主要观点 1. 借政策东风,后发致人 此前,安徽省内已有一家地方资产管理公司:安徽国厚金融资产管理有限公司。2016年10月,银监会下发《关于适当调整地方资产管理公司有关政策的函》(银监办便函〔2016〕1738号),调整了省级AMC(资产管理公司)相关政策,对地方AMC管制进行两大松绑:一是允许各省增设一家AMC;二是允许AMC收购的不良资产对外转让。公司借此机遇参股设立安徽省第二家地方资产管理公司,而注册资本40亿元,高于国厚资产的15亿元,资本规模更大。而国厚资产的第一大股东为合肥博雅商贸有限公司,为民营背景;而中安金融资产管理公司(暂定)控股股东为安徽省投资集团,为国有控股企业,有望享有更多的资源配置和政策倾斜。 2. 安徽省内不良资产处置空间巨大 2008年以来,受全球性金融危机及发展停滞的影响,企业经营难度加大,安徽省内不良资产规模逐年攀升,以商业银行不良贷款余额为例,2015年达362亿元,已经达到08年的水平,且近年不良贷款的增速逐年加快,地方性金融风险有逐步扩大的趋势,而随着监管层对于控风险,求稳定的强烈诉求,不良资产处置业务将迎来巨大的发展空间。 3. 业务闭环形成,提升整体估值 公司此前已经拥有租赁、小贷、担保、典当、P2P五大类金融牌照,在A股上市公司中独树一帜。而以上五种类金融业务,都持续承受着经济下行的压力。当客户偿付能力出现问题时,转化为不良资产的可能性加大,而公司此次参股不仅能分享安徽省内的不良资产处置的大蛋糕,也能完善公司业务链条,形成闭环,有效降低风险。虽然该AMC正处于起步阶段,后续完成团队搭建开展业务尚需时间,但作为一省两家的稀缺牌照,将能有效提升公司的整体估值。结合公司当前的估值水平,以及并购第三方支付海科融通继续扩大持牌、完善布局带来的空间,我们继续给予公司推荐评级。 4.风险提示:AMC展业缓慢,并购过会进程不及预期

参股设立安徽省第二家地方AMC,农村金融版图又添重要一子 公司公告参与设立安徽省第二家地方资产管理公司,名称暂定安徽省中安资产管理股份有限公司,注册资本金4亿元。公司作为第三大发起股东,出资4亿元,持股比例占10%。作为农村金融稀缺标的,公司目前已形成、地方amc、小贷、租赁、担保、典当多牌照金融子公司,加之正在收购的支付子公司,有利于未来形成农村金融牌照闭环,以内部协同来化解农村金融战略的外部阻力。 高送转+设立地方AMC,农村金融战略推进超预期 公司年报披露拟每10股派发现金红利1元,同时资本公积转增股本10送10超市场预期,体现公司对后续盈利信心,同时为将来再融资打下股本基础。公司牌照拓展紧紧围绕农村金融战略布局,资质质量一直是农村金融的痛点之一,地方amc牌照业务范围包括收购、管理和处置金融企业、类金融企业及其他企业的不良资产,不良资产处置将补齐农村金融的重要一环,既缩短业务链条提高运行效率,又能将处置收益内化。 收购海科融通支付牌照可期 公司农村金融战略预计按照先支付结算再多牌照协同的分步走战略,第一步先做结算缴费支付同时弥补数据缺乏问题。随着数据的积累及两权确权的完成,将现有新型牌照对接农村金融需求。在全国供销体系内,只有安徽供销社下控股两家上市公司,控股企业广泛的网点布局将为农村金融第一步走提供高粘性客户。公司收购海科融通计划有望带来较大业绩支撑,预计三月底左右得到监管反馈结果。股东海螺水泥与张敬红公告减持计划,预计未来3个月减持2%左右,而大股东新力投资集团自去年增持至20%且还将参与海科融通配套融资进一步提高至24%,彰显对公司发展的信心。 供销社优势强大,农村普惠金融稀缺标的,维持“增持”评级 考虑到公司具有供销社股东背景,治理效率高且利于依靠农村渠道进行互联网金融拓荒型布局,新型金融全牌照协同提供全产业链金融服务。不考虑海科融通业绩情况下,预计2017-2019归母净利润2.6/3.2/3.8亿元,对应EPS为1.07/1.31/1.57。假设海科融通收购于2017年成功完成,预计2017-2019归母净利润为4.6/5.9/7.2亿元,2017年之后按照重组后3.96亿股本,暂不考虑资本公积转增股本,看好支付业务增长,提高EPS预测为1.15/1.48/1.81元,按29-30倍PE2017年eps对应目标价34-35元。 风险提示:资产重组失败,收单量增长不及预期。

