包括员、供应商、股东和投
资者、政府及监管部、客、社区公众和政府组织等。我们通过与利益相关的沟通，深了解各诉求、意和建议，实现
社会责任与公司常运营相结合，创造共享价值。
序号 利益相关 关注议题 沟通式 披露章节
提供品质产品与服务 线上沟通
铸就卓越品质
IPAF安全作业培训 现场培训
1 客 注重研发创新
售后服务与维修 客访
维护客权益
新产品开发 客关系管理
及时、准确、真实、简明的信息披露
投资者电话、投资者公开邮箱、公司站、
企业组织架构
上证E互动沟通
持续稳定的投资回报 投资者关系管理
2 股东与投资者 参与券商线上、线下路演
稳健运营发展 合规管理
常电话沟通、调研参观接待
社会责任管理
股东会
站/微信号/微博多种渠道传播
供应商会议
供应商 诚信、廉洁商业准则 合规管理
3 电话、邮件
和合作 采购政策和共同发展 铸就卓越品质
现场拜访和审核
权益保障 会
员绩效表现
职业健康与安全 员培训
保障员权益
4 员 员福利与晋升 企业化活动
助员成
员培训与职业规划 员座谈会
重视员安全
平衡作与活 访慰问
会议、电话和邮件 响应低碳号召
污染物排放
环境信息申报 引领绿产
5 安全环境 安全产
安全产会 践节能减排
节能减排
安全演习 加强环保管理
绿产 政府会议和研讨会 合法合规经营
合规守法 合规性检查 注重研发创新
6 政府和监管机构 依法纳税 现场参观与沟通 引领绿产
科技创新 信息报送 践节能减排
带动就业 参与培训 积极回馈社会
保护环境
调研拜访
参与社区建设 引领绿产
社区、公众 参与社会项
7 带动地区经济发展 践节能减排
和政府组织 媒体沟通
参与慈善公益活动 积极回馈社会
设“红”基
关注社会
经济篇
经济绩效表现 开展经济活动 铸就卓越品质 注重研发创新 维护客权益
报告介绍 治理篇 经济篇 环境篇 社会篇 浙江ESG报告/17
经济绩效表现
2021年，受新冠疫情持续发酵、原材料价格幅上涨、海运费居不下以及地缘政治局势紧张等因素影响，全球供应链趋
紧，国内外经济充满挑战性和不确定性。公司作为国际空作业平台领先企业，在受到多重困境影响下依旧彰显了较强韧性。
公司迎难上、积极应对，主动作为，通过系统分析、精准研判、稳步落实，科学灵活组织产经营，有效强化执，实现公司
整体趋势稳步向好。报告期内，公司实现营业收49.39亿元，同增67.05%；实现归属于上市公司股东的净利润8.84亿元，
同增33.17%。
营业收（亿元） 归属于上市公司股东的净利润（亿元）
8.84
49.39
6.94
6.64
4.8
29.57
23.89
2.83
17.08
11.39
2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年
总资产（亿元） 归属于上市公司的股东净资产（亿元）
95.74
59.78
58.69
37.44
48.59 32.07
36.34 26.01
22.03
27.79
2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年
净资产收益率 研发投（亿元）
23.96%
22.14% 1.55
20.89%
20.05%
19.16%
1.05
0.79
0.62
0.31
2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年
开展经济活动
荣膺多项表彰做好质量范榜样
2021年326，浙江省制造业质量发展会在省会堂隆重召开，会对批未来、制造业质量发展
范、数字化转型领跑企业、冠军企业等制造业先进企业进集中表彰，公司荣获制造业单项冠军、浙江省未来、浙江省制造
业台（套）企业等荣誉。
报告介绍 治理篇 经济篇 环境篇 社会篇 浙江ESG报告/18
强势选权威榜单树业标杆
2021年511，程机械信息提供商英国KHL集团发布2021年全球程机械制造商50强排榜(YellowTable2021)，公
司以空作业平台单项次上榜，位列46位。作为全球空作业平台领先企业，公司发展平稳，绿可持续战略布局全推
进，已实现全系列产品电动化。
“PLANG”绿动全球开展与租赁公司共赢
PLAN G”是公司发起的电动臂“守卫绿家园”特别动，其中
G代表GREEN、GLOBAL、GROW。公司以电动臂式为产品布局重，旨在为
全球客提供道路移动机械排放不达标的解决案，助推业电动化转
型升级。公司已与全球多家主流租赁商达成合作，共同实现绿发展。
亮相国际博览会推业绿创新发展
2021年1026，亚洲国际空作业机械展览会（APEX ASIA）在上
海新国际博览中正式开幕。作为国内业头、全球新能源空平台领
军者，公司向海内外客及观众充分展了业前沿科技，包括拥有完全
主知识产权的全球家模块化电动臂式系列；噪城市玻璃幕墙安装
神器的纯电动吸玻璃吸盘；配置程机械专桥款电动曲臂；
安全效覆盖全度的交流剪叉机型等。公司紧随中国碳中和标，不断
引领空作业平台业绿可持续低碳发展。
公开发股票顺利完成迎来发展新机遇
公司顺利实施2021年度公开发股票事项，发新股20,862,308
股，募集资总额币1,499,999,945.20元，扣除全部发费后，实际
募集资净额币1,480,792,122.95元。上述募集资将于年产
4,000台型智能位空平台项。
本次募投项顺应空作业平台电动化、绿化、智能化发展趋势，围
绕公司发展战略布局展开，主要产品包括智能位电动剪叉空作业平台
（33-36）、智能位电动臂式空作业平台（36-50）、载式绝缘
臂空作业和蜘蛛式绝缘臂空作业。该系列产品具有更数、更
载重、电动化、拥绝缘臂性能等特点，能够进步丰富公司产品线，突显
差异化优势，巩固和提升公司在空作业平台领域的优势地位。同时，本次
募集资的完成，将进步增强公司的资本实，提升公司的资产规模和
盈利能，实现公司的可持续发展及股东利益的最化。
报告介绍 治理篇 经济篇 环境篇 社会篇 浙江ESG报告/19
铸就卓越品质
由于空作业平台具有搭载员进空作业的使属性，客对设备使安全性能要求极。公司成以来始终秉
承匠理念，坚持严格的质量管理和效的供应链品质管理，在国内外空作业平台市场赢得良好声誉。公司将继续顺应业
发展向，持续加数、载重、电动化趋势研发度，更好地保持公司在全球空作业平台业发展的领先地位。
全质量管理
公司确了“质量上、精益求精”的经营理念，并按照国际标准建了质量管控体系，严格落实质量责任，提升产品质量
平。公司产品已通过ISO9001认证、欧盟CE认证（德国TUV）、澳利亚AS/NZS1418认证、韩国KC认证等。
公司建有全质量管理制度，严格遵循质量管理的“三不原则”进现场质量管控，采岗位定责制，下道序为上道序
的检验员，每道序层层把关，并建全覆盖的质量控制机制和质量问题预警机制，实产主管负责制，质量问题及时曝
光，追踪到底。同时，为实现对技术设计、产艺、设备制造、员素质等各个环节的精准把控，公司设了责任追溯和技改验
证机制，质量问题可追溯到每道序和对应的供应商，实现源头把控。