1.业绩承诺未能达成,需以现金方式补足 公司2016年标的资产实现的的净利润为21019.95万元,与业绩承诺的差异数为12.42%。根据此前签订的《业绩承诺及补偿协议》,我们测算新力投资需向上市公司补偿的现金为3915.9万元。 2.业绩承诺未能达成的主要原因 一是宏观经济不确定性增强,类金融公司经营难度加大。2016年宏观经济环境不确定性增强,实体经济尚未看到较为强有力的复苏,公司所从事的类金融业务,包括小额贷款、融资租赁等都与实体经济的景气程度高度相关。二是全年财务费用较高,2017年财务压力下降。此前上市公司重组购买新力投资资产的资金主要来自三部分:一是自有资金规模约8亿元,该笔资金去年全年的平均财务成为3000万左右。二是海螺水泥的资金支持2亿左右,该笔资金成本稍低,全年平均成本在1200万元。三是来自于浦发银行的并购贷款,经测算,规模在7个亿左右,贷款利率8%,则每年的资金成本为5600万元。三部分合计约9800万元左右,此次资产购买的部分资金将陆续还完,2017年公司的财务压力会有所下降。三是小额贷款增速放缓,行业景气下降,典当等类金融融资难度加大。截至2016年末,全国共有小额贷款公司8673家,同比减少237家,贷款余额9273亿元,2016年人民币贷款减少131亿元。小贷公司的增速已经明显放缓,贷款余额不增反减。行业受实体经济变化影响较大,因而实现业绩承诺中的高增速难度加大。由于政策继续限制典当行业从银行等金融机构融资,类金融行业融资难度加大。 3.投资建议 由于证监会已经受理公司发行股份购买海科融通股权的重组方案,所以不受本次上市公司再融资新规的影响。本次公司推出高送转方案,一定程度上弥补了业绩承诺的未达成,同时有利于维持短期的股价稳定。虽然业绩低于预期,且经营上会面临一些挑战,但年报公布以后,市场已经对此有所消化,目前公司的估值处于较低的区间,建议投资者继续关注。 4.风险提示:公司重组进程不及预期,宏观经济复苏缓慢

点评 利润总体略低于预期:公司营业收入下滑40.86%,主要原因是出售水泥资产所致,归属于上市公司股东的净利润大幅增长114.02%,主要原因是由于报告期内剥离水泥资产,该项实现营业外收入0.89亿元。 类金融业务低于业绩承诺:类金融业务标的2015-2017年业绩承诺分别为1.9亿、2.4亿、3.1亿,2016年实际完成业绩2.1亿元,低于业绩承诺0.3亿元,将由新力投资按协议补偿。类金融业务低于业绩承诺原因主要包括:(1)市场利率整体下行,公司资产端收益率受影响;(2)类金融监管环境趋严从紧,典当、小贷公司经营规模发展受限。 24亿收购海科融通,进军第三方支付:公司拟通过增发股份和支付现金的方式,收购海科融通100%股权,交易对价为23.79亿元,其中发行股份支付对价18.13亿元,支付现金5.66亿元,同时非公开发行股份募集配套资金15亿元,增发价均为21.49元。海科融通2016-2019年业绩承诺分别为1亿、1.95亿、2.7亿、3.35亿元。目前该方案已获证监会受理。 盈利预测:暂不考虑海科融通的收购,我们调整公司2017-2018年归母净利润的盈利预测至1.42亿、1.77亿,对应EPS分别为0.59元、0.73元,维持增持评级。 风险提示:资产重组失败风险,类金融业务发展不及预期风险。

类金融盈利略低于业绩承诺,拟资本公积转增股本10送10超预期。 2016年,公司实现营业收入8.11亿元,同比下降40.86%,主要系出售水泥资产所致;实现利润总额4.62亿元,同比增长66.24%;实现归属于上市公司股东的净利润1.63亿元,同比增长114.02%,主要盈利来源于类金融子公司,其中小贷4921万元、典当5885万元、担保3681万元、租赁1.9亿元、P2P1209万元,5家类金融子公司实净利润2.1亿元,略低于承诺业绩2.4亿元,将由于股东新力投资集团进行现金补偿约6600万。公司拟每10股派发现金红利1元,同时资本公积转增股本10送10超市场预期,体现公司对后续盈利信心,同时为将来再融资打下股本基础。 类金融盈利未达预期将获新力投资现金补偿,2017仍在承诺期。 类金融盈利未达预期主要因典当规模降为负增长-14.5%。五家类金融子公司实现扣除非经常性损益后的净利润2.1亿元左右,未达到2016年承诺业绩2.4亿元,主要由于融资渠道有限和优质项目不足,导致的规模增长趋缓。新力投资集团将以现金进行差额补偿。2017年仍处于业绩承诺期,预计承诺业绩3.1亿元无忧。 收购海科融通可期,预计三月底左右得到监管反馈结果。 公司农村金融战略预计按照先支付结算在多牌照协同的分步走战略,第一步先做结算缴费支付,给农户日常结算提供方便,同时收集数据弥补数据缺乏问题,随着数据的积累及两权确权的完成,然后可以将现有新型牌照对接金融需求。在全国供销体系内,只有安徽供销社下控股两家上市公司。控股企业广泛的网点布局将为农村金融第一步走,提供高粘性客户,预计将为海科融通贡献1000亿左右的年收单量。公司收购海科融通计划有望带来较大业绩支撑,预计三月底左右得到监管反馈结果。 海科融通存量收单已占市场前列,配套融资项目布局农村金融。 海科融通预计2016年收单量5000亿左右,综合费率相比去年有所提升。在存量基础上已开始布局农村金融领域,预计配套融资的三个项目-山东物流金融服务平台项目、华润MIS项目、河北“村村通”项目将带来3000亿左右的年收单量。因此,在目前存量收单量基础上,加上供销社客户引入及配套融资项目上线,预计明年收单量大概率破万亿。 供销社优势强大,农村普惠金融稀缺标的,维持增持评级。 考虑到公司具有供销社股东背景,治理效率高且利于依靠农村渠道进行互联网金融拓荒型布局,新型金融全牌照协同提供全产业链金融服务。不考虑海科融通业绩情况下,预计2017-2019归母净利润2.6/3.2/3.8亿元,对应EPS为1.07/1.31/1.57。假设海科融通收购于2017年成功完成,预计2017-2019归母净利润为4.6/5.9/7.2亿元,2017年之后按照重组后3.96亿股本,暂不考虑资本公积转增股本,看好支付业务增长,提高EPS预测为1.15/1.48/1.81元,按29-30倍PE2017年eps对应目标价34-35元。 风险提示:资产重组失败,收单量增长不及预期。

新力金融公布2016年年报,实现归母净利润1.63亿,同比增长114%。一方面是金控板块为公司带来了2.29亿利润,另一方面是上半年出售水泥资产带来了0.92亿的营业外收入。公司同时公布了利润分配预案,拟每10股转增10股派息1元。公司依托供销社背景,有望实现金控、支付业务的协同发展,维持“强烈推荐-A”评级。 金控板块利润低于2016年承诺12%,但有业绩补偿协议对公司影响不大。公司金控板块旗下租赁、典当、小贷、担保、P2P 业务分别实现利润1.91亿(同比增32.6%)、0.59亿(同比增55.3%)、0.49亿、0.37亿(同比增35.9%)、0.12亿(同比增72.2%),按照持股比例计算对公司利润贡献2.29亿,扣非后利润2.1亿,低于16年业绩承诺12%,略低预期原因主要是规模增长不及预期以及利率有所下降。 