公司加强质量体系建设，对产品的每个环节实施严格、系统、全的质量管理，对于影响产品质量的关键环节和过程，实施
重点监控和检测。
公司度重视员质量意识和技能培养。2021年，公司多次开展岗位操作规范培训，通过整机结构与操作、核部件原理
及故障维修、质量管理体系标准等的学习与培训，提升员的质量意识与操作技能，同时通过实施质量奖惩制度、开展质量信
息看板、先进质量班组评、优秀质量员评等多种活动，推全员质量管理理念，促进质量管控作，有效提升公司质
量管理平。
优化供应商管理
公司度重视产品质量，已与全球优质供应商建了良好稳定的合作关系。公司通过建质量信息沟通和数据分享渠道，
组织相关部对各供应商产艺和质量进评审，签订质量协议，协助其提升艺制造平。
与全球优质供应商合作
公司与美国德纳程机械、德国博世乐、丹佛斯、恒液压等系列全球知名制造商形成了期稳定、积极健康的战
略合作关系，保障了产品可靠性能；同时公司构建了完善的供应链，与供应商共享质量问题信息和质量管控经验。
严审供应商准资质
公司通过严格的供应商资质审查及调研，对拟合作供应商进合作资质预审及评价，确定其具有合法的产经营资质，及
向公司提供产品和服务的资格和能，再从供应商产能、产品开发能、经营能、交货期、价格等对供应商进评价，共
同决策明确准供应商，对不符合合作要求的供应商不予通过。采购部根据较评价结果，选择合格供应商，对同类的重要物
资，选择家或多家合格的供应商。同时，公司优先引进能够产节能降耗产品的供应商，推动绿发展。
供应商资格调整及改进
公司成供应商评审组，编制“合格供名录”，并保存相关合格供的记录，选择、评价供时，实施动态管理。公司根
据供应商供应物料类型和采购产品重要度程度，确定供应商类别，及时更新其评价指标和相应资质，逐步进分级管理，并通
过书调查或现场评价的式对其进评价。
为持续有效推进健康的供应链建，公司采购部会同质量管理部等部对供应商的供货产品质量、交货时间、价格、配合
度四个进考核，做到周次质量报告，对于连续多次进不良供应商排榜且不更改的供应商进及时淘汰，保证公
司物资安全与供应速度。
报告介绍 治理篇 经济篇 环境篇 社会篇 浙江ESG报告/20
公司定期召开供应商质量会议，持续加强供应商质量监控与常管理。公司开展互访和现场评审，监督和评价供应商规范
性；结合企业险内控要求，对供应商潜在险提出改进措施；对不能满安全、环境、质量等要求的供应商，暂缓或终其合
格供应商资格。
此外，公司结合的产管理和智能制造经验，帮助供应商改善产制造艺，协助其建与完善质量管理体系，提
动化平。公司建了质量信息沟通和数据分享渠道，协助供应商对质量数据进分析，并制定改善对策，组织相关部对
各供应商产艺和质量控制进评审并提供改进意，稳定外协采购零部件供货质量，从源头开始严把质量关。
构建负责任供应链
公司要求供应商具有可持续发展能，积极承担社会责任，禁出现雇佣童、强迫劳动或其他歧视劳动者性别、种族、宗
教等的切为，严格遵守国际社会关于员作条件、环境管理等劳动准则，实负责任的采购活动。
公司开展阳光采购管理，建了涵盖供应商认证、选择、审核、淘汰机制等的供应商管理体系和公开透明的竞争机制，为供
应商提供公平参与竞争的平台。公司通过招标、价、签订年度合同等式选择产品质量可靠、价格合理、信守合同的企业作为
供应商。采购、招标、验收独运作，互相监督制衡，打造负责任的透明供应链。
公司结合产实际情况，制订了《物资采购采管理制度》等多项采购管理制度和相应的质量标准，并严格按照质量标准合
理安排采购。
“未来”建设
公司顺应智能化发展趋势，将世界领先的制造艺优势
与业流的研发创新技术、智能制造能深度融合，借
数据、业互联、物联传感等核信息技术，打造出覆盖
数据收集、系统分析与智能应的全流程主可控的“智
慧云数据可视化平台”，并推出众多线上即时化、标准化、系
统化智慧服务，实现了数字化赋能产品全命周期的智能制
造模式。型智能空作业平台建设项以全市唯的
成绩选2020年度浙江省批“未来”。
智慧云数据可视化平台将打造成完整的智慧
体，为每机型、每序、每设备匹配最加运参数，优化
整体产能。智慧云平台，对产品设计、确认订单、制造
产、质量追溯、产品交付、物流仓储等多环节进实时跟踪与反馈，对间、电、热、等能源动和材料量、作业时间、环
境状况等作指标进集中的动态监测和数字化管理，严格把控产品质量，有效解决产能瓶颈，改进和优化节能减排，实现了
数字化设计、智能化产、智慧化管理、协同制造、绿制造和安全制造。此外，智慧云平台聚合形成全价值链的数据驱动，
并将先进制造技术和信息化管理经验推复，着提升产业链上下游智能制造平和数字化应能，实现业共赢发展。
公司依托“未来”进步提升智能制造平。公司结构件产间凭借先进设备、艺改进及数据过程监管等诸多
的突出优势，已实现100%机器动焊接产线；公司拥有全球动化程度最的臂式总装流线和业内领先的智能物流
系统，以更短的产线、更的配送效率、更严苛的质量保证、更安全的作环境使整个产过程更加流畅；5G AVG（搬运
）和MES制造执系统联动，精准把控物料同步运输和动上下料，提升整体效率。此外，公司通过信息互联、数据建模与
络架构，已全实现间各部及各项设备、管理系统之间信息的效传输。
依托未来的“5G+业互联”，公司全提升现代化智能制造平，打造更多、更好、更强的节能效、性能优越的新
能源空作业平台，引领业数字化智能化发展。
报告介绍 治理篇 经济篇 环境篇 社会篇 浙江ESG报告/21
注重研发创新
科技创新是企业实现质量发展的重要推动。公司以科技研发为依托，主动融国家科技创新驱动发展战略，完善科技
创新体制机制，将创新精神落实到产品的全命周期，满客多元需求，优化客体验，实现双赢发展。公司在意利和德国
分别设有欧洲研发中，在国内建有省级企业研究院、省级企业技术中、省级研发中、省级业设计中，参与制定国
家标准16项，业标准9项，先后承担并完成多项重科技专项、国家炬计划项，为空作业平台更安全、更智能、更清洁
地发展奠定基础。报告期内，公司研发投达到1.55亿元，同增47.96%。
效研发体系
公司根据产品研发规划进有针对性的研发和创新。公司每年根据市场调研信息、反馈意和产品销售情况，及时调
整产品研发和销售向，规划下年的产品发展标，根据公司现有技术能和标之间的差距，展开技术创新，确保公司的
研发创新服务于公司的产品发展规划。
公司采技术创新与产品创新分离的研发机制，技术创新主要包括技术预研、模块开发和产品技术平台开发，为产品发展
提供技术保障；产品创新主要利现有技术和模块进组合式开发，减少创新险，加快研发进程。通过技术创新与产品创新
的分离，实现了“推出代、研发代、构思代”的研发运作状态。
研发团队全球化
公司着眼全球端装备前沿技术，积极引进创新才，完善研发管理体系，持续建效优质的研发才梯队。公司通过
构建国内外研发部联动机制，明确全球市场最新动态和业需求，实现国际最先进研发资讯等信息的互通共享，确保公司能
够紧跟最新技术发展趋势、市场变化及发展需求，并及时调整技术研发向及产品与服务规划格局。同时，公司度重视研发