拟收购的海科融通2016年业绩已达标,2017年达标问题不大。媒体报道,海科融通2016年交易流水完成6000亿,达到业绩承诺对应的刷单金额。年初海科融通花费1亿收购上海尤恩(移动支付产品手刷“UP 微付宝)70%股权,预计对2017年交易流水贡献在1200-2000亿。海科融通去年10月份交易单月流水就已达到600亿左右(折算全年8000亿左右),考虑内生增长和外延收购后2017年达到业绩承诺对应的1万亿流水问题不大。 仅考虑公司现有的金控、支付业务的单独贡献,预计2017年净利润约4.6亿,目前估值为25x17PE。如果考虑公司供销社、金控、支付三者的协同效应,估值水平还要更低。1)安徽省供销社目前一年交易流水大约5000亿左右,按万分之二净利测算导入海科融通后存在1亿的利润空间,预计1-2年完全实现导入;2)公司金控下包括小贷、P2P 等业务,可与海科融通合作开发POS 流水贷,按照海科融通剥离的P2P 众信金融的盈利情况来看,潜在利润空间有1亿左右。 风险提示:收购、定增过会进度低于预期。

投资要点 写在前面的话:随着公司剥离水泥资产转型小贷等类金融业务,以及拟收购第三方支付公司海科融通,新力金融的核心推荐逻辑在于未来通过“支付”入口,打造的支付与类金融业务协同的金融生态体系,凭借支付提供流量与数据,以及类金融业务在供销社体系之下在业务拓展和风控把握等方面的先天优势,公司具备长期成长性。 拟收购海科融通,第三方支付牌照稀缺+打开与类金融业务协同空间。支付作为金融业务的入口,是流量和数据的攫取来源,我们认为公司拟收购海科融通在享受第三方支付行业增长和业绩贡献的同时,也将会与现有类金融业务形成显著协同。海科融通综合收单费率由2015年的0.116%提升至2016年1-7月的0.155%,在2016年9月6日“银行卡刷卡手续费定价”改革实施之后,凭借线下收单市场中的先发优势以及相对较强的行业议价能力,海科融通综合收单费率仍保持在0.14%的水平。海科融通在交易额、日均交易额银行流水以及覆盖商户数量上保持高增速,2016年1-7月的交易额、日均交易额银行流水以及覆盖商户数量分别达到2883.78亿元、13.54亿元以及210.6万户,同比增速分别达165.95%、335.74%以及157.89%。 类金融业务(租赁、小贷、典当、P2P、担保)凭借安徽供销社所形成的业务生态体系,在业务拓展和风控把握等方面的具备优势。类金融业务在2015年和2016年上半年分别实现净利润2.26和1.39亿元,ROE稳定在11%左右。我们预计公司类金融业务可以超额完成大股东新力投资的业绩承诺,预计公司2016-2018年类金融业务净利润分别为2.8、3.2、4.2亿元,我们认为类金融业务作为供销体系下对中小微企业、商户、农户等融资途径的重要支持和补充,是公司长期成长性的业绩保障。 投资建议:我们看好公司打造的支付与类金融业务协同的金融生态体系,凭借支付提供流量与数据,以及类金融业务在供销社体系之下在业务拓展和风控把握等方面的先天优势,在长期成长性之下持续打开市值空间。由于公司拟收购海科融通目前仍具有不确定性,在盈利预测与估值方面我们分两种情况分类讨论。不考虑海科融通并表情形:若不考虑海科融通并表,公司业绩将完全由类金融业务贡献,预计公司2016-2018年净利润为1.88、2.35、3.25亿元,摊薄每股收益为0.78、0.97、1.34元。考虑海科融通并表,合理假设海科融通于2017年7月并表:在海科融通于2017年7月实现并表的合理假设之下,公司业绩将由类金融业务和第三方支付业务共同贡献,预计公司2016-2018年净利润为1.88、3.27、6.18亿元,摊薄每股收益为0.78、0.82、1.56元。我们依据该情形下给出公司的目标市值为164.44亿元,对应发行后股本3.96亿股,目标价为41.5元,首次覆盖给予“买入”评级。 风险提示:类金融业务发展低于预期;拟收购海科融通进程不确定性。

1.A股类金融纯正标的,传统业务盈利稳定 公司拥有齐全的类金融牌照,在A股上市公司中独树一帜,租赁、小贷、担保、典当、P2P五大业务条线2016年上半年分别实现净利0.76亿元、0.19亿元、0.25亿元、0.16亿元、0.02亿元,经营稳健。 2.短期驱动:收购海科融通进军第三方支付,收单业务规模增长迅猛 海科融通拥有全国范围内经营银行卡收单业务的从业资质。2015年4月恢复拓户,商户数自2015年末的81.66万户增至2016年7月末的210.6万户,日均交易额银行流水自2015年的2.97亿元增至2016年1-7月的13.54亿元,展现了强力的业务恢复能力,具有良好的增长性。本次交易,能为上市公司业绩增长、客户引流及风险控制方面注入强劲动力,同时以业绩承诺保彰显经营信心并保障上市公司股东利益。测算三大募投项目:山东物流金融平台、河北村村通项目、华润MIS项目分别能为其带来1.88亿元、1.6亿元、1.44亿元的收单业务收入,并能在多个领域能与新力金融实现客户共享、业务协作,而项目本身回收期短,可推广性非常强。 3.依托安徽省全国领先的供销系统,打开农村金融未来发展空间 安徽省供销社2015年销售总额为2420余亿元,同比增长22.79%,连续高速度增长,业绩高于全国系统水平排名靠前。营业网点63629个,较2014年增加3398个,覆盖了安徽85%的乡镇、60%的农村。在政策持续出力,母公司强劲支持下,公司金融服务空间广阔,业绩有望持续释放。 4. 投资建议: 综上分析,公司短期、中期、长期有望实现稳定增长,预计2016/2017/2018的EPS分别为0.58/0.80/1.06,对应的最新PE分别为49.0/36.8/26.8。若考虑重组完成,海科融通收单业务、三大募投项目持续为公司未来业绩增长提供强劲动力,预计2016/2017/2018的EPS分别为0.35/1.09/1.47,对应的PE分别为81.4/26.1/19.4,经测算合理的估值范围在33至36倍之间,按2017年1.09元/股的EPS计算,目标价格在36元至39元之间,公司股价最近回调至28.49元,出现投资机会,首次覆盖,给予推荐评级。

我们预计公司2016-2018年净利润分别为1.8/4.6/5.5亿,对应发行股份后25x17PE/2.3x17PB。海科融通续牌完成,收购及定增有望在明年初过会,股价催化临近,目前股价已较11月大股东增持价低10%,维持“强烈推荐-A”评级。 依托安徽供销社背景,打造三农特色金控平台。新力金融的金控业务围绕现有的供销社体系,开辟熟人金融的模式,破解商业社会与农村熟人社会对信用的信息不对称问题。与社会上的小贷、P2P、典当公司仅仅提供资金的放款不同,公司依托实体经济的产业链打造闭环,风险相对较小。按照盈利承诺测算,金控部分归属上市公司净利润2016-2017年分别为1.84亿、2.13亿。 海科融通排名靠前,供销社、金控、支付协同效应强。海科融通布局以二三线城市为主,商贸类小微商户等类似的2B客户占绝大部分,与支付宝、财付通等巨头的2C客户布局形成错位竞争。除了银联体系、支付宝、财富通等非市场化和非纯正第三方支付公司之外,海科融通能排在前三,月均交易额从今年1-7月的400亿已上升至目前的600亿左右,明年全年交易流水将突破1万亿。除了海科融通自身的扩张外,供销社、金控、支付三者可形成协同效应:一方面安徽供销社交易流水导入,可贡献5000亿左右交易增量,完全导入预计需要1-2年时间;另一方面新力金融原有的小贷、P2P等业务可与支付无缝对接,共同开发POS贷业务,潜在盈利空间在1亿以上。 三大定增募投项目前景强烈看好,资源不可复制。