才培养，通过建完整、成熟的专业产品知识的培训体系，确保公司整体研发能处于较平。公司还建了“对”的
导师制度，帮助新员迅速掌握专业知识，胜任岗位。
【意利研发中】
为牢牢把握技术创新潮流，增强公司产品的端竞争和国际影响，公司
参股业头 意利Magni公司，并成第家欧洲研发中。中外合
作的研发模式有助于提公司主创新平。2020年，意利研发中推出了
公司前的主打产品 电动款臂式系列产品，该系列产品具备全系列载重、
节能环保噪、安全实动强、维保便捷易运输、续航更经济等诸多优势，
能满应于铁、机场、隧道、居区等对环保排放有严格要求的领域。其
中，BT30ERT型电动直臂式空作业平台凭借业内领先的技术优势和产品性能，
摘得“2020年中国程机械年度产品TOP50”。
【德国研发中】
为进步扩系产品态圈，提研发创新能，公司于2020年8与
全球系列最全、覆盖范围最、载重最的蜘蛛式空作业平台头企业德国
Teupen Maschinenbau GmbH公司正式签订股权收购协议，并与其成德
国研发中。
在本次定增项中，公司将与德国Teupen公司共同研发全新系列数、
载重、拥有绝缘臂性能的电动空作业平台，这有利于进步丰富公司产品
线，凸显差异化竞争优势，拓展新的终端应领域及新的业务增点，更好地保
持公司在全球空作业平台业发展的领先地位。
报告介绍 治理篇 经济篇 环境篇 社会篇 浙江ESG报告/22
提持续研发能
公司不断增强产品研发创新。未来，公司将加研发经费投，增加研发员数量，完善研发才培养机制，强化储备
优势；其次，公司将顺应业发展向，持续加数、载重、电动化趋势研发度，更好地保持公司在全球空作业平台
业发展的领先地位；同时，公司将加强与海外公司研发团队合作，继续深了解国内外不同下游市场的客需求，针对性研
发，形成差异化竞争优势，进步扩品牌国际影响。
【新品竞争优势】
最举升度26.1、1500kg吸的玻璃幕墙安装 全系列10款数电动剪叉产品，度覆盖18
神器 纯电动玻璃吸盘。 32，载重750kg-1000kg，全度，四驱四转，是全
业度最、载重最、覆盖最全的电动电驱剪叉式
空作业平台。
知识产权保护
发明专利
保护知识产权，助推创新发展。前公司已获得专利272项，其中发明专利101项，海外专利
57项，计算机软件著作权5项，专利数量位居国内业位。公司度重视知识产权保护作，结合 101 项
业特点和管理情况对公司知识产权管理制度及申报流程进优化，并加强技术创新成果梳
理，在关键端领域储备价值专利与版权，同时积极与国内优秀的律师事务所展开合作，已建 海外专利
57
全位知识产权保护体系。此外，公司加强知识产权专项培训与宣传作度，提员知识产权
保护意识，维护公司合法权益。未来公司将持续加知识产权维权度，防范知识产权险，为产 项
品创新储备技术资源。
报告介绍 治理篇 经济篇 环境篇 社会篇 浙江ESG报告/23
维护客权益
公司时刻从客度出发，始终坚持“以客为中，满客需求”为导向，持续构建良好的客服务体系：我们为客
交付质量产品，并提供官、微信公众号等多渠道售前咨询服务和售后反馈服务，满客多元需求，优化客体验，形成良
好稳定的合作关系，实现双赢发展。
●持续创新，我们为客提供更优质的产品与服务
全交流剪叉质保
3
【案例1】
年
我们将剪叉式产品全升级为覆盖全度机型的全交流剪叉系列产品，新系列产品在安全
性、稳定性、耐性，防等级等都得到了很提升，能适应积遍布的恶劣况，解决设备涉
故障之忧，更好地满客需求，实现整机免维护；我们为全交流剪叉提供3年质保，更幅度提
升产品残值，为客降低维护和使成本，提升客满意度。
臂式系列质保
【案例2】 2 年
我们在国内推电动产品，研发推出的电动臂式产品具备节能环保噪、安全实动强、续
航更经济等优势，可应于铁机场、旧区改造、城市建设、尘间等对环保排放有较要
求的领域；我们开展“PLAN G”电动臂式推项，助推业电动化转型升级，与全球租赁商实现
绿共赢；我们率先推出臂式系列两年质保政策，为质量产品背书，保障客权益。
【案例3】
2021年，我们研发推出最举升度 26.1 、1500kg 吸的玻璃幕墙安装神器 纯电动玻
璃吸盘，该产品有着1500kg吸、可任意度旋转倾斜和毫级的动作精准度等优势，与传统
作业相，玻璃安装和维护维修作效率幅提，且电驱动保证作过程零排放、污染，
节能环保，应领域泛，受市场好评。
●快速响应，我们为客提供更效的售后服务
我们建了顾客质量投诉数据库，对顾客质量投诉数据进阶段性统计分析，对顾客重点投
诉的质量问题汇总分析，多部联动找出质量问题根源，制定相应的改善措施；建有以总经理为核
的质量管理团队，及时、有效、快速解决问题；率先推出臂式系列两年质保政策和全交流剪叉系
列三年质保政策，提供终维修服务与免费技术持；对于质量问题实抢单制；实7×24时
“保姆式”服务，CRM客管理系统确保全流程可视化实时接单、实时对接、进度公开、线上线下同
步服务。
●合作共赢，我们为客提供专业灵活的培训课程
我们已通过IPAF（国际空作业协会）严格审核，被授权设IPAF培训中，多名讲师经严格
考核后持证上岗；疫情期间我们组织多次线上培训，持续更新和改进现有课程，为客安排质量
理论测试及实际操作培训；我们依托协会提供的数据平台为客重点分析安全事故多发的原因并
总结经验教训，旨在全提升国内外使者的安全作业理念和安全操作技能；我们通过开展线上
线下调研活动、络研讨会和讲习班等式，与客交流业内最新动态，为客提供免费技术服
务和专业咨询。
环境篇
响应低碳号召 引领绿产 践节能减排 加强环保管理
报告介绍 治理篇 经济篇 环境篇 社会篇 浙江ESG报告/25
响应低碳号召
习近平总书记在第75届联合国会般性辩论上指出，中国将提国家主贡献度，采取更加有的政策和措施，
氧化碳排放争于2030年前达到峰值，争取2060年前实现碳中和；“四五”规划及2035年远景纲要》指出，要持续改善环境
质量，增强全社会态环保意识，深打好污染防治攻坚战，提升态系统质量和稳定性；2021年中央经济作会议强调，要
加快调整优化产业结构，增加新能源消纳能，加快形成减污降碳的激励约束机制，推动煤炭消费尽早达峰。
公司积极探索碳中和、碳达峰的落地政策秉持可持续发展理念，将碳中和作贯穿新产品研发、供应商选择、产艺流
程、销售服务、经营管理等各个环节。公司将电动化作为未来新产品主要研发向，致于为客提供品质、效益、零排放、
零污染的产品。
【“绿地”助道路机械业电动化转型升级】
2020年12，国家态环境部批准《道路柴油移动机械污染物排放控制技术要求》为国家环境保护标准，该标准将进
步限制柴油移动机械，推动程机械产品电动化转型。全国各地密集出台管控举措。2021年8起，浙江省态环境部办公厅
对政区域内道路移动机械进环保编码登记和排监督管理作，并励淘汰使时间、污染排放的旧道路移
动机械，推使新能源道路移动机械，以防治排污染，改善环境。
随着各城市道路移动机械污染排放管控要求的出台与实施，电动机械产品、 绿地”已成为势所趋。公司积极参
建天津国家会展中、成都体育中、北京环球影城等多个“绿地”项，加速迈步碳中和。