1)山东物流项目:山东是物流大省,南北承上启下,处于运输中的关键位置。物流一般都是货到付款,现在还是用一些传统的方式来做,海科融通与当地政府合作把收单和结算体系嵌入进去,将极大分享山东的物流市场;2)华润MIS项目:与华润万家合作对商场和超市进行POS通道优化,提供集中收银、分账、增值收益等其他综合配套服务;3)河北“村村通”项目:目前海科融通已经与河北邦农签署了战略合作协议,主要为河北“村村通”项目所辖14000多个农村商超、农资站点POS终端铺设、平台运营维护以及开展、便民缴费、助农取款以及POS流水贷业务等。 风险提示:收购及定增进度低于预期。

农村金融需求大,供销社背景优势多 2015年我国乡村人口在总人口占比56%,农村人口占比过半。但农村金融因其信用数据体系尚未形成、小额分散、抵押物缺乏等特点而难以开展。有大型、新型金融公司向农村金融方向做过探索,但效果不甚理想而纷纷撤退。农村市场整体处于金融抑制状态。依托供销社的背景做农村金融有天然优势:一方面供销社网点遍布全省渗透到农村,以此为基础做农村金融,前期几乎无需投入固定资产;另一方面做农村两权抵押贷款时,抵押物的定价与处置是重要难题。供销社对于土地经营收益及土地经营权需求方有一手信息,因此能相对精准的定价并在需要处置时快速找到受让方。 农村金融分步走:先支付结算后多牌照协同 公司做农村金融第一步先做结算缴费支付,给农户日常结算提供方便,同时收集数据弥补数据缺乏问题,随着数据的积累及两权确权的完成,然后可以将现有新型牌照对接金融需求。在全国供销体系内,只有安徽供销社下控股两家上市公司。控股企业广泛的网点布局将为农村金融第一步走,提供高粘性客户,预计将为海科融通贡献1000亿左右的年收单量。 海科融通存量收单已占市场前列,配套融资项目布局农村金融 海科融通原有的业务主要是城市的中小商户,预计今年的收单量在7000亿左右。在存量基础上已经布局农村金融领域,如河北村村通项目即是为农户提供生活缴费、支付综合服务。预计配套融资的三个项目-山东物流金融服务平台项目、华润MIS项目、河北“村村通”项目将带来3000亿左右的年收单量。因此,在目前存量收单量基础上,加上供销社客户引入及配套融资项目上线,预计明年收单量大概率破万亿。前期大量渠道铺设成本已集中投入,未来主要享受收单量提升带来的收益。 支付牌照续牌及报审环节有序推进 海科融通支付牌照将于今年12月21日到期,面临向人民银行申请续牌。随着之前第一批支付牌照续牌的完成,第二批续牌有望加快审核进度,提前半年即提交申报材料。对于在经营过程中不涉及资金挪用及其他非法用途资金的第三方支付机构获得续牌的概率较大。支付牌照续牌后,证监会上会的时间表约在明年一季度。 供销社优势强大,农村普惠金融稀缺标的,维持增持评级 大股东在11月初以33.5元从大宗增持,彰显对公司发展信心。考虑到公司具有供销社股东背景,治理效率高且利于依靠农村渠道进行互联网金融拓荒型布局,新型金融全牌照协同提供全产业链金融服务。不考虑海科融通业绩情况下,预计2016-2018归母净利润1.8/2.45/2.8亿元,对应EPS为0.74/1.01/1.16。假设海科融通的收购2017年成功完成,预计2016-2018归母净利润为1.8/4.35/5.1亿元,2017年之后按照重组后3.96亿股本,对应EPS为0.74/1.1/1.29元,按35-37倍PE对应目标价38-40元。 风险提示:资产重组失败,收单量增长不及预期。