报告介绍 治理篇 经济篇 环境篇 社会篇 浙江ESG报告/26
引领绿产
公司设环保部开展常环境管理和指导各间环境污染防治作，管理部负责环保相关法律法规的收集、更新、内
部传达等，下设专职员负责常的环境督查和排放污染物的定期监测。公司已取得“GB/T45001-2020/ISO45001：2018职业
健康安全管理体系认证证书”和“GB/T24001-2016/ISO14001∶2015环境管理体系认证证书”。
公司严格遵守国家和地有关环境保护的法律法规和标准要求，建《环境保护管理制度》、 环境保护设施运管理制
度》、三废排放管理制度》等内部的环境管理制度等，从项的环境影响评价、排污许可管理、环境数据监测、环保设施维护、三
废排放管理等多个维度，全落实环境管理，实现资源、能源节约、污染预防和治理。公司已签署《态环境信承诺书》和
《VOCs承诺书》，实施清洁产，觉接受态环境政主管部的监督检查，积极履态环境保护社会责任。公司建有《公
司突发环境事件应急预案》，有效做好预防措施，保证突发环境事件作有序开展，最限度地减少损失。
前公司各个区已在产间张贴环保管理制度、环保设施运管理制度、环境监测制度、废处理设备操作规程、
正常况申报管理制度等多项规章标准，危废暂存间已张贴危废标识。公司成以来遵守国家、省、市、县区环保法律法规和
相关条例、管理办法，未受到相关环保部的处罚，未发突发环境事件。
“绿”建设
公司积极相应碳达峰与碳中和的双碳政策标，充分利数字孪技
术提绿管理平。公司使全流程主可控的“智慧云数据可视
化平台”实现了对间、电、热、等能源动的集中的动态监测和数字化
管理，借助业物联传感器和数据监控设备对能源消耗情况进系统分
析与优化，公司有关部可针对耗能较的艺流程或产设备进研判
与改进。同时，公司拥有100%动焊接产线、全球条柔性化臂动焊
接流线和业内环保程度最智能喷涂流线，并结合模块化产设计理
念，最程度上减少物料浪费，提升产效率，借数字化技术有效践节
能低碳制造理念。
此外，公司将绿采购、绿产和绿交付理念深刻融到产品命周期管理中，利数字化平台聚合形成的全价值
链驱动，提升产业链上下游智能制造平、绿产能和节能减排能，实现多共赢发展。
【案例1】技改静电喷粉流线，实现经济环保双赢
公司度重视员健康安全，积极响应《国务院关于深打好污染防治攻坚战的意（2021年11）》《中华共
和国污染防治法》等件关于严把排放项发展，推进清洁产和能源资源节约效利，推绿制造的
要求，全控制VOCs等指标排放总量，切实践环境保护和节能减排理念，率先在业内做出表率。
公司投近4000万元对三期剪叉油漆产线进技改，变成为静电喷粉线，全实施了源头替代减少VOCs排
放量，彻底解决了VOCs的排放问题。产品表处理改为静电喷粉后，产品涂装附着，耐腐蚀强，光洁度好，产品品质
和客满意度都得到提升。同时新的喷粉线艺与原油漆对成本少下降15%，油漆渣、油漆桶等危废处理成本降为
0，真正实现了经济效益与环保效益的共赢。
【案例2】前沿模块化设计，响应环境可持续理念
公司颠覆传统设计理念，采家族模块化设计，产品部件、结构件通性强，不仅能有效提产效率，降低公司采购、物
流、制造和服务成本，还能够减少客在维护维修、配件采购、仓库仓储的出，实现公司与客互利双赢，共同发展。
报告介绍 治理篇 经济篇 环境篇 社会篇 浙江ESG报告/27
绿产品布局
公司引领道路机械业电动化趋势，推出全新电动化系列新品，并
加国内外市场开拓度，建完善的销售络和产品流通渠道。公司通
电动款产品销售占
过“PLAN G”活动进步推环保产品，全球范围众多主流租赁公司已购
机 加 。报 告 期 内，公 司 电 动 款 产 品 销 售 量 达 4 9 2 3 3 台，占 总 销 售 量 95.27%
95.27%，其中桅柱式产品电动化率达100%，剪叉式电动化率达98.21%。
【推动“油改电”产品布局紧跟智能电动新趋势】
公司拥有丰富的市场经验，早在2016年着构建电动臂式产品布局。公
司联合欧洲研发中，在业内率先采家族式模块化设计，将整体部件
下移，推出拥有完全主知识产权、业内家零排放、噪、污染的纯电
动臂式系列产品。该系列产品适于对环境要求较、柴动系列法胜任的
况，例如电、铁机场、尘间、居区等。未来公司将持续加
数、载重、电动化趋势研发度，进步增加电动产品特别是电动臂式产品
例，加快拓展端空作业平台市场，做全球新能源空作业平台领军者。
【推进“PLANG”专项动助业绿发展】
“PLAN G”项是公司发起的电动臂“守卫绿家园”特别动，其中
G代表GREEN、GLOBAL、GROW。公司旨在为各租赁公司提供道路移动
机械排放不达标的解决案，带领全球伙伴推动业电动化，实现共同成。
“PLANG”动收效甚好。国际市场，公司已与多国主流租赁公司达
成合作。国内市场，公司与2021年6全发起第轮“相信改变的
量” 电动臂式百城活动。电动臂式已先后批量进驻全国近百个城市
的重要基建程项，受市场好评。
绿供应链管理
公司借数字化技术有效提升产业链上下游绿产能和节能减排能，从采购、产、销售、包装运输等各个环
节，推动绿发展。
绿采购措施
●采购通过环境标志产品认证、节能产品认证或国家认可的其他认证的节能环保产品；
●禁采购“污染、环境险”的产品；
●淘汰落后产装备和产品及国家限制或不励的耗能、污染类产品。
端再制造业务
公司是国内唯家提出设备再制造的企业。公司推业循环节能效利理念，通过建端再制造，提
供“回购”和“翻新”业务，提了产品的出租率、保值率、流通率，延了产品寿命周期，实现空作业平台绿循环制造。
报告介绍 治理篇 经济篇 环境篇 社会篇 浙江ESG报告/28
践节能减排
报告期内，公司严格贯彻低碳环保的产经营理念，积极采取相关措施：是成节能减排作组，由董事担任组，
将绿低碳发展理念与产品研发向深度融合，实现协同创新；是通过开展清洁产段，实现产过程中节约减能的
新突破；三是不断提升产艺技术，优化改进艺流程，从达到产制造过程中节能减排要求；四是积极推绿办公政
策，使信息技术实现纸化办公；五是实垃圾分类，促进资源的回收与利。
清洁产段
杜绝使落后的淘汰设备，以降低产过程中各序能耗；
采先进设备，实现节能降耗艺的新突破，最限度地减少废物的产和污染排放，努形成企业内部循环产，实现
经济效益和环境效益同步增；
对主要的耗能设备进节能装置，提能源的利效率；
对各序进单位产品电测算并进跟踪，根据测算的情况与经验数据对并进改进；
聘请专业机构对公司的能进评估，根据评估意进改进；
污染、少污染的能源和原材料替代毒性、污染重的能源和原材料；
进步推使国家和省市推的节能器具，减少电耗的使。
艺节能措施
采合理的艺布局，使各产区内各产间、仓库之间合理布置，减少物料往返运输，节省运输能耗；
采先进的产艺，提产品质量和合格率，减少产品返率；
前处理及涂装艺上考虑采低温化学艺及低温烘型涂料，以降低产艺温度，降低能耗；
采动封闭喷漆艺，并保持负压，同时设有可燃体浓度报警系统。喷漆设备为全封闭式设备，提产品质量的同时
减少了能耗。喷漆室等设备所带的型机等采变频启动式；