我们预计公司2016-2018年净利润分别为1.8/4.6/5.5亿元,定增完成后公司总股本3.96亿股,备考市值133亿,对应29x17PE/24x18PE。公司重组有望在明年初过会,通过后公司将成为支付行业第一股,成长空间广阔、题材具备稀缺性,维持“强烈推荐-A”评级,第一目标价40元! 大股东增持2.3%+定增大股东参与70%+11%员工持股,凸显信心。1)大股东新力投资11月2、3号分别通过大宗交易和集合竞价增持1.03%和1.29%(此次增持属于2015年7月5%增持计划),均价33.5元/股;2)公司拟定增发行6980万股募资15亿元,大股东新力投资参与10.5亿元,交易完成后持股比例由20%上升至24.5%;3)公司员工持股(第三大股东华泰资管计划)比例11%。 海科融通收单针对商贸类小微商户,错位竞争。海科融通布局以二三线城市为主,商贸类小微商户等类似的2B客户占绝大部分,与支付宝、财付通等巨头的2C客户布局形成错位竞争。除了银联体系、支付宝、财富通等非市场化和非纯正第三方支付公司之外,海科融通能排在前三,月均交易额从今年1-7月的400亿已上升至目前的600亿左右,明年全年交易流水将突破1万亿,未来交易量在1.5-2万级别后盈利能力还将有所提高。 三大定增募投项目前景强烈看好,资源不可复制。1)山东物流项目:山东是物流大省,南北承上启下,处于运输中的关键位置。物流一般都是货到付款,现在还是用一些传统的方式来做,海科融通与当地政府合作把收单和结算体系嵌入进去,将极大分享山东的物流市场;2)华润MIS项目:与华润万家合作对商场和超市进行POS通道优化,提供集中收银、分账、增值收益等其他综合配套服务;3)河北“村村通”项目:大股东安徽供销社背景,在安徽有3000多个网点,耕耘多年,流水量大几千亿,相当于再造一个海科融通。安徽示范效应后未来有望向其他地方复制。 风险提示:收购、定增过会进度低于预期。

公司披露2016年3季报,实现营业总收入6.20亿元,同比减少22.9%,其中类金融业务实现营业收入4.33亿元,同比增长54%。归属于上市公司股东的净利润1.05亿元,同比增长1575%。 水泥资产加速剥离,类金融业务平稳增长:公司原有的水泥资产整体剥离转让给巢湖海螺事项加速推进中,房产过户手续、全国工业产品生产许可证、码头港口经营许可证、取水许可证、化验室合格证、巢湖海螺本部土地权证变更已经办理完成,其余事项积极推进中。转型的类金融业务增长平稳,三季报类金融业务实现营业收入4.33亿元,同比增长54%。 24亿收购海科融通,进军第三方支付:公司拟通过增发股份和支付现金的方式,收购海科融通100%股权,交易对价为23.79亿元,其中发行股份支付对价18.13亿元,支付现金5.66亿元,同时非公开发行股份募集配套资金15亿元,增发价均为21.49元。海科融通2016-2019年业绩承诺分别为1亿、1.95亿、2.7亿、3.35亿元。 盈利预测:我们维持公司2016-2018年归母净利润的盈利预测为1.80亿、2.04亿、2.39亿,对应EPS分别为0.75元、0.84元、0.99元,维持增持评级。 风险提示:资产重组失败风险,类金融业务发展不及预期风险。

新力金融公布2016年三季报,前三季度实现营业收入1.87亿,同比下降70.7%,实现归母净利润1.05亿,同比增长1575%。公司金控业务增长稳定,海科融通收购完成后支付业务将成为新的增长点,维持“强烈推荐-A”评级。 大股东大比例参与定增彰显信心,员工持股11%绑定长期股价诉求。公司除向海科融通107名股东发行8435万股用于收购海科融通之外,同时还拟定增发行6980万股募资15亿元用于支付现金收购对价以及山东物流金融服务平台项目、华润MIS 项目、河北“村村通”项目,其中定增大股东新力投资参与10.5亿元,交易完成后持股比例由17.68%上升至23.13%,与第二、第三大股东拉开距离,第一大股东的地位得到巩固。 定增募投项目落地将拓展海科融通支付业务的增值服务,增强客户粘性。