公司选了先进的设备，且设备动化程度，提产效率，确保产品质量；
催化燃烧装置将有机废弃燃烧后产的热量及烟热量回烘箱，降低蒸汽耗量和天然耗量。
绿办公政策
节管理
加强设备的检查维护，防出现漏现象；
优先选购节净设备，实现持续性节约，保障员清洁饮；
张贴节约标识，培养员节约的良好习惯。
节电管理
办公区采节能灯具照明，要求员下班觉关闭电脑、电灯及电源开关；
合理调配空调开闭时间与温度及各区域照明时间；
使效节能灯具；
提醒员合理开闭和使计算机、打印机等电设备。
耗材管理
使信息技术，通过远程视频、络电话等式，实现纸化办公；
增加线上会议，减少会议次数，缩短会议时间，降低会议成本。
垃圾管理
实废纸再利，对废旧办公品和闲置物资有效回收利；
实垃圾分类，促进资源的回收与利。
出管理
开展节能环保出宣传活动，增强节能减排意识；
为员提供免费上下班班接送服务。
报告介绍 治理篇 经济篇 环境篇 社会篇 浙江ESG报告/29
治污减排作
公司在建设前进环境影响评价，在建设完成后办理环保验收。公司已在当地环保部办理了排污许可证，报告期内公司
污染物均达标排放。
废处理
公司建有污处理系统，包括调节池、混凝反应池、沉淀池、双介质过滤器、活性炭过滤器、压滤机、污泥浓缩池等废预处
理设施，公司根据各区况、废污染物产特点委托资质单位进设计。公司废预处理达到相应标准后纳管排放城镇
污处理。
废处理
公司针对废产特点委托资质单位进设计，采先进、稳定、效、节能的收集和处理装置进处理后通过不低
15m排筒排放，尾均可达到相应排放标准。
固废处理
公司针对般业固废及危险固废均设有规范的暂存库，般固废定期委托废旧资回收部处置，危险固废委托资质单
位妥善处置，所有固废不排放。
噪声处理
公司采低噪声设备、合理布置区产设备、加强设备维护等措施进区的噪声治理，区噪声可稳定达到相应标
准。
排放
主要污染物 特征污染物名称 排污式 排放浓度 执的污染物排放标准 排放总量
数量
部分产废回， 《污综合排放标准》
pH（量纲）6~9；化学需氧
部分产废经公 GB8978-1996 三级标准
P H、化 学 需 氧 量、 量浓度≤500mg/m3；氨氮 排污总量控制
废 司污处理站处理 4 DB33/887-2013《业企业
氨氮、磷酸盐 浓度≤35mg /m3；总磷浓 在许可范围内
达标后与活污 废氮、磷污染物间接排放
度≤8mg/m3
纳管排放 限值》
总挥发性有机物（TVOC）浓
《污染物综合排放标
度≤120mg/m3；酸酯类
苯系物、颗粒物、硫 准》GB162797-1996级标
浓度≤50mg /m3；苯系物 排污总量控制
废 酸雾、酸酯类、总 处理后排放 19 准DB33/2146-2018《业涂
浓≤20mg /m3；硫酸雾浓 在许可范围内
挥发性有机物 装序污染物排放标
度≤45mg /m3、颗粒物≤
准》
20mg/m3
各界四 3 类 ：昼 间 6 5 d B ( A )，夜 间 GB12348-2008《业企业
噪声 界噪声 隔声、减震 界达标
周 55dB(A) 界环境噪声排放标准》
属粉尘、污泥、浮
油 、废 活 性 炭 、漆 委托第三有资质 排污总量控制
固废 0 排放浓度标准
渣、废油漆桶、活 单位处理 在许可范围内
垃圾
报告介绍 治理篇 经济篇 环境篇 社会篇 浙江ESG报告/30
加强环保管理
公司严格遵守《中华共和国环境保护法》、 中华共和国环境影响评价法》、 中华共和国节约能源法》、 中华
共和国污染防治法》等法律法规，持续加内部环保作度，制定了完善的环境管理体系，将环保管理纳部常
绩效作中。
绿发展战略
模块化设计 线上云直播互动
使清洁能源及材料降低能耗 纸化办公
间部及设备、管理系统之间信息互联
设计 产 运营 售后
阶段 阶段 阶段 阶段
未来助推绿产 7×24时维修
结构件通与模块化装配 端再制造
全动流线提物料利率 CRM客系统实时对接、可视化操作
热回设备降低能耗
数据平台实时监测能耗情况
先进设备治污减排
环保宣传与教育
2021年，公司组织员参与学习本年度新发布的《中华共和国固体废物污染环境防治法》和《浙江省污染防治条例
（修正本）》，完善公司关于固体废物和废管理制度，有效提线员规范作业和环境保护意识，及时跟进环境标准，践
绿理念。
社会篇
员绩效表现 保障员权益 助员成 重视员安全 积极回馈社会
报告介绍 治理篇 经济篇 环境篇 社会篇 浙江ESG报告/32
员绩效表现
功以才成，业由才。能导向、量才是公司的才策略，公司度重视才的招聘、培养、晋升作，积极引进素
质才，建健全才管理体系，实现公司运效化、科学化。公司严格遵守国家相关法律法规，与全体员依法签订劳动合
同，保护员各项权益，按时为员缴纳各项保险，为员提供完善的福利机制。截2021年底，公司在职员数为1766，新
增就业数为325。
项 2021年
公司在职员数量（） 1440
主要公司在职员数量（） 326
在职员数量合计（） 1766
产员 1276
销售员 108
按专业类型划分员数（） 技术员 240
财务员 24
政员 118
本科及以上 179
按教育程度类别划分员数（） 专 238
中及以下 1349
总计 1766
保障员权益
员雇佣 劳动合同签订率
公司严格遵守《中华共和国公司法》、中华共和国劳动法》、中国共和国劳动合 100%
同法》等相关法律法规，制定了《才培养制度》、 员培训管理制度》内部规章制度，规范公司的
社会保险覆盖率
事劳务管理，坚持平等、公正、合规雇佣和管理，保障员合法权益。
100%
公司积极响应联合国《世界权宣》及相关契约所倡导的尊重、保障权的要求，坚决抵制
以任何形式雇佣16周岁以下未成年的为，不因员的性别、年龄、族、信仰等差异区别对 职业健康安全教育普及率
待或让员受到其他适法律禁的歧视，为每个员提供平等的就业发展机会。2021年没有出 100%
现雇佣或者误招童或者强迫劳的事件。公司也没有发过任何歧视性事件。
员培训覆盖率
公司严格遵守劳动法的相关规定，充分保障性员的权益，在定薪调薪等各项福利待遇
实现男同同酬，充分发挥性员在公司经营中的积极作。同时，公司全落实性员
100%
孕产期、哺乳期休假规定，每年三妇节为性员提供节礼物，把对性员的关爱落实在 参加会率
细节之处。 100%
报告介绍 治理篇 经济篇 环境篇 社会篇 浙江ESG报告/33
员薪酬与福利
公司为员提供完善的社会保障制度和强有的薪酬福利体系。公司坚持同同酬、尊重劳动付出和成果的薪酬分配理
念，根据公司经营情况以及业和地区的实际情况，决定当年度调薪的范围及幅度，保障每年少加薪两次。另如员发职
级、薪酬等变化，亦可根据相应规则进调薪。
公司为员提供完善的福利保障体系，同时严格按照国家政策规定为员按时额缴纳各类社会保险，从住房、交通、医
疗等为员提供便利，切实改善和提了员的归属感和满意度，为公司远健康发展提供有保障。
浙江员福利保障体系
住房保障：提供员宿舍、才公寓。
交通配套：设有免费接送班。
堂配套：设有内部餐厅，免费提供员作餐。
医疗健康：为员提供健康体检、特种岗位体检等，为特殊群缴纳补充商业保险和职医疗互助等。