1)山东物流金融服务平台项目计划打造一款综合性的物流金融服务平台,在POS机支付、征信、POS贷数据服务等多领域同时发力;2)华润MIS项目是海科融通与华润万家合作对商场和超市进行POS通道优化,开发 MIS-POS系统专用收银通道,提供集中收银、分账、增值收益等其他综合配套服务;3)河北“村村通”项目以河北省农村商超、农资站为依托开展广告、物流、商品配送、金融服务、电子商务等形式的惠农服务。目前海科融通已经与河北邦农于2016年初签署了战略合作协议,主要为河北“村村通”项目所辖14000多个农村商超、农资站点POS终端铺设、平台运营维护以及开展、便民缴费、助农取款以及POS流水贷业务等。 支付行业前景广阔,海科融通收单业务排名靠前。我们认为未来几年支付行业仍将保持40%左右的增速,海科融通今年1-7月月均交易额400亿,预计目前已上升至600-700亿水平,明年全年交易流水将突破万亿。考虑到目前线下支付竞争白热化以及线上支付对线下支付的替代,未来不排除公司在互联网支付牌照布局的可能。 风险提示:收购、定增过会进度低于预期。

传统业务受压,加速转型金融 新力金融原名巢东股份,由安徽省巢湖水泥厂、东关水泥厂作为主发起人联合其他三个法人股东共同发起设立,自成立以来一直致力于水泥系列产品的生产与销售。近年来由于国内基础设施建设速度减缓及水泥产能过剩的原因,水泥产品盈利能力持续下降。在现有水泥产业经营面临挑战的环境下,公司积极开展业务转型,2015年10月公司公告拟将全部水泥业务出售给巢湖海螺,稳步转型以农村金融服务为特色,以互联网金融为核心的综合性金融企业。2016年3月公司变更名称为“安徽新力金融股份有限公司”,转型金融方向坚定。 资产重组收购“一篮子”类金融子公司,金控平台初具雏形 2015年2月公司以现金方式收购新力投资等46名交易对象持有的5家类金融公司股权。标的资产覆盖租赁、小贷、典当、担保及互联网金融牌照,有助于公司搭建全方位服务链条。类金融企业近年来在经济发展特别是带动服务业转型升级、畅通企业融资渠道等方面发挥着越来越重要的作用。同时近年来国家颁布了一系列产业扶持政策,整合金融资源支持小微企业发展,加大对“三农”领域的信贷支持力度。随着国内金融体系改革的推进,中国多层次金融市场体系将逐步建立,小额贷款、融资租赁、融资担保等业务面临较为广阔的发展空间。 收购第三方支付公司,金控布局进一步完善 2016年9月公司公告收购海科融通100%的股份,进军第三方支付领域,并募集15亿元配套资金。海科融通主营业务为银行卡收单,近年来第三方支付行业在政策规范的带动下实现较快发展,行业仍有较大发展空间。2015年海科融通实现营业收入1.5亿元,交易规模超过1000亿元。海科融通专注于小微企业的经营战略与新力金融“以农村金融服务为特色,以互联网金融为核心”的发展战略相契合。 协同效应逐步彰显,战略发展思路清晰 金控平台可实现金融与产业资源的有效对接,业务合作渠道更加多元,信息资源及时共享。且其丰富的金融牌照齐全有助于打造多样化的业务模式,为客户提供全方位的金融服务。目前新力金融初步完成全方位、多层次、专业化综合金融服务体系的搭建工作,开始逐步发挥协同效应。未来公司提出以“打造一流的以互联网金融为核心的综合性金融控股公司”为发展目标,战略发展思路清晰。 类金融全牌照,给予增持评级 考虑供销社股东背景利于依靠农村渠道进行互联网金融拓荒型布局,同时全牌照为中小微企业提供全产业链金融服务。在不考虑海科融通业绩情况下,预计2016-2018归母净利润1.8/2.45/2.8亿元,对应EPS分别为0.74/1.01/1.16。假设海科融通的收购于2017年成功完成,预计2016-2018归母净利润为1.8/4.35/5.1亿元,2017年之后按照重组后3.96亿股本,对应EPS为0.74/1.1/1.29元,按35-37倍PE对应目标价38-40元。 风险提示:市场波动风险,第三方支付业务开展不及预期,资产重组失败。