假期福利：为员提供、节假福利。
特殊津贴：为员提供旅游津贴和温津贴等多种特殊津贴。
惠及家庭：帮助员解决落、就学问题。
奖励机制：年度会表彰优秀员，发放奖励。
困难帮扶：成专项基为困难员提供帮扶。
疫情保障：为员免费提供防疫物资及活保障；疫情期间组织全员免费核酸检测。
员沟通与交流
公司充分关注和尊重员的基本保障和合理诉求。公司确保所有员拥有公平劳动、作场所不受歧视和加会的权
利，对员进商业为守则的培训。
公司建有效的员沟通机制，全位、各层次、多途径听取和采纳员和其他相关合理的意和建议，及时汇总处理
并认真改进，多部联合促进作平和管理效率持续提。此外，公司开设多种渠道励员参与公司治理。员可以通过
邮件、书、微信等式，反馈有关公司管理、质量管控、安全产、化建设等的合理建议，公司相关职能部认真研究处
理。
【职代表会】
为进步保障劳权益，公司严格按照《中国共和国劳动法》 中国共和国会法》等有关规定，制定并签订了集
体合同。同时，公司定期召开职代表会，讨论有关职资集体协商协议书及集体合同签订的决议、公司制度和福利活动
事项调整。员通过职代表反馈意、表达诉求，构建了条公司内部反馈意的绿通道。
报告介绍 治理篇 经济篇 环境篇 社会篇 浙江ESG报告/34
助员成
全年培训
公司重视员职业发展，坚持“以德为先，能导向，量才”的才价值观，积极引进各类
复合型创新素质才，为企业运效化和决策科学化提供良好保障。前，公司已建完善的 5813 次
员考核评价体系和发展晋升体系，已形成专业化、职业化的管理与运营团队，为公司持续健
康发展奠定坚实基础。 培训计划完成率
119%
员培训
2021年为了让新员尽快适应新岗位，让员当下，与时俱进，公司通过以内部培
为主，外部培训为辅的培训式，继续锤炼专业知识，提升技能平、提管理成效，2021年共培
训5,813次。
2021年，公司继续致于建和推才培养体系，通过外部引进和内部培养机制，塑造战
强，素质优良，知识结构优化的才队伍，实现公司和员的可持续发展。公司2021年培训计
划以“标准体系、安全应急、岗位规范、双项提升”为四培训主题，除了组班授课的内培式
以外，还以外聘内培、送外培训、间实践、操作演习演练、外拓展团建等多种式进，并通过
培训达到以下标：
、以“标准体系”建起企业标准化运模式的框架，以推动三体系、标准化等各项标准的贯
彻实施，推进企业现代化管理进程，使其更趋标准化、精密化、效化。
、以“安全应急”培训强化企业安全量，提升我防护能，包括岗位安全操作规范、道路
交通安全知识、消防安全知识、新员安全意识、班组安全管理知识、职业病防治知识、特种作业
安全操作等多项涉及安全的培训，做到将安全培训常态化。
三、以“岗位规范”培训确保企业的质量意识和员队伍的专业化平，是线员的
岗位操作规范培训，落实艺要求，确保产过程的质量管控；另是管理员的管理技能培
训，产管理员管理平，质量员的质量管控能，销售、售后的产品专业知识和服务平、各
部信息化管理具的使能等，通过各项针对性的培训提管理员的业务技能，以满员
个学习和提升的要求和企业不断发展之后对管理员业务平也不断提的需求。
2021年在于如既往地开展岗位规范化培训的同时，对部分岗位培训进深和细化，以往
新职的内外销、售后服务员职需在装配、电器、成品检验班组轮流实践熟悉产品，满定
时间回各部上岗。2021年为了让职的新业务员、新售后员更好地掌握产品知识，在间
实践期间，由公司培训师穿插进理论培训，为新梳理培训内容，更好地将理论与实践相结合，
通过这些调整，新的专业知识在个内的专业平有显著提。
四、 双项提升”，为满员我价值提升的需要，实现员个职业涯规划，公司出台政
策励员实现技能晋升或竞聘竞岗，对于专业技术员和技术加强专业技术培训，提专业
技术平，以达到技术技能等级晋升，优化员知识结构，对于线员，或基层管理员，通过管
理类培训和竞聘竞岗向更层管理员实现岗位职务晋升。
【案例】公司上海策开展“Ilead”外部培训
为提升中层管理员领导，激发团队凝结和创新，上海策开展了Ilead领导培训。
管理员学习如何励团队成员保持产，推动团队实现组织标，并通过相互学习交流，总结
凝练管理理念，提升思维格局。
报告介绍 治理篇 经济篇 环境篇 社会篇 浙江ESG报告/35
职业发展与才培养
公司根据《才培养制度》员职业涯管理规划》，对表现出的优秀员制订《职业涯规划书》，针对不同员特点，
从技能/职称提升和职位提升两为员设定职业发展通道，满员我提的需求和职业晋升的需求，为公司的发展提
供了才保障。
公司致于建和推才培养体系，通过外部引进和内部培养机制，公司推出并实施“红才程”，建了“初级-成
熟-精英”的“三培养”模式，图打造战强，素质优良，知识结构优化的才队伍，实现公司和员可持续发展。
公司建内部导师库：专业技术经验丰富、有良好管理技能的资深管理者和技术专家或技能，与经验不的新员或
院校的实习等有发展潜能的员建持性关系，进培训指导，重点发展对专业管理和技能才的培养。
精英培养模式 培养式：学习+资源共享
公司通过资源共享和学习或继续教育等式，选拔合适的核才进跨专业培养，努向级
复合型才转变。
成熟培养模式 培养式：个性化培训
公司为员设定个性化的培训，提升员的专业技能、管理能及沟通协调能，通过挖掘才的
潜能，激励和保留才。
初级培养模式 培养式：内部“导师制”
通过为新员指定导师，提升员的专业技能、组织融能、团队协作精神。通过“传、教、帮、带”
形式构建种良好的作学习氛围，培养满企业发展所需才。
发展与员关怀
公司拥有舒适整洁的办公环境，为员带来良好的作体验。公司四期总部
政楼配有宽阔的办公室和会议厅，并建有上下两层的企业化展厅，汇聚了
企业历程、技术变迁、产品迭代近20年历程。为了丰富员的闲余活，公司配有
书吧、健馆、咖啡厅、瑜伽馆、阅览室等区域，有效提员归属感和幸福感。
楼顶部建有温馨怡的室外花园，草丛、花团、盆景、、桥交相呼应，展现优
越的绿办公环境。此外，公司建有净整洁、菜品丰富的员餐厅，免费为员
提供作餐。
公司通过开展各类体娱乐活动和团建扩展活动，提员归属感和幸福
感。2021年11，公司内销部开展以“打造铁军,共赢绿未来”为主题的团
建活动，进步发展员兴趣爱好。团队成员起进外运动、外出学习，增强
团队凝聚和向，营造积极向上、和谐团结的作氛围。
公司为丰富员常活，组织开展喜迎国庆观影学习活动。员从影中
汲取奋进量，未来将岗位担当作为，以更加坚定的理想信念和更加饱满的
作热情投作，努为公司和社会发展贡献的份量。
公司关爱员健康。报告期内公司上海策开展“情绪与压管理”
外部课程，通过介绍管理和应对压及不良情绪的法和技巧，使员能正确认
识压与情绪，充分提升个的抗压性和情绪的“我修复”能，激发员内驱
，培养员信，从以积极的态对活与作。
公司秉承关怀精神，深开展员帮扶关爱作，弘扬扶贫济困、乐于
助、奉献爱的良好尚。公司度重视员健康和家庭幸福，呵护
每位员。2021年，公司开展爱帮扶资发放仪式，为员提供物质帮扶与精
神舞，形成温暖友好的企业氛围。此外，公司成建有红爱公益基，期
致于结对帮扶、爱助农、抗疫救灾、教育扶贫等领域的公益慈善。
报告介绍 治理篇 经济篇 环境篇 社会篇 浙江ESG报告/36
重视员安全
公司坚持以为本的安全管理理念。公司根据《职业病防治法》 作业场所职业健康监督管理暂规定》的有关规定，制定
了《职业健康管理制度及操作规程》等规章制度，有利于加强对职业危害防治作的管理，提职业危害防治的平，切实保障
劳动者在劳动过程中的健康与安全。公司通过改善员作业场所环境，加强常监督检查和职业病预防管理措施，提供劳动防
护品，开展职业病危害因素检测评价、职业健康体检、职业健康监护，建员健康档案等作，有效降低员职业危害
险。公司已取得ISO45001∶2018《职业健康安全管理体系认证证书》。
公司严格遵守《安全产法》等有关规定，积极贯彻“安全第，预防为主，综合治理”的安全产原则，以零事故、可预防为
安全产标，建完善的安全组织架构，形成以总经理上下的管理模式。公司设有安全督查部，负责制定、监督、落实系
列安全制度，配备专职安全管理员开展定期巡察作，并积极开展员安全产培训，持续强化安全质量管理理念，充分保
障员职业健康和企业安全发展。
0 起 0 起 0 起 0 起 2 次 0.823%
重灾爆炸事故 重环境污染事故 重职业病危害事故 重化学品泄漏事故 安全应急演练次数 伤事故发率
0% 100% 20 次 160 时 4455 次
伤事故死亡率 安全培训覆盖率 安全培训次数 安全培训时 安全培训次
安全管理制度
公司设有《安全产管理制度》，内含《安全产作例会制度》、 安全产教育培训制度》、 安全产检查制度》、 安全
产考核奖惩制度》、商事故管理制度》、设备实施安全管理制度》、产间现场安全管理制度》、电安全管理制度》、
《劳动防护品管理制度》、 消防安全管理制度》、 安全产台账管理制度》、 特种作业现场管理制度》、 安全投保障制
度》、吊具索具安全管理制度》、危险化学品储存、使安全管理制度》、危险作业审批制度》、相关安全管理制度》、建设
项“三同时”管理制度》、 隐患排查治理制度》、 特种设备管理制度》、 件管理制度》、 应急体系管理制度》、 有限空间作
业管理制度》、职业健康管理制度》。
应急管理体系
公司制定了《应急体系管理制度》，建有《应急救援预案》，包括《公司事故应急救援预案》 灾专项应急预案》 触电事故
应急预案》 机械伤害应急预案》 特种设备应急救援预案》 突发环境事件应急预案》，设有应急救援指挥部，成了由总经理
任总指挥的应急救援领导组，负责公司“应急预案”的制定和修订作；组织应急救援队伍，并组织各种事故的救援专业知
识学习、演练；检查做好事故预防的应急救援器材、设备和各项准备作。
公司积极落实应急救援指挥部成员和救援组员，每年根据员变化进组织调整，确保救援落实；根据可能发的
事故类型，做好物资准备，如指挥通讯、报警、警戒、消防、抢修等器材及交通具，并使其处于良好状态，以备急；组织救援
组员进学习、培训，并每年定期训练，提指挥和救援能；对全公司职开展事故救治常识教育；开展案例分析，根据
企业情况，不断完善预防措施。救援组根据触电、机械伤害、辆伤害、灾、坍塌、物体打击、空坠落等主要事故类别
的救援需要，设置和配备员，并具体明确员分，同时规范并明确了事故救援的般程序及相关应急救援措施。报告期
内，公司开展2次安全应急演练，全年重产安全事故发，亡员。
报告介绍 治理篇 经济篇 环境篇 社会篇 浙江ESG报告/37
安全险管控
标准化体系
公司全推进安全产标准化体系建设，不断提升安全产的管理平。2021年，公司认真制定安全产作案，对照
标准检查问题，各部结合实际情况认真整改，通过安全标准化建设，切实提升本质安全平。
通过开展安全标准化达标建设，公司进步落实了安全产主体责任：全员全过程参与，有助于规范员的安全产
为；全管控产经营活动各环节的安全产与职业卫作，改善了安全产条件；建了安全产管理体系，实现安全健
康管理系统化、岗位操作为规范化、设备设施本质安全化、作业环境器具定置化等标；员发现安全瑕疵或有新的举措和
实践可向上反馈，完善安全产标准化体系建设，强化了安全基础管理，公司整体安全管理平显著提升。
安全作业
公司通过对安全险进准确识别、严格分类、科学管控，有效避免了安全事故的发，实现了安全与产双重控制的管
理标。公司着构建险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，构筑防范事故发的两道防墙，对各部安全产责任
制落实情况、员持证上岗情况、员“三违为”作业现场员不安全为、物的不安全状态、安全产状况及劳动条件、员
上下班途中违规现象）等开展常检查作。
危险源管理
公司积极贯彻“安全第，预防为主，综合治理”的安全产原则，推进危险源识别、评价及监督管理作，提对危险源
的控制，保证危险源安全，有效防范事故的发。公司按照《危险化学品安全管理条例》 国务院令第591号）、易制毒化学品
管理条例》 国务院令第445号）、 批重点监管的危险化学品安全措施和事故应急处置原则》等规定，制定了《危险化学品储
存、使安全管理制度》及其他相应的管理程序，以更好落实危险源识别、控制与监测作。
对于易燃、易爆、剧毒、放射性等危险品：公司严格执照国家有关规定进管理，保证在采购、运输、储存、分装、使和销
毁等过程中的安全，严格执危险品的收、发、退、销等续规定。
对于剧毒危险品管理：公司指定专保管，专库（专柜）保存、建双保管、双把锁、双领发等制度。
对于易燃、易爆、剧毒、放射性等危险品使：公司严格审批续，领量般不得超过当天的使所需量，严格出库
续，建检查验收制度，做好发放登记作。
对于使和保管危险品的员：公司对相关员进严格安全教育，使其熟悉所接触的危险品性质、操作规程、储藏保管
等规定，正确穿戴劳动防护品。
对于危险品的安全防护与存储：公司严格落实危险品存放地点的安全防护措施，分类储存保管性质相抵触的危险品，库
房内外严禁烟，安排专昼夜值班，防治安灾害事故的发。
2021年度，公司持续开展危险源管理作，及时消除危险源或对未消除的危险源进险管控。公司采取并开展了系
列优化、改进举措及项，同时按照险管控和相关法规要求，例进了员的劳保品配备、特种岗位健康体检，确保安装
在位的防护措施可靠有效。报告期内，公司开展有关危险源管理和作业培训，共参与1082次。
报告介绍 治理篇 经济篇 环境篇 社会篇 浙江ESG报告/38
安全培训
公司度重视员的职业安全教育，按照理论与实践结合的指导原则，积极开展专项安全培训作，提员安全产意
识和技能。公司针对新员开展职安全教育，前已构建多层次的安全培训体系，有效提升员的职业健康安全意识和能
。本年度组织各类安全培训20次，其中级教育2次，间级教育6次，班组级教育12次，包括劳动防护知识培训、特殊岗位安
全作业培训、安全事故分析及操作知识培训等，安全培训时达160时，共计4455次，覆盖率100%。
新员上岗培训
凡新员上岗必须进“三级”安全教育，经考试合格后，才能上岗。
公司级安全教育：讲述国家安全产法律、法规和规定，本公司安全产的般状况，公司内部特殊危险部位的介绍，般
的机械电安全知识，公司安全须知和预防事故的基本知识，发事故后应如何救、抢救伤病员、保护现场和及时报
告等内容。
间级安全教育：讲述本间的产概况，安全产情况，本间的劳动纪律和产规则、安全注意事项，本间的危险部
位，危险机电设施情况，以及必须遵守的安全产规程、紧急情况下安全处置及安全疏散。
班组级安全教育：讲述班组安全产概况，作性质和职责范围，应知应会：岗位种的作性质，机具设备的安全操作
法，各种安全防护设施的性能和作，作地点的环境卫及危险源的控制法，个防护具的使法，以及发事
故时的紧急救护措施和安全撤离线路。
特种作业员安全教育
凡从事电梯操作、起重、电、焊接、叉等特种作业的员必须参加上级专管部的专业安全技术培训，经考试合格并取
得操作证书后才能上岗。
调换作岗位的教育
针对新岗位的安全操作规程进培训；新岗位的安全技术知识；新岗位常的故障及其排除法；以往该岗位发的事故
案例及其应吸取的教训。由新岗位所在的班组负责培训。
报告介绍 治理篇 经济篇 环境篇 社会篇 浙江ESG报告/39
报告期内，公司进步落实岗位责任制，加强隐患排查治理，严格事故管理，并强调要抓牢基础管理，加强直接作业环节管
理，严抓重点领域、关键环节管控。
【开展安全产培训会】
公司积极开展覆盖全体员的安全教育活动，开展安全产
早班会、安全产周、安全产等活动，进步加强安全管理，提
全员尤其是线作业员安全意识，及时消除安全隐患。公司开
展宣传培训、安全检查、预案演练等项，有效提升全员安全技能，
遏制险事故发，提险防范能，保障员作业安全和企业
远发展。
【开展消防应急演练】
公司严格遵守《消防法》要求，每年例举办消防应急演练，通
过讲解灭器、防具等器材的使法，开展消防和逃演练，
组织全体员迅速安全撤离现场等活动，提员防范意识，加强
员应急处变能，增强其发灾时的救互救能，提
了员“检查消除灾隐患、扑救初起灾、组织疏散逃、消防宣
传教育”四个能。
【案例】做好新冠疫情防控常态化作
当前，全球新冠肺炎疫情仍处于流状态。公司要求各部
加强宣传教育，提员我防控意识和防护能，并积极配合政
府进流调作。各部教育引导员觉遵守所在街道、社区防
疫要求，做好个防护，保持安全社交距离。此外，公司定期为员
安排核酸检测，励员接种新冠疫苗。报告期内，公司员感染
新冠肺炎，公司管辖场所内未出现新冠传染事件。
为进步做好疫情防控作，保障员安全，筑牢疫情防控安
全线，2022年3，公司配合地区疫情防控要求，组织开展全员核酸
检测，公司员及外部员共计1810参加了此次核酸检测。
报告介绍 治理篇 经济篇 环境篇 社会篇 浙江ESG报告/40
积极回馈社会
公司在经营发展过程中，始终牢记回报社会，为社会创造价值，推动地经济发展。报告期内，公司积极履纳税义务，
并为地提供了量的就业岗位，为社会和谐稳定贡献了的份量，为国家经济建设和社会就业作出重要贡献。
公司始终秉承“饮思源”的理念，在创造社会财富的同时，坚持履族企业社会责任。本着“凝聚、团结、扶助、激励”的
宗旨，2017年10，公司“红基”正式揭牌成，资于结对帮扶、爱助农、抗疫救灾、教育扶贫等领域的公益慈善。公
司积极参与“千企结千村，消灭薄弱村”动，捐资贫困区建设爱图书馆；协助结对村建设公益书廊，紧跟乡村
化建设的脚步；期捐助结对村困难家庭；慰问困难群众；参与偿献；开展扶贫助学等，积极承担社会责任。
偿献，彰显道博爱
殷殷热传递命希望，款款真情汇聚道量。2021年，公司积极参与由
雷甸镇卫健办、红字会联合雷甸成校组织开展偿献活动，并在期组
织了偿献活动，展了公司员积极参加公益活动的优秀品质和精神貌。
公司携员起，点滴热筑造间爱城，为社会公益事业添砖加。
启梦游学，助公益教育
公司始终不忘初，致于传播公益正能量，全持教育事业发展，努
做好教育扶贫，为我国教育事业的发展做出贡献。2021年7，公司开展“启梦游
学”公益助学活动，让更多区孩能够出，打破认知，成就梦想。
共建和谐社区
2021年8，公司向德清县雷甸镇消防官兵和派出所警送上消暑降温的慰
问品，对他们为维护社会稳定和群众命财产安全，保障辖区企业安全产
做出的贡献表诚挚感谢。
对新轮疫情防控要求，公司积极履社会责任，实际动援疫情防
控作，为社会和谐稳定举尽责。2022年，公司为线防疫员捐赠爱物资，
对防疫员的勤付出表诚挚感谢。
浙江ESG报告/41
指标索引
录 联合国可持续发展标（SDGs） GRI可持续发展报告标准（GRIStandards）
编制说明 101
董事致辞 102-14
披露概要 102-7,102-50,102-52
102-1,102-2,102-3,102-4
关于浙江
102-5,102-6,102-16,403-9
102-18,102-22,102-24
企业组织架构
102-25
投资者关系管理 201-1,102-24
治
理 标10,17 102-11,102-15,
合规管理
篇 102-17,102-30,201-2,205-2,205-3
社会责任管理 102-19,102-20,102-26,102-27
利益相关议题 102-21,102-29,102-40,102-42,102-47
经济绩效表现 102-7,201-1
开展经济活动 203-2
经
济 铸就卓越品质 标9,12 102-9,203-2,408-1,409-1
篇
注重研发创新 203-2,203-2,404-2
维护客权益 102-6
相应低碳号召 302-4,302-5,305-1
环 引领绿产 302-1，307-1
境 标3,6,7,9,13
篇 践节能减排 303-1,303-2,306-2
加强环保管理 302-1，307-1
员绩效表现 102-8,401-1,401-2,405-1
保障员权益 102-41,401-2,406-1,408-1,409-1
社
会 助员成 标3,4,5,8,10,11 404-2
篇
重视员安全 403-1,403-2,403-4,403-5,403-6,403-8,403-9
积极回馈社会 413-1
浙江ESG报告/42
指标索引
尊敬的读者：
您好！
常感谢您阅读《浙江机械股份有限公司2021年度社会责任报告》。为持续改进社会责任作，公司诚邀您填
写意反馈表中的相关问题，并选择通过以下式反馈给我们我们。您的建议是我们改善可持续发展作的重要依据，
感谢您的参与！
地址：浙江省德清县雷甸镇启航路188号
电话：0572-8681698传真：0572-8681623
址：https://www.cndingli.com邮箱：dingli@cndingli.com
1.您的份是：
□员□客□供应商□监管机构□媒体□其他
2.您认为哪些为您提供了重要信息？
□公司治理□合规经营□卓越品质□客服务□供应链管理
□科技赋能□绿产□节能减排□携员 □践公益
3.您如何评价本报告？
很好 较好 一般 较差 很差
易读性
完整性
信息披露质量
内容结构安排
版式编排设计
4.您所关注的信息在本年度报告中是否都有所体现：
□是□否(还有哪些信息是您希望看到的）
5.您对我们下年度报告的建议？
